立功競賽附件評分表

1、附表一諸永高速公路溫州段延伸工程“立功競賽”評分表（項目部）項目考核內容評分標準自評分扣分原因考評分扣分原因日常評分一工程質量30分質量體系健全，質保措施切實可行，質檢人員、管理人員、技術人員、技術工人持證上崗。6分滿足要求得6分；不持證上崗的扣1分；質保體系不健全或質保措施不落實扣1-4分。嚴格按合同技術規(guī)范和設計要求進行施工；使用的材料證明齊全，實驗檢查合格。5分滿足要求得5分；不按合同技術規(guī)定和設計要求施工扣1-5分；用不合格材料得0分。監(jiān)理日常質量檢驗和省、市質監(jiān)站抽檢均為優(yōu)良，無質量事故。10分滿足要求得10分；發(fā)生質量事故得0分；質量達不到優(yōu)質，僅合格每項扣1分；發(fā)生返工的每項扣3

2、分。施工日記、施工記錄、各項報表準確、及時、規(guī)范，資料完整，手續(xù)齊備；并按規(guī)定時限及時上報信息化系統(tǒng)各模塊文件。5分滿足要求得5分；內頁資料整理達不到要求視情況扣1-5分；弄虛作假得0分；信息化系統(tǒng)文件不上報扣1分，不及時上報每次扣0.5分。能及時準確的執(zhí)行監(jiān)理和業(yè)主的有關指令。4分執(zhí)行指令得4分；每出現(xiàn)一次有令不行扣1分。二安全生產30分安全生產、規(guī)章制度齊全，安全措施覆蓋合理，安全操作規(guī)程和職責明確，制度上墻；安全臺賬及時完整，并按規(guī)定時限上報。10分滿足要求得10分；不滿足要求扣1-7分；不及時上報每次扣0.5分。易燃，易爆及重要物資管理嚴格，責任到人，無丟失、被盜等情況發(fā)生。5分滿足要

3、求得5分；每發(fā)生一次丟失被盜事故扣1-2分。施工組織科學、管理嚴格、操作規(guī)范，無傷亡事故。15分滿足要求得15分；發(fā)生一級等級工傷事故扣15分；重大傷亡事故取消年度先進集體評比資格。考核內容評分標準自評分扣分原因考評分扣分原因日常評分三工程進度30分施工總體計劃合理，關鍵工序明確，年、月度進度計劃合理，編制及時，并按規(guī)定時限上報；關鍵工序進展順利，按計劃完成。5分按計劃要求完成得5分；不按計劃要求完成1-5分；不及時上報扣1-2分。按計劃完成當月、年施工產值和形象進度。20分月、年計劃完成率高于95%得15分；連續(xù)2個月計劃完成率低于50%而考核期內完成年度計劃得15分；連續(xù)3個月計劃完成率低

4、于50%及考核期內完成年度計劃率低于50%得0分；其它介于中間酌情扣1-5分。工程實際進度滿足總體進度要求。5分滿足要求得5分； 不滿足要求扣1-5分。四現(xiàn)場管理10分施工組織設計科學合理；各分部工程技術交底到位；針對不同工程特點，制定專項施工方案；廉政建設體系齊全。10分完全符合得10分；施工組織設計不合理，酌情扣25分；技術交底不到位，扣2分；缺少專項施工方案的，扣5分；發(fā)生行賄、受賄等違紀行為或重大群體事件造成惡劣影響，得0分。五創(chuàng)優(yōu)質工程5分獲省級以上優(yōu)質工程獎。5分獲省級以上優(yōu)質工程獎，加5分；獲省“文明工地”或“標化工地”示范工地稱號，加3分；獲市“文明工地”或“標化工地”示范工地

5、稱號，加2分?？偡?05合計附件二諸永高速公路溫州段延伸工程“立功競賽”評分表（監(jiān)理辦）項目考核內容評分標準自評分扣分原因考評分扣分原因一人員素質20分認真學習鄧小平理論，保持共產黨員的先進性，認真貫徹執(zhí)行黨的落線、方針、政策及國家法規(guī) 5分符合規(guī)定得5分；無學習制度、學習記錄的扣1-3分。建立學習制度。要求監(jiān)理人員認真學習技術規(guī)范、監(jiān)理規(guī)程及工程施工圖紙等。5分符合規(guī)定得5分；無學習制度和學習記錄的，每項扣1分。文明服務。監(jiān)理人員應該認真監(jiān)理，佩戴標志，持證上崗，文明禮貌，風紀嚴明，服務規(guī)范，誠懇熱情。10分符合規(guī)定得10分；工作不認真、不持證上崗，服裝不整齊、不文明服務等，每項扣1分。二安

