線損“四分”管理工作匯報(bào)PPT課件

1、2009.101;.00線損四分管理工作匯報(bào)目錄：線損四分管理工作匯報(bào)目錄：REPORT2;. 佛山市地處珠江三角洲的腹地，東倚廣州，南鄰港澳，珠江水系中的西江、北江及其支流貫穿全境，是國家歷史文化名城，明清時(shí)期是中國四大名鎮(zhèn)之一。佛山“一市轄五區(qū)”，即:禪城、南海、順德、三水、高明五個(gè)區(qū)，總面積3848平方公里，常住人口約600萬人。2008年佛山市國內(nèi)生產(chǎn)總值GDP4330億元 同比增長19%，成為珠三角洲地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快、經(jīng)濟(jì)總量較大、綜合實(shí)力較強(qiáng)地區(qū)之一。一、概況一、概況3;. 佛山供電局是中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司的子公司廣東電網(wǎng)公司直屬特大型企業(yè)，負(fù)責(zé)佛山全市五區(qū)的電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)、電網(wǎng)

2、運(yùn)行維護(hù)、電力供應(yīng)和供電服務(wù)工作。2008總供電量390.51億千瓦時(shí)，約占廣東電網(wǎng)的1/8、占南方電網(wǎng)的1/12，居廣東省第四位。 佛山電網(wǎng)是廣東電網(wǎng)乃至南方電網(wǎng)的重要樞紐和西電東送的重要門戶，西電東送廣東主力變電站500千伏羅洞、西江變電站坐落在佛山，500千伏順德變電站一、概況一、概況4;.又是廣東主網(wǎng)與中(山)珠(海)電網(wǎng)連接的重要結(jié)點(diǎn)。佛山電網(wǎng)已形成500千伏分區(qū)分層供電、220千伏鏈?zhǔn)诫p環(huán)、110千伏三T接線，以500千伏變電站為供電中心、220千伏供電環(huán)網(wǎng)為骨架、110千伏布點(diǎn)深入負(fù)荷中心的環(huán)網(wǎng)分區(qū)供電網(wǎng)絡(luò)。 一、概況一、概況5;. 統(tǒng)計(jì)至2009年9月底，佛山供電局共有110千

3、伏及以上變電站163座，220kV線路66回，110kV線路279回；220kV變壓器54臺(tái)，110kV變壓器305臺(tái)；10kV線路3073回，配電變壓器40640臺(tái)，用電客戶234萬戶。全部屬于佛山供電局線損“四分”考核范圍。 近年，佛山供電局不斷加強(qiáng)線損管理，線損管理整體水平不斷提高，線損率逐年下降。2007年我局線損率為5.69%，2008年下降到4.64%，低于全省4.9%的平均水平。2009年，我局線損率進(jìn)一步降低，19月完成線損率3.78%，預(yù)計(jì)全年在3.8%以下，我局的綜合線損率已達(dá)廣東省先進(jìn)水平。一、概況一、概況6;.00REPORT線損四分管理工作匯報(bào)目錄：線損四分管理工作匯

4、報(bào)目錄：7;.二、線損工作匯報(bào)二、線損工作匯報(bào)（一）線損（一）線損“四分四分”管理組織架構(gòu)完善管理組織架構(gòu)完善領(lǐng)導(dǎo)小組工作小組:局領(lǐng)導(dǎo)市場部生技部調(diào)度中心計(jì)量部五區(qū)供電局8;.二、線損工作匯報(bào)二、線損工作匯報(bào)（一）線損（一）線損“四分四分”管理組織架構(gòu)完善管理組織架構(gòu)完善組織架構(gòu)組織架構(gòu): :線損管理的職能部門，設(shè)有線損、計(jì)量和電費(fèi)等專責(zé)，設(shè)有電費(fèi)核算中心，線損管理的職能部門，設(shè)有線損、計(jì)量和電費(fèi)等專責(zé)，設(shè)有電費(fèi)核算中心，負(fù)責(zé)全局線損等工作的歸口管理，并監(jiān)督、復(fù)核全局的電量、電費(fèi)結(jié)算工作負(fù)責(zé)全局線損等工作的歸口管理，并監(jiān)督、復(fù)核全局的電量、電費(fèi)結(jié)算工作市局市場部電網(wǎng)（包括主網(wǎng)、配網(wǎng)）運(yùn)行管理的

