農(nóng)民工工資發(fā)放管理辦法0001

1、農(nóng)民工工資管理辦法第一章總則1.1 為規(guī)范公司各工程項目的農(nóng)民工工資發(fā)放工作，保證公司工程項目建設(shè)的順利實施，維護(hù)企業(yè)形象，特制訂本辦法.1.2 按照“誰主管、誰承包、誰負(fù)責(zé)”的原則，由建設(shè)方或項目總承包對農(nóng)民工工資支付負(fù)總責(zé)。1.3 對農(nóng)民工工資發(fā)放管理分為建設(shè)方管理和承包方管理兩方面。對于技改類及我方投資項目按照業(yè)建設(shè)方管理執(zhí)行。對于外部承接的工程項目，按照承包方管理執(zhí)行。1o4公司及各單位將發(fā)生農(nóng)民工欠薪事件作為目標(biāo)責(zé)任書中的一項考核指標(biāo).1o5本辦法適用于公司各類工程建設(shè)項目農(nóng)民工工資發(fā)放的管理。第二章建設(shè)方管理職責(zé)2.1 建設(shè)方主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對所投資工程項目工程款按期支付,各項目施工現(xiàn)

2、場項目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實施工方將農(nóng)民工工資發(fā)放人。2.2 建設(shè)方不得將工程發(fā)包給不具備用工主體資格的組織或個人.對有過欠薪事件的企業(yè)嚴(yán)禁使用。2.3 在每筆工程款審批時，應(yīng)要求承包單位附農(nóng)民工工資發(fā)放計劃.工程款支付到位后，由各項目現(xiàn)場管理人員監(jiān)督承包人的發(fā)放過程，確保工資發(fā)放到人并留存經(jīng)簽字確認(rèn)的工資表、影視資料等。過程中如發(fā)現(xiàn)承包人不按計劃發(fā)放工資，按照合同違約條款進(jìn)行處罰。2.4 各項目部應(yīng)按照合同約定及時辦理工程款支付手續(xù)，當(dāng)月發(fā)生的工作量當(dāng)月核算，不得無故拖延.2。5對于施工過程中存在欠薪隱患的，及時與承包單位管理層進(jìn)行溝通，必要時發(fā)書面函件。2.6對于承包人不按期發(fā)放工資并已導(dǎo)

3、致農(nóng)民工上訪等嚴(yán)重后果的，各項目部可在當(dāng)?shù)貏趧又鞴懿块T的介入下，將應(yīng)支付給承包人的工程款優(yōu)先支付給農(nóng)民工，支付后繼續(xù)追究承包人的違約責(zé)任.必要時，申請動用施工單位繳納的民工保證金進(jìn)行農(nóng)民工工資發(fā)放。2。7對于由現(xiàn)農(nóng)民工虛報、瞞報工資數(shù)據(jù)或采取圍堵、上訪等過激行為惡意討薪的，各項目部第一時間及時處理.對欠薪屬實的，及時發(fā)放。發(fā)生欺詐虛報的，報公安管理部門，追究其法律責(zé)任。各經(jīng)營單位應(yīng)對項目經(jīng)理及施工單位作由處罰。公司對各經(jīng)營單位處理不力進(jìn)行考核及處罰2。8監(jiān)督、檢查承包單位開工前向建設(shè)行政主管部門交納民工工資保證金到位情況。第三章承包方管理職責(zé)3.1 各施工項目部經(jīng)營單位做好對項目部農(nóng)民工工資發(fā)

4、放的監(jiān)管工作，項目部具體負(fù)責(zé)農(nóng)民工工資發(fā)放工作，并將該工作納入日常管理之中。各施工項目部項目經(jīng)理為農(nóng)民工工資保障與發(fā)放管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)農(nóng)民工工資支付的具體管理工作。3.2 各施工經(jīng)營單位作為總包單位應(yīng)統(tǒng)一管理所承包范圍內(nèi)的所有勞務(wù).各經(jīng)營單位開工前應(yīng)當(dāng)與分包單位簽訂分包合同或與勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)分包合同。分包單位必須與農(nóng)民工簽定勞動合同.合同內(nèi)容必須規(guī)定工資支付標(biāo)準(zhǔn)、支付方式、支付周期和日期及特殊情況下工資支付等內(nèi)容，在合同中要特別重點(diǎn)明確農(nóng)民工每月生活費(fèi)的支付方法。項目部、施工班組等不具備用工主體資格，不得與農(nóng)民工簽訂勞動合同。3.3 各項目部應(yīng)建立健全“三賬一冊”制度，“三賬”是指：建設(shè)

5、領(lǐng)域工資支付管理臺賬、考勤管理臺賬、勞動合同管理臺賬；“一冊”是指：建設(shè)領(lǐng)域務(wù)工人員考勤記工冊。3.4 項目部必須對勞務(wù)隊伍使用的農(nóng)民工建冊管理，隨時掌握農(nóng)民工的數(shù)量。項目部必須通過勞務(wù)公司管理施工現(xiàn)場的農(nóng)民工，不得通過“包工頭”代管.勞務(wù)隊伍必須每月25日向項目部提供本月在場人員花名冊和退場人員花名冊。3.5 勞務(wù)隊伍支付農(nóng)民工工資，應(yīng)按雙方簽定的合同，編制工資支付表，如實記錄支付單位、支付時間、支付對象（姓名、身份證編號）、支付的明細(xì)和金額、扣除的項目和金額等情況。3.6 每月25日，勞務(wù)隊伍必須向項目部上報當(dāng)月考勤表（由工匯總表）、工資計算表等有關(guān)資料原件，與工資數(shù)額相關(guān)的考勤表、工資計

