泥結(jié)石路面施工組織設(shè)計(jì)

1、施工組織設(shè)計(jì)施工條件項(xiàng)目區(qū)施工供水、供電、通訊條件均較好。工程所需各種材料均可在附近采購(gòu)到，施工機(jī)械容易保證，當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力充足。但項(xiàng)目區(qū)工程分布范圍廣，戰(zhàn)線長(zhǎng)，施工管理難度較大。編制原則及編制依據(jù)編制原則(1)深入現(xiàn)場(chǎng)考察，廣泛收集工程資料，根據(jù)本工程的特點(diǎn)提出施工方案。(2)嚴(yán)格項(xiàng)目法施工管理，按本工程招標(biāo)文件要求，對(duì)本工程范圍內(nèi)的所有工作內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制和協(xié)調(diào)管理，真正有效地實(shí)施全過程、全方位的管理。(3)嚴(yán)格按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范施工，始終貫徹業(yè)主對(duì)工期和質(zhì)量控制的要求。編制依據(jù)1.本道路工程施工圖紙及招標(biāo)文件精神；2.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察信息資料；3.相關(guān)的國(guó)家及地方法律、

2、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程；4.本項(xiàng)目工程適用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范施工總體規(guī)劃 (1)工期：確保業(yè)主要求的日期，力爭(zhēng)提前完工。(2)施工質(zhì)量：?jiǎn)卧こ毯细衤?00%，質(zhì)量等級(jí)達(dá)到合格等級(jí)。(3)安全生產(chǎn)：無一般以上等級(jí)事故，杜絕因工死亡事故，避免重傷和機(jī)械及交通事故。(4)文明施工：創(chuàng)造工作制度化，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，工程管理程序化及規(guī)范化的施工現(xiàn)場(chǎng)。(5)環(huán)保：降低噪聲，減少塵埃，防止污染，控制施工棄渣、生活垃圾等。施工總布置施工布置原則施工布置總原則：(1)在保證正常施工的前提下，盡量利用現(xiàn)有道路,少修施工便道；(2)盡量少占鹽田、蝦池；(3)生產(chǎn)和生活區(qū)分開，以創(chuàng)造良好的施工環(huán)境；(4)場(chǎng)地劃分和布置符合國(guó)

3、家有關(guān)安全防火、衛(wèi)生及環(huán)境保護(hù)等規(guī)定；臨時(shí)設(shè)施布置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘的情況，為便于施工組織，具體布置如下: 1.施工用水、用電和施工道路1）施工用水利用河道水能滿足工程施工，用水泵將水抽入灑水車2）施工用電工程施工用電直接在附近桿塔上接線降壓后，再架設(shè)低壓線路到用電點(diǎn)。另備設(shè)30kw柴油發(fā)電機(jī)作備用電源，在系統(tǒng)電停電時(shí)使用。3）施工道路 在現(xiàn)有道路基礎(chǔ)上進(jìn)行加寬，加固，供施工車輛施工使用。2.施工營(yíng)地1） 生活和辦公區(qū)：在標(biāo)段附近租用當(dāng)?shù)孛穹吭O(shè)項(xiàng)目部作員工生活、辦公用房，負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)標(biāo)段的施工管理，使用面積1800。2）拌和系統(tǒng)拌和系統(tǒng)是為施工所需灰土提供拌合場(chǎng)地，設(shè)立的位置離施工現(xiàn)場(chǎng)越近越好，以不妨

4、礙施工為原則。3）試驗(yàn)室在工地設(shè)立試驗(yàn)室，試驗(yàn)室的任務(wù)是對(duì)工程所用一般材料進(jìn)行檢驗(yàn)；砼的級(jí)配試驗(yàn)和所澆筑的砼取樣檢驗(yàn)，檢測(cè)等，委托相關(guān)單位進(jìn)行檢測(cè)。4）通訊進(jìn)場(chǎng)后與當(dāng)?shù)仉娦挪块T聯(lián)系，安裝一臺(tái)程控電話對(duì)外聯(lián)絡(luò)，經(jīng)理部主要人員配置手機(jī)聯(lián)絡(luò)。5）停車場(chǎng)安排在項(xiàng)目部門前，有利于施工車輛進(jìn)出和施工期間維修保養(yǎng)為準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)及人員構(gòu)成本著高效、精干、領(lǐng)導(dǎo)有力、組織有方的原則，依據(jù)項(xiàng)目法施工管理的要求建立項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目部代表公司對(duì)本工程項(xiàng)目進(jìn)行組織管理，全面履合同義務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量、工期 、效益負(fù)責(zé)；項(xiàng)目部各職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、授權(quán)下履行各自職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)； 建立以項(xiàng)目經(jīng)理

