產(chǎn)品成本計(jì)算

1、產(chǎn)品成本計(jì)算考點(diǎn)一：成本的分類（一）制造成本與非制造成本【例題？單選題】企業(yè)在生產(chǎn)中為生產(chǎn)工人發(fā)放安全頭盔所產(chǎn)生的費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入（）。（2016年）A.直接材料B.管理費(fèi)用C.直接人工D.制造費(fèi)用【答案】D【解析】生產(chǎn)工人發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)該計(jì)入制造費(fèi)用，所以選項(xiàng)D正確。（二）產(chǎn)品成本與期間成本【例題？單選題】在制造成本法下，以下各項(xiàng)支出中，可以計(jì)入產(chǎn)品成本的有（）。（2006年）A.生產(chǎn)車間管理人員的工資B.因操作不當(dāng)造成的廢品凈損失C.存貨跌價(jià)損失D.行政管理部門使用的固定資產(chǎn)計(jì)提的折舊【答案】A【解析】本題的主要考核點(diǎn)是全部成本計(jì)算制度（即制造成本法）下產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容。在制造成本法下，生產(chǎn)車

2、間管理人員的工資和因操作不當(dāng)造成的廢品凈損失不可以計(jì)入產(chǎn)品成本，存貨跌價(jià)損失計(jì)入資產(chǎn)減值損失；行政管理部門使用的固定資產(chǎn)計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用。（三）直接成本與間接成本【例題？單選題】間接成本是指與成本對(duì)象相關(guān)聯(lián)的成本中（）。A.不能追溯到成本對(duì)象的那一部分產(chǎn)品成本B.不能用一種經(jīng)濟(jì)合理的方式追溯到成本對(duì)象的那一部分產(chǎn)品成本C.可以直接追溯到成本對(duì)象的那一部分成本D.可以用經(jīng)濟(jì)合理的方式追溯到成本對(duì)象的那一部分成本【答案】B【解析】間接成本是指與成本對(duì)象相關(guān)聯(lián)的成本中不能用一種經(jīng)濟(jì)合理的方式追溯到成本對(duì)象的那一部分產(chǎn)品成本。這里的關(guān)鍵詞是“不能用經(jīng)濟(jì)合理的方式追溯”。考點(diǎn)二：輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸

3、集和分配這種分配【例題？單選題】將輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位,方法是（）。A.順序分配法B.代數(shù)分配法C.直接分配法D.交互分配法【答案】C【解析】采用直接分配法，不考慮輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供的勞務(wù)量，即不經(jīng)過輔助生產(chǎn)費(fèi)用的交互分配，直接將各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各個(gè)受益單位或產(chǎn)品?！纠}？單選題】輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分配后的實(shí)際費(fèi)用要在（）分配。A.各基本生產(chǎn)車間之間B.在各受益單位之間C.各輔助生產(chǎn)車間之間D.輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位之間【答案】D【解析】采用交互分配法，需進(jìn)行兩次分配，第一次分配是各輔助生產(chǎn)車間之間的交互分配，第二次分配是對(duì)輔

4、助生產(chǎn)車間以外的各受益單位的分配?！纠}？多選題】甲公司有供電、燃?xì)鈨蓚€(gè)輔助生產(chǎn)車間，公司采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)成本。本月供電車間供電20萬(wàn)度，成本費(fèi)用為10萬(wàn)元，其中燃?xì)廛囬g耗用1萬(wàn)度電；燃?xì)廛囬g供氣10萬(wàn)噸，成本費(fèi)用為20萬(wàn)元，其中供電車間耗用0.5萬(wàn)噸燃?xì)狻Ｏ铝杏?jì)算中，正確的有（）。A.供電車間分配給燃?xì)廛囬g的成本費(fèi)用為0.5萬(wàn)元B.燃?xì)廛囬g分配給供電車間的成本費(fèi)用為1萬(wàn)元C.供電車間對(duì)外分配的成本費(fèi)用為9.5萬(wàn)元D.燃?xì)廛囬g對(duì)外分配的成本費(fèi)用為19.5萬(wàn)元【答案】ABD【解析】供電車間分配給燃?xì)廛囬g的成本=10/20X1=0.5（萬(wàn)元），A正確；燃?xì)廛囬g分配給供電車間的成本=20/

