油庫勤務(wù)模擬仿真訓(xùn)練管理系統(tǒng)軟件_第1頁
油庫勤務(wù)模擬仿真訓(xùn)練管理系統(tǒng)軟件_第2頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

油庫勤務(wù)模擬仿真訓(xùn)練管理系統(tǒng)軟件.doc 免費(fèi)下載

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、油庫勤務(wù)模擬仿真訓(xùn)練管理系統(tǒng)軟件一、建設(shè)背景隨著計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)近十年來的高速發(fā)展,現(xiàn)如今越來越多的相關(guān)技術(shù)被應(yīng)用到各行各業(yè)當(dāng)中。“軍政科技化。國防信息化”也隨著信息時(shí)代的潮流在各大軍區(qū)展開。戰(zhàn)爭的形式發(fā)生了重大改變,世界各國都在積極推進(jìn)軍隊(duì)的機(jī)械化和信息化建設(shè),軍隊(duì)油庫油料供應(yīng)管理的信息化建設(shè)是軍隊(duì)建設(shè)的重要組成部分。我軍的油料管理的自動(dòng)化程度不高,且油庫規(guī)模大,分布廣,對油料管理的信息化建設(shè)提出了挑戰(zhàn)。思想是行為的先導(dǎo),理念是實(shí)踐的前提。在各級部隊(duì)積極倡導(dǎo)先進(jìn)理念,是提高通信各級部隊(duì)油料管理效益的客觀需求。因此,必須積極采用多種方式方法和手段,下大力營造油料管理的良好氛圍,促進(jìn)部隊(duì)油料管理效

2、益的提高。二、需求軟件開發(fā)首幾壹伍扒幺幺叁叁駟柒駟駟分析1. 緊抓油料管理工作提上日程部隊(duì)油料管理始終圍繞多樣化軍事任務(wù)油料保障任務(wù)需要而進(jìn)行。各級部隊(duì)能夠按照總部的要求,著眼新的歷史使命,戰(zhàn)隊(duì)部隊(duì)職能任務(wù)轉(zhuǎn)型的特點(diǎn),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,全面落實(shí)建設(shè)現(xiàn)代后勤綱要,以科技發(fā)展為動(dòng)力,把油料管理作為確保部隊(duì)油料保障工作的基礎(chǔ)來抓,逐步形成了服務(wù)部隊(duì)、加強(qiáng)后勤全面建設(shè)的局面,有效保證了后勤工作的正確方向。2. 著重提高油料管理效益近年來,部隊(duì)各級油料管理機(jī)構(gòu)始終將提高油料管理效益放在重要位置,嚴(yán)格落實(shí)油料管理各項(xiàng)規(guī)章制度,采用多種手段強(qiáng)化油料管理工作,提高部隊(duì)油料管理效益。三、痛點(diǎn)分析油料管理是部隊(duì)建設(shè)的

3、重要課題,基層部隊(duì)存在油料保障任務(wù)重、收發(fā)頻率高、儲(chǔ)存條件差、使用情況變數(shù)多、隨機(jī)性強(qiáng)等特點(diǎn),這給基層部隊(duì)油料管理工作帶來了更多的困難。傳統(tǒng)的油庫油料供應(yīng)管理模式信息傳遞慢、工作效率低,各油庫之間相對獨(dú)立,無法實(shí)現(xiàn)信息的共享和數(shù)據(jù)的交互,并且數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及工作匯報(bào)具有滯后性,無法為相關(guān)決策的制定提供準(zhǔn)確、及時(shí)的數(shù)據(jù)支持,影響了我軍應(yīng)對危機(jī)的反應(yīng)能力。目前該系統(tǒng)的部分業(yè)務(wù)仍需人工參與,后勤戰(zhàn)士因作戰(zhàn)訓(xùn)練或其他因素?zé)o法保證實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的錄入信息。油料運(yùn)輸部分非智能化處理,完全依靠經(jīng)驗(yàn)或人為分析進(jìn)行操作調(diào)配,浪費(fèi)了油料、時(shí)間、人力等資源。為實(shí)現(xiàn)“高質(zhì)量、高效率”這一必要需求,智慧軍營油料管理系統(tǒng)采集終端通過

4、無線傳輸技術(shù)將采集到的油量數(shù)據(jù)上傳到服務(wù)器中進(jìn)行存儲(chǔ)、管理,并根據(jù)服務(wù)器中的數(shù)據(jù)對軍隊(duì)油料使用及存儲(chǔ)情況進(jìn)行分析,優(yōu)化油料分配管理方案,實(shí)現(xiàn)地方用油量及油料儲(chǔ)備量的數(shù)據(jù)預(yù)測。四、建設(shè)內(nèi)容油料管理主要用于營區(qū)各單位油料的統(tǒng)籌管理,系統(tǒng)通過油品信息的采集維護(hù),支持用油申報(bào)、審批,數(shù)據(jù)填報(bào)核銷,支持對年度用油指標(biāo)閾值進(jìn)行設(shè)定,超過設(shè)定值系統(tǒng)進(jìn)行自動(dòng)報(bào)警,提供用油統(tǒng)計(jì)報(bào)表,為油料管理提供可視化服務(wù)。系統(tǒng)主要包括:油料管理、用油申報(bào)、用油填報(bào)、用油統(tǒng)計(jì)等4大功能模塊。1. 油料管理。登錄系統(tǒng)可以查看部隊(duì)各個(gè)單位油料存儲(chǔ)情況,包括進(jìn)油管理、出油管理、日常管理、賬務(wù)管理等??砂粗块T分類進(jìn)行查詢。上級領(lǐng)導(dǎo)能夠查看用料使用情況。2. 用油申報(bào)。通過系統(tǒng)提交用油申請,填寫申請人、申請部門、申請時(shí)間、用量及用途說明,審批人可直接一鍵審批。3. 用油填報(bào)。用于記錄每次用油情況填報(bào),可按著時(shí)間進(jìn)行查詢,方便隨時(shí)調(diào)取用油記錄。4. 用油統(tǒng)計(jì)。對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一維護(hù)和備份,并進(jìn)行

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論