5、為中心，項(xiàng)目部各部門、各管理人員各司其責(zé)、協(xié)調(diào)配合、運(yùn)行高效、人員精干 、組織有力的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)。現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，項(xiàng)目部下設(shè)：辦公室、工程施工技術(shù)科、質(zhì)安科、計(jì)劃財(cái)務(wù)科四個(gè)職能部門。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)如下圖：項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)安全負(fù)責(zé)測(cè) 量 員辦 公 室資 料 員材 料 員試 驗(yàn) 員預(yù) 算 員質(zhì) 量 員技 術(shù) 員項(xiàng)目部管理職能（1）綜合辦公室1) 負(fù)責(zé)人事及勞資管理；2) 負(fù)責(zé)辦公設(shè)施、生活設(shè)施的管理，職工宿舍、浴室、食堂等管理；3) 負(fù)責(zé)后勤供給與服務(wù)；4) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)其他地方事宜。（2）工程技術(shù)施工科1) 負(fù)責(zé)制定作業(yè)指導(dǎo)書、指導(dǎo)各施工隊(duì)施工作業(yè)；2) 負(fù)責(zé)各施工作業(yè)隊(duì)施

6、工的總體協(xié)調(diào)與人員、材料、設(shè)備的調(diào)度；3) 負(fù)責(zé)制定年度、季度、月度及每周、每日工程進(jìn)度計(jì)劃并負(fù)責(zé)執(zhí)行；4) 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)與計(jì)量；5) 解決施工中的技術(shù)問題與工程技術(shù)管理；6) 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督與管理，確保ISO9001質(zhì)量體系運(yùn)行；7) 負(fù)責(zé)施工安全管理。8) 負(fù)責(zé)施工資料整編；（3）質(zhì)安科1) 根據(jù)工程技術(shù)部提供的工程進(jìn)度計(jì)劃、工程項(xiàng)目、數(shù)量制定試驗(yàn)與檢驗(yàn)計(jì)劃；2) 按規(guī)定批次進(jìn)行原材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)（物理力學(xué)試驗(yàn)、化學(xué)分析）；3) 負(fù)責(zé)灰土等配合比設(shè)計(jì)與試拌；4) 負(fù)責(zé)施工過程中的成品、半成品的各種物理力學(xué)指標(biāo)試驗(yàn)；5) 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的跟蹤與試驗(yàn)；6) 負(fù)責(zé)收集、整理和分析工程質(zhì)量保證資料；

7、7) 負(fù)責(zé)工序質(zhì)量檢查與驗(yàn)收，全面配合監(jiān)理的工作；8) 制定質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施；9) 負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理；10) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)；11) 委托當(dāng)?shù)赜匈Y質(zhì)部門或試驗(yàn)中心進(jìn)行檢測(cè)。（4）計(jì)劃財(cái)務(wù)物資科1) 負(fù)責(zé)合同管理；2) 負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)對(duì)外工程預(yù)決算；3) 負(fù)責(zé)施工定額管理；4) 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理；5) 負(fù)責(zé)工程統(tǒng)計(jì)與報(bào)表；6) 協(xié)助其他部門相關(guān)工作；7) 負(fù)責(zé)工程成本核算。8) 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備及配件的組織、采購(gòu)、租賃；9) 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備完好性的檢查、監(jiān)督和鑒定；10) 負(fù)責(zé)工程設(shè)備日常維修、保養(yǎng)的管理工作；11) 負(fù)責(zé)工程材料和施工材料的采購(gòu)；12) 負(fù)責(zé)工程材料和施工材料的保管和調(diào)撥；1

8、3) 制定機(jī)械操作規(guī)程并監(jiān)督實(shí)施。投入的施工管理及技術(shù)力量為保證本施工項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、高效地完成，擬派我公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本項(xiàng)目經(jīng)理，全面主持項(xiàng)目部的工作；派優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主持日常工作；派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)工程師擔(dān)任項(xiàng)目總工程師，主持項(xiàng)目部的技術(shù)工作；選派施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富的、責(zé)任心強(qiáng)的工程師、助理工程師從事本工程的施工及施工管理工作。項(xiàng)目部主要崗位人員的資歷、經(jīng)驗(yàn)詳細(xì)情況見商務(wù)文件部分。項(xiàng)目部工作人員工作準(zhǔn)則為保證施工須利進(jìn)行，管理有序，項(xiàng)目部各工作人員應(yīng)遵守項(xiàng)目部工作人員工作準(zhǔn)則，履行各自崗位職責(zé)。（1）熱愛工作崗位，以工地為家，無特殊情況不得請(qǐng)假離開工地；項(xiàng)目經(jīng)理、

9、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師每月常駐工地不少于22天。（2）鉆研業(yè)務(wù)，不斷掌握施工新技術(shù)、新工藝，不斷提高業(yè)務(wù)水平及施工管理水平；（3）團(tuán)結(jié)同事、互相幫助、協(xié)同工作；（4）服從工地工作安排，認(rèn)真履行工作職責(zé)；（5）認(rèn)真聽取監(jiān)理工程師的意見，樹立服務(wù)意識(shí)。投入本工程主要施工機(jī)械使用計(jì)劃擬投入本合同工作的主要施工設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1230型挖掘機(jī)1m38臺(tái)山東2011良好土方2自卸汽車30T24臺(tái)十堰2010良好土方3推土機(jī)T140/75KW8臺(tái)十堰2010良好土方4柴油發(fā)電機(jī)15 kw 、30kw各2臺(tái)山東2012良好5抽水泵3臺(tái)武