5、10X0.5=1（萬(wàn)元），B正確；供電車間對(duì)外分配的成本=10-0.5+1=10.5（萬(wàn)元），C不正確；燃?xì)廛囬g又叫7卜分配的成本=20-1+0.5=19.5（萬(wàn)元），D正確?？键c(diǎn)三：完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本分配【例題？多選題】下列劃分完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本的方法中，能使某種產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用等于本月完工產(chǎn)品的成本的有（）。A.不計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法B.在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計(jì)算的方法C.在產(chǎn)品成本按其所耗用的原材料費(fèi)用計(jì)算D.約當(dāng)產(chǎn)量法【答案】AB【解析】由于不計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法和在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計(jì)算的方法下，月初在產(chǎn)品成本等于月末在產(chǎn)品，所以能使某種產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用等于本

6、月完工產(chǎn)品的成【例題？單選題】完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的劃分方法中使實(shí)際成本脫離定額的差異完全由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的是（）。A.約當(dāng)產(chǎn)量法B.定額比例法C.在產(chǎn)品成本按定額成本計(jì)算D.在產(chǎn)品成本按其所耗用的原材料費(fèi)用計(jì)算【答案】C【解析】在產(chǎn)品成本按定額成本計(jì)算時(shí)，將月初在產(chǎn)品成本加上本月發(fā)生費(fèi)用，減去月末在產(chǎn)品的定額成本，就可算出產(chǎn)成品的總成本了。由此可知，實(shí)際成本脫離定額的差異會(huì)完全由完工廠品負(fù)擔(dān)?！纠}？單選題】某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品需要經(jīng)過若干加工工序才能形成產(chǎn)成品，且月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較小。該企業(yè)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，宜采用（）。A.不計(jì)算在產(chǎn)品成本的方

7、法B.在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計(jì)算的方法C.在產(chǎn)品成本按其所耗用的原材料費(fèi)用計(jì)算的方法D.約當(dāng)產(chǎn)量法【答案】D【解析】本題的考點(diǎn)是各種劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本計(jì)算方法的適用范圍。選項(xiàng)A,只適用于各月月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的情況；選項(xiàng)B,這種方法適用于各月末在產(chǎn)品數(shù)量較小，或者在產(chǎn)品數(shù)量雖大，但各月之間變化不大的情況；選項(xiàng)C,這種方法適用于各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，但原材料費(fèi)用在成本中所占比重較大的情況；只有選項(xiàng)D才符合題意，約當(dāng)產(chǎn)量法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用和直接人工等加工費(fèi)用的比重相差不多的情況?！纠}？單選題】某廠的甲產(chǎn)品單位

8、工時(shí)定額為80小時(shí)，經(jīng)過兩道工序加工完成，第道工序的工時(shí)定額為60小時(shí)，第二道工序的定額工時(shí)為20小時(shí)。假設(shè)本月末第一道工序有在產(chǎn)品30件，平均完工程度為60%第二道工序有在產(chǎn)品50件，平均完工程度為40%則分配人工費(fèi)用時(shí)在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為（）件。A.56B.38C.40D.42【答案】A【解析】第一道工序在產(chǎn)品的完工率=（60X60%）780=45%;第二道工序在產(chǎn)品的完工率=（60+20X40%）780=85%;在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量=30X45%+50X85%=56（件）。考點(diǎn)四：聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品的成本分配A.聯(lián)產(chǎn)品是指使用同種原料,產(chǎn)品B.聯(lián)產(chǎn)品是指使用同種原料,產(chǎn)品和非主要產(chǎn)品C.副產(chǎn)品是指

