關于成立可降解塑料公司可行性分析報告參考模板

1、泓域咨詢/關于成立可降解塑料公司可行性分析報告關于成立可降解塑料公司可行性分析報告xxx（集團）有限公司目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 公司組建方案16一、 公司經(jīng)營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權限18六、 核心人員介紹22七、 財務會計制度23第三章 背景及必要性27一、 聚乳酸行業(yè)的發(fā)展情況27二、 聚

2、乳酸行業(yè)發(fā)展情況及發(fā)展態(tài)勢29三、 推動重大項目建設取得突破29四、 推進以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新，激活發(fā)展動力30第四章 市場預測33一、 可生物降解塑料行業(yè)的發(fā)展情況33二、 行業(yè)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)40第五章 法人治理44一、 股東權利及義務44二、 董事47三、 高級管理人員51四、 監(jiān)事53第六章 發(fā)展規(guī)劃56一、 公司發(fā)展規(guī)劃56二、 保障措施57第七章 環(huán)境保護分析60一、 編制依據(jù)60二、 建設期大氣環(huán)境影響分析61三、 建設期水環(huán)境影響分析62四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析63五、 建設期聲環(huán)境影響分析63六、 環(huán)境管理分析64七、 結論65八、 建議66第八章 項目風

3、險評估67一、 項目風險分析67二、 項目風險對策69第九章 項目選址71一、 項目選址原則71二、 建設區(qū)基本情況71三、 支持非公有制經(jīng)濟高質量發(fā)展73四、 加強經(jīng)濟合作融入國內國際雙循環(huán)74五、 項目選址綜合評價74第十章 建設進度分析75一、 項目進度安排75項目實施進度計劃一覽表75二、 項目實施保障措施76第十一章 投資方案分析77一、 投資估算的依據(jù)和說明77二、 建設投資估算78建設投資估算表80三、 建設期利息80建設期利息估算表80四、 流動資金82流動資金估算表82五、 總投資83總投資及構成一覽表83六、 資金籌措與投資計劃84項目投資計劃與資金籌措一覽表85第十二章

4、經(jīng)濟效益86一、 經(jīng)濟評價財務測算86營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表86綜合總成本費用估算表87固定資產(chǎn)折舊費估算表88無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表89利潤及利潤分配表91二、 項目盈利能力分析91項目投資現(xiàn)金流量表93三、 償債能力分析94借款還本付息計劃表95第十三章 總結97第十四章 補充表格99主要經(jīng)濟指標一覽表99建設投資估算表100建設期利息估算表101固定資產(chǎn)投資估算表102流動資金估算表103總投資及構成一覽表104項目投資計劃與資金籌措一覽表105營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表106綜合總成本費用估算表106固定資產(chǎn)折舊費估算表107無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表108

5、利潤及利潤分配表109項目投資現(xiàn)金流量表110借款還本付息計劃表111建筑工程投資一覽表112項目實施進度計劃一覽表113主要設備購置一覽表114能耗分析一覽表114報告說明在使用可降解材料代替?zhèn)鹘y(tǒng)塑料方面，歐美等國的探索時間較早。根據(jù)IHSMarkit數(shù)據(jù)，歐美在全球生物降解塑料消費量中占比高達55%，主要原因是美國、意大利、法國等歐美國家于2011年前后就陸續(xù)出臺了“限塑禁塑”政策，出臺時間早，政策力度較強；此外，這些國家逐步完善了堆肥設施等生物降解塑料的配套設施，為生物降解塑料的大規(guī)模應用提供了基礎建設支持。此外，2018年開始，澳大利亞、印度、蒙古等國也陸續(xù)出臺了“限塑禁塑”政策。另一

6、方面，從20世紀80年代以來，我國從境外進口可用作原料的固體廢物，雖然在一定程度上能夠緩解自身原料產(chǎn)能不足的問題，但也讓我國成為了部分發(fā)達國家塑料廢物的重要出口目的地，對我國自身的環(huán)境保護造成了較大壓力。為了扭轉了這一狀況，2017年7月，我國頒布了關于禁止洋垃圾入境推進固體廢物進口管理制度改革實施方案，對固體廢物進口進行嚴格管控。該政策阻斷了歐美等國家采用出口方式這一處理自身塑料廢物的重要途徑，導致大量“洋垃圾”滯存，倒逼各個國家尋求廢棄塑料處理的解決方法。在上述因素的綜合影響下，采用可降解材料代替?zhèn)鹘y(tǒng)塑料成為了各國應對塑料污染問題的最主要途徑，以聚乳酸為代表的生物基可降解塑料逐步在全球范圍

