住宅小區(qū)施工組織設(shè)計

1、住宅小區(qū)施工組織設(shè)計（框架-剪力墻結(jié)構(gòu)）目錄編制說明&.第一章編制依據(jù)2.第二章工程概況2.第三章施工部署3.第一節(jié)組織機構(gòu)部署3.第二節(jié)施工準(zhǔn)備部署4.第三節(jié)施工流程部署5.第四節(jié)施工進(jìn)度部署1.0第五節(jié)施工安全部署1.3第六節(jié)施工總平面布置1.3第四章主要施工方案1.8第一節(jié)大型機械設(shè)備的選擇1.8第二節(jié)測量方案1.9.第三節(jié)樁基基礎(chǔ)工程2.一、施工條件2.Z二、技術(shù)準(zhǔn)備2.Z三、生產(chǎn)準(zhǔn)備2.8.四、主要施工方法2.9.五、雨期施工9.3.六、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)3.3.七、安全要求3.6.八、文明施工措施3.8第四節(jié)鋼筋工程3.4.一、鋼筋采購3.8.二、鋼筋材質(zhì)檢驗3.8三、鋼筋加工及施工

2、3.8四、鋼筋接頭3.9.五、鋼筋的綁扎4.1.六、成品保護(hù).4.5.七、保證鋼筋工程質(zhì)量措施及注意事項.4.5八、框架結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎工程4.6第五節(jié)模板工程5.5.一、模板工程控制工作程序及模板的選用5.7二、框架柱模板及支撐的選用5.9三、梁模板的選用6.Q四、樓梯踏步模板的選用6.1五、脫模劑的選用及涂刷6.1六、模板拆除時間6.1.七、模板工程技術(shù)質(zhì)量控制措施6.2八、框架結(jié)構(gòu)模板工程6.3第六節(jié)混凝土工程6.9一、混凝土工程控制程序6.9二、普通混凝土的施工6.9三、防水混凝土7.4.第七節(jié)裝修工程7.6.一、室內(nèi)墻面抹灰Z.6二、外墻保溫及飾面工程&.1三、地下室防水8.4.

3、四、屋面工程防水保溫8.5第八節(jié)砌體工程LQ1一、設(shè)計要求9.6.二、規(guī)范規(guī)定九工三、施工材料要求9.7四、施工操作九工第九節(jié)機電預(yù)留預(yù)埋1.03一、預(yù)留孔洞9.9.二、電氣鋼管預(yù)埋9.9第十節(jié)主要工序交叉施工原則及措施1.06、工序交叉二、安裝與安全防護(hù)設(shè)施方面1.01三、裝修與水電安裝之間的交叉施工1.01四、主要分部工程1.Q2第十一節(jié)外腳手架施工方案L.09一、整體爬架施工：LO3二、雙排腳手架施工：工9第十二節(jié)冬期施工措施L.31一、冬期施工準(zhǔn)備1.22二、冬施方法L2.3第十三節(jié)雨期施工L.3.4一、現(xiàn)場道路要求1.25二、施工場區(qū)要求1.25三、雨期主要材料、機具計劃L25四、主

4、要施工技術(shù)措施L.26第十四節(jié)給排水安裝工程L.36一、給排水系統(tǒng)概況L26二、給排水工程施工方法L.27第十五節(jié)電氣安裝工程L.40一、施工前準(zhǔn)備工作L.30二、電氣工程施工方法L.30三、標(biāo)志牌的裝設(shè)1.45第五章擬在本工程中使用的新技術(shù)新工藝1.62第一節(jié)混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)1.62第二節(jié)鋼筋機械連接技術(shù)1.62第三節(jié)新型模板與腳手架應(yīng)用技術(shù)L62第四節(jié)環(huán)境保護(hù)技術(shù)應(yīng)用1.62第六章技術(shù)質(zhì)量保證體系及措施1.63第一節(jié)質(zhì)量保證體系框圖L.63第二節(jié)質(zhì)量控制流程圖L.64第三節(jié)確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1.65第四節(jié)強化施工試驗的管理，提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)168第五節(jié)施工設(shè)備的選擇L.71第六節(jié)