5、職能部門，負(fù)責(zé)制定電網(wǎng)運(yùn)行的管理制電網(wǎng)（包括主網(wǎng)、配網(wǎng)）運(yùn)行管理的職能部門，負(fù)責(zé)制定電網(wǎng)運(yùn)行的管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行情況度，并監(jiān)督執(zhí)行情況市局生技部110kV110kV以上電網(wǎng)、變電站線損管理部門以上電網(wǎng)、變電站線損管理部門市局調(diào)度中心全局電能計(jì)量管理的技術(shù)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全局電能計(jì)量器具的購置、檢定等工作全局電能計(jì)量管理的技術(shù)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全局電能計(jì)量器具的購置、檢定等工作，并直接負(fù)責(zé)專變客戶電能計(jì)量裝置的運(yùn)行管理，并直接負(fù)責(zé)專變客戶電能計(jì)量裝置的運(yùn)行管理市局計(jì)量部負(fù)責(zé)所轄區(qū)域負(fù)責(zé)所轄區(qū)域10kV10kV及以下配網(wǎng)的線損管理及以下配網(wǎng)的線損管理區(qū)局市場部是線損管理的歸口部門，設(shè)有線損專責(zé)區(qū)局市場部是線損

6、管理的歸口部門，設(shè)有線損專責(zé)區(qū)局負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)10kV10kV配網(wǎng)、臺(tái)區(qū)的線損管理配網(wǎng)、臺(tái)區(qū)的線損管理供電所 我局的線損管理工作與日常工作相結(jié)合，按部門職責(zé)對(duì)應(yīng)線損管理范圍，保證了線損管理組織架構(gòu)完善，線損工作人員配備齊全、調(diào)整補(bǔ)充及時(shí)，做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分工負(fù)責(zé)，全面控制。9;.二、線損工作匯報(bào)二、線損工作匯報(bào)（二）線損“四分”管理制度健全管理制度管理制度10;.二、線損工作匯報(bào)二、線損工作匯報(bào)（三）線損“四分”統(tǒng)計(jì)分析全面1 1、“分區(qū)分區(qū)”工作工作110kV110kV及以上主網(wǎng)及以上主網(wǎng)禪城區(qū)局南海區(qū)局順德區(qū)局三水區(qū)局高明區(qū)局二個(gè)分區(qū)主網(wǎng)配網(wǎng)八個(gè)分區(qū)十個(gè)分區(qū)六個(gè)分區(qū)四個(gè)分區(qū)11;.二、線

7、損工作匯報(bào)二、線損工作匯報(bào)（三）線損“四分”統(tǒng)計(jì)分析全面統(tǒng)計(jì)至2009年9月，佛山供電局線損率分區(qū)累計(jì)統(tǒng)計(jì)值為3.78%：12;.二、線損工作匯報(bào)二、線損工作匯報(bào)（三）線損“四分”統(tǒng)計(jì)分析全面2 2、“分壓分壓”工作工作電壓等級(jí)分220kV、110kV、35kV、10kV、0.38kV五層 2009年9月，佛山供電局線損率分壓累計(jì)統(tǒng)計(jì)值為5.41%：13;.二、線損工作匯報(bào)二、線損工作匯報(bào)（三）線損“四分”統(tǒng)計(jì)分析全面3 3、“分線分線”、“分臺(tái)區(qū)分臺(tái)區(qū)”工作工作 “分線”、“分臺(tái)區(qū)”是“四分”工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。至2008年11月，佛山供電局完成所有線損“四分”計(jì)量點(diǎn)的計(jì)量裝置安裝，10kV線

8、路分線線損統(tǒng)計(jì)的比例為100、分臺(tái)區(qū)線損統(tǒng)計(jì)的比例為100。 統(tǒng)計(jì)至2009年9月，佛山供電局有10kV線路3073回，配電變壓器40640臺(tái)，用電客戶超過234萬戶。設(shè)備由佛山供電局配網(wǎng)地理信息系統(tǒng)（配網(wǎng)GIS）管理，客戶資料由佛山供電局用電營銷管理信息系統(tǒng)（營銷MIS）管理。 2009年9月，佛山供電局線損率分線累計(jì)統(tǒng)計(jì)值為2.48%：14;.二、線損工作匯報(bào)二、線損工作匯報(bào)（三）線損“四分”統(tǒng)計(jì)分析全面 2009 2009年年9 9月，佛山供電局線損率分臺(tái)區(qū)累計(jì)統(tǒng)計(jì)值為月，佛山供電局線損率分臺(tái)區(qū)累計(jì)統(tǒng)計(jì)值為4.58%4.58%：15;.3 3、“分線分線”、“分臺(tái)區(qū)分臺(tái)區(qū)”工作工作二、線

