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文檔簡介
1、護(hù)理安全警示教育護(hù)理安全警示教育案例(1)2014年7月24 B 我院在科技樓三才廳組織召開了 2014上半年護(hù)理安全總結(jié)及 警示教育大會,會議由護(hù)理部主任田繼書主持,全院護(hù)士長及臨床一線護(hù)士共計490 余人參加了會議。會上,護(hù)理部副主任向鳳玲對2014年上半年的護(hù)理安全工作進(jìn)行了總結(jié)。對今年 上半年的245件護(hù)理缺陷按缺陷性質(zhì)、缺陷類型、發(fā)生原因進(jìn)行了分析。并就13個典 型案例進(jìn)行根因分析,找出流程或環(huán)節(jié)中存在的問題,提出改進(jìn)措施及下半年護(hù)理安全管 理工作的重心:一是加強(qiáng)護(hù)士溝通、服務(wù)技巧的培訓(xùn),真正落實(shí)文明服務(wù)、禮貌服務(wù)、主 動服務(wù);二是加強(qiáng)低年資護(hù)士(V3年)基本知識、基本技能和??浦R
2、的培訓(xùn);三是 加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量的管控,重點(diǎn)督查核心制度的落實(shí),提高查對制度的執(zhí)行率;四是加強(qiáng)重 點(diǎn)病人、特殊病人的病情及心理評估,嚴(yán)格落實(shí)安全防范措施;五是強(qiáng)化護(hù)士長的執(zhí)行 力,加強(qiáng)護(hù)士長對重要時段、重點(diǎn)病人、重點(diǎn)員工、尖鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度。最后,護(hù)理部田主任總結(jié)發(fā)言,一是強(qiáng)調(diào)全院護(hù)理人員必須高度重視護(hù)理安全工 作;二是要求護(hù)士長在科室認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、組織學(xué)習(xí)本次安全教育的內(nèi)容;三是安全警示教育形式多樣,可結(jié)合我院低年資護(hù)士多的實(shí)際情況開展互動,以達(dá)到更好的教 育培訓(xùn)效果。安全無小事,警鐘長鳴!本次會議的成功召開,為我院下半年的護(hù)理安全管理工作 指明了方向,為減少護(hù)理缺陷、杜絕護(hù)理事故,保障患者安全,提高
3、護(hù)理質(zhì)量起到積極的 促進(jìn)作用。護(hù)理安全警示教育案例(2)為做好安全防范,保障患者權(quán)益,我院護(hù)理部于近日召開上半年護(hù)理安全警示教 育會。此次會議由護(hù)理部錢一平主任主持,工作10年以內(nèi)的護(hù)士分兩場全 部參加。錢主 任從國內(nèi)外發(fā)生的護(hù)理不良事件案例談起,結(jié)合該院上半年發(fā)生的26起不良事件,運(yùn)用 海恩法則精髓、冰11理論,從引發(fā)不良事件發(fā)生的四個基 本要素,即責(zé)任心不強(qiáng)、不遵守 規(guī)章制度、技術(shù)水平低、違反操作規(guī)程等方面剖析,并重點(diǎn)運(yùn)用魚骨圖、根因分析 法對上半年不良事件中發(fā)生頻次最高的病人跌倒事件進(jìn)行了詳細(xì)分析、指出整改建議及 措施。錢主任指出,在醫(yī)患矢系緊張的大環(huán)境下,護(hù)理人員應(yīng)依法執(zhí)業(yè),熟練運(yùn)用護(hù)
4、 理風(fēng)險評估制度,杜絕安全隱患,防范護(hù)理不良事件的發(fā)生。此次會議增強(qiáng)了全院護(hù)士 特別是年輕護(hù)士的護(hù)理安全防范意識,為提高護(hù)理質(zhì)量,確保患者安全構(gòu)筑了一道重要防 線。護(hù)理安全警示教育案例(3)為了加強(qiáng)護(hù)理安全管理、進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量,2014年歲末,護(hù)理部舉辦了護(hù)理 安全警示教育講課。護(hù)理部主任陳曉云授課,在課堂上,陳主任總結(jié)了 2014年第四季度 護(hù)理不良事件和護(hù)理質(zhì)量缺陷,通過發(fā)生在身邊和院外的典型案例,對全院護(hù)理人員進(jìn)行 警醒;并要求每位護(hù)理人員必須從思想上高度重視,緊繃護(hù)理安全這根弦,嚴(yán)格遵守規(guī)章 制度、操作規(guī)程,認(rèn)真履行崗位職責(zé),努力提高技術(shù)操作能力;同時強(qiáng)調(diào)護(hù)士長還要加強(qiáng) 管理,在行
5、政業(yè)務(wù)管理中對安全進(jìn)行隱患分析排查;做好年輕護(hù)士的培訓(xùn)、帶教;做好病 區(qū)患者、藥品、護(hù)理文件的管理并且做到責(zé)任追究。全體護(hù)理人員都要提高安全服務(wù)意 識,保證臨床各個護(hù)理環(huán)節(jié)的安全,只有這樣才能將最好的服務(wù)提供給患者,才能提 高我們的護(hù)理質(zhì)量、提升本院的護(hù)理隊伍形象。在主任的帶領(lǐng)下,大家再次學(xué)習(xí)護(hù)理核 心制度等,為形成安全、可靠的醫(yī)療護(hù)理環(huán)境打下良好的基礎(chǔ)。課堂上,陳主任與臺下 的護(hù)理人員密切互動,熱烈討論,形成了一個良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高了學(xué)習(xí)的效率。護(hù)理安全警示教育案例(4)4月1日下午3:00,我院在辦公樓三樓會議室進(jìn)行了 2015年上半年護(hù)理不良事件 安全警示教育培訓(xùn),全體護(hù)士參加了此次培
