危險(xiǎn)源識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)LEC法應(yīng)用（課堂PPT）

1、.1危險(xiǎn)源辨識(shí)危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)LEC法應(yīng)用法應(yīng)用.2請(qǐng)勿在教室內(nèi)吸煙請(qǐng)勿在教室內(nèi)吸煙上課時(shí)間請(qǐng)勿：上課時(shí)間請(qǐng)勿：-接、打電話接、打電話-交談其他事宜交談其他事宜-隨意進(jìn)出教室隨意進(jìn)出教室上課時(shí)間歡迎：上課時(shí)間歡迎：-提問(wèn)題和積極回答問(wèn)題提問(wèn)題和積極回答問(wèn)題-隨時(shí)請(qǐng)指出不當(dāng)之處隨時(shí)請(qǐng)指出不當(dāng)之處注意事項(xiàng)注意事項(xiàng).3 一一 為什么要為什么要 危險(xiǎn)源辨識(shí)？危險(xiǎn)源辨識(shí)？ 二二 什么叫作什么叫作 危險(xiǎn)源辨識(shí)？危險(xiǎn)源辨識(shí)？ 三三 如何進(jìn)行如何進(jìn)行 危險(xiǎn)源辨識(shí)？危險(xiǎn)源辨識(shí)？ 四四 怎樣運(yùn)用怎樣運(yùn)用 LEC風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法？風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法？ 五五 課后作業(yè)課后作業(yè)目目 錄錄.4這樣的安全經(jīng)驗(yàn)分享越少越好！因?yàn)?/p>

2、這是帶血的經(jīng)驗(yàn)，是無(wú)比沉痛的！.5.6一一 為什么要進(jìn)行為什么要進(jìn)行 危險(xiǎn)源辨識(shí)？危險(xiǎn)源辨識(shí)？.7在公司的各項(xiàng)活動(dòng)中普遍存在著危險(xiǎn)源；危險(xiǎn)源辨識(shí)是開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)的基礎(chǔ)；只有將存在于各項(xiàng)活動(dòng)中的危險(xiǎn)源識(shí)別出來(lái)，評(píng)價(jià)其風(fēng)險(xiǎn)，并采取控制措施，才能有效減少事故發(fā)生。危險(xiǎn)源辨識(shí)的目的危險(xiǎn)源辨識(shí)的目的.8雇員將咖啡倒在地板上，走開(kāi)了。Employee spills coffee on floor and walks away.第二個(gè)雇員在咖啡上滑倒，摔倒了，但沒(méi)受傷A second employee slips on coffee, falls, and gets bruised, but no los

3、t work time.摔倒時(shí)，雇員的身體擦過(guò)金屬抽屜，割傷了手臂?？p了四針。While falling, employees body grazes edge of metal drawer and lacerates arm. Four stitches當(dāng)雇員撞在地板上, 手臂骨折。休息四周。 Employee fractures arm as he hits the floor. Four weeks out of work. 當(dāng)摔倒時(shí)，雇員將頭碰撞在桌子的邊緣上，割斷脖子。死亡。Employee hits head on edge of desk while falling. Brea

4、ks neck. Died.危險(xiǎn)源辨識(shí)的目的危險(xiǎn)源辨識(shí)的目的.9丟失一個(gè)釘子，壞了一只蹄鐵；丟失一個(gè)釘子，壞了一只蹄鐵；壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬；壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬；折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士；折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士；傷了一位騎士，輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗；傷了一位騎士，輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗；輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗，亡了一個(gè)國(guó)家。輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗，亡了一個(gè)國(guó)家。危險(xiǎn)源辨識(shí)的目的危險(xiǎn)源辨識(shí)的目的一一句句順順口口溜溜.10二二 什么叫做什么叫做 危險(xiǎn)源辨識(shí)？危險(xiǎn)源辨識(shí)？.11* 什么是危險(xiǎn)源？什么是危險(xiǎn)源？* 什么是風(fēng)險(xiǎn)？什么是風(fēng)險(xiǎn)？什么是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)？什么是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)？* 什么是殘余風(fēng)險(xiǎn)？什么是殘余風(fēng)險(xiǎn)？定義定義危險(xiǎn)源辨

5、識(shí)的定義危險(xiǎn)源辨識(shí)的定義.12什么是危險(xiǎn)源？什么是危險(xiǎn)源？危險(xiǎn)源危險(xiǎn)源 - - 可能造成人員傷害、職業(yè)相關(guān)病癥、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其組合的根源或狀態(tài)。危險(xiǎn)源辨識(shí)的定義危險(xiǎn)源辨識(shí)的定義.13什么是風(fēng)險(xiǎn)？什么是風(fēng)險(xiǎn)？風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn) - - 是衡量某一種危險(xiǎn)引發(fā)事故、造成傷害或疾病的概率和后果的尺度，是危險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性與后果的結(jié)合。風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn) = = 可能性可能性后果后果危險(xiǎn)源辨識(shí)的定義危險(xiǎn)源辨識(shí)的定義.14什么是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)？什么是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)？風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) - - 對(duì)已識(shí)別出的危險(xiǎn)源，運(yùn)用一種或幾種評(píng)價(jià)方法，定性、定量或半定量地評(píng)價(jià)其風(fēng)險(xiǎn)程度，并確定是否可容許的全過(guò)程。危險(xiǎn)源辨識(shí)的定義危險(xiǎn)源辨識(shí)的

