調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)ppt課件

1、惠州市進(jìn)科機(jī)械有限公司惠州市進(jìn)科機(jī)械有限公司09年度年度行政後勤問(wèn)卷行政後勤問(wèn)卷 調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)惠州市進(jìn)科機(jī)械有限公司惠州市進(jìn)科機(jī)械有限公司問(wèn)卷發(fā)放及回收情況問(wèn)卷發(fā)放及回收情況1、有效問(wèn)卷數(shù)、有效問(wèn)卷數(shù)30份，占發(fā)放問(wèn)卷數(shù)份，占發(fā)放問(wèn)卷數(shù)75%，調(diào)查可以的反應(yīng)大多數(shù)，調(diào)查可以的反應(yīng)大多數(shù)員工意見(jiàn)。員工意見(jiàn)。2、其中、其中7份問(wèn)卷均為署名問(wèn)卷，反應(yīng)員工希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠重視份問(wèn)卷均為署名問(wèn)卷，反應(yīng)員工希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠重視此次調(diào)查，了解員工真是意願(yuàn)及需求。此次調(diào)查，了解員工真是意願(yuàn)及需求。3、實(shí)質(zhì)和建設(shè)性問(wèn)題比較多，員工期望公司能對(duì)目前提到的問(wèn)題、實(shí)質(zhì)和建設(shè)性問(wèn)題比較多，員工期望公司能對(duì)目

2、前提到的問(wèn)題加以改善。加以改善?；葜菔羞M(jìn)科機(jī)械有限公司惠州市進(jìn)科機(jī)械有限公司一、任務(wù)時(shí)間部份一、任務(wù)時(shí)間部份能否能接受公司執(zhí)行冬、夏至考勤時(shí)間？能否能接受公司執(zhí)行冬、夏至考勤時(shí)間？惠州市進(jìn)科機(jī)械有限公司惠州市進(jìn)科機(jī)械有限公司1、調(diào)查意見(jiàn)中有、調(diào)查意見(jiàn)中有10人贊同執(zhí)行冬夏考勤時(shí)間，占調(diào)查人人贊同執(zhí)行冬夏考勤時(shí)間，占調(diào)查人數(shù)數(shù)33%；7人不贊同，占調(diào)查人數(shù)人不贊同，占調(diào)查人數(shù)23%；5人無(wú)所謂占統(tǒng)計(jì)人無(wú)所謂占統(tǒng)計(jì)人數(shù)人數(shù)16%。2、調(diào)查問(wèn)卷中有其它意見(jiàn)、調(diào)查問(wèn)卷中有其它意見(jiàn)24條，其中有條，其中有21條建議取消上條建議取消上下午任務(wù)中間休憩下午任務(wù)中間休憩10分鐘規(guī)定，占比例的分鐘規(guī)定，占比例的

3、70%；有；有2人認(rèn)人認(rèn)可目前任務(wù)時(shí)間安排，占比例的可目前任務(wù)時(shí)間安排，占比例的6%；1條建議周六下班時(shí)條建議周六下班時(shí)間提早；間提早；2人提出中午午休時(shí)間過(guò)短。人提出中午午休時(shí)間過(guò)短。分析：分析：由調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)得知，員工對(duì)冬夏考勤時(shí)間贊同跟不贊由調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)得知，員工對(duì)冬夏考勤時(shí)間贊同跟不贊同各占一半，但贊同執(zhí)行冬夏考勤時(shí)間的人略多，所以同各占一半，但贊同執(zhí)行冬夏考勤時(shí)間的人略多，所以應(yīng)該對(duì)冬夏考勤時(shí)間加以考慮。應(yīng)該對(duì)冬夏考勤時(shí)間加以考慮。中午午休非常鍾規(guī)定大多數(shù)員工建議取消，可以考慮此中午午休非常鍾規(guī)定大多數(shù)員工建議取消，可以考慮此點(diǎn)可行性。點(diǎn)可行性?；葜菔羞M(jìn)科機(jī)械有限公司惠州市進(jìn)科機(jī)械有

