科室目標(biāo)責(zé)任書

1、*縣*局科室考核目標(biāo)責(zé)任書二一三年一月*縣*局科室考核目標(biāo)責(zé)任書為提升*科辦公室的工作執(zhí)行力，加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)、四創(chuàng)兩爭、生態(tài)創(chuàng)建、綠色創(chuàng)建、寧靜創(chuàng)建、部門銜接、工作任務(wù)等各方面工作的管理，樹立明確的工作目標(biāo)，鞭策工作人員在工作中戒驕戒躁、腳踏實(shí)地、擺正心態(tài)、弘揚(yáng)正氣，嚴(yán)格依照目標(biāo)責(zé)任約束、激勵自己，嚴(yán)格按照以下目標(biāo)完成工作任務(wù)。本責(zé)任書一式3份，分管領(lǐng)導(dǎo)、科長、責(zé)任人各執(zhí)1份，雙方簽字蓋章后生效?？己藛挝唬?科分管領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任人：*科科長 負(fù)責(zé)人（簽字）： 責(zé)任人(簽字)：一、總體目標(biāo)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，建立高效的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、分工負(fù)責(zé)、齊抓共管的工作機(jī)制，明確目標(biāo)責(zé)任，精心組織實(shí)施，狠抓工作落實(shí)

2、。按照生態(tài)創(chuàng)建指標(biāo)體系要求，認(rèn)真組織開展國家（省級）生態(tài)縣、國家（?。┘壣鷳B(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和省（市）級生態(tài)村（含涉農(nóng)社區(qū)）創(chuàng)建工作，緊密結(jié)合基層工作實(shí)際，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，整合條塊力量，加大投入力度，采取有力措施，全面推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，建立健全創(chuàng)建國家生態(tài)縣工作檔案臺帳，確保按時(shí)完成生態(tài)創(chuàng)建各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二、考核獎懲完成目標(biāo)任務(wù)情況，考核結(jié)果將作為年度獎懲及干部職工工作業(yè)績考核的依據(jù)。因工作落實(shí)不力，未按期完成目標(biāo)任務(wù)，影響指標(biāo)達(dá)標(biāo)的，按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。三、主要工作任務(wù)1. 鞏固市級生態(tài)村的創(chuàng)建成果；指導(dǎo)4個(gè)市級生態(tài)村創(chuàng)建省級生態(tài)村復(fù)核工作；2. 完成省級生態(tài)縣的申報(bào)；3. 指導(dǎo)*鄉(xiāng)鎮(zhèn)申

3、報(bào)省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的復(fù)核工作；4. 按省、市綠色創(chuàng)建的計(jì)劃安排，繼續(xù)開展我縣綠色創(chuàng)建工作；5. 按市級寧靜小區(qū)創(chuàng)建計(jì)劃安排，做好寧靜小區(qū)創(chuàng)建工作；6. 繼續(xù)做好全縣“六清六建”牽頭工作；7. 繼續(xù)配合市環(huán)保局做好“環(huán)保模范城市”的檔案整理工作；8. 配合“四創(chuàng)兩爭”指揮部和“創(chuàng)文辦”、“創(chuàng)衛(wèi)辦”、“創(chuàng)森辦”、“創(chuàng)園辦”做好“文明縣城”、“衛(wèi)生縣城”、“森林縣城”、林縣城”的檔案整理工作；9. 及時(shí)做好省、市、局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 “園篇二：醫(yī)院科室目標(biāo)責(zé)任書2010年目標(biāo)責(zé)任書一、指標(biāo)評價(jià)1. 床位使用率85%。2. 術(shù)前平均住院日4天，平均住院天數(shù)12天。3. 甲級病案合格率90%，無丙級

4、病歷。4. 住院危重患者搶救成功率85%。5. 為重病人護(hù)理合格率95%。6. 院內(nèi)感染率10%，院內(nèi)感染漏報(bào)率20%，傳染病報(bào)告率100%。7. 臨床用血科學(xué)、合理、安全，成分輸血90%以上。8. 急救物品完好率100%。9. 滅菌物品合格率100%。10. 所有死亡病例均進(jìn)行死因登記報(bào)告率達(dá)到100%，及時(shí)率達(dá)100%。二、醫(yī)療質(zhì)量1. 建立科室醫(yī)護(hù)質(zhì)量考核管理辦法，按月、季度、年度進(jìn)行考核，并建立醫(yī)療質(zhì)量考核檔案。2. 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度，醫(yī)務(wù)人員知曉率100%。3. 對急診患者先救治后繳費(fèi)，施行首診首科負(fù)責(zé)制。4. 認(rèn)真執(zhí)行分級護(hù)理制度、護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)程。5. 開展單病種費(fèi)用控