6、定義.15什么是殘余風(fēng)險(xiǎn)？什么是殘余風(fēng)險(xiǎn)？殘余風(fēng)險(xiǎn)殘余風(fēng)險(xiǎn) - - 對(duì)原有風(fēng)險(xiǎn)制定或?qū)嵤└倪M(jìn)措施后尚存的風(fēng)險(xiǎn)。危險(xiǎn)源辨識(shí)的定義危險(xiǎn)源辨識(shí)的定義.16三三 如何進(jìn)行如何進(jìn)行 危險(xiǎn)源辨識(shí)危險(xiǎn)源辨識(shí).17 劃分作業(yè)活動(dòng)劃分作業(yè)活動(dòng) - - 編制業(yè)務(wù)活動(dòng)表，內(nèi)容應(yīng)覆蓋所有部門(mén)、區(qū)域，包括正常、非正常和緊急狀況下的一切活動(dòng)。 辨識(shí)危害辨識(shí)危害 - - 辨識(shí)與業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的所有危險(xiǎn)有害因素，考慮誰(shuí)會(huì)受到傷害及如何受到傷害，準(zhǔn)確描述危險(xiǎn)事件，提出危險(xiǎn)有害因素。 評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn) 對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)有害因素，運(yùn)用LEC法進(jìn)行評(píng)價(jià)。注：這項(xiàng)工作要求綜合各層次人員評(píng)價(jià)得出的數(shù)據(jù)，平衡評(píng)價(jià)尺度。危險(xiǎn)源辨識(shí)工作步驟危險(xiǎn)源

7、辨識(shí)工作步驟.18 評(píng)估是否為可允許風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是否為可允許風(fēng)險(xiǎn) - - 現(xiàn)有的職業(yè)健康安全預(yù)防措施是否足以控制住危險(xiǎn)有害因素，并符合法律法規(guī)的要求； 確定危險(xiǎn)控制計(jì)劃確定危險(xiǎn)控制計(jì)劃 - - 編制計(jì)劃以處理評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的、需要重視的任何問(wèn)題； 注：并應(yīng)確保新的和現(xiàn)行控制措施的適當(dāng)和有效。 評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)措施計(jì)劃的充分性評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)措施計(jì)劃的充分性 - - 針對(duì)已修訂的控制措施，重新評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，并檢查風(fēng)險(xiǎn)是否可允許。危險(xiǎn)源辨識(shí)工作步驟危險(xiǎn)源辨識(shí)工作步驟.19原有表格框架不變，但是進(jìn)行部分調(diào)整、修改，如下：表格內(nèi)容：表格內(nèi)容：危險(xiǎn)源辨識(shí)清單詳解危險(xiǎn)源辨識(shí)清單詳解改為“作業(yè)場(chǎng)所”左側(cè)增加一列，“崗位”；右側(cè)增加一列

8、“作業(yè)活動(dòng)”改為“現(xiàn)狀”，下設(shè)三個(gè)單列，分別是“技能”、“控制”、“應(yīng)急”，并移動(dòng)至“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”列前面這列取消暫不做修改修改成“風(fēng)險(xiǎn)控制策劃”.20序號(hào)崗位作業(yè)場(chǎng)所作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)源描述可能導(dǎo)致的事故（潛在的危害）現(xiàn)狀LECD=LEC風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制策劃備注技能 控制 應(yīng)急 崗位：崗位：根據(jù)業(yè)務(wù)工作的不同分類，進(jìn)行填寫(xiě)。生產(chǎn)崗位：生產(chǎn)崗位：以工序?yàn)閱挝粍澐?；維修及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)非周期性工作崗位：維修及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)非周期性工作崗位：填寫(xiě)實(shí)際工種/職務(wù)。辦公室人員：辦公室人員：填寫(xiě)職務(wù)危險(xiǎn)源辨識(shí)清單詳解危險(xiǎn)源辨識(shí)清單詳解崗位崗位.21活動(dòng)：活動(dòng)：1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員：填寫(xiě)具體的操作活動(dòng)。2.辦公室人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人

9、員填寫(xiě)：如辦公活動(dòng)、出差、現(xiàn)場(chǎng)檢查等等。（注意這項(xiàng)與活動(dòng)場(chǎng)所有關(guān)，如在辦公室填寫(xiě)辦公活動(dòng)、在公注意這項(xiàng)與活動(dòng)場(chǎng)所有關(guān)，如在辦公室填寫(xiě)辦公活動(dòng)、在公司外面填寫(xiě)出差、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)檢查）司外面填寫(xiě)出差、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)檢查）序號(hào)崗位作業(yè)場(chǎng)所作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)源描述可能導(dǎo)致的事故（潛在的危害）現(xiàn)狀LECD=LEC風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制策劃備注技能 控制 應(yīng)急 危險(xiǎn)源辨識(shí)清單詳解危險(xiǎn)源辨識(shí)清單詳解作業(yè)活動(dòng)作業(yè)活動(dòng).22序號(hào)崗位作業(yè)場(chǎng)所作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)源描述可能導(dǎo)致的事故（潛在的危害）現(xiàn)狀LECD=LEC風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制策劃備注技能 控制 應(yīng)急 危險(xiǎn)源描述：危險(xiǎn)源描述：從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面描述危險(xiǎn)源。物的