10、漢2013良好6高壓水泵7.5kw1臺(tái)武漢2013良好7機(jī)動(dòng)翻斗車0.25m310臺(tái)武漢2010良好8灰漿攪拌機(jī)ZG-2502臺(tái)武漢2010良好漿砌石9水準(zhǔn)儀S3E型2臺(tái)蘇州2013良好10經(jīng)緯儀J22臺(tái)蘇州2012良好根據(jù)工程規(guī)模和施工方法的具體要求，本公司計(jì)劃投入充足的施工機(jī)械和檢測(cè)設(shè)備，保證工程進(jìn)度及工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。計(jì)劃投入的施工機(jī)械和檢測(cè)設(shè)備的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格及制造廠家等具體情況詳見下表。我單位在接到中標(biāo)通知書后兩天內(nèi)即可組織主要機(jī)械設(shè)備和試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，并且按照施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工機(jī)械配備和施工進(jìn)度情況合理安排組織機(jī)械調(diào)配，保證各種施工機(jī)械有序按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，確保各項(xiàng)工序按計(jì)劃

11、順利施工。 主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃從本公司自有的施工設(shè)備中調(diào)動(dòng)，投入的機(jī)械設(shè)備狀態(tài)良好，保證工程施工的基本使用，若工程施工計(jì)劃臨時(shí)變動(dòng)，從當(dāng)?shù)嘏R時(shí)租借部分機(jī)械設(shè)備，保證工程項(xiàng)目的需求。勞動(dòng)力的安排根據(jù)本工程的施工需求，我單位將選派業(yè)務(wù)素質(zhì)高的工程技術(shù)人員和施工熟練的管理施工人員和民工隊(duì)伍，保證所有人員均持證上崗，確保整個(gè)工程按預(yù)定的工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本工程施工人員按照施工進(jìn)度計(jì)劃合理進(jìn)行安排、調(diào)配，主要施工項(xiàng)目安排本公司熟練的施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)，輔助工程項(xiàng)目按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況在當(dāng)?shù)赜惺┕そ?jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍中選拔，施工管理人員加強(qiáng)監(jiān)督和管理，保證所有工程項(xiàng)目在受控狀態(tài)。主要材料用量計(jì)劃所有用于本工程的材料必須是符

12、合國(guó)家規(guī)范或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品，必須有生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明（包括廠名、品種、出廠日期、出廠編號(hào)、檢驗(yàn)數(shù)據(jù)）和出廠證明。材料在進(jìn)場(chǎng)后、使用前必須進(jìn)行復(fù)檢，有條件的在進(jìn)場(chǎng)前就進(jìn)行抽檢，確保用于本工程所有材料都是合格產(chǎn)品。（1） 組織編寫施工圖預(yù)算，編制各種材料、半成品及成品采購(gòu)計(jì)劃。本工程主要建筑材料為碎石、土方、砂、石及水電用材料等。（2） 施工用工程材料視施工進(jìn)展情況計(jì)劃材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，并均保證提前進(jìn)場(chǎng)，所有進(jìn)場(chǎng)物資按預(yù)先場(chǎng)地分類堆放，并做好標(biāo)識(shí)及產(chǎn)品保護(hù)工作。 （3）施工用常規(guī)物資，如搭建臨設(shè)的材料、辦公用具、各類施工工具、測(cè)量計(jì)量?jī)x器、消防器材等，均提前10 天進(jìn)場(chǎng)。同時(shí)應(yīng)做好測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器

13、具的校驗(yàn)工作。 施工準(zhǔn)備根據(jù)本工程的特點(diǎn)和要求，施工準(zhǔn)備工作必須快速完成，在簽定合同后，以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程管理部門要在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)開始現(xiàn)場(chǎng)辦公、組織施工隊(duì)伍立即開始施工準(zhǔn)備、臨時(shí)工程及施工協(xié)調(diào)工作?，F(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備分為前期準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、和原材料、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備。（1）前期準(zhǔn)備工作1）臨時(shí)水、電源接入在開工前完成。2）現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活材料等設(shè)施搭建與前期施工同步進(jìn)行，按先辦公、后生活陸續(xù)具備條件，全部工作應(yīng)于正式開工前完成。3）交接樁、復(fù)核、測(cè)設(shè)首級(jí)測(cè)量控制網(wǎng)在交樁后2天內(nèi)完成。加密控制網(wǎng)的測(cè)設(shè)應(yīng)隨工程進(jìn)展陸續(xù)進(jìn)行，為連續(xù)施工創(chuàng)造條件。（2）技術(shù)準(zhǔn)備1）組織參加工程的有關(guān)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、核對(duì)設(shè)計(jì)圖

14、紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，并積極參加建設(shè)、監(jiān)理單位組織各項(xiàng)設(shè)計(jì)交底工作。2）編制完善總體施工組織設(shè)計(jì)及各分部、分項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)與施工方案，及時(shí)報(bào)送監(jiān)理審批。3）按照監(jiān)理工作程序的要求，及時(shí)報(bào)送有關(guān)文件、資料，為開工做好準(zhǔn)備。4）按照“縱向到底，橫向到邊”的原則，分級(jí)、分層、分階段向管理人員，施工隊(duì)伍進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底與技術(shù)交底。（3）人員、設(shè)備材料供應(yīng)和進(jìn)場(chǎng)1）施工隊(duì)伍調(diào)遣簽定合同后，項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部主要成員到位到崗，按工程需要組建施工組織機(jī)構(gòu)，及時(shí)組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，盡快展開工作面，同時(shí)做好人員培訓(xùn)、教育工作和技術(shù)、安全交底工作，建立和執(zhí)行有關(guān)制度，對(duì)參加工程的人員進(jìn)行有效的管理。按照工程進(jìn)度安排，