5、制及臨床路徑管理工作（冠心病、原發(fā)性高血壓、永久性起搏器安裝術(shù)、肺心?。?。入組率50%。6. 積極開展院感監(jiān)測，合格率95%。7. 處方合格率90%。8. 執(zhí)行醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像檢查互認(rèn)制度，杜絕重復(fù)檢查、不合理檢查。三、服務(wù)質(zhì)量1. “病人選擇醫(yī)生”、“醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用清單制”執(zhí)行率100%。2. 認(rèn)真落實(shí)醫(yī)患溝通制度，手術(shù)，麻醉，特殊檢查，特殊治療履行患者告知住院患者告知率100%。3. 患者滿意度達(dá)90%以上。4. 妥善處理醫(yī)療糾紛，醫(yī)療投訴率低于1%。5. 人均門診費(fèi)用、人均住院費(fèi)用（含醫(yī)保）費(fèi)用與上年增長應(yīng)低于當(dāng)?shù)鼐用窨芍涫杖氲脑鲩L幅度。四、藥學(xué)管理1. 藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的38%以

6、下。2. 嚴(yán)格按照衛(wèi)生部抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則使用抗生素選用品種及給藥方案正確、合理，并實(shí)行三級管理；每100張?zhí)幏绞褂每咕幬锉壤?3%，住院患者抗菌藥物使用率不超過55%。3. 抗生素使用藥敏試驗(yàn)細(xì)菌培養(yǎng)率達(dá)86%。4. 開展藥物不良監(jiān)測工作100%5. 臨床用藥不低于國家基本藥物目錄品種數(shù)量的80%。五、科學(xué)管理1. 各項(xiàng)規(guī)章制度健全，下發(fā)文件保管完整。2. 開展應(yīng)急演練2-3次。3. 考勤表齊全，全科出勤率95%以上，科務(wù)會、周會有記錄，按時(shí)傳達(dá)。4. 開展“大練兵、大比武、三基三嚴(yán)”考核人數(shù)達(dá)98%，合格率90%。5. 各類專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)到衛(wèi)生廳要求學(xué)分。6. 及時(shí)上報(bào)

7、科室發(fā)生的醫(yī)療糾紛事件。7. 開展“世界無煙日”創(chuàng)建“無煙醫(yī)療機(jī)構(gòu)”活動。8. 健全個(gè)人和科室業(yè)績考核檔案，對醫(yī)務(wù)人員施行不良執(zhí)業(yè)行為年度累計(jì)積分管理制度。9. 三級醫(yī)院等級復(fù)審所有項(xiàng)目達(dá)標(biāo)率98%。六、安全管理1. 科室協(xié)助總務(wù)科做好防火、防盜，重大安全事故發(fā)生率為0。2. 醫(yī)療廢物管理符合要求。3. 認(rèn)真落實(shí)十大安全目標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)。七、科研指標(biāo)1. 承擔(dān)廳級以上科研課題1-2項(xiàng)。2. 發(fā)表論文3篇以上，核心雜志1篇。3. 開展2-3項(xiàng)新技術(shù)，（包括成果引進(jìn)與推廣），其中1-2項(xiàng)以上達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。八、醫(yī)療扶貧1. 完成醫(yī)院下達(dá)的衛(wèi)生扶貧、醫(yī)療救助、重大疫情控制、救災(zāi)防病等任務(wù)。2. 完成對

8、口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作不少于5人次。3. “相約健康社區(qū)行”義診咨詢活動不少于2次。2011年目標(biāo)責(zé)任書一、指標(biāo)評價(jià)1. 床位使用率85%。2. 術(shù)前平均住院日4天，平均住院天數(shù)12天。3. 甲級病案合格率90%，無丙級病歷。4. 住院危重患者搶救成功率85%。5. 為重病人護(hù)理合格率95%。6. 院內(nèi)感染率10%，院內(nèi)感染漏報(bào)率20%，傳染病報(bào)告率100%。7. 臨床用血科學(xué)、合理、安全，成分輸血90%以上。8. 急救物品完好率100%。9. 滅菌物品合格率100%。二、醫(yī)療質(zhì)量1. 建立科室醫(yī)護(hù)質(zhì)量考核管理辦法，按月、季度、年度進(jìn)行考核，并建立醫(yī)療質(zhì)量考核檔案。2. 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度，醫(yī)

9、務(wù)人員知曉率100%。3. 對急診患者先救治后繳費(fèi)，施行首診首科負(fù)責(zé)制。4. 認(rèn)真執(zhí)行分級護(hù)理制度、護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)程。5. 開展單病種費(fèi)用控制及臨床路徑管理工作（冠心病、原發(fā)性高血壓、永久性起搏器安裝術(shù)、肺心病）。入組率50%。6. 積極開展院感監(jiān)測，合格率95%。7. 處方合格率90%。三、服務(wù)質(zhì)量1. “病人選擇醫(yī)生”、“醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用清單制”執(zhí)行率100%。2. 認(rèn)真落實(shí)醫(yī)患溝通制度，手術(shù)，麻醉，特殊檢查，特殊治療履行患者告知住院患者告知率100%。3. 患者滿意度達(dá)90%以上。4. 妥善處理醫(yī)療糾紛，醫(yī)療投訴率低于1%。四、藥學(xué)管理1. 藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的38%以下。2. 嚴(yán)格