5、技術(shù)管理L.7.1第七節(jié)獎優(yōu)罰劣L.7.3第八節(jié)狠抓過程控制，克服質(zhì)量通病，落實優(yōu)良、爭創(chuàng)省優(yōu)的各項技術(shù)措施LZ/一、項目施工過程質(zhì)量管理流程1.60二、確保一次性驗收合格、爭創(chuàng)優(yōu)良工程的施工技術(shù)措施160第九節(jié)文件資料保證措施1.86第七章工期保證措施L.87第一節(jié)施工組織措施L.87第二節(jié)勞動力計劃保證措施L87第三節(jié)材料機具保證措施1.87第四節(jié)施工質(zhì)量方面保證措施1.B8第五節(jié)施工管理保證措施1.88第六節(jié)施工組織結(jié)構(gòu)保證措施1.B8第七節(jié)技術(shù)保證措施L.88第八節(jié)在施工方案上采取的措施1.89第九節(jié)減少外界環(huán)境影響的措施1.89第八章降低成本措施L89第一節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行材料消耗定額L89

6、第二節(jié)混凝土施工前加用量計算1.89第三節(jié)鋼筋翻樣工作由專人負(fù)責(zé)1.89第四節(jié)加快模板周轉(zhuǎn)L.90第五節(jié)加強材料的回收和再利用1.90第六節(jié)提高質(zhì)量避免返工浪費L.90第九章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施0第一節(jié)安全管理體系及措施L.90第二節(jié)安全生產(chǎn)技術(shù)措施1.93一、施工現(xiàn)場安全防護(hù)L.78二、施工現(xiàn)場安全用電L.79第三節(jié)消防、保衛(wèi)措施L.97一、消防安全制度1.82二、消防安全技術(shù)措施L.82第四節(jié)現(xiàn)場保衛(wèi)措施L.99第十章確保文明施工的技術(shù)組織措施1.99第一節(jié)場容管理措施1.99第二節(jié)環(huán)境保護(hù)管理措施2.00一、管理措施L84二、防止水源污染措施L.85三、防止噪聲措施1.85四、環(huán)境

7、衛(wèi)生管理措施L.85五、現(xiàn)場材料管理措施L.86第三節(jié)揚塵治理措施措施2.03編制說明本施工組織設(shè)計為XX市XX建設(shè)工程有限公司承建的XX工程。我公司承建的土建施工和水電安裝施工。第一章編制依據(jù)1 .XXXX建筑設(shè)計有限公司設(shè)計的XXXX施工圖。2 .設(shè)計圖要求的建筑結(jié)構(gòu)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集。3 .四川省蜀都地質(zhì)工程勘察院提供的XX市通佛路回升XX巖土工程報告（直接詳堪）。4 .甲.乙雙方簽定的XXXX工程施工合同文件。5 .建設(shè)施工現(xiàn)場實際地理位置，工程慨況及特點。6 .國家現(xiàn)行設(shè)計、施工驗收規(guī)范、建筑工程質(zhì)量管理條例、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)等。7 .國家安全法規(guī)及施

8、工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99、國家、行業(yè)及地方有關(guān)施工安全，文明施工及環(huán)境保護(hù)等方面的法律、法規(guī)、規(guī)定及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。第二章工程概況本工程XX“XXXX”位于XX市XX通佛路172號。由XX市XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)，北京世紀(jì)中天國際建筑設(shè)計有限公司設(shè)計，四川蜀都工程地質(zhì)勘察院勘察，XX市XX建設(shè)（集團(tuán)）有限公司承建。本工程規(guī)劃用地面積10218.5平方米，包括A?B、C#樓樓的32層住宅；A#樓的配套商業(yè)；D#樓樓的24層住宅；地下車庫、設(shè)備用房及其小區(qū)配套公建，總建筑面積6471.87平方米；住宅總面積70550.56平方米。其中地上建筑面積：71958.97平方米，地下建筑面積：4932