7、內得到全面應用，材料的生產(chǎn)技術也逐漸成為各國的戰(zhàn)略性資源，受到極高的重視。xxx（集團）有限公司主要由xxx有限責任公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責任公司出資290.00萬元，占xxx（集團）有限公司25%股份；xx集團有限公司出資870萬元，占xxx（集團）有限公司75%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資14733.24萬元，其中：建設投資10840.42萬元，占項目總投資的73.58%；建設期利息316.48萬元，占項目總投資的2.15%；流動資金3576.34萬元，占項目總投資的24.27%。項目正常運營每年營業(yè)收入32300.00萬元，綜合總成本費用27077.4

8、0萬元，凈利潤3809.00萬元，財務內部收益率18.26%，財務凈現(xiàn)值5066.14萬元，全部投資回收期6.36年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。由上可見，無論是從產(chǎn)品還是市場來看，本項目設備較先進，其產(chǎn)品技術含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗風險能力，因而項目是可行的。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx（集團）有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1160萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事可降解塑料相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相

9、關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx（集團）有限公司主要由xxx有限責任公司和xx集團有限公司發(fā)起成立。（一）xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強規(guī)劃引導，推動智慧集群建設，帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)

10、的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風險控制能力。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4379.113503.293284.33負債總額1462.351169.881096.76股東權益合計2916.762333.412187.57公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入24828.0119862.4118621.01營業(yè)利潤6003.974803.184502.98利潤總額5446.184356.944084.64凈利潤4084.643186.022940.94歸屬于母公司所有者的凈利潤4084

11、.643186.022940.94（二）xx集團有限公司基本情況1、公司簡介面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結構調整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產(chǎn)業(yè)供給側結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目202

12、0年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4379.113503.293284.33負債總額1462.351169.881096.76股東權益合計2916.762333.412187.57公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入24828.0119862.4118621.01營業(yè)利潤6003.974803.184502.98利潤總額5446.184356.944084.64凈利潤4084.643186.022940.94歸屬于母公司所有者的凈利潤4084.643186.022940.94六、 項目概況（一）投資路徑xxx（集團）有限公司主要從事關于成立可降

13、解塑料公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由聚乳酸行業(yè)屬于知識密集型行業(yè)，對研發(fā)人員的理論知識水平、技術功底和實踐經(jīng)驗均有較高要求，研發(fā)人員必須在具備充分理論知識的基礎上，經(jīng)過長期技術開發(fā)實踐積累，才能具備專業(yè)的研發(fā)能力。聚乳酸企業(yè)需要足夠的人才儲備以保障研發(fā)工作的穩(wěn)步推進，優(yōu)化現(xiàn)有技術、開發(fā)新技術、工藝和設備，以保持企業(yè)在技術及生產(chǎn)工藝方面的領先地位。而企業(yè)人才的培養(yǎng)，也必須依賴其在生產(chǎn)環(huán)境中多年的學習積累與研發(fā)實踐。此外，上下游行業(yè)的技術進步、新型原料的出現(xiàn)，或下游新領域的出現(xiàn)，也要求企業(yè)的研發(fā)人員和核心管理人員具備足夠的專業(yè)知識。行業(yè)中高端人才具有稀缺性，人才團隊建設需要較長周期

14、，使得行業(yè)新進入者短期內難以獲得足夠的技術人才，這形成了人才壁壘。當前和今后一個時期，本溪仍處于重要戰(zhàn)略機遇期，但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。從宏觀環(huán)境看，當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，國際環(huán)境日趨復雜，不穩(wěn)定性不確定性明顯增強，新冠肺炎疫情影響廣泛深遠。我國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期，已轉向高質量發(fā)展階段，制度優(yōu)勢顯著、治理效能提升，經(jīng)濟長期向好，物質基礎雄厚，人力資源豐厚，市場空間廣闊，發(fā)展韌性強勁，社會大局穩(wěn)定。遼寧在資源、產(chǎn)業(yè)、科教、人才、基礎設施等方面形成了較強的支撐能力，積蓄了強勁發(fā)展勢能，具備了邁向高質量發(fā)展新臺階的有利條件。從本溪自身看，隨著近年來“工業(yè)強市、文旅興市、生態(tài)立市

15、”三大發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)定實施，全市已形成鋼鐵及其深加工、生物醫(yī)藥、文化旅游三大領域主導產(chǎn)業(yè)，成為名副其實的遼寧東部生態(tài)屏障、遼寧水塔、天然氧吧、避暑勝地，生態(tài)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢要素不斷集聚，有利條件不斷疊加，為實現(xiàn)更高質量發(fā)展打下堅實基礎。（三）項目選址項目選址位于xx園區(qū)，占地面積約32.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx噸可降解塑料的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積34057.66，其中：生產(chǎn)工程23813.76，倉儲工程3356.10，行政辦公及生活服務設施2680.51，公共工程