15、各專業(yè)工種人員應(yīng)提前落實(shí)，保證按時(shí)到位。2）設(shè)備及材料準(zhǔn)備市場(chǎng)調(diào)查： 進(jìn)場(chǎng)前，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙?jiān)敿?xì)統(tǒng)計(jì)所需物資的種類和各種物資的數(shù)量，進(jìn)行所在地的市場(chǎng)調(diào)查，掌握各種材料的貨源、供應(yīng)量、價(jià)格以及供應(yīng)商的信譽(yù)等信息，對(duì)能滿足施工進(jìn)度需要的各個(gè)供應(yīng)商的材料進(jìn)行嚴(yán)格的測(cè)試和試驗(yàn)，擇優(yōu)確定各種物資的進(jìn)貨來源。 編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃：根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中施工進(jìn)度的安排，合理確定各種材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和工地存儲(chǔ)量，制定切實(shí)可行的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并據(jù)此修建材料庫(kù)。 材料進(jìn)場(chǎng)：根據(jù)確定的進(jìn)貨渠道和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，按照檢驗(yàn)程序組織采購(gòu)，保證各種合格原材料按計(jì)劃進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。3）機(jī)械設(shè)備及進(jìn)場(chǎng)按照施組設(shè)計(jì)中機(jī)械配備和施工進(jìn)度情況安排

16、組織機(jī)械調(diào)配，制定出機(jī)械運(yùn)輸方案，保證各種施工機(jī)械有序按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，確保各項(xiàng)工程按時(shí)開工。與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)（1）與業(yè)主單位的協(xié)調(diào)為保證施工盡早展開，進(jìn)場(chǎng)后積極與業(yè)主單位相關(guān)部門聯(lián)系，主要就占地、用電、用水等問題逐一落實(shí)。施工全過程應(yīng)與業(yè)主保持經(jīng)常性聯(lián)系，積極征詢采納業(yè)主有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、變更、安全環(huán)保、文明施工等方面的意見，確保施工文明有序，令業(yè)主達(dá)到最大程度的滿意。（2）與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)1）中標(biāo)后，協(xié)助駐場(chǎng)監(jiān)理、甲方代表，及時(shí)同設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，進(jìn)行開工前的設(shè)計(jì)技術(shù)交底。2）嚴(yán)格按施工設(shè)計(jì)圖紙施工，圖中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)向駐場(chǎng)監(jiān)理匯報(bào)，并向設(shè)計(jì)人員征求意見，經(jīng)設(shè)計(jì)人員同意，辦理設(shè)計(jì)變更手速后方可進(jìn)行施工

17、。3）積極邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位的有關(guān)人員參加關(guān)鍵部位的技術(shù)方案討論審定會(huì)，充分理解設(shè)計(jì)意圖，把設(shè)計(jì)思想貫穿進(jìn)實(shí)際施工過程中，經(jīng)理部及時(shí)與設(shè)計(jì)院駐場(chǎng)代表聯(lián)系，解決施工中產(chǎn)生的變更設(shè)計(jì)問題，確保工程順利進(jìn)行。（3）與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)1）充分配合監(jiān)理工程師的“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”控制和合同、信息管理職能，做好基礎(chǔ)工作。2）在施工過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行質(zhì)量管理。在班組自檢和質(zhì)檢部門專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。3）貫徹質(zhì)量控制、檢查、管理制度。所有進(jìn)場(chǎng)的成品、半成品、設(shè)備、材料等均按規(guī)范要求向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書及進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單

18、，請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)核、批準(zhǔn)。4）單位或分項(xiàng)檢查工序的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不合格，下道工序不施工的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利展開工作。5）積極配合試驗(yàn)監(jiān)理工程師的工作，完成對(duì)各項(xiàng)試驗(yàn)項(xiàng)目的見證送檢。（4）與當(dāng)?shù)卣?、群眾的協(xié)調(diào)1）尊重、依靠當(dāng)?shù)卣?，與當(dāng)?shù)卣V泛聯(lián)系，取得當(dāng)?shù)卣呐浜虾椭С?，并服從政府的指?dǎo)。2）施工過程中充分考慮當(dāng)?shù)厝罕姷囊?，主?dòng)搞好關(guān)系，增進(jìn)團(tuán)結(jié)。3）施工時(shí)若與當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)生矛盾，一方面及時(shí)控制事態(tài)，另一方面報(bào)當(dāng)?shù)卣〉卯?dāng)?shù)卣闹С?，由政府協(xié)助解決。工程測(cè)量測(cè)量控制是施工的根本，因此我們將根據(jù)現(xiàn)行施工規(guī)范要求對(duì)所提交的坐標(biāo)點(diǎn)、高程點(diǎn)、平面布置圖進(jìn)行交樁復(fù)核測(cè)量無誤

