版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、12前言前言調(diào)查目的調(diào)查目的調(diào)查對(duì)象與內(nèi)容調(diào)查對(duì)象與內(nèi)容調(diào)查方法調(diào)查方法數(shù)據(jù)與分析數(shù)據(jù)與分析結(jié)果與建議結(jié)果與建議3 隨著餓了么,美團(tuán)外賣等各種網(wǎng)絡(luò)訂餐APP的興起,網(wǎng)絡(luò)訂餐漸漸為大家所接受,并盛行起來(lái)。學(xué)生消費(fèi)市場(chǎng)一直以來(lái)存在著非常大的利潤(rùn)空間,許多經(jīng)營(yíng)者對(duì)此紛紛想盡辦法獲取各種利益,于是外賣在學(xué)生中也是迅速傳開。我小組基于此情況,決定對(duì)大學(xué)生訂外賣現(xiàn)象進(jìn)行調(diào)查。4要求詳細(xì)了解XX學(xué)院外賣市場(chǎng)各方面情況,為商家及消費(fèi)者提供建議。 1、全面了解XX的學(xué)生對(duì)外賣的接受程度。 2、全面了解XX的學(xué)生訂外賣的喜好及習(xí)慣。 3、全面了解現(xiàn)有外賣市場(chǎng)存在問(wèn)題5一、調(diào)查對(duì)象調(diào)查對(duì)象主要為XX學(xué)院在校大學(xué)生二
2、、調(diào)查內(nèi)容1、同學(xué)們對(duì)外賣的購(gòu)買形態(tài)(購(gòu)買過(guò)什么樣的外賣、購(gòu)買價(jià)格、購(gòu)買動(dòng)機(jī)等)與消費(fèi)心理(時(shí)效性、偏好、 味道、形式等)。 2、同學(xué)們對(duì)已存在的外賣有何不滿,希望如何改進(jìn)。 6l問(wèn)卷調(diào)查法統(tǒng)一設(shè)計(jì)問(wèn)卷l數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)法 通過(guò)對(duì)問(wèn)卷調(diào)查,設(shè)計(jì)表格,繪制圖表,數(shù)據(jù)分析l綜合分析法對(duì)問(wèn)卷調(diào)查作出分析,并作出總結(jié):提出我們對(duì)同學(xué),商家,學(xué)校的相關(guān)建議7Q1:您的性別是:您的性別是8分析:根據(jù)數(shù)據(jù),我們可以看出每周13次訂外賣的同學(xué)占絕大比例,說(shuō)明對(duì)外賣的依賴性較小,總體情況較為樂(lè)觀。但是我們也仍有一部分學(xué)生對(duì)外賣的依賴性比較大。Q2:您每周訂外賣的頻率為:您每周訂外賣的頻率為9結(jié)論:通過(guò)分析可以看出大部分
3、同學(xué)選在午餐和晚餐定外賣,極少部分同學(xué)訂早餐。Q3:您多在那個(gè)用餐時(shí)段訂外賣:您多在那個(gè)用餐時(shí)段訂外賣10分析:從表中我們可以看出,多數(shù)人點(diǎn)外賣的理由是因?yàn)樘鞖庠?,和有送貨上門的服務(wù),而有一些人數(shù)點(diǎn)外賣的人是因?yàn)樗麄儧](méi)時(shí)間和錯(cuò)過(guò)食堂飯點(diǎn),只有極少數(shù)人點(diǎn)外賣是因?yàn)閮r(jià)格實(shí)惠或者沒(méi)有合口味的食物Q4:您為什么叫外賣:您為什么叫外賣11分析:從數(shù)據(jù)中可以看出,百分之九十以上的人都是通過(guò)網(wǎng)上訂餐平臺(tái)進(jìn)行外賣的訂購(gòu)。說(shuō)明網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺(tái)的興起以及學(xué)生也習(xí)慣通過(guò)網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺(tái)進(jìn)行外賣的訂購(gòu)。網(wǎng)上訂餐系統(tǒng)的方便快捷使得傳統(tǒng)訂餐方式的使用占比率不斷衰減。僅有很少一部分人通過(guò)電話或者其他方式進(jìn)行外賣的訂購(gòu)。Q5:您常
4、使用的第三方平臺(tái)(方式):您常使用的第三方平臺(tái)(方式)12分析:在調(diào)查對(duì)象的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中占85%以上的同學(xué)選擇了15元以下的價(jià)格區(qū)間,選擇1620元價(jià)格的人只占了很少的比例,而20元以上的價(jià)格甚至沒(méi)人選擇。Q6:您平時(shí)訂單份外賣的價(jià)格區(qū)間為:您平時(shí)訂單份外賣的價(jià)格區(qū)間為13分析:從上面的數(shù)據(jù)中我們可以看出對(duì)于外賣的衛(wèi)生狀況是很擔(dān)心的,但任有大部分同學(xué)愿意吃外賣,說(shuō)明我們對(duì)外賣食品安全度并不是高度的重視Q7:您是否擔(dān)心外賣的衛(wèi)生問(wèn)題:您是否擔(dān)心外賣的衛(wèi)生問(wèn)題14分析:通過(guò)數(shù)據(jù)可以看出味道、價(jià)錢、送餐速度及衛(wèi)生都是同學(xué)們選擇外賣的重要因素,也有少部分同學(xué)看中包裝和分量,從中可以建議商家做好外賣味道和