10、因素：物的因素：物體本身的性質(zhì)或設(shè)備設(shè)計(jì)、安裝、老化等原因造成對(duì)人傷害的可能性。人的因素：人的因素：人的不安全行為。例如技術(shù)或能力欠缺，精神不集中、操作失誤、違章操作及未正確佩戴PPE等。環(huán)境因素：環(huán)境因素：不良的工作環(huán)境，如操作空間狹窄、噪聲、粉塵、高溫及低溫環(huán)境等。料的因素：料的因素：生產(chǎn)過(guò)程中使用的材料、工件等。法的因素：法的因素：規(guī)章制度欠缺或者不完善等。危險(xiǎn)源辨識(shí)清單詳解危險(xiǎn)源辨識(shí)清單詳解危險(xiǎn)源描述危險(xiǎn)源描述.23.245（上、下、前、后、側(cè)）（上、下、前、后、側(cè)） 5（人、機(jī)、料、環(huán)、法）（人、機(jī)、料、環(huán)、法）從從5個(gè)方向，每個(gè)方向分別考慮個(gè)方向，每個(gè)方向分別考慮5個(gè)要素。個(gè)要素。

11、上： 頭部以上、地面以上懸空不接觸地面的部分下： 腳下、工作平面以下區(qū)域前： 操作過(guò)程正前方區(qū)域后： 操作過(guò)程后方區(qū)域側(cè)： 合作配合作業(yè)、交叉作業(yè)等人： 工作區(qū)域內(nèi)相關(guān)人員機(jī)： 工作區(qū)域內(nèi)及生產(chǎn)過(guò)程中使用的工具、設(shè)備料： 生產(chǎn)過(guò)程中使用的材料、工件環(huán)： 工作區(qū)域的環(huán)境法： 規(guī)則制度等.25 車間：車間： XXXX 工段：底盤(pán)工段：底盤(pán) 班組：班組： 工種工種/ /工位：工位：XXXLXXXL上上活動(dòng)活動(dòng)/ /設(shè)備設(shè)備危害事件危害事件前前活動(dòng)活動(dòng)危害事件危害事件人人機(jī) 1.機(jī)運(yùn)鏈； 2.日光燈； 3.工裝夾具； 4.車輛吊架 1.機(jī)運(yùn)鏈上鐵質(zhì)部件掉落； 2.日光燈掉落； 3.夾具移動(dòng)撞人； 4.

12、車輛吊架移動(dòng)撞人機(jī) 1.氣動(dòng)扭矩槍； 2.榔頭； 3.手持式充電扭矩槍 1.扭矩槍旋轉(zhuǎn)傷手； 2.榔頭砸手；料 橫梁總成 1.未固定好或夾具缺陷，物料掉落； 2.物料邊緣尖銳，劃傷料 后備箱墊板 取料彎腰，腰肌勞損環(huán) 打開(kāi)的引擎蓋、后備箱蓋 低于頭頂 1.頭部撞傷環(huán) 手在發(fā)動(dòng)機(jī)倉(cāng)內(nèi)作業(yè)，空間狹小 手被發(fā)動(dòng)機(jī)倉(cāng)內(nèi)部件劃傷法 檢查JIS中安全提示 JIS安全提示未指出物料掉落的風(fēng)險(xiǎn)法 檢查JIS中安全提示下下活動(dòng)活動(dòng)危害事件危害事件后后活動(dòng)活動(dòng)危害事件危害事件人隨機(jī)運(yùn)鏈移動(dòng) 滑倒人 背后有員工在工作 后退撞人機(jī)機(jī) 1.移動(dòng)料架； 2.夾具上的橫梁總成； 3.打開(kāi)的車門(mén) 1.隨機(jī)運(yùn)鏈移動(dòng)時(shí)絆到料架氣

13、管摔倒； 2.隨機(jī)運(yùn)鏈移動(dòng)時(shí)撞到夾具上的橫梁總 成； 3.撞上打開(kāi)的車門(mén)料料環(huán)環(huán)法法 檢查JIS中安全提示側(cè)側(cè)活動(dòng)活動(dòng)危害事件危害事件備注：備注：人 有員工在同時(shí)作業(yè) 正常情況下不干涉上： 頭部以上、地面以上懸空不接觸地面的部分機(jī)下： 腳下、工作平面以下料前： 操作過(guò)程正前方環(huán)后： 操作過(guò)程正后方法 檢查JIS中安全提示側(cè)： 合作配合作業(yè)、交叉作業(yè)等.26剛學(xué)習(xí)完5X5隱患辨識(shí)，我們?cè)賮?lái)學(xué)習(xí)一個(gè)新的概念危險(xiǎn)點(diǎn)（也是對(duì)隱患的一種描述和識(shí)別）。危險(xiǎn)點(diǎn)：指在作業(yè)過(guò)程中可能發(fā)生事故的地點(diǎn)、部位、場(chǎng)所、工器具或行為等。.27工作前經(jīng)過(guò)認(rèn)真的分析，充分認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源之所在，在工作中采取隔離、警示、個(gè)人