16、4207.29。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資14733.24萬元，其中：建設投資10840.42萬元，占項目總投資的73.58%；建設期利息316.48萬元，占項目總投資的2.15%；流動資金3576.34萬元，占項目總投資的24.27%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：32300.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：27077.40萬元。3、凈利潤（NP）：3809.00萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.36年。5、財務內部收益率：18.26%。6、財務凈現(xiàn)值：5066.14萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價本期項目技

17、術上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化，股東回報最大化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭

18、利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、可降解塑料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等

19、有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx（集團）有限公司主要由xxx有限責任公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責任公司出資290.00萬元，占xxx（集團）有限公司25%股份；xx集團有限公司出資870萬元，占xxx（集團）有限公司75%股份。四、 公司管理體制xxx（集團）有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企

20、業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代

21、表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情

22、況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑

23、證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組

24、織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應

25、及時，確保產(chǎn)品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、錢xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。2、戴xx，1974年出生，

26、研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、覃xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、馬xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任

27、公司董事。5、彭xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、龔xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、姚xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、袁xx，

28、中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。

29、公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于

30、轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（

31、二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述

32、意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 背景及必要性一、 聚乳酸行業(yè)的發(fā)展情況1、聚乳酸行業(yè)的總體發(fā)展歷程由于聚乳酸同時具備可完全生物降解以及良好的機械性能和物理性能，對我國發(fā)展綠色可循環(huán)經(jīng)濟具有戰(zhàn)略性作用，是值得鼓勵、支持和推動的關鍵材料。但由于我國聚乳酸產(chǎn)業(yè)起步時間晚，行業(yè)早期處于關鍵原料及終端市場“兩頭在外”階段，因此，為了徹底擺脫對國外的依賴，我國的聚乳酸產(chǎn)業(yè)采用了較為穩(wěn)妥的“兩步走”發(fā)展方式，即首先實現(xiàn)聚乳酸制造全工藝流程國產(chǎn)化，然后實現(xiàn)聚乳酸產(chǎn)業(yè)鏈“內外雙循環(huán)”，具體歷程如下：20世紀50年代，杜邦公司已經(jīng)在實驗室條件下通過“兩步法”工藝制得聚乳酸

33、材料。美國、意大利、法國等國家于2011年前后陸續(xù)出臺了較為強硬的“限塑禁塑”政策，因此，歐美等發(fā)達國家較早就開始了使用生物降解塑料替代傳統(tǒng)不可降解塑料的探索，逐步掌握了聚乳酸全工藝流程生產(chǎn)技術，并完善了堆肥場所等生物降解塑料的基礎設施建設，為生物降解塑料的大規(guī)模應用提供了基礎建設支持。由于發(fā)展階段不同的歷史性原因，國內的聚乳酸行業(yè)起步較晚。發(fā)展初期，國內大部分企業(yè)既沒有掌握丙交酯這一關鍵中間材料的生產(chǎn)技術，又缺乏足夠的工業(yè)用高光學純度乳酸。因此，國內大部分聚乳酸企業(yè)只能通過從國外進口丙交酯為原料，進行“丙交酯聚乳酸”階段的生產(chǎn)；而對于國內的制品企業(yè)，除采購國內聚乳酸企業(yè)的產(chǎn)品，還需依靠進口聚

34、乳酸以保證其原料的充足供應；國內生產(chǎn)的絕大部分聚乳酸制品最終都要出口至國外市場。由此，我國的聚乳酸行業(yè)形成了只承擔“丙交酯聚乳酸聚乳酸制品”階段的生產(chǎn)和制造，既需要進口關鍵原材料，又需要向海外終端市場出口制品的“兩頭在外”的局面。2、聚乳酸的供應情況根據(jù)歐洲生物塑料協(xié)會（EuropeanBioplastics）的統(tǒng)計，2020年度，全球生物基塑料總產(chǎn)能約211萬噸，其中，聚乳酸的產(chǎn)能約39.46萬噸，占比為18.7%，在生物基可降解塑料中占比最高。3、聚乳酸的需求和進出口情況從實際需求端看，在各個國家和地區(qū)政府限塑、禁塑法規(guī)加持下，全球可降解塑料實際需求保持持續(xù)增長的態(tài)勢。根據(jù)中國化工信息中心