5、合理安排售價(jià)。Q8:選擇外賣時(shí)您覺(jué)得什么最重要:選擇外賣時(shí)您覺(jué)得什么最重要15分析:對(duì)于同學(xué)們叫外賣存在的問(wèn)題送餐時(shí)間和衛(wèi)生問(wèn)題占了較大的比例,而希望商家改善也是衛(wèi)生狀況和送餐速度。但同時(shí)也希望商家改善的也有口味和多一些促銷活動(dòng),說(shuō)明同學(xué)們對(duì)于外賣價(jià)格和味道并不算滿意。Q9:您叫外賣遇到過(guò)的問(wèn)題您叫外賣遇到過(guò)的問(wèn)題Q10:您對(duì)商家的改善建議:您對(duì)商家的改善建議16分析:對(duì)于外賣配送人員在校內(nèi)送餐,70%以上的同學(xué)都認(rèn)為存在安全問(wèn)題,只有小部分同學(xué)認(rèn)為沒(méi)什么影響Q11:您認(rèn)為外賣配送人員在校內(nèi)送餐的影響:您認(rèn)為外賣配送人員在校內(nèi)送餐的影響17一、調(diào)查結(jié)果 此次調(diào)查主要是針對(duì)XX學(xué)院在校大學(xué)生叫外賣情況的調(diào)查。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總、分析后,我們得出了一些結(jié)論:1.隨著學(xué)生當(dāng)中的“宅”一族日益增多,大學(xué)生對(duì)于外賣的需求也日益增長(zhǎng),針對(duì)大學(xué)生的外賣市場(chǎng)很有發(fā)展?jié)摿Α?.大學(xué)生在選擇外賣的時(shí)候,不再僅僅看重食品本身,更加關(guān)注的是食品的質(zhì)量、價(jià)格,賣家的服務(wù)等多方面的因素。3.對(duì)于針對(duì)學(xué)生的外賣市場(chǎng)來(lái)說(shuō),消費(fèi)水平仍是需要考慮的重要因素之一,根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)我們可以看出,大家普遍能接受的外賣價(jià)格區(qū)間在5-10元/份。 18二、對(duì)商家的建議1.對(duì)同學(xué)們的建議:外賣食品的衛(wèi)生質(zhì)量并不能得到保證,所以建議同學(xué)們盡量少吃外賣2.對(duì)商家的建議:希望商家能提高飯菜質(zhì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 歷史材料解析題(解題指導(dǎo)+專項(xiàng)練習(xí))(解析版)
- 紡織服裝業(yè)自購(gòu)料采購(gòu)管理辦法
- 教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)物業(yè)管理招標(biāo)
- 村集體資產(chǎn)評(píng)估招標(biāo)實(shí)施細(xì)則
- 高山道路擴(kuò)建爆破協(xié)議
- 養(yǎng)老院護(hù)理工作制度
- 租賃企業(yè)薪酬分配改革管理辦法
- 建筑工程租賃起重機(jī)協(xié)議
- 車牌互換合同范本模板
- 大學(xué)物理實(shí)驗(yàn)智慧樹知到期末考試答案2024年
- 國(guó)有企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓規(guī)定
- 收費(fèi)站一站一品方案
- 2024年保險(xiǎn)考試-車險(xiǎn)查勘定損員筆試歷年真題薈萃含答案
- 5G網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與緩解措施
- 2024屆湖南省長(zhǎng)沙市高三新高考適應(yīng)性考試生物試題(含答案解析)
- 保潔項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)報(bào)告
- 2024年四川省普通高中學(xué)業(yè)水平考試(思想政治樣題)
- 精液的常規(guī)檢測(cè)課件
- 《青紗帳-甘蔗林》 課件 2024年高教版(2023)中職語(yǔ)文基礎(chǔ)模塊下冊(cè)
- 碳纖維氣瓶制作流程介紹課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論