14、防護(hù)等有力措施加以防范，達(dá)到超前控制和預(yù)防事故的目的。“危險(xiǎn)點(diǎn)分析危險(xiǎn)點(diǎn)分析”或或“危險(xiǎn)點(diǎn)控制危險(xiǎn)點(diǎn)控制”的完全表述應(yīng)的完全表述應(yīng)該是該是“工作前危險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)源的分析與工作中危險(xiǎn)點(diǎn)工作前危險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)源的分析與工作中危險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)源的控制危險(xiǎn)源的控制”。.28危險(xiǎn)點(diǎn)可分成兩大類：危險(xiǎn)點(diǎn)可分成兩大類：（1）靜態(tài)危險(xiǎn)點(diǎn)（2）動(dòng)態(tài)危險(xiǎn)點(diǎn).29（1）靜態(tài)危險(xiǎn)點(diǎn)一般作業(yè)環(huán)境和設(shè)備設(shè)施方面存在的危險(xiǎn)點(diǎn)多屬于此類，比較明顯直觀，不整改無(wú)法消除，并對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生長(zhǎng)期的影響。如生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)照明不足、作業(yè)平臺(tái)如生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)照明不足、作業(yè)平臺(tái)無(wú)防護(hù)等。無(wú)防護(hù)等。（2）動(dòng)態(tài)危險(xiǎn)點(diǎn)一般作業(yè)行為方面的危險(xiǎn)點(diǎn)多屬于此類，這類危險(xiǎn)點(diǎn)一般不夠明

15、顯，往往隨著時(shí)間的推移或外部條件的變化才出現(xiàn)。如在作業(yè)中需要改變安全措施，致使作業(yè)人員短時(shí)間失去防護(hù)；在操作中改如在作業(yè)中需要改變安全措施，致使作業(yè)人員短時(shí)間失去防護(hù)；在操作中改變順序，導(dǎo)致無(wú)法按原順序繼續(xù)操作；在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)有的作業(yè)人員輕視自身安全變順序，導(dǎo)致無(wú)法按原順序繼續(xù)操作；在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)有的作業(yè)人員輕視自身安全防護(hù)、身體不適或由于種種原因情緒不佳、注意力不集中，已不適合當(dāng)前工作；防護(hù)、身體不適或由于種種原因情緒不佳、注意力不集中，已不適合當(dāng)前工作；預(yù)防性檢查或定期、不定期檢查中發(fā)現(xiàn)的，對(duì)人身或設(shè)備設(shè)施安全可能造成危害預(yù)防性檢查或定期、不定期檢查中發(fā)現(xiàn)的，對(duì)人身或設(shè)備設(shè)施安全可能造成危害的

16、問(wèn)題等。的問(wèn)題等。.30序號(hào)崗位作業(yè)場(chǎng)所作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)源描述可能導(dǎo)致的事故（潛在的危害）現(xiàn)狀LECD=LEC風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制策劃備注技能 控制 應(yīng)急填寫(xiě)事故傷害類型 備注：備注：描述其他事項(xiàng)，如危險(xiǎn)點(diǎn)是靜態(tài)的還是動(dòng)態(tài)的，均在此列進(jìn)行描述。危險(xiǎn)源辨識(shí)清單詳解危險(xiǎn)源辨識(shí)清單詳解備注備注.31序號(hào)崗位作業(yè)場(chǎng)所作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)源描述可能導(dǎo)致的事故（潛在的危害）現(xiàn)狀LECD=LEC風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制策劃備注技能 控制 應(yīng)急填寫(xiě)事故傷害類型 可能導(dǎo)致的事故（潛在的危害）：可能導(dǎo)致的事故（潛在的危害）：1. 事故傷害：事故傷害：可參照 GB644186企業(yè)傷亡事故分類中規(guī)定的20大類危險(xiǎn)源填寫(xiě)（如：物體打擊工件墜落

17、砸腳）；2. 職業(yè)健康傷害：職業(yè)健康傷害：可參照2013年職業(yè)病目錄中列出的10大類職業(yè)病填寫(xiě)，要求同事故傷害；3. 其他傷害描述：其他傷害描述：本公司或類似行業(yè)發(fā)生的事故和事件等。危險(xiǎn)源辨識(shí)清單詳解危險(xiǎn)源辨識(shí)清單詳解可能導(dǎo)致的事故可能導(dǎo)致的事故.32現(xiàn)狀：現(xiàn)狀：1. 技能：技能：操作人員應(yīng)具備的操作資質(zhì)。如：特種作業(yè)操作證（電工、焊接、易燃易爆等），高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)培訓(xùn)（登高、安全鎖定、受限空間等），其他培訓(xùn)；2. 控制：控制：當(dāng)前所采取的對(duì)應(yīng)預(yù)防措施?？刹扇　肮こ炭刂?，作業(yè)要領(lǐng)書(shū)，培訓(xùn)，警示，PPE，作業(yè)許可 ”等措施；3. 應(yīng)急：應(yīng)急：對(duì)已發(fā)生的事件的處置措施，以降低事件造成的傷害程度。如：應(yīng)