19、，方可進(jìn)行場(chǎng)區(qū)內(nèi),對(duì)現(xiàn)狀地面標(biāo)高進(jìn)行統(tǒng)一復(fù)測(cè)，建立場(chǎng)區(qū)平面控制網(wǎng)，繪制控制網(wǎng)樁位圖，施工控制網(wǎng)樁位及測(cè)量資料須經(jīng)各方審定簽認(rèn)后方可實(shí)施。（1）平面控制基準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)設(shè)根據(jù)該工程總平面圖設(shè)計(jì)沿線布設(shè)一條閉合導(dǎo)線，以此作為今后施工各種結(jié)構(gòu)物、各種管線的首級(jí)控制點(diǎn)。導(dǎo)線起始于建設(shè)方已交坐標(biāo)點(diǎn)，導(dǎo)線點(diǎn)的布設(shè)應(yīng)根據(jù)工程范圍，通視條件均勻分布，但必須滿足施工放樣的要求。控制點(diǎn)的選擇應(yīng)便于長(zhǎng)期保存，既要滿足精度要求，又要分布均勻方便今后施工需要，同時(shí)要考慮到加密控制點(diǎn)的布設(shè)?？刂泣c(diǎn)外業(yè)觀測(cè)完成后，進(jìn)行內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)的計(jì)算整理和復(fù)核，邊長(zhǎng)與角度經(jīng)過整理平差后反算得出的成果資料，需報(bào)監(jiān)理工程師審驗(yàn)后方可投入使用。隨著各項(xiàng)

20、工程的展開，控制點(diǎn)將不能滿足施工需要，如通視情況不理想或距離較遠(yuǎn)影響精度，需在首級(jí)控制點(diǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行加密控制點(diǎn)布設(shè)。布設(shè)點(diǎn)均要進(jìn)行閉合或符合到相臨的首級(jí)控制點(diǎn)三個(gè)，內(nèi)業(yè)計(jì)算出的成果報(bào)監(jiān)理工程師審批后投入使用。（2）高程控制的測(cè)量高程控制點(diǎn)應(yīng)與平面控制點(diǎn)相同，當(dāng)平面坐標(biāo)測(cè)試工作完成后，按照工程測(cè)量規(guī)范中四等水準(zhǔn)測(cè)量的技術(shù)要求將高程傳至各個(gè)平面坐標(biāo)點(diǎn)位上，并計(jì)算出的各個(gè)高程應(yīng)是通過閉合平差后的成果資料，報(bào)監(jiān)理工程師審批后再行使用。結(jié)合本工程的實(shí)際情況在施工過程中建立臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，每百米方塊地區(qū)域設(shè)置一水準(zhǔn)點(diǎn)，遇構(gòu)筑物處應(yīng)加設(shè)，距回填土邊線不少于15M。當(dāng)施工用的水準(zhǔn)點(diǎn)樁不能保存時(shí)，應(yīng)將其高程引測(cè)至穩(wěn)

21、固的構(gòu)筑物上，精度不應(yīng)低于原有水準(zhǔn)點(diǎn)的等級(jí)要求，同時(shí)對(duì)于所有水準(zhǔn)高程控制點(diǎn)要建立復(fù)核制度，尤其在雨天后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)測(cè)閉合，及時(shí)修正避免點(diǎn)位下沉碰撞引起高程不符造成質(zhì)量事故，在使用任何水準(zhǔn)點(diǎn)前必須進(jìn)行相臨兩點(diǎn)的復(fù)測(cè)。（3）施工測(cè)量:測(cè)量人員要對(duì)每項(xiàng)工程將要施工的設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┑母鞣N數(shù)據(jù)以及相關(guān)的幾何尺寸進(jìn)行復(fù)核，認(rèn)真學(xué)習(xí)熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)不符現(xiàn)象及時(shí)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理等有關(guān)人員共同解決。測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)計(jì)算整理出的各種點(diǎn)線角度高程等數(shù)據(jù)必須經(jīng)兩人復(fù)核無誤后方可進(jìn)行放樣。經(jīng)過復(fù)測(cè)放樣的精度滿足設(shè)計(jì)要求后約請(qǐng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收并在驗(yàn)收單上簽字批準(zhǔn)，再向施工隊(duì)進(jìn)行交底。交底以書面形式并配有草圖，

22、內(nèi)容明確，數(shù)字準(zhǔn)確，交接人均應(yīng)有簽字存檔備查。測(cè)量人員在施工過程中，對(duì)每一步的測(cè)量工作（內(nèi)業(yè)、外業(yè)）一定要嚴(yán)肅認(rèn)真，做到依據(jù)正確、計(jì)算精確、一絲不茍，步步校對(duì)，杜絕偏差，減少損失，確保工程測(cè)量萬無一失。（4）竣工測(cè)量竣工測(cè)量不僅是驗(yàn)收和評(píng)價(jià)工程是否按設(shè)計(jì)施工的基本依據(jù)，更是工程交付使用后進(jìn)行管理、維修、改建和擴(kuò)建的依據(jù)。因此，竣工圖和竣工資料是國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)工程的重要技術(shù)檔案資料，必須按規(guī)定繪制整理并長(zhǎng)期保存。做好竣工測(cè)量關(guān)鍵要從施工準(zhǔn)備開始就有次序、一項(xiàng)不漏地積累各項(xiàng)報(bào)驗(yàn)復(fù)測(cè)的資料，尤其對(duì)隱蔽工程，一定要在覆蓋前或進(jìn)行下一步工序前及時(shí)測(cè)竣工位置。設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更通知書、洽商記錄要在施工全過程

