校園招聘宣講總結(jié)

1、.高校宣講會(huì)流程一、 前期準(zhǔn)備工作一、根據(jù)本年度招聘量方案確定本年度校園宣講高校，根據(jù)高校學(xué)生質(zhì)量選擇院校。二、高校調(diào)研：1、根據(jù)高校前往各高校進(jìn)展宣傳品的調(diào)研看高校里五花八門的海報(bào)傳單，在宣傳品設(shè)計(jì)中力爭能夠獨(dú)樹一幟；確定宣傳用品的風(fēng)格和定位。2、了解各高校層次、宣傳品X貼發(fā)放地點(diǎn)、宣傳渠道及效果調(diào)查、學(xué)生關(guān)注重點(diǎn)等。三、確定宣傳用品：各種類型宣傳品統(tǒng)一風(fēng)格，突出企業(yè)VI，塑造公司正規(guī)大企業(yè)形象。例：易拉寶、海報(bào)、簡歷夾、傳單、帶有l(wèi)ogo的小禮品、條幅；其中易拉寶、條幅固定不便，可重復(fù)循環(huán)使用，海報(bào)、傳單根據(jù)宣講會(huì)的內(nèi)容進(jìn)展修改，每次宣講會(huì)的海報(bào)和傳單都有所區(qū)別。四、制作與主題相匹配的宣講

2、內(nèi)容，凸顯主題五、確定每所院校的宣講主講人，將宣講PPT交予主講人，與主講人溝通宣講時(shí)間、主講院校；六、聯(lián)系各高校確定宣講時(shí)間、場地、宣傳方案、報(bào)價(jià)1.可聯(lián)系的組織：a.高校就業(yè)指導(dǎo)中心、勤工儉學(xué)中心b.學(xué)生社團(tuán)，協(xié)會(huì)等校園民間組織c.校內(nèi)各院、系學(xué)生會(huì)2.聯(lián)系3-4個(gè)合作組織，進(jìn)展約談原那么：選擇能保證人數(shù)和過程的、院校知名社團(tuán)、院校中大系學(xué)生會(huì)組織 社團(tuán)的有利處：學(xué)生社團(tuán)宣傳活動(dòng)能直接深入學(xué)生中，我們對宣傳的過程可控性較強(qiáng)社團(tuán)的弊端：學(xué)生的責(zé)任意識不強(qiáng)，可能會(huì)出現(xiàn)教室審批的問題，場地出現(xiàn)變動(dòng)，宣傳力度不夠等。宣傳期間必須做到嚴(yán)格的跟蹤監(jiān)視，以保證結(jié)果； 就業(yè)或勤工儉學(xué)中心利處：官方宣傳有威

3、信，可用的宣傳渠道廣泛。場地審批有保障，并且一般不收取場地費(fèi)。就業(yè)或勤工儉學(xué)中心弊端：只對大四畢業(yè)生做宣傳，對解決兼職作用甚微。因此：我們某些時(shí)候可選擇就業(yè)中心+社團(tuán)組織這樣的合作方式。七、確定最終的高校宣講方案；二、宣講會(huì)實(shí)施階段。一、確定時(shí)間及場地的前期調(diào)研：1.網(wǎng)絡(luò)：a. 校園建筑分部情況，主要教學(xué)樓、寢室樓分部、既往活動(dòng)的舉辦地點(diǎn)b. 學(xué)?；顒?dòng)舉辦時(shí)間，c. 社團(tuán)組織2.宣講會(huì)前兩周，至少去各高校兩到三次進(jìn)展實(shí)地考察，通過各種渠道了解：a.學(xué)校的既往宣講會(huì)情況，b.社團(tuán)，系組織及內(nèi)部人員的聯(lián)系方式，c.校園建筑構(gòu)造，受關(guān)注的場地，d.學(xué)生普遍的作息時(shí)間，什么時(shí)候比擬愿意聽講座 e. 學(xué)

4、校能不能貼海報(bào)，哪些地方學(xué)生經(jīng)常看；3.查課表 排除學(xué)生上課比擬密集的時(shí)間。4.聯(lián)系所有能查到或打聽到的社團(tuán)，學(xué)生會(huì)，系干部。5.聯(lián)系學(xué)校的就業(yè)中心，勤工儉學(xué)處排除大型活動(dòng)和防止集中的課程決定場地和時(shí)間。二、制作宣講會(huì)高校合作協(xié)議書并簽定包含：a.宣講時(shí)間;b.宣講地點(diǎn)；c.宣傳周期：詳細(xì)的宣傳時(shí)間及方式，制定宣傳需到達(dá)的效果d.整體費(fèi)用;e.根據(jù)到場人數(shù)或宣傳力度制定的獎(jiǎng)懲方案三、準(zhǔn)備宣傳用品及宣講設(shè)備、宣講現(xiàn)場人員安排1.宣傳用品：印刷易拉寶、海報(bào)、傳單、宣傳冊、條幅；帶有l(wèi)ogo水筆及其它現(xiàn)場禮品2.宣講現(xiàn)場設(shè)備：3.宣講現(xiàn)場人員安排：宣傳物品明細(xì)1.硬盤 1個(gè)2.DV架子 各1副3.電