35、數(shù)據(jù)，截至2019年，我國生物基可降解塑料市場中，聚乳酸材料占比已達25%，可見該材料在應用領域已經(jīng)被廣泛接受。根據(jù)中國淀粉工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)，預計到2022年，我國聚乳酸市場空間將達到年需求近120萬噸，成為一個百億級別的細分市場。目前，聚乳酸的主要消費領域是包裝材料，占總消費量65%以上；其次為餐飲用具、纖維/無紡布、3D打印材料等應用。歐洲和北美是聚乳酸最大的市場，而由于中國、日本、韓國、印度和泰國等國對聚乳酸的需求處于持續(xù)增長之中，亞太地區(qū)將成為全球增長最快的市場之一。近幾年，聚乳酸進口數(shù)量受國內需求的推動迅速攀升，自2017年首次突破1萬噸后，于2020年迅速增長至2.57萬噸，年復合增長

36、率接近36.98%，而出口數(shù)量自2019年開始出現(xiàn)了下降趨勢。二、 聚乳酸行業(yè)發(fā)展情況及發(fā)展態(tài)勢聚乳酸行業(yè)上游行業(yè)為玉米、甘蔗、甜菜等高糖農(nóng)作物種植業(yè)及深加工行業(yè)，主要承擔將農(nóng)作物中提取的淀粉糖、蔗糖通過發(fā)酵制成乳酸，作為制造聚乳酸原料的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)；聚乳酸行業(yè)的中游為聚乳酸的生產(chǎn)制造，主要承擔以乳酸為原料制成純聚乳酸，以及將純聚乳酸進行復合改性以滿足下游加工需求的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)；由于聚乳酸能夠替代部分傳統(tǒng)塑料，聚乳酸行業(yè)的下游產(chǎn)品及領域較多，目前聚乳酸已廣泛應用于食品接觸級的包裝及餐具、膜袋類包裝材料、纖維、織物、3D打印材料等產(chǎn)品和領域，在醫(yī)療輔助器材、汽車配件、農(nóng)林環(huán)保等領域也具有較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

37、三、 推動重大項目建設取得突破突出項目為王理念，擴大有效投資，優(yōu)化投資結構，推動重大項目建設，保持投資合理增長。聚焦“兩新一重”建設，加快交通、能源等重大項目開工建設。大力引進產(chǎn)業(yè)鏈項目和新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新技術項目，加快補齊市政工程、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、公共安全、民生保障等領域短板。支持企業(yè)設備更新和技術改造，擴大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資。發(fā)揮政府投資撬動作用，激發(fā)民間投資活力，形成市場主導的投資內生增長機制。四、 推進以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新，激活發(fā)展動力堅持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設全局中的核心地位，把科技創(chuàng)新作為本溪振興發(fā)展的戰(zhàn)略支撐，堅持“四個面向”，深入實施科教興市戰(zhàn)略、人才強市戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，完善

38、科技創(chuàng)新體制機制，激發(fā)創(chuàng)新驅動內生動力，走符合本溪實際的資源型城市創(chuàng)新轉型道路。加強科技創(chuàng)新平臺建設。圍繞冶金、生物醫(yī)藥、先進裝備、智能制造、新材料、新能源等產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌協(xié)調、優(yōu)化整合各類科技資源，構建以企業(yè)為主體、市場為導向，科技、教育、產(chǎn)業(yè)緊密結合的創(chuàng)新發(fā)展體系。加強源頭創(chuàng)新供給和技術支撐，積極爭取國家級科技創(chuàng)新平臺落戶本溪。以國家生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)基地為依托，發(fā)揮駐溪高校和重點企業(yè)作用，推進藥業(yè)研發(fā)中試和成果轉化技術創(chuàng)新平臺建設，創(chuàng)建生物醫(yī)藥遼寧實驗室。強化企業(yè)創(chuàng)新主體作用。全面落實支持企業(yè)創(chuàng)新的優(yōu)惠政策。推動創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，發(fā)揮企業(yè)家在技術創(chuàng)新的重要作用，鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，全面提升

39、企業(yè)自主創(chuàng)新能力。促進駐溪高校、科研院所和國家、省級創(chuàng)新平臺與企業(yè)深度合作，構建產(chǎn)學研市場化利益聯(lián)結機制。實施科技型企業(yè)梯度培育計劃，加強共性技術平臺建設，推動產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。開展關鍵核心技術攻關。聚焦鋼鐵、高端裝備制造及配套產(chǎn)業(yè)，生物醫(yī)藥、新材料和礦山開采等產(chǎn)業(yè)部署一批創(chuàng)新鏈，實行重點項目攻關“揭榜掛帥”等制度，實施一批產(chǎn)業(yè)牽動力強、經(jīng)濟效益明顯的重大科技項目，努力攻克一批關鍵核心技術，開發(fā)一批重大創(chuàng)新產(chǎn)品。推進創(chuàng)新成果轉化應用。促進政產(chǎn)學研用協(xié)同創(chuàng)新，完善科技成果轉化機制，探索借鑒先進地區(qū)設立引導基金、交易服務中心等成功經(jīng)驗，主動承接京津冀和東北地區(qū)科技成果轉移轉化，推