9、使用同種原料,的非主要產(chǎn)品D.副產(chǎn)品是指使用同種原料,的主要和非主要產(chǎn)品【例題？多選題】下列表述正確的有（）。經(jīng)過同一生產(chǎn)過程同時(shí)生產(chǎn)出來的兩種或兩種以上的主要經(jīng)過同一生產(chǎn)過程同時(shí)生產(chǎn)出來的兩種或兩種以上的主要在同一生產(chǎn)過程中，在生產(chǎn)主要產(chǎn)品的同時(shí)附帶生產(chǎn)出來在同一生產(chǎn)過程中，在生產(chǎn)主要產(chǎn)品的同時(shí)附帶生產(chǎn)出來【答案】AC【解析】本題的考點(diǎn)是聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品的比較?！纠}？單選題】副產(chǎn)品是指使用同種原料，在同一生產(chǎn)過程中，在生產(chǎn)主要產(chǎn)品的同時(shí)附帶生產(chǎn)出來的非主要產(chǎn)品，下列表述正確的是（）。A.一般應(yīng)先計(jì)算主要產(chǎn)品成本，再計(jì)算副產(chǎn)品成本B.一般應(yīng)選擇合理的分配標(biāo)準(zhǔn)分配主副產(chǎn)品聯(lián)合加工成本C.一般無需

10、計(jì)算副產(chǎn)品成本D.一般應(yīng)先計(jì)算副產(chǎn)品成本，再計(jì)算主產(chǎn)品成本【答案】D【解析】在分配主產(chǎn)品和副產(chǎn)品的加工成本時(shí)，通常先確定副產(chǎn)品的加工成本，然后再確定主產(chǎn)品的加工成本?！纠}？多選題】某公司生產(chǎn)聯(lián)產(chǎn)品A和Bo7月份發(fā)生加工成本650萬(wàn)元，分別生產(chǎn)了50噸的A產(chǎn)品和70噸的B產(chǎn)品，其中A產(chǎn)品可以直接出售，價(jià)格為15萬(wàn)元/噸，B產(chǎn)品需進(jìn)一步加工，力口工成本為335萬(wàn)元，加工后可按25萬(wàn)元/噸價(jià)格出售，A、B產(chǎn)品均不計(jì)算在產(chǎn)品成本，企業(yè)采取可變現(xiàn)凈值法分配聯(lián)產(chǎn)品，則下列表述正確的有（A.A產(chǎn)品每噸成本3.9萬(wàn)元B.A產(chǎn)品每噸成本4.5萬(wàn)元C.B產(chǎn)品每噸成本6.07萬(wàn)元D.B產(chǎn)品每噸成本10.85萬(wàn)元【

11、答案】BD,50m15.+70m25-335【解析】A廣品的成本=X（50X15>=225.17（萬(wàn)元）每噸成本=225.17/50=4.5（萬(wàn)元）B產(chǎn)品應(yīng)分配的聯(lián)合成本箝口但-伽X25-3353=424.83（萬(wàn)元）B產(chǎn)品的總成本=424.83+335=759.83（萬(wàn)元）每噸成本=759.83/70=10.85（萬(wàn)元）?？键c(diǎn)五：三種產(chǎn)品成本計(jì)算基本方法的比較【例題？單選題】適合汽車修理企業(yè)采用的成本計(jì)算方法是（A.品種法B.分批法C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【答案】B【解析】選項(xiàng)A品種法，它適用于大批、大量單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。顯然，汽車修理企業(yè)不會(huì)出現(xiàn)大批、大量同一毛病的汽車；

12、選項(xiàng)C、D均為分步法，它適用于大批、大量、多步驟生產(chǎn)的企業(yè)，而汽車修理企業(yè)不是這類企業(yè)；汽車修理業(yè)一般屬于小批單件生產(chǎn)，所以適合采用分批法計(jì)算成本，因此選項(xiàng)B符合題意。【例題？單選題】產(chǎn)品成本計(jì)算不定期，一般也不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間費(fèi)用分配問題的成本計(jì)算方法是（）。A.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法B.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.分批法D.品種法【答案】C【解析】本題考察的是各種成本計(jì)算方法的特點(diǎn)比較。分批法，亦稱訂單法，它適用于單件小批類型的生產(chǎn)。在此法下，成本計(jì)算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期基本一致，與會(huì)計(jì)報(bào)告期不一致。如果是單件生產(chǎn)，產(chǎn)品完工以前，產(chǎn)品成本明細(xì)賬所記錄的生產(chǎn)費(fèi)用，都是在產(chǎn)品成本；產(chǎn)品完工時(shí)，產(chǎn)品成本明細(xì)