6、全生產25分制定完整的規(guī)章制度（工作守則、工作職責、崗位職責、會議制度、考勤制度、獎懲制度等）；規(guī)章制度必須裝裱上墻。5分完全符合得5分；無完整的規(guī)章制度，沒有做到裝裱上墻，酌情扣1-3分。工作規(guī)范。正確執(zhí)行國家建設規(guī)范、項目招標文件、工程設計圖紙、監(jiān)理工作規(guī)程5分按規(guī)范正確執(zhí)行得5分；不按規(guī)范正確執(zhí)行酌情扣1-5分。落實合同承諾，落實重點工序安全防范措施。監(jiān)理人員、設備能按時到位，設備完好、資料完整、手續(xù)齊全。10分落實合同承諾和重點工序安全防范措施得10分；人員、設備不到位扣1-6分；有假證情況每人次扣2分；發(fā)生重大安全事故取消評選資格。文明辦公。保持監(jiān)理辦公環(huán)境衛(wèi)生，室內整潔，圖表清晰。

7、5分符合規(guī)定得3分；監(jiān)理辦零亂，圖標不詳，衛(wèi)生較差的酌情扣1-2分。項目考核內容評分標準自評分扣分原因考評分扣分原因三監(jiān)理技巧5分遵守工地巡視制度，認真做好監(jiān)理日記，并按規(guī)定時限及時上報信息化系統(tǒng)各模塊文件；創(chuàng)監(jiān)理工作規(guī)范化。2分完全符合得2分；無規(guī)范監(jiān)理工作扣0.5-1分；信息化系統(tǒng)各模塊不上報扣1分，不及時上報每次扣0.5分。試驗檢測、測量和辦公自動化設備符合合同規(guī)定要求。試驗、測量報告按規(guī)定時限通過信息化系統(tǒng)上報。3分符合要求得3分；不按合同規(guī)定扣0.5-1分；不及時上報扣0.5-1分。四服務質量40分嚴格質量要求。在建材、隱蔽工程、復雜工藝方面嚴格按操作程序，認真檢查承包人質量、安全自

8、檢體系。按規(guī)定標準進行實驗檢測、督查，做好試驗數(shù)據(jù)及安全臺賬的填報、核查。按規(guī)定時限通過信息化系統(tǒng)上報。嚴禁虛假報驗行為，杜絕質量事故發(fā)生，創(chuàng)優(yōu)質工程。10分。完全符合得10分；材料進場無檢驗，隱蔽工程不旁站，復雜工藝控制不到位，承包人無自檢體系，試驗檢測沒達到規(guī)定標準，數(shù)據(jù)填報不真實，發(fā)生質量、安全事故視情節(jié)扣2-10分；不及時上報扣1-2分。正、副駐地監(jiān)理工程師每天至少有一人對工地進行巡視；專業(yè)監(jiān)理工程師每天到工地，報驗要隨叫隨到；現(xiàn)場監(jiān)理工程師要按施工工序旁站；對重點工程的隱蔽部分施工要跟班檢查，實行全過程旁站檢查；現(xiàn)場簽認施工檢測記錄用表和質量檢驗報告單。6分完全符合得6分；不能完全做

9、到，按考核內容逐條扣1分。認真審核和指導承包人使用科學的計劃管理手段，制定各項工程計劃，抓好關鍵工序，督促承包人實施計劃；及時審批施工單位上報材料。6分。完全符合得6分；無計劃，無實施措施、督促不力扣1-3分；不及時審批施工單位材料的每次扣0.5分。項目考核內容評分標準自評分扣分原因考評分扣分原因服務質量40分（續(xù)）定期向指揮部報告工程進度、監(jiān)理工作情況，對于發(fā)生工程質量事故或重大事故隱患及承包人違反合同現(xiàn)象，必須在事故當天將情況報告指揮部，必要時應以書面形式報告并應迅速會同業(yè)主、設計、項目管理協(xié)商處理，或要求項目部補救。7分完全符合得7分；否則按考核內容扣2-7分。做好監(jiān)理檔案管理，監(jiān)理日志、月報、年報齊全及時，杜絕“錯、漏、缺、亂”等現(xiàn)象，做到查詢方便，真實無誤，歸檔規(guī)范，并按規(guī)定時限通過信息化系統(tǒng)上報。6分監(jiān)理檔案管理良好的得6分；管理不規(guī)范扣1-3分；信息化系統(tǒng)不及時上報扣1-2分。主持施工階段的常規(guī)工地會議，印發(fā)會議紀要。5分認真做到得5分；無會議制度，不按時主持工地會議的扣1-2分。五監(jiān)理紀律10分不以任何理由收取承包人在合同規(guī)定以外的錢和物，嚴禁向承包人“吃、拿、卡、要”。3分符合要求得3分；收受額外的錢和物，有向承包商“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象的扣1-3分。不得