40、動更多科技成果在本溪轉化和產(chǎn)業(yè)化。全面優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)。深化科技體制改革，推動重點領域項目、基地、人才、資金一體化配置。健全創(chuàng)新激勵和保障機制，構建充分體現(xiàn)知識和技術等創(chuàng)新要素價值的收益分配機制。完善科技評價機制，建設以創(chuàng)新能力、質量、實效、貢獻為導向的科技人才評價體系。完善知識產(chǎn)權保護體系。加強學風建設，堅守學術誠信。加強科普工作，營造崇尚創(chuàng)新的社會氛圍。激發(fā)人才創(chuàng)新活力。圍繞本溪產(chǎn)業(yè)布局和市場需求抓好人才隊伍建設，推進人才供需精準對接。深入開展“智匯本溪、聚力振興”活動，建立“本溪智庫”，吸引集聚各類人才投身本溪建設。創(chuàng)新“候鳥型”人才引進和使用機制，實施“項目+團隊”的“帶土移植”工程，引進

41、科技領軍人才和高水平創(chuàng)新團隊。健全完善人才培養(yǎng)引進、評價激勵、流動配置、生活保障等機制，營造引才聚才留才的良好環(huán)境。為駐溪高校大學生等年輕創(chuàng)業(yè)者在本溪創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)搭建平臺、創(chuàng)造條件。實施職業(yè)技能提升行動，加強高技能人才隊伍建設，培養(yǎng)工匠精神。第四章 市場預測一、 可生物降解塑料行業(yè)的發(fā)展情況1、可生物降解塑料概述塑料是重要的有機合成高分子材料，與合成橡膠、合成纖維并稱為三大高分子材料，全球年產(chǎn)量已經(jīng)達到億噸級規(guī)模。塑料的大規(guī)模生產(chǎn)與使用，最早可以追溯至20世紀初；隨著人類社會的發(fā)展，塑料憑借其低廉的成本和良好的性能，成為金屬、木材等天然材料的優(yōu)良替代品，滲入了人類世界的各個縫隙。伴隨經(jīng)濟社會的發(fā)展

42、，人們的環(huán)保意識逐漸萌芽和提升，傳統(tǒng)塑料的弊端也隨之顯現(xiàn)：目前公認最大的問題在于傳統(tǒng)塑料制品的處置，由于傳統(tǒng)塑料無法降解，因此必須為其構建一整套塑料回收、分類和處理機制體系，即便如此，其制品最終必須通過焚燒或填埋的方式處置，從而引發(fā)對土地、空氣和水體的污染、增加火災和有害生物隱患，以及塑料微粒通過食物鏈在生物體內聚集等一系列問題；此外，從原料來源看，傳統(tǒng)塑料大多源于石油，而石油是不可再生資源，面臨存量減少、價格波動劇烈等問題。因此，傳統(tǒng)塑料的大規(guī)模生產(chǎn)和使用，會直接引發(fā)各種長期的、深層次的環(huán)境問題。由于傳統(tǒng)塑料引發(fā)的環(huán)境污染問題主要源于其不具有可降解性，行業(yè)內逐漸形成了以可降解塑料代替不可降解

43、塑料的共識；此外，在原料來源方面，以生物基原料部分代替石油原料。經(jīng)過多年發(fā)展，逐漸形成了“石油基可降解塑料”和“生物基可降解塑料”的兩大類型。相比之下，生物質原料來源于自然產(chǎn)物，且可以通過技術手段提升產(chǎn)量，從而在原料端使塑料材料的制造擺脫對不可再生資源的依賴，減少石油基塑料生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的污染；而生物降解更為自然和徹底，能減少化學降解試劑的生產(chǎn)和使用中對環(huán)境的污染，避免產(chǎn)生新的污染物，因此，采用“生物基可生物降解塑料”更有利于緩解人類社會發(fā)展與自然環(huán)境保護的矛盾，實現(xiàn)人類經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。在機械性能、耐熱性能、耐久性、市場價格和主要應用方向等方面，傳統(tǒng)塑料及各類可生物降解材料各有不同，主要