4、限公司二、飯?zhí)孟嚓P(guān)問(wèn)題統(tǒng)計(jì)二、飯?zhí)孟嚓P(guān)問(wèn)題統(tǒng)計(jì)1、飯?zhí)脻M意度，其中滿意占、飯?zhí)脻M意度，其中滿意占3%；不；不滿意占滿意占60%；無(wú)所謂；無(wú)所謂11人占人占37%2、飯?zhí)貌粷M意主要緣由分佈情況如、飯?zhí)貌粷M意主要緣由分佈情況如下統(tǒng)計(jì)包括複選：下統(tǒng)計(jì)包括複選：A、廚藝太差、廚藝太差 6人人 占統(tǒng)計(jì)人數(shù)占統(tǒng)計(jì)人數(shù)20%B、費(fèi)用低，菜品有限、費(fèi)用低，菜品有限 10人人 占占33%C、其它、其它 17人人 占占57% 其它意見(jiàn)中多數(shù)反應(yīng)菜品單一，搭配不當(dāng)和油水太少問(wèn)題；其它意見(jiàn)中多數(shù)反應(yīng)菜品單一，搭配不當(dāng)和油水太少問(wèn)題；另外少數(shù)員工反應(yīng)飯?zhí)脧N藝問(wèn)題，建議公司給予補(bǔ)貼加以解另外少數(shù)員工反應(yīng)飯?zhí)脧N藝問(wèn)題，建議

5、公司給予補(bǔ)貼加以解決。決。3、假設(shè)提高餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，員工願(yuàn)意承擔(dān)多少在額外費(fèi)用？、假設(shè)提高餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，員工願(yuàn)意承擔(dān)多少在額外費(fèi)用？ 調(diào)查統(tǒng)計(jì)爲(wèi)調(diào)查統(tǒng)計(jì)爲(wèi)3人贊同承擔(dān)人贊同承擔(dān)2元以內(nèi)，元以內(nèi)，2人願(yuàn)意在人願(yuàn)意在5元以內(nèi)承擔(dān)元以內(nèi)承擔(dān)外，其他員工大多數(shù)均不願(yuàn)承擔(dān)額外費(fèi)用。外，其他員工大多數(shù)均不願(yuàn)承擔(dān)額外費(fèi)用。 分析：由於員工口味不同，事實(shí)上飯?zhí)煤茈y做到分析：由於員工口味不同，事實(shí)上飯?zhí)煤茈y做到100%滿意，所以目滿意，所以目前我們可以就員工提議較多問(wèn)題加以解決，人事行政應(yīng)及時(shí)將問(wèn)題意見(jiàn)前我們可以就員工提議較多問(wèn)題加以解決，人事行政應(yīng)及時(shí)將問(wèn)題意見(jiàn)反饋給飯?zhí)脕K加以跟進(jìn)；至於要求員工承擔(dān)額外餐費(fèi)問(wèn)題，能夠

6、要慎重反饋給飯?zhí)脕K加以跟進(jìn)；至於要求員工承擔(dān)額外餐費(fèi)問(wèn)題，能夠要慎重考慮?？紤]?；葜菔羞M(jìn)科機(jī)械有限公司惠州市進(jìn)科機(jī)械有限公司三、公司環(huán)境及衛(wèi)生情況滿意度三、公司環(huán)境及衛(wèi)生情況滿意度 調(diào)查反應(yīng)大多數(shù)員工對(duì)目前環(huán)境衛(wèi)生比較滿意，但也有調(diào)查反應(yīng)大多數(shù)員工對(duì)目前環(huán)境衛(wèi)生比較滿意，但也有如下意見(jiàn)值得關(guān)注：如下意見(jiàn)值得關(guān)注：1、飲用水渾濁，有時(shí)候喝黃泥水。、飲用水渾濁，有時(shí)候喝黃泥水。2、車(chē)間太悶，灰塵多，建議開(kāi)天窗通風(fēng)、通氣。、車(chē)間太悶，灰塵多，建議開(kāi)天窗通風(fēng)、通氣。3、建議飯?zhí)瞄_(kāi)後門(mén)，洗碗處加蓋雨棚，下雨天時(shí)方便員工、建議飯?zhí)瞄_(kāi)後門(mén)，洗碗處加蓋雨棚，下雨天時(shí)方便員工進(jìn)出。進(jìn)出。4、清潔工可否安排生産車(chē)