10、按照衛(wèi)生部抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則使用抗生素選用品種及給藥方案正確、合理，并實(shí)行三級管理；每100張?zhí)幏绞褂每咕幬锉壤?3%，住院患者抗菌藥物使用率不超過55%。3. 抗生素使用藥敏試驗(yàn)細(xì)菌培養(yǎng)率達(dá)86%。4. 開展藥物不良監(jiān)測工作100%五、科學(xué)管理1. 各項(xiàng)規(guī)章制度健全，下發(fā)文件保管完整。2. 開展應(yīng)急演練2-3次。3. 考勤表齊全，全科出勤率95%以上，科務(wù)會、周會有記錄，按時(shí)傳達(dá)。4. 開展“大練兵、大比武、三基三嚴(yán)”考核人數(shù)達(dá)98%，合格率90%。5. 各類專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)到衛(wèi)生廳要求學(xué)分。6. 及時(shí)上報(bào)科室發(fā)生的醫(yī)療糾紛事件。7. 開展“世界無煙日”創(chuàng)建“無煙醫(yī)療機(jī)構(gòu)”

11、活動。8. 健全個(gè)人和科室業(yè)績考核檔案，對醫(yī)務(wù)人員施行不良執(zhí)業(yè)行為年度累計(jì)積分管理制度。六、安全管理1. 科室協(xié)助總務(wù)科做好防火、防盜，重大安全事故發(fā)生率為0。2. 醫(yī)療廢物管理符合要求。3. 認(rèn)真落實(shí)十大安全目標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)。七、科研指標(biāo)1. 承擔(dān)廳級以上科研課題1-2項(xiàng)。2. 發(fā)表論文3篇以上，核心雜志1篇。3. 開展2-3項(xiàng)新技術(shù)，（包括成果引進(jìn)與推廣），其中1-2項(xiàng)以上達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。八、醫(yī)療扶貧1. 完成醫(yī)院下達(dá)的衛(wèi)生扶貧、醫(yī)療救助、重大疫情控制、救災(zāi)防病等任務(wù)。2. 完成對口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作不少于5人次。2012年目標(biāo)責(zé)任書一、指標(biāo)評價(jià)1. 床位使用率85%。2. 術(shù)前平均住院日4

12、天，平均住院天數(shù)12天。3. 甲級病案合格率90%，無丙級病歷。4. 住院危重患者搶救成功率85%。5. 為重病人護(hù)理合格率95%。6. 院內(nèi)感染率10%，院內(nèi)感染漏報(bào)率20%，傳染病報(bào)告率100%。7. 臨床用血科學(xué)、合理、安全，成分輸血90%以上。8. 急救物品完好率100%。9. 滅菌物品合格率100%。10. 所有死亡病例均進(jìn)行死因登記報(bào)告率達(dá)到100%，及時(shí)率達(dá)100%。二、醫(yī)療質(zhì)量1. 建立科室醫(yī)護(hù)質(zhì)量考核管理辦法，按月、季度、年度進(jìn)行考核，并建立醫(yī)療質(zhì)量考核檔案。2. 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度，醫(yī)務(wù)人員知曉率100%。3. 對急診患者先救治后繳費(fèi)，施行首診首科負(fù)責(zé)制。4. 認(rèn)真執(zhí)行分

13、級護(hù)理制度、護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)程。5. 開展單病種費(fèi)用控制及臨床路徑管理工作（冠心病、原發(fā)性高血壓、永久性起搏器安裝術(shù)、肺心?。Ｈ虢M率50%。6. 積極開展院感監(jiān)測，合格率95%。7. 處方合格率90%。8. 執(zhí)行醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像檢查互認(rèn)制度，杜絕重復(fù)檢查、不合理檢查。三、服務(wù)質(zhì)量1. “病人選擇醫(yī)生”、“醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用清單制”執(zhí)行率100%。2. 認(rèn)真落實(shí)醫(yī)患溝通制度，手術(shù)，麻醉，特殊檢查，特殊治療履行患者告知住院患者告知率100%。3. 患者滿意度達(dá)90%以上。4. 妥善處理醫(yī)療糾紛，醫(yī)療投訴率低于1%。5. 人均門診費(fèi)用、人均住院費(fèi)用（含醫(yī)保）費(fèi)用與上年增長應(yīng)低于當(dāng)?shù)鼐用窨芍涫杖氲?/p>

14、增長幅度。四、藥學(xué)管理1. 藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的38%以下。2. 嚴(yán)格按照衛(wèi)生部抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則使用抗生素選用品種及給藥方案正確、合理，并實(shí)行三級管理；每100張?zhí)幏绞褂每咕幬锉壤?3%，住院患者抗菌藥物使用率不超過55%。3. 抗生素使用藥敏試驗(yàn)細(xì)菌培養(yǎng)率達(dá)86%。4. 開展藥物不良監(jiān)測工作100%5. 臨床用藥不低于國家基本藥物目錄品種數(shù)量的80%。五、科學(xué)管理1. 開展應(yīng)急演練2-3次。2. 考勤表齊全，全科出勤率95%以上，科務(wù)會、周會有記錄，按時(shí)傳達(dá)。3. 開展“大練兵、大比武、三基三嚴(yán)”考核人數(shù)達(dá)98%，合格率90%。4. 各類專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)到衛(wèi)生廳要求學(xué)分