44、的應用場景差異化，因此各類材料不能夠完全相互替代。在實際應用中，可通過多種可降解材料復合改性等方式對材料進行處理，提升其強度、成膜性等方面的性能，以滿足現(xiàn)實使用需求。從傳統(tǒng)塑料和可降解材料的市場占有率來看，隨著20世紀初開始大規(guī)模制造和使用，傳統(tǒng)塑料憑借其良好的性能和低廉的成本，已經(jīng)滲入了人類世界的各個縫隙。根據(jù)歐盟統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)，2020年度全球塑料的產(chǎn)量已經(jīng)達到3.67億噸，而根據(jù)歐洲生物塑料協(xié)會統(tǒng)計，2020年度全球可生物降解塑料的產(chǎn)能為122.59萬噸，相比之下，可降解塑料的產(chǎn)量尚未達到全球塑料產(chǎn)量的1%，仍屬于新興材料。2、可生物降解塑料的總體發(fā)展情況人類社會在經(jīng)歷了“以塑料代替金屬、

45、木材”的階段后，目前正處于“以可降解材料代替不可降解塑料”的發(fā)展階段。從原料端對不可再生資源的依賴程度、塑料制品處置時造成的污染情況等方面綜合考慮，“生物基可生物降解塑料”是能夠替代傳統(tǒng)塑料的一種綠色環(huán)保材料。但是，由于生物基可生物降解塑料的成本仍高于傳統(tǒng)塑料，因此，“限塑禁塑”政策的推行是生物基可降解塑料發(fā)展的主要驅動因素?？傮w而言，歐美等發(fā)達國家的“限塑禁塑”政策出臺時間較早，生物基可生物降解塑料行業(yè)的起步時間較早；在國內，生物基可生物降解塑料行業(yè)的早期業(yè)務以進口關鍵原料進行材料生產(chǎn)及下游制品制造為主；由于制品價格偏高，難以在國內形成規(guī)模化的終端應用市場，因此制品主要銷往國外市場。但是，隨

46、著我國環(huán)保政策的陸續(xù)出臺以及近年對“限塑禁塑”時間表的明確，國內終端應用市場得以成型并進一步發(fā)展，生物基可生物降解塑料在我國的應用和發(fā)展得到了極大的拓展。（1）生物基可生物降解塑料在全球的發(fā)展情況20世紀初，人工合成高分子材料問世，打破了材料工業(yè)以金屬、天然橡膠、木材等天然材料為主的格局。伴隨著科學技術的迅猛發(fā)展，人工合成高分子材料得到了廣泛應用，僅用了幾十年時間就憑借其性能、成本以及材料改造便利性等方面優(yōu)勢，成為與天然材料并駕齊驅的材料，甚至產(chǎn)生了“以塑料代替金屬、木材”的發(fā)展趨勢。但是，經(jīng)過一段時間的快速發(fā)展，人工合成高分子材料在生產(chǎn)、使用和廢棄過程產(chǎn)生的污染問題逐漸暴露，成為了這種材料的

47、“附帶傷害”，并隨著其在各個領域的應用，滲透進人類社會的“毛細血管”中。隨著“白色污染”生態(tài)問題的日益凸顯，嚴峻的環(huán)境壓力引起了國際社會的廣泛關注，發(fā)展綠色可循環(huán)經(jīng)濟逐漸成為全球共識。當時，發(fā)達國家主要通過兩大途徑解決自身塑料污染問題，一個途徑是使用可降解材料代替?zhèn)鹘y(tǒng)塑料，另一個途徑是將塑料廢物出口至對原料有需求的發(fā)展中國家。在使用可降解材料代替?zhèn)鹘y(tǒng)塑料方面，歐美等國的探索時間較早。根據(jù)IHSMarkit數(shù)據(jù)，歐美在全球生物降解塑料消費量中占比高達55%，主要原因是美國、意大利、法國等歐美國家于2011年前后就陸續(xù)出臺了“限塑禁塑”政策，出臺時間早，政策力度較強；此外，這些國家逐步完善了堆肥設

48、施等生物降解塑料的配套設施，為生物降解塑料的大規(guī)模應用提供了基礎建設支持。此外，2018年開始，澳大利亞、印度、蒙古等國也陸續(xù)出臺了“限塑禁塑”政策。另一方面，從20世紀80年代以來，我國從境外進口可用作原料的固體廢物，雖然在一定程度上能夠緩解自身原料產(chǎn)能不足的問題，但也讓我國成為了部分發(fā)達國家塑料廢物的重要出口目的地，對我國自身的環(huán)境保護造成了較大壓力。為了扭轉了這一狀況，2017年7月，我國頒布了關于禁止洋垃圾入境推進固體廢物進口管理制度改革實施方案，對固體廢物進口進行嚴格管控。該政策阻斷了歐美等國家采用出口方式這一處理自身塑料廢物的重要途徑，導致大量“洋垃圾”滯存，倒逼各個國家尋求廢棄塑