9、.60平方米。結(jié)構(gòu)均為鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用樁基礎(chǔ)，第三章施工部署第一節(jié)組織機構(gòu)部署本工程實行項目法施工，形成一管理精干紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過硬的現(xiàn)場生產(chǎn)指揮體系。在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組織技術(shù)、計劃、質(zhì)量、安全、材料等部門組成的綜合管理班子，全面負(fù)責(zé)工程的施工，直接調(diào)度作業(yè)層施工。責(zé)、權(quán)、利分明，能及時排除種種障礙，處理現(xiàn)場施工遇到的問題，做到上下一心，確保工程按預(yù)期的質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)順利進(jìn)行。項目經(jīng)理部署管理組織結(jié)構(gòu)圖施工負(fù)責(zé)項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)材料試驗取樣材料計劃統(tǒng)計測量放線內(nèi)業(yè)技術(shù)資料設(shè)備采供管理質(zhì)量監(jiān)督檢察安全監(jiān)督管理工程成本核材料采購供應(yīng)現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度職工工資核第二節(jié)施工準(zhǔn)備部署一

10、、技術(shù)準(zhǔn)備1）技術(shù)文件準(zhǔn)備：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人預(yù)先熟悉圖紙，然后根據(jù)工程所需進(jìn)行相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及圖集等資料的收集準(zhǔn)備。2）圖紙會審：熟悉設(shè)計圖紙，了解設(shè)計意圖，掌握圖紙設(shè)計的各項材質(zhì)、構(gòu)件尺寸和細(xì)部構(gòu)造，明確質(zhì)量目標(biāo)，在開工前進(jìn)行圖紙會審，盡可能將圖紙上的問題解決在工程開工前。3）根據(jù)合同規(guī)定的質(zhì)量要求及設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)編制施工階段施工組織設(shè)計及詳細(xì)4）編制施工預(yù)算：要求在施工前提出工程量及預(yù)計成本情況，提出成品的加工計劃，進(jìn)行工料分析，提出資源計劃。5）技術(shù)交底：進(jìn)行施工組織設(shè)計交底，階段性施工技術(shù)交底，即技術(shù)負(fù)責(zé)人一工長一班組長；班組長接受交接后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，確保每位操作人員明確質(zhì)量目

11、標(biāo)和施工意圖。6）了解材料供應(yīng)及質(zhì)量情況，提前取樣試驗，為施工提供技術(shù)依據(jù)。二、資源準(zhǔn)備1）人力準(zhǔn)備：提前做好勞動力的組織調(diào)配工作，確定與簽訂勞動合同，在專業(yè)施工隊基礎(chǔ)上組建專業(yè)施工班組，并根據(jù)工程實際進(jìn)度在能確保工程連續(xù)作業(yè)情況下在合理的時間組織工人進(jìn)場。2）物質(zhì)準(zhǔn)備：根據(jù)工程實際情況結(jié)合進(jìn)度計劃要求，編制詳細(xì)材料進(jìn)場及預(yù)制構(gòu)件加工計劃與進(jìn)場準(zhǔn)備，開工前提前做好各項機具的維修、保養(yǎng)、組織與調(diào)度工作準(zhǔn)備。三、現(xiàn)場準(zhǔn)備1）根據(jù)施工現(xiàn)場的實際地形與周邊環(huán)境，合理布置臨時道路、臨時水電管線,搭設(shè)臨時設(shè)施；由于施工現(xiàn)場場地限制，部分臨時施工、生活設(shè)施在底下室施工完畢后將會重新布置、搭設(shè)。（施工前期總平