13、賬所記錄的生產(chǎn)費(fèi)用，就是完工產(chǎn)品成本。如果是小批生產(chǎn)，批內(nèi)產(chǎn)品一般都能同時(shí)完工。在月末計(jì)算成本時(shí)，或是全部已經(jīng)完工，或是全部沒有完工，因而一般也不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的問題?？键c(diǎn)六：分步法的比較【例題？單選題】下列關(guān)于成本計(jì)算分步法的表述中，正確的是（）。A.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不利于各步驟在產(chǎn)品的實(shí)物管理和成本管理B.當(dāng)企業(yè)經(jīng)常對(duì)外銷售半成品時(shí)，應(yīng)采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.采用逐步分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法時(shí)，無須進(jìn)行成本還原D.采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法時(shí)，無須將產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配【答案】C【解析】逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法要計(jì)算各步驟半成品成本，所以有利于各步驟在產(chǎn)品的實(shí)物管理和成本管理，選項(xiàng)

14、A錯(cuò)誤；平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法不計(jì)算各步驟半成品成本，當(dāng)企業(yè)經(jīng)常對(duì)外銷售半成品時(shí)，應(yīng)采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，選項(xiàng)B錯(cuò)誤；采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，每一生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)費(fèi)用也要在其完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，但這里的完工產(chǎn)品是指企業(yè)最后完工的產(chǎn)成品，這里的在產(chǎn)品是指各步驟尚未加工完成的在產(chǎn)品和各步驟已完工但尚未最終完成的產(chǎn)品，選項(xiàng)D錯(cuò)誤?！纠}？多選題】F公司是一個(gè)家具制造企業(yè)。該公司生產(chǎn)步驟的順序，分別設(shè)置加工、裝配和油漆三個(gè)生產(chǎn)車間。公司的產(chǎn)品成本計(jì)算采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，按車間分別設(shè)置成本計(jì)算單。裝配車間成本計(jì)算單中的“月末在產(chǎn)品成本”項(xiàng)目的“月末在產(chǎn)品”范圍應(yīng)包括（）。A. “加工車間”正在加工的在產(chǎn)品

15、B. “裝配車間”正在加工的在產(chǎn)品C. “裝配車間”已經(jīng)完工的半成品D. “油漆車間”正在加工的在產(chǎn)品【答案】BCD【解析】采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，每一生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)費(fèi)用也要在其完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。但這里的完工產(chǎn)品是指企業(yè)最后完工的產(chǎn)成品；這里的在產(chǎn)品是指各步驟尚未加工完成的在產(chǎn)品和各步驟已完工但后續(xù)步驟尚未最終完成的產(chǎn)品。由于加工車間在裝配車間之前，所以選項(xiàng)A不正確，選項(xiàng)日CD正確。【例題？多選題】某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)分三個(gè)步驟在三個(gè)車間進(jìn)行，第一車間為第二車間提供半成品，第二車間為第三車間提供半成品，第三車間將半成品加工成產(chǎn)成品。月初三個(gè)車間均沒有在產(chǎn)品。本月第一車間投產(chǎn)1

16、00件，有80件完工并轉(zhuǎn)入第二車間，月末第一車間尚未加工完成的在產(chǎn)品相對(duì)于本步驟的完工程度為60%第二車間完工50件,月末第二車間尚未加工完成的在產(chǎn)品相對(duì)于本步驟的完工程度為50%第三車間完工30件,月末第三車間尚未加工完成的在產(chǎn)品相對(duì)于本步驟的完工程度為40%該企業(yè)按照平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，各生產(chǎn)車間按約當(dāng)產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用。下列表述正確的有(A.一車間在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為42件B.二車間在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為35件C.三車間在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為8件D.完工產(chǎn)品產(chǎn)量為30件【答案】BCD【解析】廣義在產(chǎn)品包括本步在產(chǎn)以及本步完工但后續(xù)在產(chǎn),第一車間約當(dāng)產(chǎn)量=20X60%+50&