6、訓(xùn)。會上,護(hù)理部封秀花主任對2012-2015年第一季度護(hù)理不良事件進(jìn)行了匯 總反 饋,對上報護(hù)理不良事件的意義、護(hù)理不良事件的定義、分類、分級及常見的護(hù)理安全隱 患進(jìn)行了詳細(xì)解讀,同時對近年來發(fā)生的用藥錯誤、壓瘡、管路滑脫、跌倒等多項不良 事件進(jìn)行了案例分析分享。會上要求各科室進(jìn)一步組織學(xué)習(xí),真正認(rèn)識并積極主動上報不良事件,加強(qiáng)和改 進(jìn)護(hù)理安全管理,增強(qiáng)護(hù)理人員安全意識,將護(hù)理安全理念、態(tài)度和行為付 諸于每天 的工作之中,有效防范護(hù)理風(fēng)險,預(yù)防護(hù)理不良事件發(fā)生,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全的 護(hù)理服務(wù)。護(hù)理安全警示教育案例(5)為加強(qiáng)和改進(jìn)護(hù)理安全管理,增強(qiáng)護(hù)理人員安全意 識,有效防范護(hù)理風(fēng)險,減少
7、護(hù)患糾紛和不良事件發(fā)生,8月22日下午,護(hù)理部進(jìn)行 了不良事件分析和護(hù)理安全警示教育培訓(xùn),100多名護(hù)理人員參會。護(hù)理部主任助理大內(nèi)科護(hù)士長陸啟琳圍繞“患者安全目標(biāo)及管理”,分析了護(hù) 理工作的不安全因素,提出規(guī)范護(hù)理行為,確?;颊甙踩淖o(hù)理要求。之后,她還解讀了 三級綜合醫(yī)院評審對不良事件上報的要求(A、B、C三級),其上報與處理規(guī)則:一 是有醫(yī)療不良事件的報告制度與流程,即要求主動上報不良事件,不可瞞報和漏報;二是 有對員工進(jìn)行不良事件報告制度的教育和培訓(xùn);三是有護(hù)理不良事件成因分析及改進(jìn)機(jī) 制;四是對醫(yī)療不良事件有分析,采取防范措施,提高護(hù)理不良事件報告系統(tǒng)的敏感性 等。此外,她還要求加強(qiáng)
8、易發(fā)生差錯事故的時間段管理,減少或杜絕交接班、藥物準(zhǔn)備 以及給藥差錯的概率等。對特殊患者,護(hù)理人員應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心加強(qiáng)巡視觀察,便于及時 發(fā)現(xiàn)安全隱患、及時處理,發(fā)現(xiàn)患者有異常情況及時與醫(yī)生、家屬和上級領(lǐng)導(dǎo)溝通。護(hù)理部主任臧德華在總結(jié)中強(qiáng)調(diào),加強(qiáng)護(hù)理安全管理與教育不僅是三級醫(yī)院評審要 求,更是我們?nèi)粘9ぷ餍枰亲o(hù)理安全是護(hù)理質(zhì)量的核心,希望每個人都牢記職 責(zé),從別人的錯誤中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),規(guī)范自己的行為,將安全的護(hù)理理念、態(tài)度和 行為付諸于每天的工作之中,保證各項規(guī)章制度的落實(shí),確保各項工作規(guī)范化,操作程 序化預(yù)防護(hù)理不良事件發(fā)生,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全的護(hù)理服務(wù)護(hù)理安全警示教育案例(6)為進(jìn)一步
9、貫徹落實(shí)以“病人為中心”的服務(wù)理念,防范和減少護(hù)理不良事件,提 升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,確保醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,10月16日下午,地區(qū)中心醫(yī)院護(hù)理部在六樓學(xué) 術(shù)廳對2014年月份發(fā)生的護(hù)理不良事件進(jìn)行分析,并進(jìn)行安全警示教育培訓(xùn)o全 體護(hù)理人員參加了此次培訓(xùn)。會上,綜合科護(hù)士長李永華對護(hù)理不良事件的定義、分類、分級等進(jìn)行了講解;對 全院1-9月份發(fā)生的壓瘡、跌倒和墜床及用錯藥等多項不良事件做出了分析和反饋,并 指出各個典型案例中護(hù)理工作存在的偏差和不足,對導(dǎo)致差錯發(fā)生的原因進(jìn)行了分析, 并就如何杜絕護(hù)理缺陷發(fā)生的方法進(jìn)行了指導(dǎo)。建議各科室從管理制度、操作流程、人 員培訓(xùn)和質(zhì)量督導(dǎo)等環(huán)節(jié)進(jìn)行進(jìn)一步的完善,查找原因,降低安全隱患,要求各位護(hù)理 骨干在工作中不斷創(chuàng)新和改進(jìn)工作思路,總結(jié)
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