9、損工作匯報(bào)二、線損工作匯報(bào)（三）線損“四分”統(tǒng)計(jì)分析全面 為提高10kV及以下配電網(wǎng)的供電可靠性，佛山供電局10kV及以下配電網(wǎng)多采用環(huán)網(wǎng)供電的供電方式。統(tǒng)計(jì)至2009年9月，佛山10kV及以下配電網(wǎng)的環(huán)網(wǎng)率為39.7%：20092009年年9 9月月10kV10kV線路環(huán)網(wǎng)率統(tǒng)計(jì)線路環(huán)網(wǎng)率統(tǒng)計(jì)單位名稱放射式線路（條）環(huán)網(wǎng)線路（條）環(huán)網(wǎng)率（%）禪城供電局53141443.8 南海供電局56751247.5 順德供電局51130437.3 三水供電局2869224.3 高明供電局1874720.1 佛山合計(jì)2082136939.7 16;.二、線損工作匯報(bào)二、線損工作匯報(bào)（三）線損“四分”統(tǒng)計(jì)分

10、析全面4 4、統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)分析 根據(jù)佛山供電局線損四分管理辦法實(shí)施細(xì)則要求，各單位按要求進(jìn)行線損“四分”月度統(tǒng)計(jì)及分析，查找線損率異常情況原因，確保線損率指標(biāo)的完成。佛山供電局從2009年6月開始按廣東電網(wǎng)公司關(guān)于做好線損分析報(bào)告的通知（廣電市部200943號(hào)）文件頒布的新線損月度分析模板編制，形成線損月度分析報(bào)告，以正式文件報(bào)廣東電網(wǎng)公司。17;.二、線損工作匯報(bào)二、線損工作匯報(bào)（四）線損率指標(biāo)全面完成1 1、綜合線損率指標(biāo)完成良好、綜合線損率指標(biāo)完成良好我局連續(xù)多年按要求完成廣東電網(wǎng)公司下達(dá)的線損指標(biāo)，經(jīng)營考核指標(biāo)優(yōu)秀。18;.二、線損工作匯報(bào)二、線損工作匯報(bào)（四）線損率指標(biāo)全面完成2

11、2、線損率小指標(biāo)達(dá)到新水平、線損率小指標(biāo)達(dá)到新水平統(tǒng)計(jì)至2009年9月臺(tái)區(qū): 18474個(gè)、覆蓋率100%配變檢測計(jì)量終端已安裝7304臺(tái)、年底將達(dá)到17950臺(tái)、覆蓋率可達(dá)97%負(fù)控系統(tǒng)終端接入18879臺(tái)、覆蓋率100%小區(qū)集抄系統(tǒng)接入4萬戶、年底接入14萬戶、覆蓋率5%變電站計(jì)量遙測系統(tǒng)接入終端167臺(tái)、計(jì)量點(diǎn)7478個(gè)、覆蓋率100%母線合格率98.21%站用變指標(biāo)完成率100%計(jì)量點(diǎn)覆蓋率100%19;.二、線損工作匯報(bào)二、線損工作匯報(bào)（五）線損“四分”管理措施落實(shí)1 1、指標(biāo)逐層分解，責(zé)任落實(shí)到崗位、指標(biāo)逐層分解，責(zé)任落實(shí)到崗位指標(biāo)分解部門線路臺(tái)區(qū)20;.二、線損工作匯報(bào)二、線損工

12、作匯報(bào)（五）線損“四分”管理措施落實(shí)1 1、指標(biāo)逐層分解，責(zé)任落實(shí)到崗位、指標(biāo)逐層分解，責(zé)任落實(shí)到崗位 各運(yùn)行班組、抄表人員、用電檢查人員圍繞線損指標(biāo)開展日常各項(xiàng)業(yè)務(wù)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月以線損指標(biāo)完成情況監(jiān)控各崗位的工作質(zhì)量，線損管理的完成情況納入績效考核中。10kV線路臺(tái)區(qū)21;.二、線損工作匯報(bào)二、線損工作匯報(bào)（五）線損“四分”管理措施落實(shí)2 2、電能計(jì)量裝置規(guī)范，配置齊全、電能計(jì)量裝置規(guī)范，配置齊全三相全電子式多功能電能表:變電站全局163座變電站計(jì)量點(diǎn)共7478個(gè)，計(jì)量點(diǎn)覆蓋率100%；22;.二、線損工作匯報(bào)二、線損工作匯報(bào)（五）線損“四分”管理措施落實(shí)2 2、電能計(jì)量裝置規(guī)范，配置齊全、

