工藝管理與設(shè)備管理

1、2022-4-17.1紡織企業(yè)管理主講：王文志主講：王文志2022-4-17.22022-4-17.3二、 設(shè)備管理三、 操作管理四、 原料管理一、工藝管理五、 空調(diào)管理2022-4-17.4第一節(jié)第一節(jié) 工藝管理工藝管理紡織“五大”基礎(chǔ)技術(shù)管理中，工藝管理起著主導作用。2022-4-17.5一、工藝管理的概念n（一）工藝管理的定義n1.工藝n工藝就是從原材料到成品的過程和方法。它包含內(nèi)容非常廣泛，包括工藝文件、工藝紀律檢查、工具、設(shè)備、人員、工序、現(xiàn)場等等。2022-4-17.6一、工藝管理的概念1.工藝n工藝是產(chǎn)品生產(chǎn)的主要依據(jù)，科學合理的工藝是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的決定因素，是客觀規(guī)律的反映，也

2、是工人在生產(chǎn)中正確進行加工操作的依據(jù)。合理的工藝，是必須經(jīng)過反復試驗和正確設(shè)計來確定，能起到指導生產(chǎn)的作用，促進產(chǎn)質(zhì)量，效益的提高。2022-4-17.7一、工藝管理的概念n（一）工藝管理的定義n2.工藝管理n工藝管理就是對工藝的各個方面進行有效的監(jiān)控和控制，使之運轉(zhuǎn)正常，并不斷的優(yōu)化和改進。2022-4-17.8一、工藝管理的概念n（二）工藝管理的內(nèi)容與要求n1.工藝管理內(nèi)容n（1）制定工藝n工藝設(shè)計是工藝管理的中心內(nèi)容。 2022-4-17.9一、工藝管理的概念n（二）工藝管理的內(nèi)容與要求n1.工藝管理內(nèi)容n（2）工藝研究n通過上機工藝試驗對工藝的合理性進行深入研究，并在優(yōu)化工藝參數(shù)的基礎(chǔ)

3、上，找出最佳工藝方案。 2022-4-17.10一、工藝管理的概念n（二）工藝管理的內(nèi)容與要求n1.工藝管理內(nèi)容n（3）工藝紀律n指工藝參數(shù)條件在實際生產(chǎn)中的執(zhí)行程度。只有嚴格執(zhí)行工藝紀律，才能保證工藝的準確性和完整性。 2022-4-17.11一、工藝管理的概念n（二）工藝管理的內(nèi)容與要求n1.工藝管理內(nèi)容n（4）工藝制度n制定和落實工藝的上機制度、檢查制度、研究制度、審批制度、檔案制度、工藝部件制度等。 2022-4-17.12一、工藝管理的概念n（二）工藝管理的內(nèi)容與要求n2.工藝管理要求n（1）保證產(chǎn)品質(zhì)量和要求n工藝管理的所有工作都是圍繞穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量、確保產(chǎn)品風格的給你要求和目

4、標開展的。 2022-4-17.13一、工藝管理的概念n（二）工藝管理的內(nèi)容與要求n2.工藝管理要求n（2）生產(chǎn)工藝正常穩(wěn)定n確保工藝設(shè)計合理、工藝條件穩(wěn)定。 2022-4-17.14一、工藝管理的概念n（二）工藝管理的內(nèi)容與要求n2.工藝管理要求n（3）節(jié)約高效n工藝設(shè)計和工藝流程的選擇應該能提高效率，降低原料消耗，降低工人勞動強度，提高工作效率。 2022-4-17.15二、工藝責任制n（一）各級職責n1.總工程師,是工藝管理的主管領(lǐng)導，負責全廠總工藝設(shè)計的審批、建立完善工藝制度，工藝研究，標準化，檢查落實，事故分析，產(chǎn)品質(zhì)量等職責。n2.技術(shù)部門，是在總工程師的領(lǐng)導下負責全廠工藝管理的專

5、職技術(shù)機構(gòu)。n3.實驗室 ，是屬于生產(chǎn)技術(shù)部門直接領(lǐng)導的具體貫徹執(zhí)行工藝管理的單位 。2022-4-17.16二、工藝責任制n（一）各級職責n4.車間主任 ,負責審查車間工藝、車間工藝管理檢查落實等責任。n5.輪班，負責當班工藝的管理工作。2022-4-17.17二、工藝責任制n（二）工藝審批責任 n1.工藝變更均要由技術(shù)員、主任、技術(shù)部門、總工等按職責范圍審批后方可執(zhí)行。n2.重大工藝事項由總工審批。n3.日常調(diào)整由生產(chǎn)部門主任和技術(shù)部門審批。n4.審批者承擔組織工藝實施的責任。2022-4-17.18三、工藝紀律與工藝檢查 n1.工藝紀律n工藝紀律：工藝紀律：在生產(chǎn)過程中，有關(guān)人員應遵守的