15、。5. 及時(shí)上報(bào)科室發(fā)生的醫(yī)療糾紛事件。6. 開展“世界無煙日”創(chuàng)建“無煙醫(yī)療機(jī)構(gòu)”活動。7. 健全個(gè)人和科室業(yè)績考核檔案，對醫(yī)務(wù)人員施行不良執(zhí)業(yè)行為年度累計(jì)積分管理制度。8. 三級醫(yī)院等級復(fù)審所有項(xiàng)目達(dá)標(biāo)率98%。六、安全管理1. 科室協(xié)助總務(wù)科做好防火、防盜，重大安全事故發(fā)生率為0。2. 醫(yī)療廢物管理符合要求。3. 認(rèn)真落實(shí)十大安全目標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)。七、科研指標(biāo)1. 承擔(dān)廳級以上科研課題1-2項(xiàng)。2. 發(fā)表論文3篇以上，核心雜志1篇。3. 開展2-3項(xiàng)新技術(shù)，（包括成果引進(jìn)與推廣），其中1-2項(xiàng)以上達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。八、醫(yī)療扶貧1. 完成醫(yī)院下達(dá)的衛(wèi)生扶貧、醫(yī)療救助、重大疫情控制、救災(zāi)防病等任

16、務(wù)。2. 完成對口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作不少于5人次。3. “相約健康社區(qū)行”義診咨詢活動不少于2次。九、其他按時(shí)保質(zhì)保量完成醫(yī)院布置的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。篇三：醫(yī)院科室目標(biāo)管理責(zé)任書科室目標(biāo)管理責(zé)任書為強(qiáng)化醫(yī)院管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，明確相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)我院社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)院務(wù)會研究決定，根據(jù)我院實(shí)際情況及各科室特點(diǎn)，醫(yī)院與科室簽訂以下目標(biāo)管理責(zé)任書：1. 科室必須在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度開展診療活動，持證上崗，依法執(zhí)業(yè)。2. 科室應(yīng)服從醫(yī)院管理，無條件接受醫(yī)院以及上級管理部門在醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格控制、藥品監(jiān)督、

17、衛(wèi)生監(jiān)督、消毒監(jiān)測、人員資質(zhì)、勞動監(jiān)察、醫(yī)保、民政等方面的監(jiān)督和管理。3. 醫(yī)院實(shí)行統(tǒng)一收費(fèi)，統(tǒng)一采購醫(yī)療設(shè)備、藥品及耗材?？剖也坏盟阶允召M(fèi)，私自購進(jìn)藥品及耗材等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有私自收費(fèi)者，醫(yī)院將對科室處以十倍以上罰款；情節(jié)嚴(yán)重者，當(dāng)事人予以解聘；觸犯法律者，醫(yī)院將移交司法機(jī)關(guān)處理。4. 醫(yī)院支持科室進(jìn)行合法宣傳，并提供相關(guān)手續(xù)協(xié)助科室辦理批文，費(fèi)用由科室自行承擔(dān)?？剖宜鲂麄餍枳鹬乜茖W(xué)，實(shí)事求是，不得采取任何欺騙手段損害患者利益。若因科室發(fā)布不實(shí)宣傳，致醫(yī)院聲譽(yù)、利益受損，醫(yī)院將追究科室主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并由科室承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。5. 醫(yī)院對科室實(shí)行宏觀指導(dǎo)，保證科室正常的房屋使用和水電供應(yīng)等

18、。房屋及科室使用的設(shè)施在使用過程中需要維修、保養(yǎng)時(shí)，應(yīng)取得醫(yī)院同意，醫(yī)院根據(jù)情況決定科室應(yīng)承擔(dān)維修的成本費(fèi)用比例?？剖以谠谢A(chǔ)上需要進(jìn)行設(shè)備更新、開展新業(yè)務(wù)及場地改造裝修等情況時(shí)，需報(bào)醫(yī)院審批。6. 科室專業(yè)技術(shù)人員的聘用由醫(yī)院統(tǒng)一管理，必須在醫(yī)院登記注冊、備案。醫(yī)院和受聘人員簽訂勞動合同，按時(shí)支付勞動報(bào)酬及繳納各項(xiàng)社會保險(xiǎn)金。7. 科室應(yīng)承擔(dān)績效分配方式方案中科室支出所列費(fèi)用8. 醫(yī)院每月與科室進(jìn)行一次經(jīng)濟(jì)結(jié)算，以結(jié)清前月涉及費(fèi)用，醫(yī)保、按實(shí)際到賬時(shí)間結(jié)算。9. 科室需嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，杜絕差錯(cuò)事故和醫(yī)療糾紛。由于科室管理不善、操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐舍t(yī)療糾紛，醫(yī)院可按照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行協(xié)調(diào)，醫(yī)療

