TOC高級生產(chǎn)管理培訓

1、 好好學習社區(qū)好好學習社區(qū) 好好學習社區(qū)好好學習社區(qū) 德信誠培訓教材 好好學習社區(qū)好好學習社區(qū) 好好學習社區(qū)好好學習社區(qū) lTOC是是Theory of Constraints的簡稱，中的簡稱，中文譯為文譯為“約束理論約束理論”。美國生產(chǎn)及庫存。美國生產(chǎn)及庫存管理協(xié)會管理協(xié)會(APICS)又稱它為約束管理又稱它為約束管理(Constraint Management)。 好好學習社區(qū)好好學習社區(qū) 好好學習社區(qū)好好學習社區(qū) lTOC是由以色列的一位物理學家是由以色列的一位物理學家Eliyahu M. Goldratt博士所創(chuàng)立的。他的第一本有關博士所創(chuàng)立的。他的第一本有關TOC的著作于的著作于19

2、84年出版，書名為年出版，書名為“目目標標”(The Goal)。該書以小說的行文寫成，該書以小說的行文寫成，描述一位廠長應用描述一位廠長應用TOC在短時間內(nèi)將工廠轉在短時間內(nèi)將工廠轉虧為盈的故事。成為全球的暢銷書，銷售量虧為盈的故事。成為全球的暢銷書，銷售量200萬冊以上，萬冊以上，TOC因而廣為流傳。因而廣為流傳。 好好學習社區(qū)好好學習社區(qū) 好好學習社區(qū)好好學習社區(qū) lTOCTOC是在是在OPTOPT的基礎上發(fā)展起來的，它是一種在能力管的基礎上發(fā)展起來的，它是一種在能力管理和現(xiàn)場作業(yè)管理方面的哲理，把重點放在瓶頸工序理和現(xiàn)場作業(yè)管理方面的哲理，把重點放在瓶頸工序上，保證瓶頸工序不發(fā)生停工待

3、料提高瓶頸工作中上，保證瓶頸工序不發(fā)生停工待料提高瓶頸工作中心的利用率，從而得到最大的有效產(chǎn)出。根據(jù)不同的心的利用率，從而得到最大的有效產(chǎn)出。根據(jù)不同的產(chǎn)品結構類型、工藝流程和物料流動的總體請況，設產(chǎn)品結構類型、工藝流程和物料流動的總體請況，設定管理的控制點。約束是多方面的，有市場、物料、定管理的控制點。約束是多方面的，有市場、物料、能力、工作流程、資金、管理體制，員工行為等，其能力、工作流程、資金、管理體制，員工行為等，其中，市場、物料和能力是主要的約束。根據(jù)市場的約中，市場、物料和能力是主要的約束。根據(jù)市場的約束制訂物料的初步生產(chǎn)規(guī)劃，同步地用能力約束修訂，束制訂物料的初步生產(chǎn)規(guī)劃，同步地

4、用能力約束修訂，生成主生產(chǎn)計劃（生成主生產(chǎn)計劃（MPSMPS）；）；MRPMRPCRPCRP也同步運行。也同步運行。 好好學習社區(qū)好好學習社區(qū) 好好學習社區(qū)好好學習社區(qū) lTOC可以應用到任何行業(yè)，包括盈利和非可以應用到任何行業(yè)，包括盈利和非盈利的機構。目前已應用盈利的機構。目前已應用TOC的產(chǎn)業(yè)包括的產(chǎn)業(yè)包括航天工業(yè)航天工業(yè)、汽車制造汽車制造、半導體半導體、鋼鐵鋼鐵、紡紡織織、電子電子、機械五金機械五金、食品等行業(yè)食品等行業(yè)。TOC也可應用于學校、醫(yī)院、財團法人、政府也可應用于學校、醫(yī)院、財團法人、政府機構等。美國三大汽車廠還在機構等。美國三大汽車廠還在QS9000中將中將TOC列為列為持續(xù)