6、算表等需經(jīng)勞務(wù)人員書面簽認(rèn)，并按手印，電子版相關(guān)資料也須一同上報。3。7項目部將根據(jù)勞動合同約定的工資結(jié)算方式以及勞務(wù)隊伍提供的有關(guān)資料進(jìn)行核實，核實無誤后留原件（加蓋勞務(wù)隊伍公章）存檔，復(fù)印件留項目部一份，原件上報各經(jīng)營單位，電子版相關(guān)資料也須一同上報.3.8 勞務(wù)隊伍必須提供進(jìn)場人員花名冊、退場人員花名冊（進(jìn)、退由場花名冊人員必須一致）、農(nóng)民工工資表、授權(quán)委托書、退場承諾書、工程量割算清單（其中進(jìn)、退由場花名冊人員、農(nóng)民工工資表、授權(quán)委托書、退場承諾書人員姓名必須一致，經(jīng)項目部審核確認(rèn)后申請各經(jīng)營單位發(fā)放農(nóng)民工工資。3.9 勞務(wù)隊伍擬申請發(fā)放農(nóng)民工工資必須提前10日以書面文字上報項目部，項

7、目部在接到勞務(wù)隊伍的申請后5日內(nèi)完成審核。若工資申請與勞務(wù)隊伍的資料不一致，項目部有權(quán)拒絕勞務(wù)隊伍的工資申請；項目部審核通過后必須在5日內(nèi)向各經(jīng)營單位提交農(nóng)民工工資發(fā)放申請，各經(jīng)營單位將在5日內(nèi)完成相關(guān)審核工作。3o10農(nóng)民工工資必須發(fā)放到本人.農(nóng)民工需持本人身份證（或戶口本）領(lǐng)取工資，且每人限拿一張身份證（或一個戶口本），防止冒領(lǐng)現(xiàn)象的發(fā)生。若本人不能親自領(lǐng)取，可以授權(quán)別人代領(lǐng)，但必須提供本人簽字的授權(quán)委托書。項目部留存工人身份證復(fù)印件存檔備案。3。11農(nóng)民工領(lǐng)取工資時需在工資表上簽字確認(rèn)，并按手印后方可領(lǐng)取工資.如有特殊情況，項目部根據(jù)實際情況和工程款支付情況，可按比例逐月或者季度進(jìn)行發(fā)放

8、工資，將工資發(fā)放進(jìn)行制度化，但最低發(fā)放比例不得低于維持工人基本生活水平所需款額；急需回家人員勞務(wù)隊伍做好工資表格后墊付工人工資，項目部監(jiān)督，并負(fù)相關(guān)責(zé)任。離場人員或急需回家人員，項目部必須將未發(fā)部分工資及時發(fā)放至民工手中。3。12項目部不得將農(nóng)民工工資一次性交于班組長或小聯(lián)合承包體的“包工頭”手中，必須由勞務(wù)財務(wù)人員直接發(fā)放到每個農(nóng)民工手中，不得由班組長或者“包工頭”代領(lǐng).凡因代領(lǐng)代發(fā)，發(fā)生農(nóng)民工本人未領(lǐng)到工資的，項目部和勞務(wù)隊伍均應(yīng)當(dāng)承擔(dān)未支付責(zé)任，造成不良影響的，對項目部和勞務(wù)隊伍進(jìn)行處罰。3.13 班組長或承包人不得以任何名義支取工程清包款，班組長或承包人所產(chǎn)生的利潤待該勞務(wù)合同完成、農(nóng)

9、民工工資發(fā)放完成后，一次性或者根據(jù)合同要求付于班組長或承包人。3.14 各經(jīng)營單位在工程項目完結(jié)后做好勞務(wù)資金匯總統(tǒng)計,將人工費(fèi)占比與發(fā)放情況做由分析報告報股份公司工程管理部備案.3。15公司豉勵實行分包企業(yè)農(nóng)民工工資委托施工總承包企業(yè)直接代發(fā)的辦法。分包企業(yè)負(fù)責(zé)為招用的農(nóng)民工申辦銀行個人工資賬戶并辦理實名制工資支付銀行卡，按月考核農(nóng)民工工作量并編制工資支付表，經(jīng)農(nóng)民工本人簽字確認(rèn)后，交施工總承包企業(yè)委托銀行通過其設(shè)立的農(nóng)民工工資（勞務(wù)費(fèi)）專用賬戶直接將工資劃入農(nóng)民工個人工資賬戶。第四章罰則4.1各單位支付工程款后不履行監(jiān)督承包人對農(nóng)民工工資發(fā)放的責(zé)任，致使造成討薪事件的，給予經(jīng)營單位月度考核38分°4o2各單位拖延應(yīng)付承包人工程款致使造成討薪事件的，給予經(jīng)營單位月度考核3-8分.4.3各單位作為承包人未建立“三賬一冊&quo