18、急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)急救、消防器材、醫(yī)藥箱、應(yīng)急疏散、應(yīng)急物資等措施。序號(hào)崗位作業(yè)場(chǎng)所作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)源描述可能導(dǎo)致的事故（潛在的危害）現(xiàn)狀LECD=LEC風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制策劃備注技能 控制 應(yīng)急填寫(xiě)事故傷害類型 危險(xiǎn)源辨識(shí)清單詳解危險(xiǎn)源辨識(shí)清單詳解.33序號(hào)崗位作業(yè)場(chǎng)所作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)源描述可能導(dǎo)致的事故（潛在的危害）現(xiàn)狀LECD=LEC風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制策劃備注技能 控制 應(yīng)急填寫(xiě)事故傷害類型 風(fēng)險(xiǎn)控制策劃：風(fēng)險(xiǎn)控制策劃：可容許風(fēng)險(xiǎn)：可容許風(fēng)險(xiǎn)：填寫(xiě)現(xiàn)狀控制（除非有目標(biāo)方案）；不可容許風(fēng)險(xiǎn)：不可容許風(fēng)險(xiǎn)：要有目標(biāo)方案或其他工程控制措施，并應(yīng)對(duì)其殘余風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。危險(xiǎn)源辨識(shí)清單詳解危險(xiǎn)源辨識(shí)清單詳解.34當(dāng)出

19、現(xiàn)下列任意一項(xiàng)時(shí)，可直接確定為不可容許風(fēng)險(xiǎn)：當(dāng)出現(xiàn)下列任意一項(xiàng)時(shí)，可直接確定為不可容許風(fēng)險(xiǎn)： 現(xiàn)狀嚴(yán)重不符合法律、法規(guī)及其它要求。 相關(guān)方有合理抱怨和強(qiáng)烈要求。 曾經(jīng)發(fā)生過(guò)事故，且未采取有效防范、改進(jìn)控制措施。 直接觀察到可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果，且無(wú)適當(dāng)控制措施。.35改進(jìn)措施策劃后，應(yīng)對(duì)其殘余風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià) 殘余風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)是可容許風(fēng)險(xiǎn)。 殘余風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)在原風(fēng)險(xiǎn)水平以下。 是否仍有改進(jìn)余地。.36四四 怎樣運(yùn)用怎樣運(yùn)用 LECLEC風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法.37序號(hào)崗位作業(yè)場(chǎng)所作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)源描述可能導(dǎo)致的事故（潛在的危害）現(xiàn)狀LECD=LEC風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制策劃備注技能 控制 應(yīng)急填寫(xiě)事故傷害類型 這里將分三個(gè)方

20、面詳細(xì)進(jìn)行講解：1.什么是LEC法？2.為什么要使用LEC法？3.LEC法使用舉例。4.LEC法應(yīng)用探討。.38 美國(guó)的安全專家K.J.格雷厄姆（K.J.Graham）和G.F.金尼（G.F.Kinney）研究了人們?cè)诰哂袧撛谖ｋU(xiǎn)環(huán)境中的作業(yè)的危險(xiǎn)性，提出了以評(píng)價(jià)的環(huán)境與某些作為參考環(huán)境的對(duì)比為基礎(chǔ)，將作業(yè)條件的危險(xiǎn)性作為因變量（D）,事故或危險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性（L）、易露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻率（E）及危險(xiǎn)嚴(yán)重程度（C）作為自變量，確定他們之間的函數(shù)式。根據(jù)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，他們給出了3個(gè)自變量的各種不同情況的分?jǐn)?shù)值，采取對(duì)所評(píng)價(jià)的對(duì)像根據(jù)情況進(jìn)行“打分”的方法，然后根據(jù)公式計(jì)算出其危險(xiǎn)性的分?jǐn)?shù)值，再在按經(jīng)

21、驗(yàn)將危險(xiǎn)性分?jǐn)?shù)值劃分的危險(xiǎn)程度等級(jí)表或圖上，查出其危險(xiǎn)程度的一種評(píng)價(jià)方法，即LEC法。 這是一種簡(jiǎn)單易行的評(píng)價(jià)作業(yè)條件危險(xiǎn)性的方法。什么是什么是LEC法法.39 對(duì)于一個(gè)具有潛在危險(xiǎn)性的作業(yè)條件，影響危險(xiǎn)性的主要因素有3個(gè)：事故或危險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性；暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的情況；事故一旦發(fā)生可能產(chǎn)生的后果。用公式表示為： 式中：作業(yè)條件的危險(xiǎn)性； 事故或危險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性； 暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻率； 發(fā)生事故或危險(xiǎn)的可能結(jié)果。什么是什么是LEC法法.40（1）事故或危險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性的取值標(biāo)準(zhǔn)）事故或危險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性的取值標(biāo)準(zhǔn) 事故或危險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性與其實(shí)際發(fā)生的概率相關(guān)。用概率來(lái)表示時(shí)，