49、料處理的解決方法。在上述因素的綜合影響下，采用可降解材料代替?zhèn)鹘y(tǒng)塑料成為了各國應對塑料污染問題的最主要途徑，以聚乳酸為代表的生物基可降解塑料逐步在全球范圍內得到全面應用，材料的生產(chǎn)技術也逐漸成為各國的戰(zhàn)略性資源，受到極高的重視。（2）可生物降解塑料在我國的發(fā)展情況上世紀80年代初，我國全力發(fā)展經(jīng)濟建設，起步階段基礎薄弱，各類生產(chǎn)物資都存在短缺現(xiàn)象，需求極其旺盛。當時，歐美發(fā)達國家的一些固體廢物出口到中國，可以作為替代原料，在一定程度上緩解了我國原材料供應嚴重不足的問題。但是由于全社會對環(huán)保的認識較為粗淺模糊，環(huán)保意識不強，不少地方重視經(jīng)濟發(fā)展輕視環(huán)境保護、重視眼前利益忽視長遠利益，對固體廢物進

50、口及再生利用企業(yè)的全過程監(jiān)管能力薄弱漏洞較多，致使固體廢物非法入境現(xiàn)象屢禁不止。我國成為了部分發(fā)達國家塑料廢物的重要出口目的地，對我國自身的環(huán)境保護造成了較大壓力。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和環(huán)保意識的增強，2017年7月，中國國務院辦公廳印發(fā)禁止洋垃圾入境推進固體廢物進口管理制度改革實施方案，而廢塑料就屬于本次方案中明確禁止的洋垃圾之一。中國在環(huán)境治理方面的堅定舉措，讓不少國家“分類并出口”的垃圾治理模式畫上了句號。很多垃圾出口國沒有充足的基礎設施和完備的處理機制，難以實現(xiàn)對廢舊物品及垃圾的充分回收利用，有的地方甚至出現(xiàn)垃圾堆積如山的情況。不過，這也迫使這些國家開始尋找方案，以解決國內廢物利用問題，

51、也促進了我國企業(yè)不斷尋找可降解、對環(huán)境更友好的新型材料，以替代傳統(tǒng)的不可降解塑料。此后，2020年國家發(fā)改委和生態(tài)環(huán)境部出臺了關于進一步加強塑料污染治理的意見，明確了“限塑禁塑”的具體時間表，對聚乳酸制品在國內的應用起到了極大的促進作用。此項規(guī)定以有序禁止、限制部分塑料制品的生產(chǎn)、銷售和使用，積極推廣替代產(chǎn)品，規(guī)范塑料廢棄物回收利用，建立健全塑料制品生產(chǎn)、流通、使用、回收處置等環(huán)節(jié)的管理制度為總體指導思想；以2020年底、2022年底和2025年為三大關鍵時間節(jié)點，對不可降解塑料袋、不可降解一次性塑料餐具、賓館、酒店一次性塑料用品及快遞塑料包裝的生產(chǎn)、銷售和使用進行有序禁止、限制，對替代產(chǎn)品進

52、行積極推廣。除了上述政策對行業(yè)的影響，國內企業(yè)在生物基可降解材料生產(chǎn)技術上的不斷突破，為這一行業(yè)在國內的自主可控發(fā)展掃除了技術上的障礙和關鍵原料對國外依賴的隱患。自此，我國在生物基可降解塑料這一新材料上，具備了形成“原料生產(chǎn)制品加工產(chǎn)品應用廢棄物降”的全產(chǎn)業(yè)鏈的基礎，極大地推動了生物基可降解塑料在我國的應用。以上述政策為代表的一系列環(huán)保法規(guī)的出臺，打開了生物基可降解塑料在國內的終端應用市場；而在材料制造產(chǎn)業(yè)鏈上的技術突破，改變了我國在生物基可生物降解塑料行業(yè)中以材料生產(chǎn)及制品加工為主的產(chǎn)業(yè)定位。由此，生物基可生物降解材料的完整產(chǎn)業(yè)鏈得以在國內成型并迅速發(fā)展。（3）生物基可降解塑料更有利于實現(xiàn)“

