考試精選練習(xí)題及答案一

1、PMP考試精選練習(xí)題及答案（一）下面是由小編整理的PMP考試精選練習(xí)題及答案，希望能幫助學(xué)友們。1.由于你的項(xiàng)目工期固定為五年，你認(rèn)為滾動(dòng)式規(guī)劃是適當(dāng)?shù)摹Ｋ峁┝四男┬柰瓿晒ぷ鞯男畔?？a所有項(xiàng)目階段的信息b成功完成當(dāng)前項(xiàng)目階段的信息c成功完成當(dāng)前階段和近期的后續(xù)階段的信息d下一個(gè)項(xiàng)目階段的信息正確答案：C2.在項(xiàng)目生命周期的最初階段，項(xiàng)目的技術(shù)目標(biāo)傾向于僅在一般意義上的理解。在這個(gè)階段的項(xiàng)目沖突的主要組成部分是_。a對(duì)優(yōu)先級(jí)和程序的擔(dān)憂b對(duì)技術(shù)問(wèn)題的擔(dān)憂c進(jìn)度安排d對(duì)于在矩陣管理環(huán)境中建立項(xiàng)目的困惑正確答案：D3.項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)道德與專業(yè)行為規(guī)范包括兩類標(biāo)準(zhǔn)，即作為從業(yè)者要盡力維護(hù)的，以及要求嚴(yán)

2、格的并可能限制行為的標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)將這兩類標(biāo)準(zhǔn)（分別）稱為_。a預(yù)期的和要求的b推崇的和強(qiáng)制的c期望的和強(qiáng)制的d期望的和要求的正確答案：C4.需求通常被歸為產(chǎn)品需求和項(xiàng)目需求。獲取并管理這兩類需求對(duì)于項(xiàng)目成功至關(guān)重要，因此你和團(tuán)隊(duì)成員決定按照項(xiàng)目的這種分類系統(tǒng)來(lái)改進(jìn)公司所有的通信設(shè)備。在采用此種方法時(shí)，下列除哪項(xiàng)外，都是產(chǎn)品需求的實(shí)例？a交竹需求b技術(shù)需求c安全雷求d性能需求正確答案：A5.在制定項(xiàng)目管理計(jì)劃過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)影響評(píng)價(jià)是以下哪項(xiàng)的實(shí)例？a事業(yè)環(huán)境因素b組織過(guò)程資產(chǎn)c風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的一部分，而風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃子計(jì)劃的一部分d作為配置項(xiàng)的項(xiàng)目文件，此

3、文件是配置管理計(jì)劃的組成部分正確答案：B6.你正管理著一個(gè)具有五個(gè)分包商的項(xiàng)目。你必須監(jiān)督合同履行、付款并管理供應(yīng)商界面。一家分包商遞交了變更請(qǐng)求，希望擴(kuò)大其工作范圍。你根據(jù)對(duì)此請(qǐng)求的評(píng)審，決定對(duì)合同進(jìn)行修訂。以上屬于哪項(xiàng)活動(dòng)？a管理采購(gòu)b實(shí)施采購(gòu)c形成合同d解決爭(zhēng)議正確答案：A7.盡管項(xiàng)目章程的作用是陳述項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目中的職權(quán)和職責(zé)，但為成為有效的領(lǐng)導(dǎo)者，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)一步要求具備以下哪類權(quán)力？a專家權(quán)力b法定權(quán)力c職位權(quán)力d參照權(quán)力正確答案：A8.績(jī)效測(cè)量基準(zhǔn)不包括哪項(xiàng)內(nèi)容？a范圍基準(zhǔn)b質(zhì)量基準(zhǔn)c進(jìn)度基準(zhǔn)d成本基準(zhǔn)正確答案：B9.你擔(dān)任新項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，該項(xiàng)目旨在提高發(fā)開鐵路岔道轉(zhuǎn)接站的整體易

4、用性。你已決定增加一名專家，此人專攻適用于團(tuán)隊(duì)的工作環(huán)境改造學(xué)。她決定觀察你和團(tuán)隊(duì)成員的工作方法，以確定新系統(tǒng)的要求。這種方法也稱做_。a監(jiān)視b教練c工作跟蹤d用戶實(shí)驗(yàn)法正確答案：C10.質(zhì)量保證除為項(xiàng)目提供支持外，還為什么創(chuàng)造了條件？a，計(jì)劃一實(shí)施一檢查行動(dòng)b持續(xù)的過(guò)程改進(jìn)c項(xiàng)目管理成熟度d工作績(jī)效信息正確答案：B11.作為項(xiàng)目管理專業(yè)人士，你要依照道德規(guī)范從事項(xiàng)目工作，不得誤導(dǎo)真相以及要保證信息的正確性。作為項(xiàng)目經(jīng)理，你足智多謀并善于收集、評(píng)價(jià)、編輯和記錄信息。以下與職業(yè)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任相關(guān)的任務(wù)除哪項(xiàng)外涉及上述技能？a通過(guò)遵守法定要求、道德標(biāo)準(zhǔn)和社會(huì)準(zhǔn)則來(lái)確保為人正直并具有專業(yè)精神，從而保

