廣州某衛(wèi)生防疫站檢驗、辦公樓工程施工組織設(shè)計方案

1、目錄第一章 綜合說明3第1節(jié) 編制說明3第2節(jié) 工程概況3第3節(jié) 項目管理的主要目標3第4節(jié) 施工前期準備計劃3第5節(jié) 施工段的劃分3第6節(jié) 施工總體流程3第二章 總包責(zé)任管理3第1節(jié) 總則3第2節(jié) 施工現(xiàn)場內(nèi)施工各方面互相協(xié)調(diào)配合措施3第3節(jié) 總承包部對分包工程的質(zhì)量控制3第4節(jié) 協(xié)助業(yè)主投資控制3第三章 施工工藝、技術(shù)措施3第1節(jié) 測量放線3第2節(jié) 深層攪拌樁止水帷幕施工3第3節(jié) 基坑支護與土方開挖3第4節(jié) 人工挖孔樁基礎(chǔ)施工3第5節(jié) 地下室主體結(jié)構(gòu)施工3第6節(jié) 上部土建結(jié)構(gòu)施工3第7節(jié) 高支模施工3第8節(jié) 防水工程3第9節(jié) 砌體施工3第10節(jié) 外墻防滲漏處理3第11節(jié) 裝飾工程3第12節(jié)

2、 安裝工程3第13節(jié) 塔吊安裝3第四章 施工總進度計劃3第1節(jié) 整體控制目標3第2節(jié) 主要工期指標3第3節(jié) 主要分項控制措施3第4節(jié) 施工網(wǎng)絡(luò)計劃3第5節(jié) 工期保證措施3第五章 施工平面布置圖3第1節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置原則3第2節(jié) 現(xiàn)場平面布置3第3節(jié) 臨建設(shè)施布置3第4節(jié) 現(xiàn)場臨時用水方案3第5節(jié) 現(xiàn)場臨時用電方案3第六章 機械設(shè)備、材料及人員投入3第1節(jié) 機械設(shè)備的投入3第2節(jié) 勞動力計劃3第3節(jié) 材料投入計劃3第七章 安全文明施工措施3第1節(jié) 全管理機構(gòu)和管理制度的建立3第2節(jié) 安全技術(shù)措施實行施工現(xiàn)場安全標準化是實3第3節(jié) 文明施工措施3第4節(jié) 環(huán)境保護防污染措施3第八章 質(zhì)量保證措施

3、3第1節(jié) 質(zhì)量管理體系3第2節(jié) 質(zhì)量管理組織措施3第3節(jié) 施工過程質(zhì)量控制3第4節(jié) 施工過程中的質(zhì)量控制3第5節(jié) 模板工程質(zhì)量保證技術(shù)措施3第6節(jié) 鋼筋工程質(zhì)量保證措施3第7節(jié) 砼工程質(zhì)量保證措施3第8節(jié) 防滲漏質(zhì)量控制3第9節(jié) 飄窗板及空調(diào)機板質(zhì)保措施3第10節(jié) 保證砌磚、抹灰質(zhì)量的技術(shù)措施3第11節(jié) 其它質(zhì)量措施3第九章 施工組織管理機構(gòu)3第1節(jié) 機構(gòu)的形式3第2節(jié) 指揮系統(tǒng)3第3節(jié) 聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)系統(tǒng)3綜合說明第一節(jié) 編制說明1、感謝業(yè)主對我公司的充分信任，能夠給予我公司參加廣州市*區(qū)衛(wèi)生防疫站檢驗、辦公樓工程的投標機會！我們深知本工程的特殊性和重要性，公司上下高度重視，在接到招標文件和設(shè)計圖

4、紙后，公司迅速組織專業(yè)技術(shù)人員認真閱讀理解招標文件和設(shè)計圖紙，并組織了各個專題會對該工程的特點、重點和難點進行仔細研究和方案論證，其目的是使施工組織設(shè)計科學(xué)、合理、詳盡，具有很強的針對性和可操作性。2、為了更好地進行施工組織設(shè)計文件的編制，使今后的工程實施更符合實際，我公司組織相關(guān)專業(yè)人員數(shù)次前往現(xiàn)場進行踏勘和了解，對場地和周邊環(huán)境和各種條件有了較深的了解（諸如施工場地的地質(zhì)狀況，現(xiàn)場內(nèi)外交通路線，施工供水供電，現(xiàn)場周邊環(huán)境等等），這對合理制定施工組織設(shè)計以及今后現(xiàn)場施工十分有益。3、我公司通過認真研究招標文件和設(shè)計圖紙后，針對本工程場地條件下的現(xiàn)場總平面布置和大型機械設(shè)備的投入和布置，以及緊