13、電能計(jì)量裝置規(guī)范，配置齊全專變客戶計(jì)費(fèi)表全部采用三相全電子式多功能電能表23;.二、線損工作匯報(bào)二、線損工作匯報(bào)（五）線損“四分”管理措施落實(shí)2 2、電能計(jì)量裝置規(guī)范，配置齊全、電能計(jì)量裝置規(guī)范，配置齊全2008年，對(duì)因歷史原因沒有配置電能計(jì)量裝置的1700臺(tái)公變進(jìn)行了改造，于2008年11月全部加裝了電能計(jì)量裝置10kV出線考核計(jì)量點(diǎn)3073個(gè)、臺(tái)區(qū)考核計(jì)量點(diǎn)18474個(gè)、覆蓋率均100%。各類電能表共285萬只，234萬客戶及各級(jí)線損考核計(jì)量點(diǎn)覆蓋率100%。計(jì)量表計(jì)齊備完善，各類表計(jì)檔案資料由營銷MIS管理。24;.二、線損工作匯報(bào)二、線損工作匯報(bào)（五）線損“四分”管理措施落實(shí)3 3、各

14、級(jí)計(jì)量點(diǎn)關(guān)系清晰、各級(jí)計(jì)量點(diǎn)關(guān)系清晰佛山供電局的供入電量計(jì)量點(diǎn)為220kV變電站主變變高側(cè)和地方電廠接入點(diǎn)，計(jì)量點(diǎn)共72個(gè)；各區(qū)供電局供入電量計(jì)量點(diǎn)為110kV變電站主變變高側(cè)、220kV變電站10kV出線及地方電廠接入點(diǎn)，計(jì)量點(diǎn)共440個(gè)，每年由調(diào)度中心公布，并根據(jù)設(shè)備投運(yùn)納入當(dāng)月電量統(tǒng)計(jì)。主網(wǎng)線路和變電站設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)拓?fù)涔芾硗ㄟ^EMS系統(tǒng)管理，主網(wǎng)供售電關(guān)系清晰。 主網(wǎng)供售電關(guān)系：主網(wǎng)供售電關(guān)系：25;.二、線損工作匯報(bào)二、線損工作匯報(bào)（五）線損“四分”管理措施落實(shí)3 3、各級(jí)計(jì)量點(diǎn)關(guān)系清晰、各級(jí)計(jì)量點(diǎn)關(guān)系清晰各供電所配網(wǎng)供電計(jì)量點(diǎn)、售電計(jì)量點(diǎn)由營銷MIS管理，10kV線路和配電變壓器由配網(wǎng)

15、GIS管理，并與營銷MIS計(jì)量點(diǎn)檔案中的配變信息建立一對(duì)一的對(duì)應(yīng)關(guān)系，線變對(duì)應(yīng)關(guān)系明晰。 變戶關(guān)系在營銷MIS管理，通過工作單流程中的“資料歸檔”環(huán)節(jié)，審核公用配電變壓器與用戶對(duì)應(yīng)關(guān)系，確保對(duì)應(yīng)關(guān)正確性。變戶對(duì)應(yīng)關(guān)系清晰。線變關(guān)系：線變關(guān)系：變戶關(guān)系：變戶關(guān)系：26;.二、線損工作匯報(bào)二、線損工作匯報(bào)（五）線損“四分”管理措施落實(shí)4 4、及時(shí)調(diào)整思路，更加注重管理降損、及時(shí)調(diào)整思路，更加注重管理降損 從2004年開始，我局線損管理思路作出了調(diào)整，線損管理由注重技術(shù)降損向更加注重管理降損轉(zhuǎn)變，線損管理職能也由生技部調(diào)整到市場部。線損管理觀念的這一轉(zhuǎn)變是在充分分析我局線損管理現(xiàn)狀，經(jīng)過深思熟慮之后

16、作出的決定。 我局主網(wǎng)建設(shè)起步較早，電網(wǎng)基礎(chǔ)相對(duì)較好，線損大部分集中在10kV及以下中低壓配網(wǎng)，管理降損的空間較大。因此，我局提出現(xiàn)階段應(yīng)更加注重降低管理線損，從提高營銷管理水平上下功夫，深化細(xì)化管理降損工作。 正是這次重要的思維創(chuàng)新和思想解放，使我局的線損管理從注重技術(shù)降損深化到注重管理層面的精細(xì)化，從管理中挖掘潛力，使我局的線損管理向前跨越一大步。27;.二、線損工作匯報(bào)二、線損工作匯報(bào)（五）線損“四分”管理措施落實(shí)5 5、以信息系統(tǒng)的應(yīng)用進(jìn)一步夯實(shí)線損基礎(chǔ)、以信息系統(tǒng)的應(yīng)用進(jìn)一步夯實(shí)線損基礎(chǔ) “分線”、“分臺(tái)區(qū)”是線損“四分”工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，其數(shù)量龐大、覆蓋面廣、變更頻繁，基礎(chǔ)資料只