22、絕對(duì)不可能發(fā)生的概率為0；而必然發(fā)生的事件其概率為1。但在考察一個(gè)系統(tǒng)的危險(xiǎn)性時(shí)，絕對(duì)不可能發(fā)生事故是不確切的，即概率為0的情況不確切，而是只能說(shuō)某種具有潛在危險(xiǎn)的作業(yè)條件發(fā)生事故的可能性極小，其概率只是趨近于0。所以，將實(shí)際上不可能發(fā)生的情況作為“打分”的參考點(diǎn)，定其分?jǐn)?shù)值為0.1。 此外，在實(shí)際生產(chǎn)條件中，事故或危險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性范圍非常廣泛，因而人為地將：出乎意料之外、極少可能發(fā)生的情況規(guī)定為1；能預(yù)料將來(lái)某個(gè)時(shí)候會(huì)發(fā)生事故的分值規(guī)定為10；在兩者之間再根據(jù)可能性的大小相應(yīng)地確定幾個(gè)中間值，如將“不常見(jiàn)，但仍有可能”的分值定為3，“相當(dāng)可能發(fā)生”的分值規(guī)定為6。同樣，在0.1與1間也插

23、入了與某種可能對(duì)應(yīng)的分值。什么是什么是LEC法法.41于是將事故或危險(xiǎn)事件發(fā)生可能性的分值從實(shí)際上不可能的事件為0.1，經(jīng)過(guò)完全意外有極少可能的分值為1，確定到完全會(huì)被預(yù)料到的分值為10，如表1所示。表表1 事故或危險(xiǎn)事件發(fā)生可能性的分值事故或危險(xiǎn)事件發(fā)生可能性的分值分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性10完全可以預(yù)料（必然發(fā)生）0.5很不可能，可能設(shè)想6相當(dāng)可能發(fā)生0.2極不可能3可能，但不經(jīng)常0.1實(shí)際不可能1可能性小，完全意外什么是什么是LEC法法.42（2）暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻率的取值標(biāo)準(zhǔn)）暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻率的取值標(biāo)準(zhǔn) 作業(yè)人員暴露于危險(xiǎn)作業(yè)條件的次數(shù)越多、時(shí)間越長(zhǎng)，則受到傷害

24、的可能性也就越大。為此，規(guī)定了連續(xù)出現(xiàn)在潛在危險(xiǎn)環(huán)境的暴露頻率分值為10，一年僅出現(xiàn)幾次非常稀少的暴露頻率分值為1。以10和1為參考點(diǎn)，再在其區(qū)間根據(jù)在潛在危險(xiǎn)作業(yè)條件中暴露情況進(jìn)行劃分，并對(duì)應(yīng)地確定其分值。例如，每月暴露一次的分值定為2，每周一次或偶然暴露的分值為3。當(dāng)然，根本不暴露的分值記為0。但這種情況實(shí)際上是不存在的，是沒(méi)有意義的，因此無(wú)需列出。關(guān)于暴露于潛在危險(xiǎn)環(huán)境的分值見(jiàn)表2。什么是什么是LEC法法.43表表2 事故或危險(xiǎn)事件發(fā)生可能性的分值事故或危險(xiǎn)事件發(fā)生可能性的分值分?jǐn)?shù)值頻繁程度分?jǐn)?shù)值頻繁程度10連續(xù)暴露2每月一次暴露6每天工作時(shí)間內(nèi)暴露1每年幾次暴露3每周一次，或偶然暴露0

25、.5非常罕見(jiàn)的暴露什么是什么是LEC法法.44（3）發(fā)生事故或危險(xiǎn)的可能結(jié)果的取值標(biāo)準(zhǔn)）發(fā)生事故或危險(xiǎn)的可能結(jié)果的取值標(biāo)準(zhǔn) 造成事故或危險(xiǎn)事件的人身傷害或物質(zhì)損失可在很大范圍內(nèi)變化，以工傷事故而言，可以從輕微傷害到許多人死亡，其范圍非常廣。因此，對(duì)需要救護(hù)的輕微傷害的可能結(jié)果，分值規(guī)定為1，以此為一個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)；而將造成許多人死亡的可能結(jié)果規(guī)定為分值100，作為另一個(gè)參考點(diǎn)。在兩個(gè)參考點(diǎn)1100之間，插入相應(yīng)的中間值，列出表3所示的可能結(jié)果的分值。什么是什么是LEC法法.45表表3 發(fā)生事故或危險(xiǎn)事件可能結(jié)果的分值發(fā)生事故或危險(xiǎn)事件可能結(jié)果的分值分?jǐn)?shù)值后果分?jǐn)?shù)值后果100大災(zāi)難，許多人死亡7嚴(yán)重，