53、碳中和”目標在塑料行業(yè)的實現(xiàn)與原料無法在短時間內再生的石油基材料相比，聚乳酸材料將原料端納入生物質資源再生及循環(huán)體系，使其成為一種有利于實現(xiàn)“碳中和”目標的材料。聚乳酸中的碳元素主要由玉米、甘蔗等農(nóng)作物在生長過程中從空氣中吸收二氧化碳而形成的，并在降解過程中以二氧化碳的形式回歸大氣，再次通過農(nóng)作物的光合作用重新參與到生物質資源的再生和循環(huán)中。因此，與石油基材料相比，聚乳酸材料能夠在較大程度上實現(xiàn)大氣中碳含量的“收支相抵”，從而更有利于“碳中和”目標在塑料行業(yè)的實現(xiàn)。二、 行業(yè)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)1、行業(yè)發(fā)展面臨的機遇（1）國家政策的大力支持我國歷來重視公眾健康和生態(tài)安全，致力于促進經(jīng)濟社會可持

54、續(xù)發(fā)展。20世紀90年代起，我國就將環(huán)境保護上升到立法層面，不斷健全相關法律法規(guī)，升級完善環(huán)保措施，并針對以不可降解塑料廢品為代表的固體廢物進行精準調控和因材施策。在總體治理方面，1995年10月，我國出臺了中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法，并根據(jù)經(jīng)濟社會和科技發(fā)展的情況進行了三次修正和兩次修訂，立法的目的從防治環(huán)境污染和保障人體健康，向維護生態(tài)安全、推進生態(tài)文明建設、促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的方向不斷完善。在精準調控方面，采取疏堵結合、從源頭解決問題的方式，一方面有針對性地逐步限制傳統(tǒng)塑料制品的生產(chǎn)和使用，另一方面鼓勵符合環(huán)保要求的新材料的推廣和使用：在限制和禁止方面，針對塑料餐飲具、塑料

55、購物袋、快遞包裝材料、農(nóng)用薄膜等塑料制品，我國從1999年起陸續(xù)頒布了極具針對性的法規(guī)及政策，各地也出臺了相應的地方性政策法規(guī)；在不可降解塑料的替代材料方面，我國從2004年起陸續(xù)出臺了鼓勵性政策，并將包括聚乳酸在內的生物基材料納入了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。以上法律法規(guī)及政策，明確了采用新材料替代傳統(tǒng)塑料，是解決我國固體廢物污染、促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的重要途徑之一。（2）技術獨立自主的需求強烈采用“兩步法”工藝制造聚乳酸的最關鍵步驟之一是丙交酯的合成，而丙交酯的合成通常也有兩個步驟：第一步為乳酸脫水酯化形成乳酸低聚物，然后再高溫催化解聚形成含有較多雜質的粗丙交酯；第二步是對粗丙交酯進行精制，得到高純

56、度丙交酯。丙交酯的制備過程涉及的工藝環(huán)節(jié)較多，因此需要足夠的試驗理論參數(shù)和大量的工程技術實踐進行支持，這使得丙交酯的制備技術成為了聚乳酸行業(yè)最重要、難度最高的技術壁壘。從材料的可降解性、機械性能和物理性能、制造成本等方面考慮，目前聚乳酸材料具有較廣闊的應用前景以及較高的不可替代性。從聚乳酸上下游產(chǎn)業(yè)鏈來看，我國能夠保證上游原料的穩(wěn)定供應和下游領域足夠規(guī)模的應用市場。但是在聚乳酸的制造環(huán)節(jié)，大部分國內聚乳酸生產(chǎn)企業(yè)自行制備的丙交酯在性能指標和生產(chǎn)成本方面無法達到國外丙交酯生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品的水平，不得不進口丙交酯，并隨著國外供應商停止對外銷售丙交酯而被迫退出聚乳酸行業(yè)，直接影響了聚乳酸的產(chǎn)能，減緩了環(huán)保材料在下游領域的應用，對我國維護生態(tài)安全、推進生態(tài)文明建設、促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展目標造成不利影響。（3）下游領域的快速發(fā)展隨著產(chǎn)業(yè)技術革新和消費需求升級，聚乳酸的下游領域對新型環(huán)保材料的需求出現(xiàn)了明顯的升級跡象。例如，新冠疫情對人們用餐方式的改變及外賣行業(yè)的不斷發(fā)展，要求餐具及食品包裝材料更加環(huán)保、容易降解、并滿足食品安全衛(wèi)生標準；醫(yī)療領域的發(fā)展，要求醫(yī)療器械具有更好的生物相容性；建筑材料及裝飾領域要求材料具有更好的機械性能，既能滿足應用要求，又需要滿足環(huán)保的要求。聚乳酸憑借其生物基可完全生物降解、良好的機