17、靠幾個(gè)線損專責(zé)是難以管理好的。佛山供電局結(jié)合工作實(shí)際，將線損“四分”統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)資料管理熔入到各專業(yè)日常業(yè)務(wù)工作中，借助營銷MIS和配網(wǎng)GIS，結(jié)合各專業(yè)的日常業(yè)務(wù)管理，對(duì)線損“分線”、“分臺(tái)區(qū)”統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)資料進(jìn)行及時(shí)維護(hù)、更新。 28;.二、線損工作匯報(bào)二、線損工作匯報(bào)（五）線損“四分”管理措施落實(shí)5 5、以信息系統(tǒng)的應(yīng)用進(jìn)一步夯實(shí)線損基礎(chǔ)、以信息系統(tǒng)的應(yīng)用進(jìn)一步夯實(shí)線損基礎(chǔ)主網(wǎng)主網(wǎng) 主網(wǎng)管理方面通過EMS，對(duì)主網(wǎng)、變電站設(shè)備和拓?fù)潢P(guān)系進(jìn)行管理，建立了一整套主網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行管理制度，保證了主網(wǎng)設(shè)備資料維護(hù)、更新及時(shí)。配網(wǎng)配網(wǎng) 配網(wǎng)管理方面通過全局統(tǒng)一的大型配網(wǎng)生產(chǎn)系統(tǒng)和配網(wǎng)GIS，管理著數(shù)量龐大的配網(wǎng)

18、設(shè)備、拓?fù)潢P(guān)系及其地理位置。各區(qū)局、供電所、配網(wǎng)運(yùn)行管理班組均應(yīng)用這些系統(tǒng)維護(hù)配網(wǎng)設(shè)備、更新檔案和線路拓?fù)潢P(guān)系，建立起了一整套設(shè)備資料管理制度，保證了線路、變壓器、開關(guān)等設(shè)備資料維護(hù)、更新及時(shí)，線變關(guān)系清晰。營銷營銷 營銷管理方面以全局統(tǒng)一的營銷MIS為基礎(chǔ)，各區(qū)局、供電所、業(yè)擴(kuò)、電費(fèi)抄核收、計(jì)量、用電檢查等班組均應(yīng)用該系統(tǒng)維護(hù)234萬客戶檔案、電量統(tǒng)計(jì)、電能計(jì)量裝置管理，建立了一整套業(yè)務(wù)管理規(guī)范，保證了客戶檔案、電能計(jì)量裝置資料維護(hù)、更新及時(shí)，變戶關(guān)系清晰。共享共享 通過接口，在配網(wǎng)GIS可以從變電站出發(fā)，追蹤每條10kV出線所帶的配電變壓器，可列出每條10kV線路配電變壓器清單，可查詢到每

19、臺(tái)公變的客戶清單；也可以從客戶側(cè)追蹤到其電源側(cè)的配變、線路和變電站。為停電管理中停電信息通知到戶、為供電可靠性管理中統(tǒng)計(jì)到低壓客戶等工作，提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。 基于以上的信息化管理基礎(chǔ)，我局將線損統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)資料管理熔入到各專業(yè)管理的日常工作中, 日常業(yè)務(wù)管理與線損“四分”基礎(chǔ)資料管理的相結(jié)合，確保線損“四分”基礎(chǔ)資料維護(hù)、更新的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，為正確統(tǒng)計(jì)分析10kV及以下電網(wǎng)線損打下良好的基礎(chǔ)。29;.二、線損工作匯報(bào)二、線損工作匯報(bào)（五）線損“四分”管理措施落實(shí)5 5、以信息系統(tǒng)的應(yīng)用進(jìn)一步夯實(shí)線損基礎(chǔ)、以信息系統(tǒng)的應(yīng)用進(jìn)一步夯實(shí)線損基礎(chǔ)主網(wǎng)EMS30;.二、線損工作匯報(bào)二、線損工作匯報(bào)

20、（五）線損“四分”管理措施落實(shí)5 5、以信息系統(tǒng)的應(yīng)用進(jìn)一步夯實(shí)線損基礎(chǔ)、以信息系統(tǒng)的應(yīng)用進(jìn)一步夯實(shí)線損基礎(chǔ)配網(wǎng)GIS31;.二、線損工作匯報(bào)二、線損工作匯報(bào)（五）線損“四分”管理措施落實(shí)5 5、以信息系統(tǒng)的應(yīng)用進(jìn)一步夯實(shí)線損基礎(chǔ)、以信息系統(tǒng)的應(yīng)用進(jìn)一步夯實(shí)線損基礎(chǔ)營銷MIS32;.二、線損工作匯報(bào)二、線損工作匯報(bào)（五）線損“四分”管理措施落實(shí)6 6、強(qiáng)化線損異常閉環(huán)處理機(jī)制、強(qiáng)化線損異常閉環(huán)處理機(jī)制 佛山供電局每月從線損指標(biāo)完成情況、統(tǒng)計(jì)線損與理論線損比較，分析線損波動(dòng)的原因，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出整改措施，每月通過營銷分析會(huì)，通報(bào)線損完成情況、抄表管理存在問題、計(jì)量差錯(cuò)情況，督促落實(shí)整改措施。