5、改善持續(xù)改善的一種方法。的一種方法。TOC也可也可用于個人的決策與生涯規(guī)劃上。用于個人的決策與生涯規(guī)劃上。 好好學習社區(qū)好好學習社區(qū) 好好學習社區(qū)好好學習社區(qū) 好好學習社區(qū)好好學習社區(qū) 好好學習社區(qū)好好學習社區(qū) P PQ Q售價每件￥售價每件￥9090市場需求每周市場需求每周100100件件售價每件￥售價每件￥100100市場需求每周市場需求每周5050件件D D每件每件1515分分D D每件每件5 5分分C C每件每件1010分分A A每件每件1515分分C C每件每件5 5分分B B每件每件1515分分B B每件每件1515分分A A每件每件1010分分外來零件外來零件每件每件￥5 5原料

6、原料1 1每件每件￥2020原料原料2 2每件每件￥2020原料原料3 3每件每件￥2020可用之資源可用之資源A、B、C、D各一各一每周工作每周工作5天，每天天，每天8小小時，即每周時，即每周2400分鐘分鐘營運費用每周營運費用每周￥6000 好好學習社區(qū)好好學習社區(qū) 好好學習社區(qū)好好學習社區(qū) P PQ Q售價每件售價每件￥9090市場需求每周市場需求每周100100件件售價每件售價每件￥100100市場需求每周市場需求每周5050件件D D每件每件1515分分D D每件每件5 5分分C C每件每件1010分分A A每件每件1515分分C C每件每件5 5分分B B每件每件1515分分B B

7、每件每件1515分分A A每件每件1010分分外來零件外來零件每件每件￥5 5原料原料1 1每件每件￥2020原料原料2 2每件每件￥2020原料原料3 3每件每件￥2020可用之資源可用之資源A、B、C、D各一各一每周工作每周工作5天，每天天，每天8小小時，即每周時，即每周2400分鐘分鐘營運費用每周營運費用每周￥6000 好好學習社區(qū)好好學習社區(qū) 好好學習社區(qū)好好學習社區(qū) 可用之資源可用之資源A、B、C、D各一各一每周工作每周工作5天，每天天，每天8小小時，即每周時，即每周2400分鐘分鐘營運費用每周營運費用每周￥6000 好好學習社區(qū)好好學習社區(qū) 好好學習社區(qū)好好學習社區(qū) 可用之資源可用

8、之資源A、B、C、D各一各一每周工作每周工作5天，每天天，每天8小小時，即每周時，即每周2400分鐘分鐘營運費用每周營運費用每周￥6000PQ售價每件售價每件￥90市場需求每周市場需求每周100件件售價每件售價每件￥100市場需求每周市場需求每周50件件D每件每件15分分D每件每件5分分C每件每件10分分A每件每件15分分C每件每件5分分B每件每件15分分B每件每件15分分A每件每件10分分外來零件外來零件每件每件￥5原料原料1每件每件￥20原料原料2每件每件￥20原料原料3每件每件￥20瓶頸瓶頸 好好學習社區(qū)好好學習社區(qū) 好好學習社區(qū)好好學習社區(qū) 可用之資源可用之資源A、B、C、D各一各一每

9、周工作每周工作5天，每天天，每天8小小時，即每周時，即每周2400分鐘分鐘營運費用每周營運費用每周￥6000PQ售價每件售價每件￥90市場需求每周市場需求每周100件件售價每件售價每件￥100市場需求每周市場需求每周50件件D每件每件15分分D每件每件5分分C每件每件10分分A每件每件15分分C每件每件5分分B每件每件15分分B每件每件15分分A每件每件10分分外來零件外來零件每件每件￥5原料原料1每件每件￥20原料原料2每件每件￥20原料原料3每件每件￥20 好好學習社區(qū)好好學習社區(qū) 好好學習社區(qū)好好學習社區(qū) 可用之資源可用之資源A、B、C、D各一各一每周工作每周工作5天，每天天，每天8小小