23、保持完好，隨著工程進(jìn)展每一項(xiàng)工程完工后及時(shí)竣工報(bào)驗(yàn)，未完工的也要心中有數(shù)，隨時(shí)注意積累，每道工序記錄、放樣、復(fù)測(cè)、報(bào)檢等資料要分類分工期裝訂成冊(cè)妥善保管。 泥結(jié)碎石路面是以碎石作為骨料、泥土作為填充料和粘結(jié)料，經(jīng)壓實(shí)修筑成的一種結(jié)構(gòu)。泥結(jié)碎石路面厚度一般為820cm；當(dāng)總厚度等于或超過15cm時(shí)，一般分兩層鋪筑，上層厚度610cm，下層厚度914cm。泥結(jié)碎石路面的力學(xué)強(qiáng)度和穩(wěn)定性不僅有賴于碎石的相互嵌擠作用，同時(shí)也有賴于土的粘結(jié)作用。泥結(jié)碎石路面雖用同一尺寸石料修筑，但在使用過程中由于行車荷載的反復(fù)作用，石料會(huì)被壓碎而向密實(shí)級(jí)配轉(zhuǎn)化。 選配材料 泥結(jié)石主要由碎石、泥土組成。泥結(jié)碎石所用的石料

24、, 其等級(jí)不宜低于級(jí)；長(zhǎng)條、扁平狀顆粒不宜超過20%。泥結(jié)碎石層所用粘土, 應(yīng)具有較高的粘性, 塑性指數(shù)以1215為宜。粘土內(nèi)不得含腐殖質(zhì)或其它雜物。 泥結(jié)石的配合比 粘土用量一般不超過混合料總重的15%18%。泥漿一般按水與土為0.8：1至1：1的體積比進(jìn)行拌和配置。如過稠, 則灌不下去, 泥漿要積在石層表面；如過稀, 則宜流淌于石層底部, 干后體積縮小, 粘結(jié)力降低, 均將影響路面的強(qiáng)度和穩(wěn)定性。 泥結(jié)石路面施工工藝流程 :測(cè)量放樣布置料堆整理路槽攤鋪碎石預(yù)壓澆灌泥漿撒嵌縫料碾壓 泥結(jié)石路面的厚度要求及鋪設(shè)方法 泥結(jié)碎石路面厚度一般為兩層鋪筑，上層厚度610cm，下層厚度914cm。 泥結(jié)

25、石的攤鋪 在路槽筑好后, 按松鋪厚度（約為壓實(shí)厚度的1.21.3倍）攤鋪碎石, 要求大小顆粒均勻分布, 縱橫斷面符合要求, 厚度一致。主層礦料粒徑底層一般采用12號(hào)或23號(hào)碎石, 面層一般采用34號(hào)碎石。 泥結(jié)石的碾壓 泥結(jié)石的碾壓分為預(yù)壓和碾壓兩道工序, 并在這兩道工序中間完成澆灌泥漿和撒嵌縫料工作。預(yù)壓是在碎石鋪好后用輕型壓路機(jī)碾壓, 碾速宜慢, 每分鐘約2530米, 輪跡重疊2530米，一般碾壓45遍, 至石料無松動(dòng)為止。過多碾壓將堵塞碎石縫隙, 妨礙灌漿。 在預(yù)壓的碎石層上, 澆灌泥漿, 漿要澆的均勻、澆的透, 以灌滿孔隙、表面與碎石齊平為度, 但碎石棱角仍應(yīng)露出泥漿之上。 灌漿12h

26、后, 待泥漿下注, 空隙中空氣溢出, 表面未干前撒鋪515mm的嵌縫料(約11.5m3/100m2), 嵌縫料要撒的均勻。 撒過嵌縫料后, 即用中型壓路機(jī)進(jìn)行碾壓, 并隨時(shí)注意用掃帚將石屑掃勻。如表面太干須略微灑水碾壓, 如表面太濕須待干后再壓。最終碾壓階段, 需使碎石縫隙內(nèi)泥漿能翻到路面上與所撒石屑粘成一個(gè)堅(jiān)實(shí)的整體為止。施工進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)（1）招標(biāo)文件及附圖和補(bǔ)充函件；（2）合同施工總工期90日歷天。（3）滿足工程施工和渡汛需要。編制原則（1） 進(jìn)度可操作性和控制性；（2） 滿足工期要求，并留有一定余地；（3） 經(jīng)濟(jì)合理、均衡施工；（4） 符合勞動(dòng)法及施工安全要求?？傔M(jìn)度計(jì)劃安排根據(jù)業(yè)主