17、lt;100%=62（件）第二車間約當(dāng)產(chǎn)量=30X50%+20K100%=35（件）第三車間約當(dāng)產(chǎn)量=20X40%=8（件）。主觀題4,7輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配聯(lián)產(chǎn)品成本的計(jì)算逼小結(jié)轉(zhuǎn)分步法平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法考點(diǎn)一：輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配【例題計(jì)算題】甲公司設(shè)有運(yùn)輸和修理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,運(yùn)輸車間的成本按運(yùn)輸公里比例分配，修理車間的成本按修理工時(shí)比例分配。該公司2018年2月份有關(guān)輔助生產(chǎn)成本資料如下:(1)運(yùn)輸車間本月共發(fā)生成本22500元，提供運(yùn)輸勞務(wù)5000公里;修理車間本月共發(fā)生成本240000元，提供修理勞務(wù)640工時(shí)。(2)運(yùn)輸車間耗用修理車間勞務(wù)40工時(shí)，修理車間耗用運(yùn)輸車間勞務(wù)500公里。

18、(3)基本生產(chǎn)車間耗用運(yùn)輸車間勞務(wù)2550公里，耗用修理車間勞務(wù)320工時(shí)；行政管理部門耗用運(yùn)輸車間勞務(wù)1950公里，耗用修理車間勞務(wù)280工時(shí)。要求:(1)采用直接分配法編制甲公司的輔助生產(chǎn)成本分配表;單位：元輔助生產(chǎn)車間名稱運(yùn)輸修理合計(jì)待分配成本對(duì)外分配勞務(wù)數(shù)量-單位成本-基本生產(chǎn)車間耗用數(shù)量-分配金額行政管理部門耗用數(shù)量-分配金額合計(jì)(2)采用交互分配法(對(duì)外分配的分配率保留5位小數(shù))，要求編制甲公司的輔助生產(chǎn)成本分配表；單位：元對(duì)內(nèi)分配對(duì)外分配輔助生產(chǎn)車間名稱運(yùn)輸修理運(yùn)輸修理合計(jì)待分配成本-提供勞務(wù)數(shù)量-單位成本-輔助生產(chǎn)車間運(yùn)輸耗用數(shù)量-分配金額-修理r耗用數(shù)量-分配金額-基本生產(chǎn)車

19、間耗用數(shù)量分配金額行政管理部門一耗用數(shù)量分配金額合計(jì)【答案】(1)單位：元輔助生產(chǎn)車間名稱運(yùn)輸修理合計(jì)待分配成本22500240000262500r對(duì)外分配勞務(wù)數(shù)量4500公里600工時(shí)-單位成本5400-基本生產(chǎn)車間耗用數(shù)量2550公里320工時(shí)-分配金額12750128000140750行政管理部門耗用數(shù)量1950公里280工時(shí)-分配金額9750112000121750合計(jì)22500240000262500(2)單位：元對(duì)內(nèi)分配對(duì)外分配輔助生產(chǎn)車間名稱運(yùn)輸修理運(yùn)輸修理合計(jì)待分配成本2250024000022500+40X375-500X4.5=35250240000+500X4.5-40X

20、375=227250-提供勞務(wù)數(shù)量5000公里640工時(shí)5000-500=4500公里640-40=600工時(shí)-單位成本4.53757.83333378.75-輔助生產(chǎn)車間運(yùn)輸耗用數(shù)量40小時(shí)分配金額15000-15000輔助生產(chǎn)車間修理耗用數(shù)量500公里分配金額-22502250基本生產(chǎn)車間耗用數(shù)量2550公里320小時(shí)分配金額19975121200141175行政管理部門耗用數(shù)量1950公里280小時(shí)分配金額15275106050121325合計(jì)35250227250262500考點(diǎn)二：聯(lián)產(chǎn)品成本的計(jì)算【例題？計(jì)算題】某企業(yè)生產(chǎn)豬肉加工品用于供應(yīng)餐館和超市，1月份發(fā)生的聯(lián)產(chǎn)品成本是1600

