采購(gòu)部職責(zé)及崗位職責(zé)

1、采購(gòu)部職責(zé)及崗位職責(zé)采 購(gòu) 部 職 責(zé)所屬部門(mén)采購(gòu)部責(zé)任對(duì)象采購(gòu)部全體員工直接上級(jí)任職人員任職時(shí)間 年 月 日至 年 月 日采購(gòu)部 職 責(zé) 與 工 作 內(nèi) 容1、制定采購(gòu)管理制度、采購(gòu)作業(yè)流程；2、考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽(yù)等方面，在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商，以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍，負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪、調(diào)查，并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)估、審查；3、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，并上報(bào)相關(guān)信息（交貨周期、日產(chǎn)能、最低訂購(gòu)量、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格條件等）；4、市場(chǎng)行情的調(diào)查、動(dòng)態(tài)資訊收集、整理，及時(shí)上報(bào)，以便及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略；5、與供應(yīng)商采購(gòu)

2、異常、退、換貨、補(bǔ)償事宜的處理，確保我司利益；6、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保貨源充足，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨時(shí)間準(zhǔn)確；7、做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無(wú)私、廉潔自律的職業(yè)道德，做到誠(chéng)實(shí)虛心、盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)工作能力的敬業(yè)精神；8、依業(yè)務(wù)訂單適時(shí)、適品、適量的采購(gòu)，并跟催采購(gòu)進(jìn)度，確保訂購(gòu)物料按時(shí)、按量、保質(zhì)送達(dá)我司倉(cāng)庫(kù)，協(xié)調(diào)銷(xiāo)售、倉(cāng)儲(chǔ)的有效進(jìn)行，訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供方之間的及時(shí)信息傳遞，確保供方滿(mǎn)足我公司之需求；9、開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估、控制、分級(jí)工作；10、在采購(gòu)、招標(biāo)、洽談的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋，并提出解決、預(yù)防問(wèn)題的措施和建議

3、；11、負(fù)責(zé)部門(mén)的內(nèi)部管理，包括采購(gòu)組織和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、人員的發(fā)展、工作流程的設(shè)計(jì)與優(yōu)化，開(kāi)展部門(mén)與員工的績(jī)效考核等。采 購(gòu) 部 崗 位 職 責(zé)所屬部門(mén)采購(gòu)部職務(wù)名稱(chēng)采購(gòu)經(jīng)理直接上級(jí)任職人員任職時(shí)間 年 月 日至 年 月 日崗 位 職 責(zé) 與 工 作 內(nèi) 容1、負(fù)責(zé)整合企業(yè)采購(gòu)渠道與人員配置；2、組織實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研、預(yù)測(cè)，跟蹤企業(yè)國(guó)內(nèi)外采購(gòu)需求；3、監(jiān)督、分析、評(píng)估已執(zhí)行采購(gòu)項(xiàng)目單據(jù)資料的存檔系統(tǒng)；4、制定并完善采購(gòu)制度、工作流程，建立采購(gòu)管理評(píng)估體系；5、監(jiān)管重點(diǎn)和大宗采購(gòu)項(xiàng)目的談判、簽約及合同的交付執(zhí)行；6、編制采購(gòu)預(yù)算和采購(gòu)計(jì)劃，組織并確保采購(gòu)計(jì)劃的完滿(mǎn)實(shí)施；7、按規(guī)定參與采購(gòu)洽談和采購(gòu)招標(biāo)

4、，對(duì)洽談、招標(biāo)的規(guī)范性負(fù)責(zé)；8、負(fù)責(zé)組織制定整個(gè)供應(yīng)鏈策略，協(xié)調(diào)各制造資源的合理分布和調(diào)配；9、開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估、控制、分級(jí)工作；10、在采購(gòu)、招標(biāo)、洽談的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋，并提出解決、預(yù)防問(wèn)題的措施和建議；11、負(fù)責(zé)部門(mén)的內(nèi)部管理，包括采購(gòu)組織和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、人員的發(fā)展、工作流程的設(shè)計(jì)與優(yōu)化，開(kāi)展部門(mén)與員工的績(jī)效考核等；12、實(shí)施供應(yīng)商評(píng)審，負(fù)責(zé)原材料、成品供應(yīng)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性；確保生產(chǎn)物料的采購(gòu)質(zhì)量，數(shù)量和及時(shí)運(yùn)輸?shù)钠胶庑浴？刂撇少?gòu)成本，保證采購(gòu)質(zhì)量和及時(shí)到貨； 13、對(duì)采購(gòu)部人員實(shí)行廉潔檢查和管理。所屬部門(mén)采購(gòu)部職務(wù)名稱(chēng)采購(gòu)主任直接上級(jí)任職人員任職時(shí)間

5、 年 月 日至 年 月 日崗 位 職 責(zé) 與 工 作 內(nèi) 容1、負(fù)責(zé)請(qǐng)購(gòu)及續(xù)購(gòu)的全面業(yè)務(wù)；2、執(zhí)行部分?jǐn)?shù)據(jù)分析，獨(dú)立完成報(bào)表；3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)銷(xiāo)售報(bào)表的制作及數(shù)據(jù)提供；4、負(fù)責(zé)采購(gòu)部的物料采購(gòu)工作，直接對(duì)采購(gòu)經(jīng)理負(fù)責(zé)；5、負(fù)責(zé)供應(yīng)商尋找、評(píng)估資質(zhì)、價(jià)格談判、制定合同；6、負(fù)責(zé)維護(hù)與供應(yīng)商的關(guān)系，協(xié)調(diào)與供應(yīng)商之間的事務(wù)；7、負(fù)責(zé)采購(gòu)部人員的初試篩選及新晉人員的安排，培訓(xùn)與觀察；8、代表部門(mén)與供應(yīng)部，市場(chǎng)部，財(cái)務(wù)部，溝通各項(xiàng)跨部門(mén)的相關(guān)工作；9、協(xié)助部門(mén)主管，達(dá)成公司分配的銷(xiāo)售，毛利，庫(kù)存，費(fèi)用等各項(xiàng)指標(biāo)；10、負(fù)責(zé)執(zhí)行市調(diào)作業(yè)，掌握市場(chǎng)價(jià)格，根據(jù)市場(chǎng)變化，調(diào)整浮動(dòng)的價(jià)格，控制成本；11、協(xié)助部門(mén)主管，對(duì)部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，執(zhí)行有效的組織、監(jiān)督、控制，確保工作任務(wù)能高效完成。 所屬部門(mén)采購(gòu)部職務(wù)名稱(chēng)采購(gòu)助理直接上級(jí)任職人員任職時(shí)間 年 月 日至 年 月 日崗 位 職 責(zé) 與 工 作 內(nèi) 容1、詢(xún)價(jià)、比價(jià)、訂樣、采購(gòu)合同的談判等；2、建立穩(wěn)定的采購(gòu)渠道尋找充足的貨源，及時(shí)更新商品庫(kù)存；3、嚴(yán)格掌控外購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量，以確定采購(gòu)的產(chǎn)品符合公司要求；4、按計(jì)劃完成公司的采購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡可能減少開(kāi)支；5、密切關(guān)注市場(chǎng)行情的變化，開(kāi)展供應(yīng)商信息的收集和調(diào)研；6、執(zhí)行采購(gòu)合同訂單的下發(fā)、產(chǎn)品驗(yàn)收