27、要求，我公司計(jì)劃在施工總工期90日歷天完成全部施工任務(wù)（開工日期為2013年3月6日，完工日期為2013年5月28日）。具體施工進(jìn)度計(jì)劃詳見施工進(jìn)度橫道圖及施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。施工進(jìn)度控制保證措施施工組織和技術(shù)保證措施（1）項(xiàng)目部配備精干的管理人員和有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干組織施工,制定科學(xué)、合理的施工組織方案和施工生產(chǎn)計(jì)劃。（2）發(fā)揮企業(yè)行業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，內(nèi)部實(shí)行崗位責(zé)任制，定崗定員、層層落實(shí)承包責(zé)任制，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的生產(chǎn)積極性和責(zé)任心，確保施工項(xiàng)目在計(jì)劃工期內(nèi)完成。（3）堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)干部現(xiàn)場(chǎng)值班制度，要求項(xiàng)目部各級(jí)管理人員現(xiàn)場(chǎng)辦公、現(xiàn)場(chǎng)與各參建隊(duì)伍共同協(xié)調(diào)解決問題。（4）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢測(cè)和監(jiān)督

28、，現(xiàn)場(chǎng)每道施工工序嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”，控制各工序的施工質(zhì)量。充分發(fā)揮內(nèi)部質(zhì)量保證體系的作用，確保一次通過質(zhì)量檢驗(yàn)合格，以便及時(shí)轉(zhuǎn)入下道工序施工。（5）按總工期控制目標(biāo)，計(jì)劃制定控制節(jié)點(diǎn)，認(rèn)真制定和完善施工措施，優(yōu)化施工方案，合理安排各工序作業(yè)時(shí)間，進(jìn)行月計(jì)劃控制，周計(jì)劃調(diào)整，分段分部位落實(shí)到人進(jìn)行實(shí)施，保證工序時(shí)間的銜接和連續(xù)性，盡可能減少前后工序間施工的停等時(shí)間。（6）以周為單位向業(yè)主、監(jiān)理工程師遞交編寫計(jì)劃進(jìn)度表及工程簡(jiǎn)報(bào)，反映和通報(bào)工程進(jìn)展情況，配合和服從監(jiān)理工程師工作，及時(shí)解決施工中存在的各類困難問題。項(xiàng)目部將不定期召開各種協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助業(yè)主與地方政府及業(yè)務(wù)部門理順關(guān)系，以確保工程進(jìn)度。

29、（7）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)度，協(xié)調(diào)各工作面的關(guān)系，堅(jiān)持每天召開施工調(diào)度會(huì)，及時(shí)通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)各部分項(xiàng)工程施工進(jìn)展和形象面貌，找出存在的問題，及時(shí)調(diào)整資源配置，使整個(gè)工程施工按計(jì)劃、有步驟進(jìn)行。施工進(jìn)度管理項(xiàng)目進(jìn)度管理的目標(biāo)是保證工程項(xiàng)目按預(yù)定的工期完成。在進(jìn)度管理的過程中，使用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行制定計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃和分析計(jì)劃。并且按照下面的管理過程進(jìn)行管理。（1）確定進(jìn)度管理的目標(biāo)以實(shí)現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)。對(duì)進(jìn)度控制總目標(biāo)應(yīng)進(jìn)行分解?？砂磫挝还こ谭纸鉃榻还し帜繕?biāo)，可按承包的專業(yè)或施工階段分解為完工分目標(biāo)。體現(xiàn)在進(jìn)度計(jì)劃中表現(xiàn)形式為里程碑。（2）編制進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)圖示中確定的方法進(jìn)行編制

30、，考慮：所能得到的資源（包括人員、機(jī)械設(shè)備和材料）和相關(guān)的資源分配，任務(wù)的工程量和估計(jì)完成的工期，以及各任務(wù)的工藝關(guān)系、搭接關(guān)系因素綜合確定。（3）進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體，由子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、計(jì)劃人員、調(diào)度人員、工長(zhǎng)及班組長(zhǎng)參加的項(xiàng)目進(jìn)度控制體系。施工進(jìn)度計(jì)劃通過編制年、季、月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。年、季、月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃逐級(jí)落實(shí)，最終通過施工任務(wù)書由班組實(shí)施。在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的過程中進(jìn)行下列工作：跟蹤計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí)，采取調(diào)度措施；在計(jì)劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個(gè)施工過程的開始日期、完成日期，記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況

31、、干擾因素的排除情況；執(zhí)行施工合同中對(duì)進(jìn)度、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾；跟蹤形象進(jìn)度對(duì)工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺(tái)班等的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表；落實(shí)控制進(jìn)度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。在進(jìn)度控制中，確保資源供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí)，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行處理：當(dāng)發(fā)現(xiàn)資源供應(yīng)出現(xiàn)中斷、供應(yīng)數(shù)量不足或供應(yīng)時(shí)間不能滿足要求時(shí)；由于工程變更引起資源需求的數(shù)量變更和品種變化時(shí)，及時(shí)調(diào)整資源供應(yīng)計(jì)劃。（4）進(jìn)度的檢查對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施記錄進(jìn)行。施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查采取日檢查方式進(jìn)行，檢查下列內(nèi)容：實(shí)際完成和