6、工藝秩序。是企業(yè)為維護工藝的嚴肅性，保證工藝規(guī)程能夠正確貫徹執(zhí)行，建立穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序，確保產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量與安全生產(chǎn)而制訂的某些具有約束性的規(guī)定，是企業(yè)的基本法規(guī)之一。2022-4-17.19三、工藝紀律與工藝檢查 n2.工藝檢查 n（1 1）工）工藝檢查的概念：指檢查工藝文件所規(guī)定的各項要求在實際生產(chǎn)中的執(zhí)行程度。n（2 2）工）工藝檢查的目的：保證工藝真正落實，了解工藝上機的實際情況，為完善工藝、提高工藝設(shè)計水平提供依據(jù)。2022-4-17.20三、工藝紀律與工藝檢查 n2.工藝檢查 n（3 3）工）工藝檢查的內(nèi)容n主要檢查工藝參數(shù)和工藝部件標準是否符合要求。n（4 4）工）工藝檢查的方法n要

7、落實“三查”擋車工自查、專職人員檢查、有關(guān)負責人抽查。確保上機合格率達到100%。2022-4-17.21n1.工藝設(shè)計的概念及要求n（1）工藝設(shè)計的概念 n指根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計，確定主要原材料成分及配比、工藝流程、工藝參數(shù)、設(shè)備類型的選擇以及各工序產(chǎn)品的規(guī)格與質(zhì)量要求等。n工藝設(shè)計是工藝管理的核心，是產(chǎn)品生產(chǎn)的主要依據(jù)。2022-4-17.22n1.工藝設(shè)計的概念及要求n（2）工藝設(shè)計的前提 n了解產(chǎn)品的風格特征、花色花型特點和用戶要求。了解產(chǎn)品所用原理的特性、組成成分。掌握機器設(shè)備的性能及實際生產(chǎn)條件。使產(chǎn)品具有良好的使用性能。使產(chǎn)品具有良好的制造經(jīng)濟性。2022-4-17.23n1.工藝設(shè)計的

8、概念及要求n（3）工藝設(shè)計的要求 n質(zhì)量風格達到合同要求。n工序穩(wěn)定，盡可能保持工藝參數(shù)少變化。n節(jié)約安全。2022-4-17.24n2.工藝設(shè)計的主要內(nèi)容n（1）紡部工藝設(shè)計n（2）織部工藝設(shè)計n（3）印染工藝設(shè)計2022-4-17.25n3.工藝設(shè)計的表現(xiàn)形式n（1）工藝設(shè)計總表 如表4-1所示n（2）工藝單 如表4-2所示n（3）工藝卡 如表4-3所示2022-4-17.26n4.工藝設(shè)計上機檢查n（1）檢查的目的n（2）檢查的內(nèi)容n（3）檢查的方法2022-4-17.27工藝研究是實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，推進企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展和提高的重要手段。n1.工藝研究目的n從理論上、技術(shù)上進行科學分析，以達

9、到保證生產(chǎn)穩(wěn)定、產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高和不斷滿足用戶需求的目的。 2022-4-17.28n2.工藝研究的主要內(nèi)容n（1）做好先鋒實驗和跟蹤分析，注重工藝試驗。n（2）對已經(jīng)用于生產(chǎn)的產(chǎn)品工藝進行分析和總結(jié)，找出經(jīng)驗和教訓，并寫成已生產(chǎn)產(chǎn)品工藝小結(jié)并存檔，利于今后同類或相近產(chǎn)品再生產(chǎn)時備用參考。2022-4-17.29n2.工藝研究的主要內(nèi)容n（3）對外單位、全國或者國際新工藝信息加以分析研究，尤其注意收集適合本單位生產(chǎn)線的工藝信息，推廣學習其他單位的先進經(jīng)驗，不斷提高工藝設(shè)計的先進性。2022-4-17.30n2.工藝研究的主要內(nèi)容n（4）對工藝中的疑難問題進行分析研究，尤其將“4M1E”等諸因素

10、作為一個系統(tǒng)，剖析研究攻關(guān)，直接推動工藝水平的不斷提高。n4M：Man(人)，Machine(機器)，Material(物料)，Method(方法)；n1E:Environments(環(huán)境)。2022-4-17.31n2.工藝研究的主要內(nèi)容n（5）加強工藝制度的完善和研究。2022-4-17.32n（1）強調(diào)創(chuàng)新，尤其在工藝研究方面打破常規(guī)，大膽探索。n（2）利用先進設(shè)備的工藝質(zhì)量控制裝置，進行工藝的在線監(jiān)控管理。n（3）采用計算機管理系統(tǒng)，進行工藝管理，提高企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平。 .設(shè)備：是組織生產(chǎn)的基本物質(zhì)基礎(chǔ)，設(shè)備：是完成各項生產(chǎn)作業(yè)的基本工具，設(shè)備：是完成各項工藝技術(shù)指標的載體。 第二