21、對(duì)線損偏大、損耗電量較高的臺(tái)區(qū)，要求供電所對(duì)線損異常事件進(jìn)行書面分析并提交整改意見。 各區(qū)供電局根據(jù)實(shí)際情況建立線損異常分析、閉環(huán)管理的管理制度。重要異常事件要進(jìn)行書面分析，明確異常原因，落實(shí)處理措施、責(zé)任部門和責(zé)任人，對(duì)重大異常情況及時(shí)匯報(bào)上級(jí)主管部門，由上級(jí)主管部門督促落實(shí)整改。33;.二、線損工作匯報(bào)二、線損工作匯報(bào)（五）線損“四分”管理措施落實(shí)7 7、規(guī)范抄核收，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查、規(guī)范抄核收，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查 為減少抄表不同時(shí)對(duì)線損“四分”統(tǒng)計(jì)的影響，我局制定了臺(tái)區(qū)總表每月抄表2次的措施：抄表路線合理、抄表日期固定，減少對(duì)線損統(tǒng)計(jì)的影響檢查現(xiàn)場表箱、封印，防止偷漏電月初專變客戶、臺(tái)區(qū)總表同時(shí)抄

22、表月中低壓客戶、臺(tái)區(qū)總表同時(shí)抄表34;.二、線損工作匯報(bào)二、線損工作匯報(bào)（五）線損“四分”管理措施落實(shí)7 7、規(guī)范抄核收，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查、規(guī)范抄核收，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查分層進(jìn)行電量、電費(fèi)核算管理：分層進(jìn)行電量、電費(fèi)核算管理：供電所：電量、電費(fèi)核算電費(fèi)核算組：電量、電費(fèi)復(fù)核35;.二、線損工作匯報(bào)二、線損工作匯報(bào)（五）線損“四分”管理措施落實(shí)7 7、規(guī)范抄核收，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查、規(guī)范抄核收，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查用電檢查人員：用電檢查人員：加強(qiáng)現(xiàn)場檢查結(jié)果：結(jié)果：竊電行為打擊有力，竊電事件逐年減少，今年19月查處竊電事件42宗，同比減少32%，追回電量46萬kWh。負(fù)荷系統(tǒng)監(jiān)控處理竊電行為36;.二、線損工作匯報(bào)二、

23、線損工作匯報(bào)（五）線損“四分”管理措施落實(shí)8 8、全面提升計(jì)量裝置的技術(shù)水平、全面提升計(jì)量裝置的技術(shù)水平1.1.積極推廣使用長壽命表和電子表積極推廣使用長壽命表和電子表 每年制定電能表輪換計(jì)劃，積極推廣使用長壽命表和電子表：2007年輪換電能表35萬只2008年輪換24萬只2009年計(jì)劃輪換32萬只19月已輪換22萬只 長壽命表和電子表覆蓋率已超過95%。2.2. 提升電能計(jì)量裝置的技術(shù)水平提升電能計(jì)量裝置的技術(shù)水平 制定業(yè)務(wù)規(guī)范，提升技術(shù)含量：專變客戶推行高供高計(jì)配置三相全電子式多功能電能表專變采用帶IC芯片的封印 加大竊電的技術(shù)難度和投入成本，減少竊電行為3.3.加強(qiáng)計(jì)量封印管理加強(qiáng)計(jì)量封

24、印管理采用二維碼計(jì)量封印領(lǐng)用在營銷MIS登記客戶檔案錄入加封記錄通過營銷MIS遠(yuǎn)程核對(duì) 及時(shí)識(shí)別竊電行為，提高竊電防范水平4.4.專變計(jì)量裝置專業(yè)化管理專變計(jì)量裝置專業(yè)化管理 調(diào)整計(jì)量管理組織機(jī)構(gòu)，計(jì)量部負(fù)責(zé)管理專變客戶電能計(jì)量裝置定期現(xiàn)場校驗(yàn)，提高專業(yè)管理水平擴(kuò)充負(fù)荷系統(tǒng)，專變計(jì)量裝置接入監(jiān)控及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)量故障和違約用電行為快速處理，避免電量流失 我局電能計(jì)量管理規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，計(jì)量管理在南網(wǎng)公司名列前茅。2008年，在南網(wǎng)公司的供電企業(yè)電能計(jì)量工作評(píng)估、檢查中，以92.6%的得分率位列全南網(wǎng)抽查單位首位；在廣東電網(wǎng)公司的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)管理檢查中得分率達(dá)97.2%，居全省第一。37;.二、線損工作匯報(bào)二、