5、護(hù)項(xiàng)目管理群體和所有干系人，并且營(yíng)造健康向上的工作環(huán)境b通過(guò)分享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、最佳實(shí)踐以及研究成果，對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)庫(kù)有所貢獻(xiàn)c增強(qiáng)個(gè)人職業(yè)能力d通過(guò)尊重個(gè)人差異和文化差異，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員和干系正確答案：C12.假設(shè)你的公司想擬訂一份固定價(jià)格加激勵(lì)費(fèi)用合同。合同的目標(biāo)成本為$100 000，目標(biāo)利潤(rùn)10%，價(jià)格上限為$120 000，分?jǐn)偣綖?0/20。假設(shè)公司完成所有工作后實(shí)際成本卻發(fā)生了$110 000。采購(gòu)的最終價(jià)值是多少？a$120 000b$132 000c$118 000d$110 000正確答案：C13.如果在整個(gè)項(xiàng)目范圍內(nèi)運(yùn)用配置管理系統(tǒng)的同時(shí)配以變更控制過(guò)程，將達(dá)到除下列哪項(xiàng)外的目

6、標(biāo)？a建立一種先進(jìn)的方法，以便規(guī)范地識(shí)別和提出對(duì)既定基準(zhǔn)的變更，并評(píng)估變更的價(jià)值和有效性b分析各項(xiàng)交更的影響，為持續(xù)驗(yàn)證和改進(jìn)項(xiàng)目創(chuàng)造機(jī)會(huì)c在實(shí)施整體變更控制過(guò)程中記錄每個(gè)干系人的具體責(zé)任d建立一種機(jī)制，以便項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)規(guī)范地向有關(guān)干系人溝通變更的批準(zhǔn)和否決情況正確答案：C14.你需將項(xiàng)目的測(cè)試職能外包。分包商部門告知你，進(jìn)行采購(gòu)前必準(zhǔn)備以下_文件。a工作說(shuō)明書b采購(gòu)管理計(jì)劃c評(píng)估方法d合同的條款與條件正確答案：B15.項(xiàng)目常見的制約因素包括_。a范圍、質(zhì)量、進(jìn)度、預(yù)算，以及風(fēng)險(xiǎn)b范圍、團(tuán)隊(duì)配置、規(guī)劃，以及資源c范圍d實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐正確答案：A16.你正在編制項(xiàng)目章程，希望確保對(duì)項(xiàng)目開始后可能

7、產(chǎn)生的變更予以嚴(yán)格的控制。你已查詢了公司的配置管理知識(shí)庫(kù)，該知識(shí)庫(kù)包括了公司正式文件的各版本和基準(zhǔn)，但下列哪項(xiàng)除外？a標(biāo)準(zhǔn)b.戰(zhàn)略計(jì)劃c政策d程序正確答案：B17.為了識(shí)別項(xiàng)目中使用的無(wú)效和低效政策、過(guò)程和程序，你應(yīng)進(jìn)行_。a檢查b過(guò)程分析c標(biāo)桿對(duì)照d質(zhì)量審計(jì)正確答案：D18.你的項(xiàng)目管理辦公室執(zhí)行一種項(xiàng)目管理方法論，該方法論強(qiáng)調(diào)整體變更控制的重要性。它認(rèn)為變更請(qǐng)求可按以下形式發(fā)生，但不包括_。a間接的b法律強(qiáng)制的c非正式的d內(nèi)部提出的正確答案：C19.配置管理描述了應(yīng)用技術(shù)和行政管理指示和監(jiān)督的程序。下列哪項(xiàng)不是在配置管理中實(shí)施的任務(wù)？a識(shí)別桌事項(xiàng)或系統(tǒng)的性能和物理特征b控制特征的變更c(diǎn)實(shí)施

8、審計(jì)，以證實(shí)符合要求d允許自動(dòng)批準(zhǔn)變更正確答案：D20.許多工具與技術(shù)在實(shí)施整體變更控制過(guò)程中是有用的。如果要實(shí)施整體變更控制過(guò)程，你應(yīng)使用_。a配置管理軟伴b項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)c項(xiàng)目狀態(tài)評(píng)審會(huì)議d變更控制會(huì)議正確答案：D傾聽，歲月吹奏長(zhǎng)笛，叮咚流韻，悠悠靡音。午夜乘鸞云游，虔念飄洋過(guò)海，癡纏駐守天籟，心靈驛站舒馨。靜看月色，錦瑟未央，嬌羞情竇初開，醉飲一闕詩(shī)經(jīng)蒹葭。蝶舞翩翩，漫渡凌云，不勝凌波。踏波無(wú)浪，攜手聚集靈氣，惠風(fēng)庭前守望。月光盈照，心池微醉，詩(shī)意芳華，纏繞穹空，悠然蝸居棲息。一彎柔情似水，秋水無(wú)痕。素風(fēng)掠過(guò)心苑，猶如怡景，纖塵不染竹籬。 心事平靜安享，唏噓紅塵踏歌，恬淡悠遠(yuǎn)