11、節(jié) 設(shè)備管理2022-4-17.34（一）設(shè)備的內(nèi)涵1.設(shè)備的概念設(shè)備，指可供人們在生產(chǎn)中長期使用，并在反復使用中基本保持原有實物形態(tài)和功能的生產(chǎn)資料和物質(zhì)資料的總稱。一、 設(shè)備管理的概念2022-4-17.352.設(shè)備的分類（1）生產(chǎn)設(shè)備。如紡紗機、織布機、縫紉機等。（2）動力設(shè)備。如發(fā)電機、鍋爐、空壓機等。（3）運輸設(shè)備。如各種車輛及船只等。（4）試驗設(shè)備。如各種生產(chǎn)測試儀器等。（5）辦公設(shè)備。如計算機、打印機等。（6）其他設(shè)備。包括傳導設(shè)備和公用福利設(shè)備等 。（一）設(shè)備的內(nèi)涵2022-4-17.363.現(xiàn)代設(shè)備的特點（1）高速化。（2）電子化。（3）精密化。（4）自動化。（5）設(shè)備連續(xù)化

12、。（6）多功能化 。（一）設(shè)備的內(nèi)涵2022-4-17.37（二）設(shè)備管理的概念設(shè)備管理是指對設(shè)備從選擇評價、使用、維護修理、更新改造直至報廢處理全過程的管理工作的總稱2022-4-17.381.加強紡織設(shè)備管理的重要性2.設(shè)備管理的任務3.設(shè)備管理的原則4.設(shè)備管理的主要內(nèi)容（二）設(shè)備管理的概念2022-4-17.39（一）設(shè)備的選擇設(shè)備取得的方式：購買、自制和租賃。1.選擇設(shè)備的原則總體要保證設(shè)備技術(shù)上先進，經(jīng)濟上合理，生產(chǎn)上適用，技術(shù)服務好?？紤]因素只要為：（1）先進性（2）可靠性（3）經(jīng)濟性（4）節(jié)能環(huán)保性（5）操作性（6）適應性（7）安全性（8）維修性（9）售后服務 （10）設(shè)備壽命

13、二、 設(shè)備的選用2022-4-17.40（1）根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)特點和工藝特性，合理地配置、調(diào)整各類設(shè)備。 （2）根據(jù)各種設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、精度、加工范圍和技術(shù)要求合理地分配生產(chǎn)任務，避免超負荷運轉(zhuǎn)。（3）為各類設(shè)備配備合格的操作人員，實行憑操作證使用設(shè)備的制度。（4）為設(shè)備創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件。（5）建立和健全各類設(shè)備的使用責任制及其他規(guī)章制度。（6）開展完好設(shè)備的競爭活動。（二）設(shè)備的使用2022-4-17.411、紡織設(shè)備的故障紡織設(shè)備故障指設(shè)備（系統(tǒng)）或零部件喪失其規(guī)定功能的狀態(tài)。分突發(fā)性（偶然）和漸發(fā)性（磨損）兩類。 發(fā)生故障的概率與時間有關(guān)。使用時間越長，發(fā)生故障的概率越高。三、

14、紡織設(shè)備的故障檢查和維修類別2022-4-17.422、紡織設(shè)備檢查（1）日常檢查（2）定期檢查三、紡織設(shè)備的故障檢查和維修類別2022-4-17.433、紡織設(shè)備維修的種類（1）紡織設(shè)備修理（俗稱“保全”）大修理（俗稱“大平車”）小修理（俗稱“小平車”）部分保全（重點修理）特小平 重點檢修等。三、紡織設(shè)備的故障檢查和維修類別2022-4-17.443、紡織設(shè)備維修的種類（2）設(shè)備保養(yǎng)指對紡織設(shè)備進行預防性的技術(shù)護理，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的工作 。包括： 清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐、安全。三、紡織設(shè)備的故障檢查和維修類別2022-4-17.45（一） 設(shè)備維修的原則 1.結(jié)合生產(chǎn)滿足生產(chǎn)需要2.以預防為主3.保全保養(yǎng)并重四 、紡織設(shè)備的傳統(tǒng)維修管理 2022-4-17.46（二）紡織企業(yè)傳統(tǒng)的設(shè)備管理 1.周期管理2.質(zhì)量檢查3.交接驗收 4.考核評價5.維修分類四 、紡織設(shè)備的傳統(tǒng)維修管理 2022-4-17.47（三）設(shè)備故障處理 1.故障分析2. “三不放過” 四 、紡織設(shè)備的傳統(tǒng)維修管理 2022-4-17.48（一）狀態(tài)維修概念 1.紡織設(shè)備狀態(tài)維修2. 狀態(tài)維修的原因3.狀態(tài)維修特點4.狀態(tài)維修的主要內(nèi)容及方法5.狀態(tài)維修推行效果