21、0元，包才14000千克的豬肉原料以及將整頭豬進(jìn)行宰、剁加工的直接人工和相應(yīng)間接費(fèi)用。要求對(duì)以下互不相干的兩問予以回答：(1)若本月生產(chǎn)加工出豬排2000千克，鮮火腿8000千克，其余為損耗廢料，其中豬排的價(jià)格為每千克4.4元，鮮火腿的價(jià)格為每千克3.3元，要求分別用實(shí)物數(shù)量法和售價(jià)法分配聯(lián)產(chǎn)品成本，并確定豬排和鮮火腿的單位成本。(2)若本月生產(chǎn)加工出豬排2000千克，鮮火腿8000千克，腌制生豬肉2000千克，其余為損耗廢料，其中豬排的價(jià)格為每千克4.4元，鮮火腿的價(jià)格為每千克3.3元，腌制生豬肉需要進(jìn)一步加工才能以每千克5元的價(jià)格賣到餐館和超市，其額外加工總成本為1200元,要求用可變現(xiàn)凈

22、值法進(jìn)行分配，并確定豬排、鮮火腿和腌制生豬肉的單位成本?！敬鸢浮浚?）實(shí)物數(shù)量法產(chǎn)品實(shí)際重量（千克）實(shí)際重量比重聯(lián)合成本的分配（元）單位成本（元/千克）豬排200020%16000X20%=32001.6鮮火腿800080%16000X80%=128001.6總計(jì)10000100%16000一售價(jià)法產(chǎn)品實(shí)際重量（千克）單價(jià)（元/千克）銷售價(jià)格總額（元）銷售價(jià)格比重聯(lián)合成本的分配（元）單位成本（元/千克）豬排20004.4880025%16000x25%=40002鮮火腿80003.32640075%16000X75%=120001.5總計(jì)10000一35200100%16000一（2）可變現(xiàn)凈

23、值法產(chǎn)品實(shí)際重量（千克）單價(jià)（元/千克）銷售價(jià)格總額額外加工成本可受現(xiàn)凈值權(quán)重聯(lián)合成本的分配總成本單位成本（元/千克）豬排20004.488000880020%16000x20%=320032001.6鮮火腿80003.32640002640060%16000X60%=960096001.2腌制生豬肉20005100001200880020%16000X20%=320044002.2總計(jì)12000一45200120044000100%1600017200一考點(diǎn)三：逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法【例題？2015?計(jì)算題】甲公司是一家機(jī)械制造企業(yè)，只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品，生產(chǎn)過程分為兩個(gè)步驟，第一步驟產(chǎn)出的半成品直接

24、轉(zhuǎn)入第二步驟繼續(xù)加工，每件半成品加工成一件產(chǎn)成品，產(chǎn)品成本計(jì)算采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法，月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間采用約當(dāng)產(chǎn)量法分配生產(chǎn)成本。第一步驟耗用的原材料在生產(chǎn)開工時(shí)一次投入，其他成本費(fèi)用陸續(xù)發(fā)生；第二步驟除耗50%用第一步驟半成品外，還需要追加其他材料，追加材料及其他成本陸續(xù)發(fā)生，第一步驟和第二步驟月末在產(chǎn)品完工程度均為本步驟的2015年6月的成本核算資料如下：(1)月初在產(chǎn)品成本(單位：元)半成品直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)第一步驟37502800455011100第二步驟60001800780230010880(2)本月生產(chǎn)量(單位：件)月初產(chǎn)品數(shù)量本月投產(chǎn)數(shù)量本月完工數(shù)量月末在產(chǎn)品

25、第一步驟6027028050第二步驟2028027030(3)本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用(單位：元)直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)第一步驟16050246504120081900第二步驟409502059561825123370要求：(1)編制第一、二步驟成本計(jì)算單(結(jié)果填入下方表格中，不用列出計(jì)算過程)。第一步驟成本計(jì)算單2015年6月直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)分配率完工半成品轉(zhuǎn)出月末在產(chǎn)品第二步驟成本計(jì)算單2015年6月半成品直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)分配率完工半成品轉(zhuǎn)出月末在產(chǎn)品(2)編制產(chǎn)成品成本還原計(jì)算表(結(jié)果填入下方表格中，不用

