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團(tuán)隊(duì)管理從性格分析開(kāi)始主講：杜世云S：樂(lè)觀且情緒化希 望：認(rèn)同、友好關(guān)系驅(qū) 動(dòng) 力：社會(huì)認(rèn)同面對(duì)壓力：雜亂無(wú)章、口出惡言希望別人：講優(yōu)先順序、講信用、給予聲望害 怕：失去認(rèn)同與高與高S S者的溝通模式：者的溝通模式：M：高標(biāo)準(zhǔn)、完美主義者希 望：精準(zhǔn)有邏輯的方法驅(qū) 動(dòng) 力：把事做好面對(duì)壓力：慢半拍、退縮希望別人：提供完整說(shuō)明和詳細(xì)資料害 怕：被批評(píng)與高與高M(jìn) M者的溝通模式：者的溝通模式：C：自尊心極強(qiáng)希 望：改變驅(qū) 動(dòng) 力：實(shí)際的成果面對(duì)壓力：沒(méi)有耐心、發(fā)脾氣希望別人：回答直接，掌握狀況，拿出成果害 怕：被別人利用與高與高C C者的溝通模式：者的溝通模式：P：堅(jiān)守信念、容易預(yù)測(cè)、話(huà)不多希 望：固定不變，多些時(shí)間考慮驅(qū) 動(dòng) 力：固有原則面對(duì)壓力：猶豫不決，惟命是從希望別人：提出保證且盡量不改變害 怕：失去保障與高與高P P者的溝通模式：者的溝通模式：個(gè)人收獲個(gè)人收獲個(gè)人收獲

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