26、重傷40災(zāi)難，數(shù)人死亡3重大，致殘15非常嚴(yán)重，一人死亡1引人注目，需要救助 什么是什么是LEC法法.46（4）作業(yè)條件危險(xiǎn)性的分值）作業(yè)條件危險(xiǎn)性的分值確定了上述3個(gè)具有潛在危險(xiǎn)性的作業(yè)條件的分值，并按公式（）進(jìn)行計(jì)算，即可得危險(xiǎn)性分值。據(jù)此，要確定其危險(xiǎn)性程度時(shí)，則按下述標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定。由經(jīng)驗(yàn)可知，危險(xiǎn)性分值在20以下的環(huán)境屬低危險(xiǎn)性，一般可以被人們接受，這樣的危險(xiǎn)性比騎自行車通過(guò)擁擠的馬路去上班之類的日常生活活動(dòng)的危險(xiǎn)性還要低。當(dāng)危險(xiǎn)性分值在2070時(shí)，則需要加以注意；同樣根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)危險(xiǎn)性分值在70160時(shí)，則有明顯的危險(xiǎn)，需要采取措施進(jìn)行整改。危險(xiǎn)性分值在160320的作業(yè)條件屬高度危

27、險(xiǎn)的作業(yè)條件，必須立即采取措施進(jìn)行整改。危險(xiǎn)性在320分以上時(shí)，則表示該作業(yè)條件極其危險(xiǎn)，應(yīng)該立即停止作業(yè)直到作業(yè)條件得到改善為止，詳見(jiàn)表4。什么是什么是LEC法法.47表表4 危險(xiǎn)等級(jí)劃分（D）D值危險(xiǎn)程度風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)D值危險(xiǎn)程度風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)320極其危險(xiǎn)，應(yīng)停止作業(yè)20-70一般危險(xiǎn)，需要注意160-320高度危險(xiǎn)，需立即整改20稍有危險(xiǎn)，可以接受70-160顯著危險(xiǎn)，需要整改什么是什么是LEC法法.48D值求出之后，按表4確定風(fēng)險(xiǎn)的級(jí)別。D值越大，說(shuō)明該系統(tǒng)危險(xiǎn)性越大，需要增加安全設(shè)施，或改變發(fā)生事故的可能性，或減少人體暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度，或減輕事故損失，直至調(diào)整到允許范圍。什么是什么是

28、LEC法法.49為什要使用為什要使用LECLEC法法危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法有很多，如安全檢查表法（SCL）、事故樹(shù)分析法（FTA）、事件樹(shù)分析法（ETA）、危險(xiǎn)性和可操作性研究法（HAZOP）、預(yù)先危險(xiǎn)性分析（PHA）等等，那么我們?yōu)槭裁匆x用LEC法？.50無(wú)需深?yuàn)W的理論，便于在較短時(shí)間內(nèi)使廣大的危害因素識(shí)別評(píng)價(jià)人員掌握； 通過(guò)半定量計(jì)算，可分析出各危害因素的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，進(jìn)而采取控制措施。科霸公司一直以來(lái)采用此方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)?？瓢怨疽恢币詠?lái)采用此方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。優(yōu)點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：為什要使用為什要使用LECLEC法法選取這個(gè)方法最主要的理由.51缺點(diǎn)：缺點(diǎn)：L、E、C 的取值標(biāo)準(zhǔn)只是一個(gè)較籠

29、統(tǒng)的概念； 需要分析者有各方面的知識(shí)和對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象有一定的經(jīng)驗(yàn)； 同一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)不同的人會(huì)評(píng)價(jià)出不同的結(jié)果。為什要使用為什要使用LECLEC法法.52在制造業(yè)領(lǐng)域里，存在火災(zāi)、爆炸、高空墜落、坍塌、觸電、物體打擊、車輛傷害等安全隱患，是較易發(fā)生人身傷亡事故的工作場(chǎng)所。如何保證人身、機(jī)械設(shè)備安全，需要作業(yè)人員對(duì)所處的工作環(huán)境是否存在危險(xiǎn)因素進(jìn)行充分的識(shí)別。經(jīng)多方考證，無(wú)論是制造、建筑、電力、交通等行業(yè)，都通過(guò)實(shí)踐證明LEC法是作為作業(yè)人員危險(xiǎn)性分析的有效方法。因此，綜上所述，我們選擇作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法（因此，綜上所述，我們選擇作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法（LEC）法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。為什要使用為