26、列出計(jì)算過程)。產(chǎn)成品成本還原計(jì)算表2015年6月半成品直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)還原前產(chǎn)成品成本本月所產(chǎn)半成品成本成本還原還原后產(chǎn)成品成本還原后產(chǎn)成品單位成本【答案】(1)宥9驟成本計(jì)算單2015年6月直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本37502800455011100本月生產(chǎn)費(fèi)用16050246504120081900合計(jì)19800274504575093000分配率19800/(280+50)=6027450/(280+50X50%)=9045750/(280+50X50%)=150完工半成品轉(zhuǎn)出280X60=16800280X90=25200280X150=420008400

27、0月末在產(chǎn)品50X60=300050X50%<90=225050X50%<150=37509000第二步驟成本計(jì)算單2015年6月半成品直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本60001800780230010880本月生產(chǎn)費(fèi)用84000409502059561825207370合計(jì)90000427502137564125218250分配率90000/(270+30=30042750/(270+30X50%=15021375/(270+30X50%=7564125/(270+30X50%=225完工產(chǎn)成品轉(zhuǎn)出270X300=81000270X150=40500270X75=202

28、50270X225=60750202500月末在產(chǎn)品30X300=900030X50%<150=225030X50%<75=112530X50%<225=337515750(2)產(chǎn)成品成本還原計(jì)算表2015年6月半成品直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)還原前產(chǎn)成品成本81000405002025060750202500本月所產(chǎn)半成品成本16800252004200084000成本還原-8100016800/84000X81000=1620025200/84000X81000=2430042000/84000X81000=405000還原后產(chǎn)成品成本40500+16200=56700

29、20250+24300=4455060750+40500=101250202500還原后產(chǎn)成品單位成本56700/270=21044550/270=165101250/270=375750考點(diǎn)四：平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【例題？2014?計(jì)算題】甲公司是一家模具生產(chǎn)企業(yè)，只生產(chǎn)一種產(chǎn)品。產(chǎn)品分兩個(gè)生產(chǎn)步驟在兩個(gè)基本生產(chǎn)車間進(jìn)行，第一車間為第二車間提供半成品，第二車間將半成品加工成產(chǎn)成品，每件產(chǎn)成品耗用2件半成品。甲公司采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，月末對(duì)在產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn)，并按約當(dāng)產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用。第一車間耗用的原材料在生產(chǎn)過程中逐漸投入，其他成本費(fèi)用陸續(xù)發(fā)生。第二車間除耗用第一車

30、間生產(chǎn)的半成品外，還需耗用其他材料，耗用的半成品和其他材料均在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，其他成本費(fèi)用陸續(xù)發(fā)生，第一車間和第二車間的在產(chǎn)品相對(duì)于本車間的完工程度均為50%甲公司還有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，分別為第一車間，第二車間和行政管理部門提供維修和電力，兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間之間也相互提供產(chǎn)品或服務(wù)。甲公司按照交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。甲公司2014年8月份的成本核算資料如下:（1）月初在產(chǎn)品成本（單位：元）生產(chǎn)車間直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)ra車間812535001125022875第二車間55003500370012700（2）本月生產(chǎn)量（單位：件）生產(chǎn)車間月初在產(chǎn)品本月投入本月完工月末在產(chǎn)

31、品第一車間5757010第二車間5353010（3）機(jī)修車間本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用8250元，提供維修服務(wù)150小時(shí)；供電車間本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用10500元，提供電力21000度。各部門耗用輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品或服務(wù)情況如下：耗用部門機(jī)修車間（小時(shí)）供電車間（度）輔助生產(chǎn)車間機(jī)修車間1000供電車間50基本生產(chǎn)車間第一車間459800第二車間459700行政管理部門10500合計(jì)15021000（4）基本生產(chǎn)車間本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用（單位：元）生產(chǎn)車間直接材料直接人工制造費(fèi)用第一車間428752200056302.50第二車間345003850039916.25注：制造費(fèi)用中尚未包括本月應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用。要求：（1）編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（結(jié)果填入下方表格中，不用列出計(jì)