12、面布置圖詳見-附件一）2）開工前落實現(xiàn)場三通一平。3）開工前引測或確定水準(zhǔn)點、±0.000標(biāo)高控制點和軸線控制點，根據(jù)建筑紅線實施建筑物的測量定位放線。第三節(jié)施工流程部署1、施工總體安排總體施工程序為：”先地下，后地上”，“先結(jié)構(gòu)、后裝修”，“先土建、后安裝”的原則，安裝與土建交叉配合，安裝不占有效施工工期。為加快施工進(jìn)度，在主體結(jié)構(gòu)工程上升到一定的標(biāo)準(zhǔn)層后，進(jìn)行中間結(jié)構(gòu)驗收，將部分粗裝修提前到主體階段穿插施工。2、施工段劃分：根據(jù)工程平面布置特點，將工程劃分為兩個部分，即A#?B#棟施工部分，C#?D#棟施工部分。每一部分再以棟號劃分為兩個施工段以保證施工的連續(xù)性，組織流水施工。3

13、、施工流程土建基礎(chǔ)工程主要工藝流程:土建主體工程主要工藝流程（混凝土結(jié)構(gòu)）：管線預(yù)埋管線預(yù)埋及預(yù).腳手架搭設(shè)裝飾裝修工程主要工藝流程:給水系統(tǒng)施工工藝流程圖:排水系統(tǒng)施工工藝流程圖:第四節(jié)施工進(jìn)度部署一、施工進(jìn)度計劃本工程實際控制總工期為465天,工期計劃控制為465天。為確保及早交付建設(shè)單位使用，雙方簽定好施工合同，根據(jù)具體的開工時間進(jìn)行開工，具體工期安排詳見工程進(jìn)度橫道圖。二、施工進(jìn)度保證措施為了保證本工程按進(jìn)度計劃竣工，并交付建設(shè)單位投入使用，進(jìn)度計劃要編排緊湊，盡量滿足建設(shè)單位的要求，各施工班組、施工隊將精心施工、相互配合,使本工程按期竣工。因此，我們特采取以下措施：1、向管理要工期（

14、1）具備科學(xué)的管理體系和管理方法是一支現(xiàn)代化施工隊伍的重要條件，它是本工程工期縮短的先決條件和重要保障。1）公司上下必須完善各項管理制度和管理方法，用國內(nèi)外先進(jìn)的管理模式來管理工程項目部。同時，按ISO9002質(zhì)量體系要求在項目部建立一支現(xiàn)代化的施工隊伍，管理機構(gòu)配備齊全，專業(yè)分工明確。2）施工期間將定期與不定期召開工程項目部內(nèi)部協(xié)調(diào)會，就施工中的有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全及材料等各方面的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，每次協(xié)調(diào)會形成紀(jì)要，下次協(xié)調(diào)會檢查落實情況，以確保不影響進(jìn)度。3）按要求參加由建設(shè)單位組織，監(jiān)理單位、施工單位及各有關(guān)專業(yè)施工隊伍參加的工程協(xié)調(diào)會議。4）協(xié)調(diào)同外界有較大影響關(guān)系，為工程提供一個

15、良好的施工環(huán)境，避免大的干擾。當(dāng)出現(xiàn)設(shè)計變更或工程量增減時，項目部應(yīng)以合同形式明確雙方協(xié)作配合要求，以免對施工進(jìn)度造成不必要的影響。5）立足工程全局，按工程形象進(jìn)度計劃對工程的實施進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，分析可能影響工程進(jìn)度的各種因素，做到有問題及時提出，及時解決，使工程始終處于良性循環(huán)中。6）及時妥善處理和監(jiān)督工程中遇到的突發(fā)性事件，避免影響本工程正常進(jìn)度。7）施工總進(jìn)度目標(biāo)是從總的方面對工程建設(shè)提出的工期要求。在施工當(dāng)中，則是通過對最基礎(chǔ)的分部、分項工程的施工著手實行進(jìn)度控制的，并以此來保證各單位工程進(jìn)度控制目標(biāo)的實現(xiàn)。因而需要將總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行一系列的從總體到細(xì)部，由高層次到基礎(chǔ)層次的層層分解，一直