5、急處理措施；工程施工總體部署和人機料的組織和計劃；攪拌樁基坑支護、人工挖孔樁基礎(chǔ)施工；鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工；鋼管柱施工；確?！笆袃?yōu)良”的質(zhì)量保證措施；工程總體進度計劃和進度保證措施；雨期施工措施及臺風(fēng)暴雨的應(yīng)對措施；與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合措施；對所有分承包商的管理、組織、協(xié)調(diào)與監(jiān)控；確保安全文明施工和環(huán)境保護的措施；工程項目的總承包管理等工程重點和難點，進行了認真細致的研究和方案論證。4、我公司承建過多項類似工程項目，在其重點和難點方面積累了較為豐富的施工經(jīng)驗，積累了一套成熟先進的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗，將為本工程的施工提供了保證條件。本次投標我們結(jié)合本工程的特點，針對上述重點和難點，結(jié)合

6、合同工程范圍和對所有專業(yè)承包商的總承包管理，制定各項專項施工方案和保證措施。5、我公司為本工程所選派的項目經(jīng)理部主要管理人員已經(jīng)擬定，其中項目經(jīng)理和項目主要管理班子，均承擔(dān)過大型公建項目的施工、具有豐富管理的經(jīng)驗和施工組織、管理和協(xié)調(diào)的能力，具有為業(yè)主服務(wù)的意識和能力，能夠與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理很好地合作與配合。該項目經(jīng)理部管理人員素質(zhì)良好、業(yè)務(wù)能力強、作風(fēng)過硬、具有類似工程的實踐經(jīng)驗和管理水平，是我公司最為優(yōu)秀的項目管理班子之一。第一節(jié) 工程概況1、建設(shè)地點：廣州市*區(qū)2、工程名稱：廣州市*區(qū)衛(wèi)生防疫站檢驗、辦公樓工程3、建設(shè)單位：廣州市*區(qū)衛(wèi)生防疫站4、建筑規(guī)模：總建筑面積20432 平方米（

7、地下2 層、地上16 層）。5、建筑概述：本工程占地面積8675 平方米，總建筑面積約2 萬平米。地下二層，地上十六層，建筑物總高74.4m，地下二層設(shè)人防工程，戰(zhàn)時功能為二等掩蔽所。地下一層為停車庫、自行車庫、設(shè)備用房，地上為辦公用房。外墻面貼玻璃馬賽克，1-3 層為點式玻璃幕墻，整體設(shè)計風(fēng)格明快、大方、清新、簡潔，體現(xiàn)整體性、現(xiàn)代感和文化氣質(zhì)。6、結(jié)構(gòu)概述：本工程結(jié)構(gòu)形式基本框架剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防類別為丙類；抗震設(shè)防烈度為7 度；設(shè)計基本地震加速度為0.1g；地震作用分組為第一組；建筑的場地類別為類；水平地震影響系數(shù)最大值為0.08；特征周期為0.35s；阻尼比為0.05?？蚣?、剪力墻的

8、抗震等級分別為：一般框架框支框架剪力墻-1 層至2 層（加強部位）其它二級二級二級基礎(chǔ)采用人工挖孔樁，基坑采用深層攪拌樁防水，噴錨網(wǎng)支護。-215 層柱Z1、Z2、Z2a 為鋼管砼柱，鋼管柱采用Q345 鋼材，內(nèi)襯管及柱底環(huán)板采用Q235 鋼材（鎮(zhèn)靜鋼）。焊條采用E50 焊條。8、承包范圍：按照標單位提供的施工圖、工程量清單和有關(guān)資料及說明，對本工程施工進行總承包。第一節(jié) 項目管理的主要目標根據(jù)業(yè)主招標文件的要求和本工程的特殊重要性，在完全遵守國家、省、市有關(guān)規(guī)定和招標文件要求的前提下，我公司確定了該工程項目管理的綜合目標如下：一、質(zhì)量目標確保本工程達到市優(yōu)良標準。二、工期目標本工程工期為 2

9、40 個日歷天，我公司在接到本工程招標文件后，結(jié)合本工程的特點、重點和難點進行了施工組織設(shè)計的詳細編制，對進度計劃的可行性進行了認真仔細的深入研究，對工程施工組織、管理進行了細致的部署、安排和籌劃，對每一道工序的安排做到科學(xué)合理、高效緊湊、銜接緊密，在確保施工質(zhì)量目標的前提下，對工期提出了如下目標：計劃開工日期：2004 年5 月8 日。計劃竣工日期：2004 年11 月3 日?？?工 期： 240 個日歷天施工進度計劃詳見第二章施工網(wǎng)絡(luò)計劃。三、工程成本造價控制目標我們將始終站在業(yè)主的角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟合理的施工方案和工藝、科學(xué)的策劃和