19、糾紛發(fā)生費(fèi)用由科室按比例85%承擔(dān)。10. 科室應(yīng)積極參與醫(yī)院的大查房和義務(wù)會診，隨時(shí)參加危急病人的搶救等。在國家、政府及醫(yī)院有重大活動及突發(fā)事件時(shí)，科室應(yīng)配合醫(yī)院積極參與并圓滿完成任務(wù)。同時(shí)，科室有義務(wù)參加社會公益活動，維護(hù)醫(yī)院整體形象。11. 醫(yī)院負(fù)責(zé)辦理科室的醫(yī)保結(jié)算?？剖倚璋从嘘P(guān)規(guī)定規(guī)范開展診療項(xiàng)目，并接受醫(yī)院及相應(yīng)監(jiān)管部門的監(jiān)督。若因科室違反醫(yī)保、之規(guī)定，致業(yè)務(wù)受到影響及醫(yī)院受到處罰，科室需要承擔(dān)全部責(zé)任。12. 科室在診療活動中不允許私自刻公章，若需要出具診斷證明和本科室相關(guān)的證明時(shí)，統(tǒng)一由醫(yī)務(wù)科管理。13. 科主任可根據(jù)需要調(diào)整科室人員結(jié)構(gòu)及數(shù)量，根據(jù)績效考核方案搞好科室核算，按

20、照多勞多得，按勞分配向高技術(shù)，高風(fēng)險(xiǎn)方向傾斜的原則搞好科室內(nèi)二次分配14. 科室年完成業(yè)務(wù)收入 萬元的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。15. 科室應(yīng)按照上述目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容，合法開展診療活動，醫(yī)院將定期對科室進(jìn)行考核，對連續(xù)考核成績優(yōu)秀的科室給予表彰和獎勵。因重大違規(guī)致醫(yī)院業(yè)務(wù)、信譽(yù)及經(jīng)濟(jì)受損，科室應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。16. 科室目標(biāo)管理責(zé)任書暫定為一年。17. 由于自然災(zāi)害、國家政策及政府規(guī)劃等不可抗拒原因所造成目標(biāo)管理責(zé)任無法正常履行時(shí)，此責(zé)任書將自行廢止。其他未盡事宜，醫(yī)院和科室協(xié)商解決，本責(zé)任書簽字蓋章后生效。18. 此責(zé)任書一式兩份，醫(yī)院、科室各持一份?？剖邑?zé)任人簽字：醫(yī)院負(fù)責(zé)人簽字：哈爾濱工業(yè)投資集團(tuán)職工

21、醫(yī)院年 月 日篇四：2014年科室目標(biāo)管理責(zé)任書2014年科室目標(biāo)管理責(zé)任書一、綜合目標(biāo)1、科室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度開展診療活動，持證上崗，依法執(zhí)業(yè)。2、繼續(xù)開展省廳“三好一滿意”及“十大指標(biāo)”監(jiān)管工作，有領(lǐng)導(dǎo)有組織有工作目標(biāo)和迎檢措施。3、實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制。科主任為本科室醫(yī)療質(zhì)量安全管理第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本科室的質(zhì)量安全工作，杜絕醫(yī)療事故和糾紛的發(fā)生。4、嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制。堅(jiān)持合理檢查，合理用藥，無大處方及濫用抗生素等現(xiàn)象。5、醫(yī)保、新農(nóng)合住院病人管理工作中杜絕過度診療及冒名頂替現(xiàn)象。6、嚴(yán)格無菌觀念，逐步提高手衛(wèi)生依從性直至達(dá)標(biāo)，年度無院內(nèi)感染

22、暴發(fā)事件。7、科室安全生產(chǎn)及綜合治理有明確的責(zé)任人、領(lǐng)導(dǎo)小組、工作記錄及改進(jìn)措施。8、加強(qiáng)科室文化建設(shè)及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，杜絕商業(yè)賄賂及紅包回扣等，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范和加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”。9、加強(qiáng)科室人才隊(duì)伍建設(shè)，科室形成初中高人才梯隊(duì)，結(jié)構(gòu)合理。10、年度內(nèi)完成醫(yī)院“三甲”創(chuàng)建目標(biāo)。做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，及時(shí)督查，有效反饋，直至達(dá)標(biāo)。二、業(yè)務(wù)目標(biāo)1、醫(yī)療核心制度落實(shí)到位；2、科室臨床路徑入徑人數(shù)占總?cè)朐喝藬?shù)的比例25%，入徑完成率70%；3、病床使用率達(dá)標(biāo)；4、病床周轉(zhuǎn)次數(shù)：外科1.3次/月，內(nèi)科1.2次/月；5、平均住院日達(dá)標(biāo)；6、入院病人三日確診率90%；7、擇期

