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1、工程進(jìn)度支配和措施1影響工期的主要因素2主要技術(shù)組織措施2.1 加強(qiáng)施工進(jìn)度的限制和落實(shí)2.2 加強(qiáng)施工生產(chǎn)調(diào)度工作2.3 加強(qiáng)后勤供應(yīng)2.4 采納新工藝、新技術(shù)、新材料,為施工工期供應(yīng)保證:2.5 確保地方材料農(nóng)忙時(shí)照常供應(yīng)。2.6 穩(wěn)定勞務(wù)隊(duì)伍,保證工程正常進(jìn)行。3雨季連續(xù)施工措施4冬季連續(xù)施工措施5施工工期網(wǎng)絡(luò)圖5.1支配工期表工程進(jìn)度支配和措施1影響工期的主要因素施工組織支配不周,各工序未能按支配要求完成,影響了關(guān)鍵線(xiàn)路。周轉(zhuǎn)材料,機(jī)械設(shè)備,勞動(dòng)力的投入量不能滿(mǎn)意施工進(jìn)度的要求。后勤供應(yīng)不剛好,施工中出現(xiàn)“斷炊”現(xiàn)象。夏、秋收及節(jié)假日放假對(duì)施工生產(chǎn)的影響。主體施工階段,粉刷由于結(jié)構(gòu)沒(méi)驗(yàn)
2、收而無(wú)法插入。2主要技術(shù)組織措施2.1 加強(qiáng)施工進(jìn)度的限制和落實(shí)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工困難多變的特點(diǎn),依據(jù)施工總進(jìn)度支配,編制月旬施工作業(yè)支配。依據(jù)月旬作業(yè)支配,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)支配,進(jìn)行綜合平衡,并針對(duì)施工中的薄弱環(huán)節(jié),實(shí)行有效措施解決關(guān)鍵問(wèn)題,落實(shí)到施工作業(yè)隊(duì),通過(guò)任務(wù)書(shū)下達(dá)給作業(yè)隊(duì)(班組)。施工任務(wù)書(shū)的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:應(yīng)完成的工程項(xiàng)目、工程量和完成上述任務(wù)的開(kāi)竣工日期和施工日歷進(jìn)度表、采納的施工方法、技術(shù)組織措施、工程質(zhì)量、平安和節(jié)約措施的各項(xiàng)指標(biāo)。2.2 加強(qiáng)施工生產(chǎn)調(diào)度工作成立本工程項(xiàng)目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)工程的土建施工,水電安裝及裝修工程之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào),調(diào)度工作。工程經(jīng)理部統(tǒng)籌全局,按政策辦事,一切為
3、了施工,想方設(shè)法保證施工任務(wù)的完成。做到抓施工,質(zhì)量第一;抓進(jìn)度,好中求快;抓問(wèn)題,持之以恒;抓關(guān)鍵,一抓究竟。剛好仔細(xì),徹底地解決日常施工中的各種詳細(xì)問(wèn)題,消退薄弱環(huán)節(jié),把問(wèn)題沖突解決在發(fā)生影響之前。加強(qiáng)施工過(guò)程中各工序的彼此連接,如施工打算和施工、土建和安裝、前后工序(工種)的連接協(xié)作等。每星期召開(kāi)一次生產(chǎn)領(lǐng)悟,在經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一指揮,加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調(diào)平衡工作,定期檢查支配實(shí)施狀況,照實(shí)情施工進(jìn)度和支配進(jìn)度發(fā)生脫節(jié),應(yīng)跟蹤查明緣由,實(shí)行補(bǔ)救措施。依據(jù)各施工階段工期長(zhǎng)短、難易程度,組織分區(qū),分段水平流水作業(yè)和立體交叉施工作業(yè),充分利用空間縮短施工周期。2.3 加強(qiáng)后勤供應(yīng)在主體結(jié)構(gòu)施工
4、,模板一次配足三層,向上周轉(zhuǎn)運(yùn)用,并在施工中不斷補(bǔ)充新模板。在開(kāi)工前,生產(chǎn)科編制施工料分析,構(gòu)件翻樣及鋼筋配筋表,由材料供應(yīng)部門(mén)按生產(chǎn)支配剛好運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)。材料科要依據(jù)季節(jié)(雨季、冬季),做好現(xiàn)場(chǎng)材料的儲(chǔ)備。在施工主體結(jié)構(gòu)時(shí),支配投一臺(tái)塔吊,一套鋼筋成型設(shè)備及模板加工設(shè)備,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)機(jī)電修理班,24小時(shí)跟班值班,以保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。