32、累計(jì)完成工程量；實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率；窩工人數(shù)、窩工機(jī)械臺(tái)班數(shù)及其原因分析；進(jìn)度偏差情況；進(jìn)度管理情況；影響進(jìn)度的特殊原因及分析。實(shí)施檢查后，提供月度施工進(jìn)度報(bào)告。包括下列內(nèi)容：進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述；實(shí)際施工進(jìn)度圖；進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析；解決問題的措施；計(jì)劃調(diào)整意見。（5）進(jìn)度的調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施中的調(diào)整必須依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查結(jié)果進(jìn)行。施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整包括下列內(nèi)容：施工內(nèi)容；工程量；起止時(shí)間；持續(xù)時(shí)間；工作關(guān)系；資源供應(yīng)等。（6）節(jié)假日勞動(dòng)力保證措施本工程需要跨越勞動(dòng)節(jié)、工期相當(dāng)緊張。因此需采取有效的措施保證假日期間不停工。本標(biāo)段節(jié)假日勞動(dòng)力保證措施如下

33、：做好隊(duì)伍的穩(wěn)定工作，在節(jié)假日期間的人工費(fèi)給予一定的補(bǔ)助和津貼。在訂立勞務(wù)合同時(shí)，在合同中強(qiáng)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)無節(jié)假日和穩(wěn)定勞動(dòng)力的條款。加強(qiáng)宣傳教育，提前做好員工及民工的思想工作，作好人員調(diào)度，調(diào)整施工作業(yè)面及工序流程，保證節(jié)假日工作不受影響。質(zhì)量保證體系與措施質(zhì)量目標(biāo)所有部位的工序均為合格，全部部位(工序)檢驗(yàn)項(xiàng)目合格率的平均值達(dá)到85%以上，強(qiáng)制性指標(biāo)100%合格。質(zhì)量管理體系為了確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們將建立以公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量責(zé)任人，項(xiàng)目總工具體實(shí)施，各專業(yè)工程師直接負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理保證體系網(wǎng)絡(luò)。詳見下圖：總工程師項(xiàng)目部經(jīng)理工序負(fù)責(zé)操作手分隊(duì)長(zhǎng)作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)施工班組施工員技術(shù)負(fù)責(zé)

34、人質(zhì)量員實(shí)驗(yàn)員測(cè)量員材料員質(zhì)量管理體系框圖文明綜合管理（一）治安與保衛(wèi)治安與保衛(wèi)的目的。在于動(dòng)員和教育組織進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員，預(yù)防和制止犯罪，糾正違紀(jì)行為，為施工過程提供安定有序的工作環(huán)境?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)立治安保衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)和群防群治治安保衛(wèi)體系，各職能部門對(duì)應(yīng)建立相關(guān)責(zé)任制，訂立責(zé)任狀。項(xiàng)目部有分管領(lǐng)導(dǎo)，下配專職或兼職管理人員，其職責(zé)明確。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的勞務(wù)人員必須逐個(gè)進(jìn)行登記管理，發(fā)生變動(dòng)時(shí)及時(shí)補(bǔ)充登記。對(duì)周圍居民搞好相互關(guān)系，防止陌生人在施工區(qū)域內(nèi)無故逗留。（二）文明施工教育與制度施工現(xiàn)場(chǎng)訂立文明施工的有關(guān)制度和教育制度，并加以記錄 ，消除一切不文明行為。文明施工教育與制度包括以下內(nèi)容：遵守操作規(guī)程，

35、禁止野蠻施工。愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施和設(shè)備、工具，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。遵紀(jì)守法，不斗毆、不聚眾賭博，不進(jìn)行違法違紀(jì)活動(dòng)。注意自身修養(yǎng)，著裝整齊，按規(guī)定佩戴勞保用品。（三）職工遵紀(jì)守法職工按規(guī)定的時(shí)間上下班，留駐工地的人員注意起居時(shí)間。職工出入狀況必須加以記錄。工地禁止酗酒和斗毆，禁止各種以盈利為目的的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，禁止聚眾賭博和違法違紀(jì)的文化娛樂活動(dòng)。禮貌接待來訪人員。對(duì)待建設(shè)單位、監(jiān)理人員、設(shè)計(jì)人員、質(zhì)量檢查人員要文明禮貌。業(yè)余時(shí)間開展健康文明的文體活動(dòng)。工程竣工后，應(yīng)迅速拆除臨時(shí)設(shè)施，并將工地及周邊環(huán)境清理整潔，做到工完料凈場(chǎng)清環(huán)境保護(hù)管理體系與措施（一）場(chǎng)地道路及設(shè)施維護(hù)本項(xiàng)目施工過程保留足夠?qū)挾龋M量保持原交通通行能力，必要時(shí)建立臨時(shí)便道。施工時(shí)，調(diào)查清楚地下管線的具體位置，并設(shè)立明顯的標(biāo)志并加以有效的保護(hù)。各種窨井蓋及排水設(shè)施不得掩蓋和堵塞，臨時(shí)通行的，加鋼板覆蓋，防止損壞。需要改線或拆除的，按批準(zhǔn)的方案實(shí)施，原則上在新線未改建完成前，不改變?cè)性O(shè)施。（二）現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)面保潔現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)面的土方和施工用材料，按施工組織設(shè)計(jì)方案堆置，不得堆置在道路和溝槽兩側(cè)，既有利于作業(yè)面的安全，又可避免現(xiàn)場(chǎng)的污染。施工期間，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立固定的保潔工，對(duì)材料運(yùn)輸機(jī)械漏灑的材