5、腦 1臺(tái)4.膠帶 2卷5.相機(jī)電池 2部6.剪子 2把7.白版筆 6支8.翻頁筆 1個(gè)9.條幅 2條外場、內(nèi)場、活動(dòng)字10.掛條幅的繩子 10米11.大頭針 1盒12.擴(kuò)音器電池 1個(gè)13.路標(biāo)、易拉寶上的字 假設(shè)干14.食品 水15.插線板 10米的1個(gè)16.音箱 1臺(tái)17.裝簡歷的袋子2份18.裝禮品的箱子1只，現(xiàn)場禮品、海報(bào)、宣傳筆19.膠棒 1個(gè)四、校內(nèi)宣傳1. 傳單發(fā)放：a. 自習(xí)室 b.查詢課表，到重點(diǎn)系上課之前發(fā)放到桌面上或等下課后在教室門口發(fā)c.寢室發(fā)，每天晚上就寢之前人員：每場的前三天開場發(fā)傳單，每天安排兩人。 a.五點(diǎn)半或根據(jù)各學(xué)校的習(xí)慣，在學(xué)生下課出教學(xué)樓的時(shí)候發(fā)。B按照

6、課表時(shí)間 c. 食堂，寢室樓外，校園里發(fā)三分之一，d.看一下海報(bào)的存活率2.了解BBS的板塊、內(nèi)容。至少提前一周在各個(gè)板塊發(fā)帖，根據(jù)各版塊不同來制定不同的標(biāo)題和話題。安排一個(gè)人固定的每天花一個(gè)小時(shí)來做校園BBS的發(fā)帖和管理工作。X例：論壇管理應(yīng)急方案1. 置頂帖 每天關(guān)注，答復(fù)留言問題，或利用不同用戶名炒熱話題2. 不能置頂帖 每天必須頂貼，保證帖子保持在第一頁。注意：各學(xué)校論壇情況不同，請參照備注中的版規(guī)操作，以免被封貼刪帖。3. 遇到鋒利或反面話題帖 解決方案：a. 不需正面答復(fù)，多發(fā)各類正面話題帖；4. 被禁言、刪帖、封id發(fā)帖人員在操作中一定要遵守各論壇版規(guī)，盡量防止出現(xiàn)以上情況。如出

7、現(xiàn)以上情況，解決方案：a.換在其它板塊發(fā)帖b.換用戶名發(fā)帖或找在校學(xué)生幫助發(fā)帖c.情況嚴(yán)重的，不要用廣告語言發(fā)帖，可換作公益性的問題來發(fā)帖。例：在求職板塊發(fā)布類似“在大學(xué)如何過上你的SOHO生活，請?jiān)赬日XX地點(diǎn)參加講座。5.校外ip無法發(fā)文聯(lián)絡(luò)校園兼職，在校教師幫助發(fā)帖。負(fù)責(zé)人起到監(jiān)視作用，每天至少查看一次，確保有帖存在。3.通過一切能找到的人脈，聯(lián)系校班級輔導(dǎo)員、班長等這類能夠組織人員的人，幫助宣傳。4.聯(lián)系勤工儉學(xué)處，就業(yè)中心，看能不能有些輔助的宣傳5.海報(bào)X貼：a. 寢室的宣傳欄， b. 校園的宣傳欄，只要有就貼 c. 總的來說，校園里只要能貼廣告的地方都要貼，前期去學(xué)校踩點(diǎn)記錄校園所

8、有能宣傳的點(diǎn)；6.建立宣傳監(jiān)視體系，每所院校安排一人做宣傳期間的監(jiān)視工作，及時(shí)與合作方溝通宣傳進(jìn)度。五、宣講現(xiàn)場按照人員安排各司其職，保證現(xiàn)場秩序有條不紊。X例：宣講會(huì)當(dāng)天工作安排1、組長：總協(xié)調(diào)2、員工A：設(shè)備的調(diào)式以及文件的拷貝電腦、移動(dòng)硬盤的攜帶、DV、支架一幅、拍照1以及后期的保管標(biāo)準(zhǔn)：宣傳篇如果還沒到開場時(shí)間就放完了，要保證及時(shí)銜接上、PPT的順利播放；DV要穩(wěn)穩(wěn)的架到場后的適宜位置，保證主講人能在畫面的中央清晰可見；相機(jī)要捕捉到人員最多、最精彩的瞬間3、員工B：根據(jù)現(xiàn)場情況安排1-2名員工安排展臺(tái)前答疑、完畢后的咨詢、監(jiān)視展臺(tái)同學(xué)的工作、完畢后簡歷的整理工作標(biāo)準(zhǔn)：要對同學(xué)的提問做到