30、什要使用LECLEC法法.53序號(hào)崗位作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)源描述可能導(dǎo)致的事故（潛在的危害）現(xiàn)狀LECD=LEC風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制策劃備注技能控制應(yīng)急1 焊工焊接操作電線磨損觸電特種作業(yè)人員持證上崗設(shè)備定期維護(hù)、個(gè)人PPE等應(yīng)急物資絕緣棒等0.2615 18 現(xiàn)狀控制動(dòng)態(tài)危險(xiǎn)點(diǎn)2焊工焊接操作焊渣飛濺火災(zāi)特種作業(yè)人員持證上崗清除易燃物、巡查等準(zhǔn)備滅火器材110330現(xiàn)狀控制動(dòng)態(tài)危險(xiǎn)點(diǎn)日期“2016年3月23日 評(píng)估部門(mén)：生產(chǎn)技術(shù)課 活動(dòng)場(chǎng)所：機(jī)加工間LECLEC法使用示例法使用示例.54LEC法應(yīng)用探討法應(yīng)用探討有的未能正確的應(yīng)用作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法（），錯(cuò)誤的選取了“”、“”、“”評(píng)價(jià)因子的分?jǐn)?shù)值，使評(píng)

31、估出的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)與實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生了很大差別，錯(cuò)誤的評(píng)價(jià)出了很多或者程度很高的事故風(fēng)險(xiǎn)，浪費(fèi)了安全管理資源。.551.正確的選取正確的選取“”的分?jǐn)?shù)值，避免將事故概的分?jǐn)?shù)值，避免將事故概率人為擴(kuò)大率人為擴(kuò)大評(píng)價(jià)法優(yōu)點(diǎn)是方法簡(jiǎn)單易用，便于推廣，適用于簡(jiǎn)單過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；缺點(diǎn)是對(duì)評(píng)價(jià)因子的取值范圍寬泛，主觀性強(qiáng)，取值見(jiàn)下表： LEC法應(yīng)用探討法應(yīng)用探討.56 L E C分值數(shù)分值數(shù)事故發(fā)生的可能性事故發(fā)生的可能性 分值數(shù)分值數(shù)暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度程度 分值數(shù)分值數(shù)發(fā)生事故產(chǎn)發(fā)生事故產(chǎn)生的后果生的后果10完全可能預(yù)料 10連續(xù)暴露 10010人以上死亡 6相當(dāng)可能 6每天工作時(shí)間內(nèi)

32、暴露 3029人死亡 3可能但不經(jīng)常 3每周一次或偶然暴露 15重殘或死亡，嚴(yán)重職業(yè)病或死亡 1可能性小完全意外 2每月一次暴露 7暫時(shí)性重傷或輕殘或造成一般職業(yè)病 0.5很不可能可以設(shè)想 1每年幾次暴露 3輕微的可恢復(fù)的傷害或輕微疾病癥狀 0.2極不可能 0.5非常罕見(jiàn)的暴露 1不利于衛(wèi)生健康的輕微現(xiàn)象 0.1實(shí)際不可能 D=LEC法評(píng)價(jià)因子取值表法評(píng)價(jià)因子取值表 LEC法應(yīng)用探討法應(yīng)用探討.57在具體應(yīng)用中，“”因子的取值最容易發(fā)生偏差，并且偏差的范圍很大。據(jù)推測(cè)，某企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組有10個(gè)人，對(duì)隨機(jī)選取的一個(gè)危險(xiǎn)源分別進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，而得出的結(jié)論有8個(gè)，其主要原因就在于對(duì)“”值的選取偏

33、差很大。 10個(gè)人對(duì)“”因子取值的離散度為9.5。如此計(jì)算出的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)值分別從20以下跨越到了200以上。LEC法應(yīng)用探討法應(yīng)用探討.58探討案例：探討案例： 某單位有100名旋轉(zhuǎn)設(shè)備的操作工人，平均每個(gè)工作日加工10件工件，工人操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備、裝卸工件時(shí)應(yīng)戴手套，加工工件時(shí)禁止帶手套。但是，一位工人戴著手套裝上工件以后，忘記了摘下手套便啟動(dòng)了旋轉(zhuǎn)設(shè)備。在這種情況下，事故發(fā)生的可能性是什么呢？ 首先，應(yīng)明確這種情況下的隱患、事故、事故后果是什么？首先，應(yīng)明確這種情況下的隱患、事故、事故后果是什么？ 隱患：工人戴手套操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備加工工件； 事故：工人戴著手套的手接觸到了設(shè)備的旋轉(zhuǎn)部位（工件或刀具）； 后果：工人受到傷害（傷害嚴(yán)重程度具有偶然性）。 由于對(duì)實(shí)際隱患出現(xiàn)的數(shù)據(jù)缺乏統(tǒng)計(jì)資料，所以在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)對(duì)“”因子的取值極易出現(xiàn)因人而異的現(xiàn)象。為了能夠真實(shí)地評(píng)估出事故的風(fēng)險(xiǎn)狀況，在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估前應(yīng)根據(jù)組織的安全生產(chǎn)管理狀況對(duì)引起事故的隱患進(jìn)行比較具體的描述，進(jìn)而確定事故發(fā)生可能性的分?jǐn)?shù)值。根據(jù)本例，可將戴手套操作的情景按下表的格式設(shè)定。LEC法應(yīng)用探討法應(yīng)用探討.59事故發(fā)生的可能性“” 分?jǐn)?shù)事故可能性 戴手套操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備的概率 10完全可能預(yù)料 每次操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備時(shí)都戴著手套 6相當(dāng)可能 大約每10次操作中