10、部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價得到最為有效的控制；同業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進；從圖紙設(shè)計、材料設(shè)備選型、和工程招標、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制，追求“過程精品”，避免不必要的拆改、浪費，盡最大能力減少和節(jié)省工程成本和造價，使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。通過長期的工程實踐，我們充分認識到只有整個工程成本和造價得到良好的控制，才能對整個工程有利、對業(yè)主有利、我方有利。四、安全文明施工目標嚴格按照國家和廣東

11、省關(guān)于建筑工程施工的各項管理規(guī)定執(zhí)行，加強施工組織和現(xiàn)場安全文明施工管理，認真執(zhí)行ISO14001 環(huán)境管理體系和OHSMS18001安全衛(wèi)生管理體系文件，加強施工組織和現(xiàn)場安全文明管理，確保無死亡事故，工傷頻率控制在廣州市建筑施工安全管理法規(guī)規(guī)定的指標要求范圍內(nèi)。五、技術(shù)管理目標1、編制有針對性的施工組織設(shè)計、施工方案“方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計劃，制定詳細的、有針對性和可操作性的專項施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標準的熟悉和掌握，使工程有條不紊的按期保質(zhì)完成。2、廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝先進的施工工藝和技術(shù)是工程按期保質(zhì)完成

12、的保證，同時也節(jié)省工程造價。我公司針對本工程特點和難點采用先進的施工技術(shù)、工藝、材料、機具和計算機技術(shù)等先進的管理手段，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各階段工期目標和總體工期目標。第一節(jié) 施工前期準備計劃一、現(xiàn)場準備在本工程施工以前，我們將以積極的態(tài)度協(xié)助甲方向政府有關(guān)行政主管部門報送有關(guān)申請資料，爭取以最快的速度辦齊所有開工手續(xù)。1、主要手續(xù)（1）向甲方提交開工報告，并進一步協(xié)助甲方催促市建委盡快發(fā)放施工許可證；（2）向市施工安全監(jiān)督站報送項目安全受監(jiān)登記表及有關(guān)安全管理資料，取得安全受監(jiān)資料；（3）向市建委、環(huán)保局報送工程項目施工噪聲登記表及辦理夜間施工許可證等。2、現(xiàn)場移交待本工程

13、中標后即可組織施工準備，屆時，我司本工程項目經(jīng)理部將派出以主管施工生產(chǎn)的項目副經(jīng)理為組長的現(xiàn)場移交小組，組織甲方、監(jiān)理等有關(guān)單位對現(xiàn)場進行復(fù)核并作好復(fù)核移交記錄。3、臨時水電管線我們已在總平面圖中就現(xiàn)場的給水電管線作了布置，一旦我司中標，我們即可組織管線敷設(shè)，保證滿足施工生產(chǎn)、生活需要；臨時用電負荷設(shè)計及現(xiàn)場臨電布置依據(jù)臨時用電方案中設(shè)置，同時現(xiàn)場備一臺400kw 發(fā)電機作備用電源。4、臨時設(shè)施準備為便于管理，現(xiàn)場設(shè)施工區(qū)和生活區(qū)，臨時辦公用房、工人宿舍、材料庫、水泥庫、各種材料加工場等均設(shè)在現(xiàn)場范圍內(nèi)，具體詳見平面布置圖。臨近道路圍墻均采用水泥砂漿抹灰并刷白，將工程名稱、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、

14、質(zhì)監(jiān)單位、設(shè)計、施工等有關(guān)參與該項目建設(shè)的主要單位進行明確的標識，統(tǒng)一以白底藍字，對現(xiàn)場的臨時設(shè)施，設(shè)備及廣告宣傳欄，實行統(tǒng)一規(guī)范的對外宣傳與管理，樹立本企業(yè)企業(yè)品牌。二、生產(chǎn)準備1、勞動力的準備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。（1）根據(jù)該工程的特點和施工進度計劃要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃，事先做好特殊工種的籌備。（2）對工人進行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。（3）生活后勤保障工作：在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，為職工