23、手術(shù)患者術(shù)前平均住院日3天；8、入出院診斷符合率95%；9、手術(shù)前后診斷符合率90%；10、臨床主要診斷、病理診斷符合率60%；11、急危重癥搶救成功率80%；12、無菌手術(shù)切口甲級愈合率97%；13、無菌手術(shù)切口感染率0.5%；14、甲級病案率90%（無丙級病案）；15、醫(yī)療事故為0；16、重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報(bào)告率100%；17、手術(shù)、麻醉、特殊檢查、特殊治療履行患者告知率100%；18、臨床試驗(yàn)、藥品試驗(yàn)、醫(yī)療器械試驗(yàn)履行患者告知率100%；19、法定傳染病報(bào)告率100%；20、三基及技術(shù)操作考核合格率100%（80分以上為合格）；21、醫(yī)療不良事件上報(bào)率為100%；22、麻醉處方

24、合格率100%；23、科室科研每年立項(xiàng)至少一項(xiàng)；24、科室論文3篇/年；25、住院患者抗菌藥物使用率60%，門診患者抗菌藥物使用率20%；26、新業(yè)務(wù)新技術(shù)3項(xiàng)/年；27、業(yè)務(wù)收入增長達(dá)醫(yī)院平均水平。三、責(zé)任時(shí)效1、科室目標(biāo)管理責(zé)任書暫定為一年。2、由于自然災(zāi)害、國家政策及政府規(guī)劃等不可抗拒原因所造成目標(biāo)管理責(zé)任無法正常履行時(shí)，此責(zé)任書將自行廢止。其他未盡事宜，醫(yī)院和科室協(xié)商解決，本責(zé)任書簽字蓋章后生效。3、此責(zé)任書一式兩份，醫(yī)院、科室各持一份?？剖邑?zé)任人簽字： 醫(yī)院簽字（蓋章）：xxxxxx年 日 月篇五：業(yè)務(wù)科室目標(biāo)管理責(zé)任書5業(yè)務(wù)科室目標(biāo)管理責(zé)任書責(zé)任科室： 考核期限：責(zé)任目標(biāo)考核細(xì)則以

25、發(fā)展是硬道理理念為指導(dǎo)，以質(zhì)量管理年為契機(jī)，以目標(biāo)管理為手段，以增強(qiáng)醫(yī)院綜合實(shí)力為目的，按照目標(biāo)樹的管理模式，將醫(yī)院目標(biāo)層層分解，實(shí)現(xiàn)科室的量化管理。以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的振興。經(jīng)研究現(xiàn)下達(dá) 科室xx年x月-xx年x月責(zé)任目標(biāo)考核細(xì)則如下一、總體目標(biāo)：1、社會效益：全院完成院本部出院病人xx人次，門診病人xx萬人次目標(biāo)任務(wù)。2、經(jīng)濟(jì)效益：本部實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xx萬元目標(biāo)任務(wù)。3、科室的管理水平有明顯提高；職工的服務(wù)意識較大改善。二、基本要求：l、牢固樹立為病人服務(wù)意識，年內(nèi)病人投訴率明顯減少?？己宿k法：年終查人事科記錄，投訴起數(shù)5%的一票否決(一

26、票否決指量化考核零分，下同)。2、認(rèn)真履行職責(zé)，做到團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、廉潔、高效、開拓、創(chuàng)新，使本科室具有良好的團(tuán)隊(duì)精神。年內(nèi)不發(fā)生影響科室團(tuán)結(jié)的事情?？己宿k法：年內(nèi)發(fā)生不團(tuán)結(jié)行為，影響較大者一票否決。3、本科室行風(fēng)建設(shè)和綜合治理直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)抓好科室行風(fēng)建設(shè)和綜合治理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、規(guī)章、政策。年內(nèi)無事故、無火災(zāi)、無紅包回扣、無計(jì)劃外懷孕?？己宿k法：發(fā)生醫(yī)療事故、安全事故、紅包回扣、違反計(jì)劃生育政策者一票否決。三、責(zé)任目標(biāo)：(一)醫(yī)護(hù)質(zhì)量指標(biāo)(25分)1、醫(yī)療質(zhì)量：(1)出院卡片及病歷首頁和病歷內(nèi)容符合率100。: 考核辦法：醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)每月每科抽檢20份出院病歷(出院病歷不足20份的科

27、室普查)，符合率(1一內(nèi)容不符數(shù)抽檢數(shù))100，不達(dá)標(biāo)扣2分。(2)出院病歷甲級率90?？己宿k法：醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)每月每科抽檢20份出院病歷(出院病歷不足20份的科室普查)，不達(dá)標(biāo)扣2分，出現(xiàn)一份丙級病歷扣3分。(3)出院病人治愈好轉(zhuǎn)率85?？己宿k法：醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)每月每科抽檢20份出院病歷(出院病歷不足20份的科室普查)，不達(dá)標(biāo)扣2分。(4)住院三日確診率95?？己宿k法：醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)每月每科抽檢20份出院病歷(出院病歷不足20份的科室普查)，不達(dá)標(biāo)扣2分。(5)門診診斷和出院診斷符合率90?？己宿k法：醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)每月每科抽檢20份出院病歷(出院病歷不足20份的科室普查)，不達(dá)標(biāo)扣2分。(6)入院診斷和出院