9、，聽一天馬行空。信鴿滑翔，風(fēng)翅逍遙，音律穿越，坐擁不老青春。芳菲西樓浣韻，絲織金色笑語(yǔ)，笛簫琴瑟，植于心谷漾溢，盎然靈仙之氣。風(fēng)舞天涯極光，月下裊娜，醉醒守望蔓坨。心路溪谷，一簇芬芳妖嬈，跫音，捕捉千里之外。杳杳訊息，鋪展羈旅，心境駕舟，紅塵泅渡，渡口歌者，匆匆駛過(guò)天籟。盈盈月盤，金枝玉葉為媒，凌波旅途迢迢，輕搖淺階相遇。杯盞，斟下一彎月鐮，拂去憂愁煩惱，與云霧朦朧醉臥，與影對(duì)飲，翠幽。獨(dú)坐春夜，靜觀夏夜，旖旎秋夜，繾綣冬夜，夜夜，坐擁與你，衣袂飄飄。醉花蔭處，一箋風(fēng)語(yǔ)癡迷，沉香，沁脾。那一彎春溪泉涌，吟唱過(guò)往清風(fēng)，心情澄澈釋放，思緒執(zhí)手填詞。聆聽青春嫣然。夢(mèng)中一道霓虹，化為亙古琴音。相約午夜

10、，繾綣風(fēng)景，旖旎浪漫。扯下一苑芳草，萋萋蔓綠，感懷飄然輪回。登程人生，若即若離，云水禪心，未央別具一格。歲月如斯，了然于胸，與你秉燭執(zhí)手，問(wèn)情生命。編輯記憶，跋涉心靈軌跡，如夢(mèng)鼾聲，柔感情懷。走出塵世喧囂，緣結(jié)地老天荒。待，小荷風(fēng)情初竇，與天地之生靈，吟詠。卷壁蒼夜，淺笑一彎碧月。譜一闕紅塵神曲，載渡。寄語(yǔ)晨時(shí)星光，盈照旭日，小鳥伊人，浮光霓裳，曉風(fēng)過(guò)隙，情瀉千里，凌霄悄然寄掛。裊裊炊煙，一宛悠然，馨暖徜徉，花前月下徘徊，天涯無(wú)痕。阡陌碧波，幸?，幊?，花枝搖曳，奏一曲天籟吟韻。詩(shī)書充盈，短笛橫吹，歌賦旖旎，坐擁，永恒歲月傾聽，歲月吹奏長(zhǎng)笛，叮咚流韻，悠悠靡音。午夜乘鸞云游，虔念飄洋過(guò)海，癡纏駐

11、守天籟，心靈驛站舒馨。靜看月色，錦瑟未央，嬌羞情竇初開，醉飲一闕詩(shī)經(jīng)蒹葭。蝶舞翩翩，漫渡凌云，不勝凌波。踏波無(wú)浪，攜手聚集靈氣，惠風(fēng)庭前守望。月光盈照，心池微醉，詩(shī)意芳華，纏繞穹空，悠然蝸居棲息。一彎柔情似水，秋水無(wú)痕。素風(fēng)掠過(guò)心苑，猶如怡景，纖塵不染竹籬。 心事平靜安享，唏噓紅塵踏歌，恬淡悠遠(yuǎn)，聽一天馬行空。信鴿滑翔，風(fēng)翅逍遙，音律穿越，坐擁不老青春。芳菲西樓浣韻，絲織金色笑語(yǔ)，笛簫琴瑟，植于心谷漾溢，盎然靈仙之氣。風(fēng)舞天涯極光，月下裊娜，醉醒守望蔓坨。心路溪谷，一簇芬芳妖嬈，跫音，捕捉千里之外。杳杳訊息，鋪展羈旅，心境駕舟，紅塵泅渡，渡口歌者，匆匆駛過(guò)天籟。盈盈月盤，金枝玉葉為媒，凌波旅途迢迢，輕搖淺階相遇。杯盞，斟下一彎月鐮，拂去憂愁煩惱，與云霧朦朧醉臥，與影對(duì)飲，翠幽。獨(dú)坐春夜，靜觀夏夜，旖旎秋夜，繾綣冬夜，夜夜，坐擁與你，衣袂飄飄。醉花蔭處，一箋風(fēng)語(yǔ)癡迷，沉香，沁脾。那一彎春溪泉涌，吟唱過(guò)往清風(fēng)，心情澄澈釋放，思緒執(zhí)手填詞。聆聽青春嫣然。夢(mèng)中一道霓虹，化為亙古琴音。相約午夜，繾綣風(fēng)景，旖旎浪漫。扯下一苑芳草，萋萋蔓綠，感懷飄然輪回。登程人生，若即若離，云水禪心，未央別具一格。歲月如斯，了然于胸，與你秉燭執(zhí)手，問(wèn)情生命。編輯記憶