9、熱情、細(xì)致、耐心的講解，保證每位咨詢的同學(xué)都能填簡歷。4、員工C：迎賓工作、引位、現(xiàn)場秩序的總維護(hù)；標(biāo)準(zhǔn)：熱情大方、面帶微笑，保證到場同學(xué)每一個(gè)座位都是有效的。5、社團(tuán)同學(xué)1：展臺(tái)前發(fā)放傳單6、社團(tuán)同學(xué)2：室內(nèi)海報(bào)的X貼、室內(nèi)/外條幅的懸掛7、社團(tuán)同學(xué)3：室內(nèi)海報(bào)的X貼、室內(nèi)/外條幅的懸掛8、社團(tuán)同學(xué)4：門口禮物發(fā)放9、社團(tuán)同學(xué)5：門口禮物發(fā)放10、長期兼職1：裝禮盒11、長期兼職2：裝禮盒宣講會(huì)突發(fā)事件處理方案宣講會(huì)前期一、如承辦前期宣傳活動(dòng)的組織取消本次宣傳.注：協(xié)議中規(guī)定在七個(gè)工作日之前讓我司得知解決方案如下：1、 在我司合作伙伴保證每所學(xué)校不低于2個(gè)的情況下，且談判時(shí)話說的不要那么的肯

10、定；這樣操作起來會(huì)多一份保障，2、 聘用34位得力兼職，保證兼職前期對每所學(xué)校都了解；在宣傳前期可做些相應(yīng)培訓(xùn)；這樣有利于處理，兼職培訓(xùn)時(shí)間：3、 按協(xié)議書上的規(guī)定扣除違約金。二、經(jīng)過我司調(diào)查后發(fā)現(xiàn)兼職的監(jiān)視力度不夠，導(dǎo)致該校50%以上都不知宣講會(huì)的事情。解決方案如下：1、 找到負(fù)責(zé)本次宣傳的組織團(tuán)體負(fù)責(zé)人，把事情說清楚；及時(shí)采取補(bǔ)救措施2、 萬分火急的時(shí)候工作人員就要承當(dāng)此次任務(wù)，我們要把易拉寶擺放在該校人流最多的地方，兼職要去寢室、教學(xué)樓、主干道下面發(fā)放傳單。三、如當(dāng)天主講人不能出席.解決方案如下：1、 提前一周就要和他確定時(shí)間以及他的出席情況，在臨開場前兩天還要與之核實(shí)；如確實(shí)由于某些原

11、因不能出席，我們在前兩天得知后就要和其上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)換人，2、 如不能有人替換，我們要對主講人所做的PPT內(nèi)容很熟悉，我們部門也完全可以有人跟上，3、 改變講授思路，與人力資源相貼近的內(nèi)容，例如：介紹公司、現(xiàn)場答疑宣講會(huì)當(dāng)天一、如宣講當(dāng)天突遇電腦、多媒體、邁克不好使.解決方案如下：1、確保你的組織負(fù)責(zé)人開場前1小時(shí)內(nèi)在場，這樣他可以聯(lián)系到相關(guān)的負(fù)責(zé)人；在此之前你同時(shí)也要問清此方面的事情，要提前得到這方面負(fù)責(zé)人教師的聯(lián)系方式，以便及時(shí)取得聯(lián)系，1、 如電腦不好使，提前告之主講人自備電腦并提前一天要到主講人的PPT；我們要把主講人所需文件提前拷貝到U盤上，2、 如邁克不好使，我們可以攜帶擴(kuò)音器，注：

12、以上情況在租借場地時(shí)一定要問清楚，所以開宣講會(huì)時(shí)都是可以防止的。二、如開場前人數(shù)缺乏50人.解決方案如下：1、 即時(shí)發(fā)傳單人流最集中地、場地門口2、 調(diào)動(dòng)他所屬的組織成員事先要與其打好招呼；掌握他所屬組織的人員數(shù)量，以及它的可操作性3、 調(diào)動(dòng)他身邊的朋友三、如當(dāng)天到場人數(shù)超出場地實(shí)際座位數(shù). 解決方案如下：1、 場地門口要擺有桌子，確保前來聽講座沒有固定座位的人都能填一份簡歷再離開，2、 如能增添活動(dòng)座位的話，要事先和負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)好，開場前就要放好一定數(shù)量的活動(dòng)座椅，四、如宣講會(huì)當(dāng)天講師所講效果不是很理想，導(dǎo)致到場同學(xué)大局部都不填簡歷表，或者中途離場同學(xué)很多！解決方案如下：1、答疑的人員可以有很大的時(shí)機(jī)能挽回這個(gè)場面五、停電.宣講會(huì)后期一、如當(dāng)天所帶簡歷物品不夠.解決方案如下：1、 及時(shí)找到最近的復(fù)印社復(fù)印2、 如辦公室有人，可相應(yīng)調(diào)動(dòng)人員送一局部除簡歷之外的其他急需物品3、 如辦公室有人，可協(xié)調(diào)現(xiàn)場人員去取一局部除簡歷之外