28、診斷符合率95?？己宿k法：醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)每月每科抽檢20份出院病歷(出院病歷不足20份的科室普查)，不達(dá)標(biāo)扣2分。(7)臨床診斷和病理診斷符合率90。考核辦法：醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)每月每科抽檢20份出院病歷(出院病歷不足20份的科室普查)，不達(dá)標(biāo)扣2分。(8)危重病人搶救成功率85。考核辦法：醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)每月每科抽檢20份出院病歷(出院病歷不足20份的科室普查)，不達(dá)標(biāo)扣2分。(9)醫(yī)療文書書寫客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，合格率95?？己宿k法：醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)每月每科抽檢20份現(xiàn)癥病歷(現(xiàn)癥病歷不足20份的科室普查)，合格率合格數(shù)抽查數(shù)100，不達(dá)標(biāo)扣2分。(10)手術(shù)前后診斷符合率95(手術(shù)科室)?？己宿k法：醫(yī)

29、務(wù)科負(fù)責(zé)每月每科抽檢20份出院病歷(出院病歷不足20份的科室普查)，不達(dá)標(biāo)扣2分。(11)無菌手術(shù)切口甲級愈合率97(手術(shù)科室)?？己宿k法：醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)每月每科抽檢20份出院病歷(出院病歷不足20份的科室普查)，不達(dá)標(biāo)扣2分。(12)切除或摘除組織病理檢查率90(手術(shù)科室)。 考核辦法：醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)每月每科抽檢20份出院病歷(出院病歷不足20份的科室普查)，病理檢查率病理報(bào)告數(shù)手術(shù)標(biāo)本數(shù)100，不達(dá)標(biāo)扣2分。經(jīng)患者簽字拒絕病檢的按已病檢統(tǒng)計(jì)。(1)基礎(chǔ)護(hù)理合格率90?？己宿k法：護(hù)理部負(fù)責(zé)考核，合格率合格數(shù)抽查數(shù)100，不達(dá)標(biāo)扣2分。(2)護(hù)理安全管理：年壓瘡發(fā)生次數(shù)0；每百張床年護(hù)理嚴(yán)重缺陷發(fā)生次

30、數(shù)05；年護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)0?？己宿k法：護(hù)理部負(fù)責(zé)年終考核，一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣2分。(3)護(hù)理操作技術(shù)合格率95?？己宿k法：護(hù)理部負(fù)責(zé)考核，合格率合格數(shù)抽查數(shù)100，不達(dá)標(biāo)扣2分。(4)護(hù)理文書書寫合格率95?？己宿k法：護(hù)理部負(fù)責(zé)考核，合格率合格數(shù)抽查數(shù)100，不達(dá)標(biāo)扣2分。(5)搶救物品及器械滅菌、消毒檢查合格率100?？己宿k法：護(hù)理部負(fù)責(zé)考核，合格率合格數(shù)抽查數(shù)100，不達(dá)標(biāo)扣2分。3、院感質(zhì)量：(1)認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)范，及時(shí)上報(bào)醫(yī)院感染病例，醫(yī)院感染率10，漏報(bào)率20?？己宿k法：護(hù)理部每月考核一次，一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣2分。(2)醫(yī)療垃圾必須分類放置，包裝袋(物)、裝量符合要求。|考核辦法：護(hù)理

31、部每月檢查一次，違反扣2分例。(3)嚴(yán)格遵循標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防原則，診療操作時(shí)正確佩帶帽子、口罩，必要時(shí)戴手套、護(hù)目鏡等。考核辦法：護(hù)理部每周檢查一次，一例違規(guī)者扣當(dāng)事人所在科室2分。(4按要求作好空氣、物體表面等的消毒、監(jiān)測、記錄等?？己宿k法：護(hù)理部每月檢查一次，違反扣2分例。(5)一次性無菌醫(yī)療用品嚴(yán)禁重復(fù)使用；可重復(fù)使用的醫(yī)療用品必須按要求消毒處理。不使用過期物品?？己宿k法：護(hù)理部每月檢查一次，違反扣2分例。(6)作好傳染病的預(yù)防和控制工作，及時(shí)登記、上報(bào)、轉(zhuǎn)診傳染病病例；傳染病登記上報(bào)率100；傳染病漏報(bào)率為零?？己宿k法：醫(yī)務(wù)科每月檢查一次，不達(dá)標(biāo)扣2分例。(7)及時(shí)上報(bào)因病死亡病例，漏報(bào)率為零

32、?？己宿k法：醫(yī)務(wù)科每月檢查一次，不達(dá)標(biāo)扣2分例。(8)嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，對傳染病病人或患有傳染性疾病的病人分開安置。傳染病病人的廢棄物按要求處置?？己宿k法：護(hù)理部每月檢查一次，違反扣2分例。(9)按要求填報(bào)術(shù)后病人登記表，年內(nèi)無菌手術(shù)切口感染率05(手術(shù)科室)?？己宿k法：護(hù)理部每月檢查一次，不達(dá)標(biāo)扣2分例。4、合理用藥：(1)出院病人抗菌藥物使用率(神內(nèi)、心內(nèi)、特需、血液腫瘤、中醫(yī)、肝病30；消化內(nèi)腎病、呼吸80；兒科85；手術(shù)科室85)。 考核辦法：藥劑科負(fù)責(zé)每月每科抽檢20份出院病歷(出院病歷不足20份的科室普查)，不達(dá)標(biāo)扣2分。(2)抗菌藥物合理使用率85?？己宿k法：藥劑科負(fù)責(zé)每月每