16、分解到在施工現(xiàn)場可以直接調(diào)度控制的分部分項工程或工序的施工為止。（2）確定項目部一級管理的任務(wù)和職責(zé)：1）勞動力、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料以確保工程進(jìn)度的前提，必須分階段制定計劃，按計劃配足，并合理配置和使用，做到稍有富余，但又要避免窩工等浪費；按工程進(jìn)度計劃，安排各工種搭接，工期切實做到周密安排。2）執(zhí)行各分部分項工程進(jìn)度計劃，編制周進(jìn)度計劃和周工程量報表，并認(rèn)真執(zhí)行按期完成。3）對各類生產(chǎn)班組進(jìn)行計劃進(jìn)度、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量安全、文明施工等交底工作，并認(rèn)真做好各種臺帳。4）勞動力優(yōu)化結(jié)合，在結(jié)構(gòu)施工中安排好梁板結(jié)構(gòu)施工等關(guān)鍵工作，對必須連續(xù)施工作業(yè)的分部分項工程安排好加班人業(yè)。5）做好各分部分項的檢

17、查、評定和驗收，及時通知建設(shè)、監(jiān)理等單位參加工程的各種隱檢。(3)操作班組一級管理：1)項目施工員在以施工進(jìn)度進(jìn)度表為依據(jù)的基礎(chǔ)上，按每個分項工程，分部位分析計算工程量和定額用工程量，將進(jìn)度分解到每個操作班組，確保每個部位的分項按時完成。2)本工程實行各種形式的承包責(zé)任制(具體形式根據(jù)工種、進(jìn)度等協(xié)商確定)，實行層層承包、職責(zé)分明，責(zé)任到組，部位到人。3)由公司在現(xiàn)場組織形式多樣的勞動大競賽及質(zhì)量評比活動，以推動進(jìn)度、質(zhì)量的進(jìn)一步提高。2、加大物資材料、機械設(shè)備和勞動力的投入(1)強大的投入量是保證工期的前提，必須精心、實際地編寫單項工程施工組織設(shè)計，對重要分部工程由項目部制定切實可行、有針對

18、性的單項施工方案。做到生產(chǎn)周有作業(yè)計劃，根據(jù)計劃落實勞動力、材料、設(shè)備的進(jìn)場，確保全部到位。(2)根據(jù)本工程中的特點，本工程為人工挖孔灌注樁基礎(chǔ)，框架剪力墻結(jié)構(gòu)高層住宅，施工過程中的垂直運輸，按工程實際需要，采用塔吊與施工電梯結(jié)合施工，每棟樓布置塔吊一臺、施工電梯一臺以保證施工進(jìn)度滿足合同工期的要求；碎的垂直運輸采用輸送泵運輸方式進(jìn)行?；A(chǔ)開挖根據(jù)工程實際情況采用機械(水鉆、風(fēng)鎬、卷揚機等)、人工相結(jié)合的方式進(jìn)行，以加快施工進(jìn)度。(3)公司倉庫內(nèi)已備足了本工程需用的大部分機械設(shè)備，將按需運往施工現(xiàn)場。因此，機械設(shè)備不會本工程的施工工期。(4)在工程結(jié)構(gòu)和裝修工程施工期間，可投入相當(dāng)一部分勞動力加夜班，這樣可縮短很多工期，從而也為本工程早日竣工奠定基礎(chǔ)。3、加強專業(yè)班組的協(xié)調(diào)施工任何一個工程優(yōu)質(zhì)快速竣工，都離不開各工種的合理搭接與協(xié)調(diào)。(1)主動協(xié)調(diào)解決施工中的生產(chǎn)、技術(shù)、材料、工程質(zhì)量等方面的問題