10、時，即每周時，即每周2400分鐘分鐘營運費用每周營運費用每周￥6000虧虧 啦啦PQ售價每件售價每件￥90市場需求每周市場需求每周100件件售價每件售價每件￥100市場需求每周市場需求每周50件件D每件每件15分分D每件每件5分分C每件每件10分分A每件每件15分分C每件每件5分分B每件每件15分分B每件每件15分分A每件每件10分分外來零件外來零件每件每件￥5原料原料1每件每件￥20原料原料2每件每件￥20原料原料3每件每件￥20 好好學習社區(qū)好好學習社區(qū) 好好學習社區(qū)好好學習社區(qū) 可用之資源可用之資源A、B、C、D各一各一每周工作每周工作5天，每天天，每天8小小時，即每周時，即每周2400

11、分鐘分鐘營運費用每周營運費用每周￥6000PQ售價每件￥售價每件￥90市場需求每周市場需求每周100件件售價每件￥售價每件￥100市場需求每周市場需求每周50件件D每件每件15分分D每件每件5分分C每件每件10分分A每件每件15分分C每件每件5分分B每件每件15分分B每件每件15分分A每件每件10分分外來零件外來零件每件￥每件￥5原料原料1每件￥每件￥20原料原料2每件￥每件￥20原料原料3每件￥每件￥20 好好學習社區(qū)好好學習社區(qū) 好好學習社區(qū)好好學習社區(qū) 可用之資源可用之資源A、B、C、D各一各一每周工作每周工作5天，每天天，每天8小小時，即每周時，即每周2400分鐘分鐘營運費用每周營運費

12、用每周￥6000你賺了耶！你賺了耶！PQ售價每件￥售價每件￥90市場需求每周市場需求每周100件件售價每件￥售價每件￥100市場需求每周市場需求每周50件件D每件每件15分分D每件每件5分分C每件每件10分分A每件每件15分分C每件每件5分分B每件每件15分分B每件每件15分分A每件每件10分分外來零件外來零件每件￥每件￥5原料原料1每件￥每件￥20原料原料2每件￥每件￥20原料原料3每件￥每件￥20 好好學習社區(qū)好好學習社區(qū) 好好學習社區(qū)好好學習社區(qū) 好好學習社區(qū)好好學習社區(qū) 好好學習社區(qū)好好學習社區(qū) 好好學習社區(qū)好好學習社區(qū) 好好學習社區(qū)好好學習社區(qū) 好好學習社區(qū)好好學習社區(qū) 好好學習社區(qū)

13、好好學習社區(qū) PQ售價每件￥售價每件￥90市場需求每周市場需求每周100件件售價每件￥售價每件￥100市場需求每周市場需求每周50件件D每件每件15分分D每件每件5分分C每件每件10分分A每件每件15分分C每件每件5分分B每件每件15分分B每件每件15分分A每件每件10分分外來零件外來零件每件￥每件￥5原料原料1每件￥每件￥20原料原料2每件￥每件￥20原料原料3每件￥每件￥209137 好好學習社區(qū)好好學習社區(qū) 好好學習社區(qū)好好學習社區(qū) 好好學習社區(qū)好好學習社區(qū) 好好學習社區(qū)好好學習社區(qū) 可用之資源可用之資源A、B、C、D各一各一每周工作每周工作5天，每天天，每天8小小時，即每周時，即每周2

14、400分鐘分鐘營運費用每周營運費用每周￥6000PQ售價每件￥售價每件￥90市場需求每周市場需求每周100件件售價每件￥售價每件￥100市場需求每周市場需求每周50件件D每件每件15分分D每件每件5分分C每件每件10分分A每件每件15分分C每件每件5分分B每件每件15分分B每件每件15分分A每件每件10分分外來零件外來零件每件￥每件￥5原料原料1每件￥每件￥20原料原料2每件￥每件￥20原料原料3每件￥每件￥20913賺更多了耶！賺更多了耶！ 好好學習社區(qū)好好學習社區(qū) 好好學習社區(qū)好好學習社區(qū) lKTOC認為，任何系統(tǒng)至少存在著一個認為，任何系統(tǒng)至少存在著一個約束約束，否則它就可能有無限的產(chǎn)出