33、科抽檢20份出院病歷(出院病歷不足20份的科室普查)，達(dá)不到30扣2分，達(dá)到60加2分。(二)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)(30分)實(shí)現(xiàn)向優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的質(zhì)量效益型發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)110萬元。藥品收入占業(yè)務(wù)收入比例50%（藥品比例超標(biāo)部分不計(jì)入經(jīng)濟(jì)完成指標(biāo)），每上升一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。其核算方式由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)解釋。由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)年終考核。(三)工作效率指標(biāo)(5分),1、床位使用率85（床位定編25張）。 考核辦法：醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)年終考核，床位使用率85為達(dá)標(biāo)；當(dāng)床位使用率<85，使用率或每降一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。2、出院病人平均住院日15天?？己宿k法：醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)年終考核。3、會診工作量和按時(shí)到位率(包括院

34、外會診和院內(nèi)科室間會診)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。考核辦法：醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)年終考核，檢查會診登記本和院外會診記錄，按時(shí)到位率按時(shí)到位次數(shù)會診工作量100，會診工作量低于全院平均數(shù)扣2分，按時(shí)到位率低于全院平均數(shù)扣2分。(四)科研教學(xué)指標(biāo)(10分)l、科研管理：按照市關(guān)于科研立項(xiàng)、成果、論文及新業(yè)務(wù)新技術(shù)的管理辦法要求，完成省級專業(yè)論文1篇，完不成扣2分?？己宿k法：年終由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)組織考核。2、繼續(xù)教育：科室技術(shù)人員學(xué)分達(dá)標(biāo)率100?？己宿k法：由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)考核。達(dá)不到扣3分3、教學(xué)與帶教：參加院內(nèi)學(xué)術(shù)講座和病歷討論的授課與主持，保證實(shí)習(xí)、進(jìn)修生出科考核鑒定?？己宿k法：由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)考核。查院內(nèi)講座及討論記錄，無此

35、項(xiàng)工作者扣2分。(五)科室管理指標(biāo)(10分)1、科室質(zhì)量管理組織健全，責(zé)任到人，有專人負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療文書質(zhì)量(包括病歷歸檔前對病歷評級評分)，專人負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)科規(guī)定的病歷質(zhì)量檢查任務(wù)。質(zhì)量檢查制度落實(shí)，獎罰兌現(xiàn)?？剖屹|(zhì)量管理方面有新思路、新辦法、新制度，并在本科室實(shí)施取得良好效果。考核辦法：醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)檢查科室質(zhì)量檢查記錄，做不到扣 2分。有措施并經(jīng)醫(yī)務(wù)科向其他科室推廣的，加2分2、各種登記本齊全：交接班、會診登記、疑難病例討論、危重病人搶救、死亡病歷討論、藥物不良反應(yīng)、差錯(cuò)事故登記，記錄完整合格。 考核辦法：醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)考核。實(shí)行雙本制，單雙月輪流交醫(yī)務(wù)科檢查，一項(xiàng)做不到扣1分。3、住院醫(yī)師出普通專

36、科門診日數(shù)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。 考核辦法：醫(yī)務(wù)科、門診部負(fù)責(zé)每周考核，保證本專業(yè)門診每天開放，達(dá)不到要求扣2分1次。4、按照醫(yī)院與醫(yī)保中心簽訂的市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)協(xié)議書執(zhí)行，年終醫(yī)保中心綜合考核分?jǐn)?shù)達(dá)95分以上，門診、住院處方合格率達(dá)100。考核辦法：醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)考核，一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣l一3分。5、科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月不少于一次?？己宿k法：醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)考核，檢查業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄和講稿。少一次扣2分。6、將年度目標(biāo)責(zé)任書落到實(shí)處，按照考核標(biāo)準(zhǔn)每月對職工進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與當(dāng)月效益工資及獎金掛勾?？己宿k法：人事科負(fù)責(zé)每月對科室年度目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行抽查，不進(jìn)行獎罰兌現(xiàn)扣1分人次。7、落實(shí)依法治院宗旨，嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度?？己宿k法：人事科負(fù)責(zé)考核。遲到、早退、曠工扣1分人次，其它各種違規(guī)違章行為根據(jù)情節(jié)扣1-10分。(六)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)指標(biāo)(10分)1、科室領(lǐng)導(dǎo)重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和管理，有措施有落實(shí)，能認(rèn)真做好行風(fēng)自查自糾工作，建立良好的醫(yī)患關(guān)系，實(shí)現(xiàn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)零投訴。 考核辦法：黨辦負(fù)責(zé)考核。根據(jù)病人投訴情況登記進(jìn)行考核，每發(fā)生一起醫(yī)