25、線損工作匯報(bào)（六）線損管理考核到位 佛山供電局根據(jù)廣電人2008152號(hào)廣東電網(wǎng)公司線損考核辦法，制定了佛山供電局線損考核辦法，將線損“四分”工作任務(wù)和指標(biāo)結(jié)合部門工作職責(zé)分解下達(dá)到調(diào)度中心、各區(qū)局等責(zé)任部門，對(duì)各責(zé)任部門按月跟蹤，年終考核。 各責(zé)任部門按照佛山供電局下達(dá)的分解指標(biāo)，編制轄區(qū)內(nèi)相應(yīng)的線路、變壓器線損率分解指標(biāo)，下達(dá)至班組及崗位，進(jìn)行考核。各區(qū)局根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的線損考核辦法, 層層落實(shí)，考核到班組、到崗位。38;.二、線損工作匯報(bào)二、線損工作匯報(bào)（七）認(rèn)真組織開展線損理論計(jì)算 佛山供電局嚴(yán)格按照廣東電網(wǎng)公司規(guī)定，使用廣東電網(wǎng)公司下發(fā)的統(tǒng)一計(jì)算軟件，進(jìn)行佛山全網(wǎng)線損理論計(jì)算。

26、 為保證線損理論計(jì)算結(jié)果的正確性，佛山供電局成立以佛山市場部主任為組長的線損理論計(jì)算領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組；組織所有參加線損理論計(jì)算人員參加廣東電網(wǎng)公司組織的線損理論計(jì)算培訓(xùn)；在計(jì)算期間組織線損理論計(jì)算答疑；接受廣東電網(wǎng)公司對(duì)線損理論計(jì)算的數(shù)據(jù)及計(jì)算結(jié)果審查后，核對(duì)線損理論計(jì)算的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；最后按廣東電網(wǎng)公司統(tǒng)一格式要求形成線損理論計(jì)算結(jié)果及分析報(bào)告。39;.二、線損工作匯報(bào)二、線損工作匯報(bào)（七）線損理論計(jì)算開展情況 2008年，佛山供電局線損理論計(jì)算值為4.80。 2009年，我局線損理論計(jì)算工作正在按照廣東電網(wǎng)公司的統(tǒng)一部署開展。至9月底，各相關(guān)單位已初步完成了線損理論計(jì)算工作，我局將按照計(jì)劃，

27、于11月15日前以正式文件向廣東電網(wǎng)公司生技部上報(bào)佛山供電局計(jì)算結(jié)果、分析報(bào)告。40;.二、線損工作匯報(bào)二、線損工作匯報(bào)（八）新技術(shù)應(yīng)用與管理創(chuàng)新情況1 1、積極應(yīng)用新技術(shù)，建立大型計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)、積極應(yīng)用新技術(shù)，建立大型計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng) 佛山供電局歷來重視信息化建設(shè)，積極應(yīng)用新技術(shù)建設(shè)遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)。遙測系統(tǒng)遙測系統(tǒng) 2001年，我局就建設(shè)了地區(qū)電能量遙測系統(tǒng)，共接入70多個(gè)廠站，是省公司5個(gè)試點(diǎn)之一； 2007年遙測系統(tǒng)進(jìn)行了大規(guī)模的擴(kuò)充，全局160多個(gè)變電站全部接入系統(tǒng)，接入計(jì)量點(diǎn)7000多個(gè)，覆蓋率100%； 2008年進(jìn)行主站升級(jí)改造，在新的平臺(tái)上重新開發(fā)，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、功能提升為計(jì)量自動(dòng)化

28、系統(tǒng)。負(fù)荷管理系統(tǒng)負(fù)荷管理系統(tǒng) 2005年建設(shè)負(fù)荷系統(tǒng)，接入終端18800多臺(tái)，專變客戶覆蓋率100% 具有遠(yuǎn)程拉閘功能，控制開關(guān)接入率達(dá)45%，是首個(gè)大規(guī)模應(yīng)用GPRS通信的遠(yuǎn)程控制系統(tǒng) 2008年率先開發(fā)預(yù)付費(fèi)功能 2009年將整體遷移整合到計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)配變監(jiān)測計(jì)量系統(tǒng)配變監(jiān)測計(jì)量系統(tǒng) 2008年在廣東電網(wǎng)公司的統(tǒng)一部署下，我局在遙測系統(tǒng)的平臺(tái)上開發(fā)配變監(jiān)測計(jì)量系統(tǒng)，使其提升為計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng) 目前接入配變終端7000多臺(tái)，今年計(jì)劃安裝終端11000臺(tái)，實(shí)現(xiàn)公變覆蓋率90%低壓集抄系統(tǒng)低壓集抄系統(tǒng) 我局有約4萬低壓客戶安裝了低壓集抄裝置，實(shí)行遠(yuǎn)程抄表。 2009年我局開展了大型低壓集抄系統(tǒng)