7、間衛(wèi)生打掃。、清潔工可否安排生産車(chē)間衛(wèi)生打掃?；葜菔羞M(jìn)科機(jī)械有限公司惠州市進(jìn)科機(jī)械有限公司四、任務(wù)滿意度四、任務(wù)滿意度其它期望：其它期望：1、提高改善機(jī)臺(tái)。、提高改善機(jī)臺(tái)。2、要求明確任務(wù)職責(zé)。、要求明確任務(wù)職責(zé)。3、希望任務(wù)充實(shí)，多做點(diǎn)事。、希望任務(wù)充實(shí)，多做點(diǎn)事。4、要求儘量減少文書(shū)方面任務(wù)，簡(jiǎn)化流程。、要求儘量減少文書(shū)方面任務(wù)，簡(jiǎn)化流程。5、希望有跟多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提高本人綜合才干。、希望有跟多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提高本人綜合才干?；葜菔羞M(jìn)科機(jī)械有限公司惠州市進(jìn)科機(jī)械有限公司五、工資滿意度五、工資滿意度 此次調(diào)查中，工資為關(guān)注度最高的一項(xiàng)，從調(diào)查情況來(lái)看，大此次調(diào)查中，工資為關(guān)注度最高的一項(xiàng)，從調(diào)查情

8、況來(lái)看，大多數(shù)員工不滿意目前本人工資。能夠緣由是由於員工主觀進(jìn)行內(nèi)多數(shù)員工不滿意目前本人工資。能夠緣由是由於員工主觀進(jìn)行內(nèi)外部比較，以及信息不對(duì)稱(chēng)呵斥。此前深圳人力資源市場(chǎng)薪酬外部比較，以及信息不對(duì)稱(chēng)呵斥。此前深圳人力資源市場(chǎng)薪酬調(diào)查和卓博人才網(wǎng)做的薪酬調(diào)查兩份資料可以初步判斷，目前本調(diào)查和卓博人才網(wǎng)做的薪酬調(diào)查兩份資料可以初步判斷，目前本地區(qū)本行業(yè)的一個(gè)大約薪酬情況。地區(qū)本行業(yè)的一個(gè)大約薪酬情況。 除有一片要求提高員工工資的聲音外，也不乏有知足常樂(lè)和要求除有一片要求提高員工工資的聲音外，也不乏有知足常樂(lè)和要求工資跟付出成比例的聲音出現(xiàn)。說(shuō)明工資滿意度跟員工心態(tài)及內(nèi)外工資跟付出成比例的聲音出現(xiàn)

9、。說(shuō)明工資滿意度跟員工心態(tài)及內(nèi)外部公平感等主觀意思有關(guān)。部公平感等主觀意思有關(guān)。惠州市進(jìn)科機(jī)械有限公司惠州市進(jìn)科機(jī)械有限公司六、福利待遇滿意度六、福利待遇滿意度 其它建議：其它建議：1、提議多組織些活動(dòng)比如燒烤、旅遊、比賽等活動(dòng)。、提議多組織些活動(dòng)比如燒烤、旅遊、比賽等活動(dòng)。2、希望有全勤獎(jiǎng)或年終資獎(jiǎng)。、希望有全勤獎(jiǎng)或年終資獎(jiǎng)。3、飲用水差，熱水供應(yīng)缺乏。、飲用水差，熱水供應(yīng)缺乏。惠州市進(jìn)科機(jī)械有限公司惠州市進(jìn)科機(jī)械有限公司七、其它合理化建議七、其它合理化建議其它有效建議其它有效建議12條總結(jié)有如下幾條：條總結(jié)有如下幾條：1、公司管理制度執(zhí)行力度不夠，不能一視同仁。、公司管理制度執(zhí)行力度不夠，不能一視同仁。2、要求制度訂立聽(tīng)證機(jī)制，規(guī)章制度設(shè)置要求多些合理性，簡(jiǎn)單明了。、要求制度訂立聽(tīng)證機(jī)制，規(guī)章制度設(shè)置要求多些合理性，簡(jiǎn)單明了。3、有制度但沒(méi)有相應(yīng)獎(jiǎng)罰措施，或者說(shuō)是只需罰沒(méi)有獎(jiǎng)。、有制度但沒(méi)有相應(yīng)獎(jiǎng)罰措施，或者說(shuō)是只需罰沒(méi)有獎(jiǎng)。4、遲到一分鐘都要記錄，能否可以改改成、遲到一分鐘都要記錄，能否可以改改成5分鐘內(nèi)不要罰款，分鐘內(nèi)不要罰款，5-10分鐘罰款分鐘罰款5元，元，10-20分鐘罰款分鐘罰款10元，依次類(lèi)推。元，依次類(lèi)推。5、管理理性化，不了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，安排