15、的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮，應(yīng)認真落實，以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。詳見勞動力進場計劃。2、材料準備（1）建筑材料準備根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作好備料、供料工作。根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、供方選評、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。特別是甲供材料，將安排專人負責(zé)與甲方聯(lián)系，加工方選評，組織甲供材料按時進場，并作好保管工作。（2）構(gòu)配件的加工訂貨準備根據(jù)施工進度計劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)件配件數(shù)量，做好加工翻樣工作，并編制相應(yīng)的需用量計劃，組織構(gòu)配件按計劃進場，按施工平面布置圖作好存放和保管工作。（3）施工機械準備根據(jù)

16、施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進度計劃的安排，編制施工機具設(shè)備需用量計劃，組織施工機具設(shè)備需用量計劃的落實，特別是塔吊、井架、混凝土泵，確保按期進場。3、技術(shù)準備（1）調(diào)查工作1）對氣象地形和水文地質(zhì)進行調(diào)查。掌握氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定雨季、大風(fēng)天氣的施工措施。2）物資調(diào)查。由于施工所需物質(zhì)資源品種多、數(shù)量大，故應(yīng)對各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價格品種等進行詳細調(diào)查，以便及早進行供需聯(lián)系，落實供需要求。3）技術(shù)調(diào)查。由于施工用水、用電量均較大，用電的起動電流大、負荷變化多，移動式、手動式機具用量多，因此，對水源、電源等供應(yīng)情況應(yīng)作詳細調(diào)

17、查，包括對給水的水源、水量、壓力、接管地點、供電能力、線路等作調(diào)查。（2）做好與設(shè)計的結(jié)合工作1）由內(nèi)業(yè)技術(shù)組協(xié)助項目有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)圖紙，并進行圖紙自審、會審工作，以便正確無誤地施工。2）通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計要求施工所應(yīng)達到的技術(shù)標準，明確工藝流程。3）進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙進行審查，掌握和了解圖紙中的細節(jié)。4）組織各專業(yè)施工隊伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。5）組織圖紙會審，由設(shè)計方進行交底，理解設(shè)計意圖及施工質(zhì)量標準，準確掌握設(shè)計圖紙中的細節(jié) 。（3）編制施工組織設(shè)計與作業(yè)指導(dǎo)書由內(nèi)業(yè)技術(shù)組認真編制該工程的施工組織設(shè)計，作為工作施工生產(chǎn)的指

18、導(dǎo)性文件；編制混凝土、防水、鋼筋焊接等施工作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量計劃。（4）編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計、施工定額等文件，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計劃的編制、施工任務(wù)單和限額限料單的簽發(fā)提供依據(jù)。第一節(jié) 施工段的劃分一、施工區(qū)段的劃分原則本工程占地面積8675m2，總建筑面積20490 平方米；其中地下室2 層，建筑面積3639 平方米；地上16 層，建筑面積16851 平方米。本工程平面、立面分部分項工程間相互交叉作業(yè)較多，故不宜以施工先后為原則，需結(jié)合招標工程的范圍來劃分。二、施工階段的劃分：按建筑物基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)情況將本工程劃分為如下幾個施工

19、階段：第一階段為基坑土方開挖及基坑防水支護施工，基坑采用深層攪拌樁防水，噴錨網(wǎng)支護。第二階段為樁基礎(chǔ)施工階段，本工程采用人工挖孔樁，樁施工始終是影響本工程工期的關(guān)鍵步驟之一，保證人工挖孔樁的質(zhì)量與安全是本階段的重點。第三階段為基礎(chǔ)梁、承臺底板及地下室主體結(jié)構(gòu)施工，底板、側(cè)壁、后澆帶、施工縫的防水施工和混凝土澆筑時水化熱的控制是本階段施工的重點。第四階段為主體結(jié)構(gòu)施工，該施工階段主要為模板、鋼筋、砼的施工質(zhì)量控制。其中鋼管柱、高支模的施工是本階段的施工難點。合理組織流水施工是本階段的重點。同時，砌筑工程也在該階段插入，且隱蔽工程較多，所以本階段是決定本工程工期的施工關(guān)鍵。第五階段為裝修階段，該階

20、段施工工種較多，需合理安排土建、裝修、安裝之間的工序搭接，該階段匯集人員多、工序多、交叉施工多。因此該階段的相互配合、協(xié)調(diào)、計劃尤為重要，也是體現(xiàn)工程管理水平的主要階段。三、施工區(qū)段的劃分地下室結(jié)構(gòu)及群樓部分以后澆帶分區(qū)同時進行施工。裙樓以上主體結(jié)構(gòu)由于各層建筑面積不大，擬平面不分區(qū)進行施工。第一節(jié) 施工總體流程考慮本工程工期短，且施工項目較齊全，本工程分階段、分區(qū)進行施工。本工程我司采取分區(qū)管理，施工段與段之間實行大平行作業(yè)，段內(nèi)則采取流水作業(yè)，以降低造價。項目總體施工流程如下：總包責(zé)任管理第一節(jié) 總則如果有幸中標該工程，我司將按照招標文件的要求，對需分包專業(yè)如電梯、鋼管柱、幕墻工程、中央空