29、主站建設(shè)，在計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)中開發(fā)統(tǒng)一的低壓集抄系統(tǒng)，計(jì)劃接入10萬戶。 目前，我局計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)是一個(gè)集成4個(gè)遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)功能的大型自動(dòng)化系統(tǒng)，變電站子模塊和公變子模塊已通過功能測試，投入試運(yùn)行；主站正在按照省公司新的技術(shù)規(guī)范進(jìn)行改造；同時(shí)已在該平臺(tái)上開發(fā)了部分低壓集抄功能和線損“四分”分析、統(tǒng)計(jì)功能。41;.二、線損工作匯報(bào)二、線損工作匯報(bào)（八）新技術(shù)應(yīng)用與管理創(chuàng)新情況1 1、應(yīng)用新技術(shù)，建立大型計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)、應(yīng)用新技術(shù)，建立大型計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)42;.二、線損工作匯報(bào)二、線損工作匯報(bào)（八）新技術(shù)應(yīng)用與管理創(chuàng)新情況1 1、應(yīng)用新技術(shù)，建立大型計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)、應(yīng)用新技術(shù)，建立大型

30、計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)計(jì)量遙測系統(tǒng)43;.二、線損工作匯報(bào)二、線損工作匯報(bào)（八）新技術(shù)應(yīng)用與管理創(chuàng)新情況1 1、應(yīng)用新技術(shù)，建立大型計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)、應(yīng)用新技術(shù)，建立大型計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)負(fù)荷管理系統(tǒng)44;.二、線損工作匯報(bào)二、線損工作匯報(bào)（八）新技術(shù)應(yīng)用與管理創(chuàng)新情況1 1、應(yīng)用新技術(shù)，建立大型計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)、應(yīng)用新技術(shù)，建立大型計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)配變監(jiān)測計(jì)量系統(tǒng)45;.二、線損工作匯報(bào)二、線損工作匯報(bào)（八）新技術(shù)應(yīng)用與管理創(chuàng)新情況1 1、應(yīng)用新技術(shù)，建立大型計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)、應(yīng)用新技術(shù)，建立大型計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)低壓集抄系統(tǒng)46;.二、線損工作匯報(bào)二、線損工作匯報(bào)（八）新技術(shù)應(yīng)用與管理創(chuàng)新情況2 2、運(yùn)用營銷管理

31、信息系統(tǒng)，進(jìn)一步提升線損管理水平、運(yùn)用營銷管理信息系統(tǒng)，進(jìn)一步提升線損管理水平 我局通過營銷MIS的線損管理模塊，進(jìn)行線損“分線”、“分臺(tái)區(qū)”統(tǒng)計(jì)和管理。 所有用電客戶檔案在營銷MIS中管理； 所有配電網(wǎng)設(shè)備在配網(wǎng)GIS及配網(wǎng)生產(chǎn)系統(tǒng)中管理。 通過系統(tǒng)接口，自動(dòng)完成從變電站10kV出線到配電變壓器再到低壓客戶的對(duì)應(yīng)，線變對(duì)應(yīng)關(guān)系和戶變對(duì)應(yīng)關(guān)系更新及時(shí)、準(zhǔn)確。 47;.二、線損工作匯報(bào)二、線損工作匯報(bào)（八）新技術(shù)應(yīng)用與管理創(chuàng)新情況2 2、運(yùn)用營銷管理信息系統(tǒng)，進(jìn)一步提升線損管理水平、運(yùn)用營銷管理信息系統(tǒng)，進(jìn)一步提升線損管理水平用電營銷管理信息系統(tǒng)于2007年獲廣東省企業(yè)管理現(xiàn)代化 創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。配網(wǎng)地理信息系統(tǒng)于2007年獲中國地理信息系統(tǒng)協(xié)會(huì)金獎(jiǎng)。48;.二、線損工作匯報(bào)二、線損工作匯報(bào)（八）新技術(shù)應(yīng)用與管理創(chuàng)新情況2 2、運(yùn)用營銷管理信