15、。因此要提高一否則它就可能有無限的產(chǎn)出。因此要提高一個系統(tǒng)個系統(tǒng) (任何企業(yè)或組織均可視為一個系統(tǒng)任何企業(yè)或組織均可視為一個系統(tǒng))的產(chǎn)出，必須要打破系統(tǒng)的約束。任何系統(tǒng)的產(chǎn)出，必須要打破系統(tǒng)的約束。任何系統(tǒng)可以想像成由一連串的環(huán)所構成，環(huán)與環(huán)相可以想像成由一連串的環(huán)所構成，環(huán)與環(huán)相扣，這個系統(tǒng)的強度就取決于其最弱的一環(huán)，扣，這個系統(tǒng)的強度就取決于其最弱的一環(huán)，而不是其最強的一環(huán)。而不是其最強的一環(huán)。 好好學習社區(qū)好好學習社區(qū) 好好學習社區(qū)好好學習社區(qū) l相同的道理，我們也可以將我們的企業(yè)或相同的道理，我們也可以將我們的企業(yè)或機構視為一條鏈條，每一個部門是這個鏈機構視為一條鏈條，每一個部門是這個

16、鏈條其中的一環(huán)。如果我們想達成預期的目條其中的一環(huán)。如果我們想達成預期的目標，我們必須從最弱的一環(huán)，也就是從瓶標，我們必須從最弱的一環(huán)，也就是從瓶頸頸(或約束或約束)的一環(huán)下手，才可得到顯著的的一環(huán)下手，才可得到顯著的改善。換句話說，如果這個約束決定一個改善。換句話說，如果這個約束決定一個企業(yè)或組織達成目標的速率，我們必須從企業(yè)或組織達成目標的速率，我們必須從克服該約束著手，才可以更快速的步伐在克服該約束著手，才可以更快速的步伐在短時間內(nèi)顯著地提高系統(tǒng)的產(chǎn)出。短時間內(nèi)顯著地提高系統(tǒng)的產(chǎn)出。 好好學習社區(qū)好好學習社區(qū) 好好學習社區(qū)好好學習社區(qū) 好好學習社區(qū)好好學習社區(qū) 好好學習社區(qū)好好學習社區(qū)

17、約束理論中有約束理論中有9條基本原則，這些原則是：條基本原則，這些原則是：重要的是平衡物流，不是平衡能力；重要的是平衡物流，不是平衡能力；非瓶頸資源的利用率是由系統(tǒng)的其它約束條件決定的，而不是非瓶頸資源的利用率是由系統(tǒng)的其它約束條件決定的，而不是由其本身能力決定的；由其本身能力決定的；讓一項資源充分開動運轉起來同使該項資源帶來效益不是同一讓一項資源充分開動運轉起來同使該項資源帶來效益不是同一一個涵義；一個涵義；瓶頸資源損失一小時相當于整個系統(tǒng)損失一小時，而且是無法瓶頸資源損失一小時相當于整個系統(tǒng)損失一小時，而且是無法補救的；補救的；1.想方設法在非瓶頸資源上節(jié)約下一小時以提高生產(chǎn)率只是一種想方

18、設法在非瓶頸資源上節(jié)約下一小時以提高生產(chǎn)率只是一種幻想，非瓶頸資源不應滿負荷工作；幻想，非瓶頸資源不應滿負荷工作；約束理論（約束理論（Theory of Constraints，簡稱簡稱TOC）戈德拉特博士（戈德拉特博士（Dr. Eliyahu M. Goldratt）在他的優(yōu)化生產(chǎn)技術在他的優(yōu)化生產(chǎn)技術（Optimized Production Technology，簡稱簡稱OPT）的基礎上發(fā)展起來的。的基礎上發(fā)展起來的。 好好學習社區(qū)好好學習社區(qū) 好好學習社區(qū)好好學習社區(qū) 約束理論中有約束理論中有9條基本原則，這些原則是：條基本原則，這些原則是：產(chǎn)量和庫存量是由瓶頸資源決定的；為保證瓶頸資源負荷飽滿產(chǎn)量和庫存量是由瓶頸資源決定的；為保證瓶頸資源負荷飽滿并保證企業(yè)的產(chǎn)出，在瓶頸工序和總裝配線前應有供緩沖用的并保證企業(yè)的產(chǎn)出，在瓶頸工序和總裝配線前應有供緩沖用的物料儲備