各專(zhuān)業(yè)作業(yè)隊(duì)將以公司技術(shù)工人為主,選用和公司簽訂長(zhǎng)期勞務(wù)合同施工隊(duì)為輔。在主體結(jié)構(gòu)施工階段,要保證木工、鋼筋工、混凝土工及其它協(xié)作工種的人員投入量,并依據(jù)進(jìn)度要求剛好調(diào)整用工人數(shù)。開(kāi)展各作業(yè)隊(duì)施工班組的勞動(dòng)競(jìng)賽,明確施工人員的責(zé)、權(quán)、利,每完成一個(gè)施工節(jié)點(diǎn),結(jié)算一次,獎(jiǎng)
5、罰兌現(xiàn),增加班組的戰(zhàn)斗力。2.4 采納新工藝、新技術(shù)、新材料,為施工工期供應(yīng)保證:在結(jié)構(gòu)施工時(shí),運(yùn)用混凝土外加劑,提高混凝土早期強(qiáng)度,加快模板周轉(zhuǎn)。采納工業(yè)化模板體系。混凝土澆筑采納泵送混凝土施工工藝,并配備布料機(jī),削減輸送管拆移,提高澆筑速度。2.5 確保地方材料農(nóng)忙時(shí)照常供應(yīng)。接到工程后和材料供應(yīng)單位簽訂供貨合同,嚴(yán)格依據(jù)規(guī)范要求保證材料質(zhì)量,特殊明確了農(nóng)忙調(diào)動(dòng)各有關(guān)供類(lèi)單位的主動(dòng)性。2.6 穩(wěn)定勞務(wù)隊(duì)伍,保證工程正常進(jìn)行?,F(xiàn)代化的工程建設(shè),需用大量的勞務(wù)隊(duì)伍,為此,公司首先抽調(diào)大批業(yè)務(wù)技術(shù)水平過(guò)得硬的各專(zhuān)業(yè)職工班組進(jìn)入工地,作為施工基本隊(duì)伍,可在任何狀況下保證工程施工的正常進(jìn)行。民工從事
6、施工作業(yè),農(nóng)忙時(shí)民工回家對(duì)工程影響較大,為解決這個(gè)難題,我公司確定選用成建制民工隊(duì)伍,來(lái)?yè)?dān)當(dāng)此工程的勞力作業(yè),該隊(duì)不受秋收、夏收的影響,常年堅(jiān)持施工,技術(shù)水平高,業(yè)務(wù)素養(yǎng)強(qiáng),和我公司有著多年的合作關(guān)系。在地方材料和勞務(wù)隊(duì)伍兩大主題得以解決的狀況下,我公司全體管理人員和參和施工人員,農(nóng)忙季節(jié)里將堅(jiān)守崗位,工程在農(nóng)忙季節(jié)將正常進(jìn)行。3雨季連續(xù)施工措施規(guī)劃整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)排水,場(chǎng)地內(nèi)外的排水溝,以及潛水泵到排出場(chǎng)外的整個(gè)系統(tǒng)要在雨季到來(lái)之前完成,并將現(xiàn)場(chǎng)雨水管線(xiàn)接至市政排水系統(tǒng)。保證場(chǎng)內(nèi)交通道路完好,專(zhuān)人負(fù)責(zé)排水溝道的通暢,保證雨后能剛好解除場(chǎng)內(nèi)積水。澆筑砼前,必需和氣象部門(mén)剛好取得聯(lián)系,躲開(kāi)大暴雨天氣
7、,駕馭月、旬天氣預(yù)料,隨時(shí)留意天氣改變,合理支配施工作業(yè)?,F(xiàn)場(chǎng)配備足夠的覆蓋材料,保證新澆筑的砼不被雨水沖刷,已噴刷脫模劑的模板不被雨水沖掉。雨后澆筑砼要依據(jù)砂、石含水率隨時(shí)調(diào)整攪拌砼用水量。塔吊、施工電梯、腳手架等高聳設(shè)施要設(shè)避雷裝置。大雨過(guò)后要?jiǎng)偤脤?duì)各種用電設(shè)備進(jìn)行檢查,無(wú)誤后方可投入運(yùn)用。4冬季連續(xù)施工措施冬期施工前仔細(xì)組織有關(guān)人員分析冬施生產(chǎn)支配,依據(jù)冬施項(xiàng)目編制冬期施工措施,所需材料、設(shè)備要在冬施前打算好。應(yīng)做好施工人員的冬施培訓(xùn)工作,組織相關(guān)人員進(jìn)行一次全面檢查,施工現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)冬打算工作,包括臨時(shí)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備及保溫等項(xiàng)工作。大型機(jī)械要做好冬期施工所需油料的儲(chǔ)備和工程機(jī)械潤(rùn)滑油的更換補(bǔ)充以及其它檢修保養(yǎng)工作,以便在冬施期間運(yùn)轉(zhuǎn)正常。冬施中要加強(qiáng)天氣預(yù)報(bào)工作,防止寒流突然攻擊,合理支配每日的工作,同時(shí)加強(qiáng)防寒、保溫、防火、防煤氣中毒等項(xiàng)工作。5施工工期網(wǎng)絡(luò)圖(橫道圖)詳見(jiàn)附表5.1支配
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