21、調(diào)、消防、弱電等工程負總包責(zé)任。對于總包責(zé)任的履行，我司主要從兩個方面來實現(xiàn)：一是，通過施工現(xiàn)場內(nèi)部施工各方的相互協(xié)調(diào)配合來實現(xiàn)。由于我司負責(zé)施工主體結(jié)構(gòu)及砌體等工程，這部分是整個工程的骨架，其施工對整個工程的質(zhì)量、進度等起著至關(guān)重要的作用，因此我司通過加強承包范圍內(nèi)工程的施工管理，盡量創(chuàng)造施工作業(yè)面，為分單位創(chuàng)造條件，同時為分包單位提供垂直運輸工具等配合其施工；并且要求分包單位在我局總體施工部署指導(dǎo)下有條不紊地進行其各自的施工，凡事從大局出發(fā)，從整個工程的施工利益出發(fā)，從業(yè)主的利益出發(fā)，與我局緊密配合，團結(jié)一致，為高速、優(yōu)質(zhì)、安全、文明完成整個工程的施工任務(wù)這一共同目標而努力。二是，通過我司

22、與參加該工程建設(shè)的其它各方面包括業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等的合作 ，以及與地方政府各主管部門包括質(zhì)監(jiān)站、建委、城監(jiān)部門、環(huán)衛(wèi)部門等的配合協(xié)作，和與施工現(xiàn)場周圍的各社會團體組織、企事業(yè)單位、居民等建立良好的社會關(guān)系，保證有良好的外部條件和施工氛圍來實現(xiàn)。第一節(jié) 施工現(xiàn)場內(nèi)施工各方面互相協(xié)調(diào)配合措施（一）總包責(zé)任方的主要協(xié)調(diào)措施1、施工電梯各分包單位應(yīng)每一周以書面方式向總包責(zé)任方提供其下一周每體建筑的材料運輸量，以便于總包責(zé)任合理調(diào)配安排各施工電梯的運輸工作。2、塔吊（1）塔吊未拆除前，總包責(zé)任方應(yīng)主動了解各分包單位物資、設(shè)備、構(gòu)件的重量、吊裝時間，以便于合理安排塔吊工作量，充分利用塔吊的吊運、周

23、轉(zhuǎn)能力，及時將各分包單位的物資、設(shè)備、構(gòu)件運往所在樓層。（2）塔吊拆除后，各分包單位若要吊運物資、構(gòu)件，總包責(zé)任方應(yīng)幫助各分包單位共同協(xié)商，考慮合適的吊裝方案3、施工腳手架在施工腳手架尚未拆除前，總包責(zé)任方有義務(wù)為各分包單位提供施工腳手架。在施工腳手架拆除后，各分包單位若要求總包責(zé)任方幫助搭設(shè)腳手架應(yīng)在一周前以書面形式向總包單位提出申請，以便于提前調(diào)配腳手材料進場搭設(shè)。4、施工場地各分包單位進場施工前，應(yīng)向總包責(zé)任方提供其施工及構(gòu)件堆放所需場地面積，部位，以便于總包責(zé)任方合理安排施工場地。對于臨建設(shè)置由總包責(zé)任方一規(guī)劃，統(tǒng)一布置，各分包單位必須遵守總包責(zé)任方對現(xiàn)場容場貌的管理，不得私自亂搭臨建

24、。5、施工道路總包方有義務(wù)合理安排各分包單位的施工順序、設(shè)備、材料進場時間、車輛流量控制，以確?，F(xiàn)場施工道路暢通。6、施工用水總包責(zé)任方在每個施工樓層開設(shè)供水龍頭，以便于各分包單位用水方便?？偘?zé)任方有義務(wù)為分包單位提供高壓水泵，高壓水泵有專人和管理?？偘?zé)任方在各樓層均安設(shè)分電箱，以確保各分包單位用電方便。7、垃圾清理各分包單位應(yīng)做好各自的落手清理工作，做到工完料盡場地清，廢棄物與垃圾的處理按總包責(zé)任方的要求集中到指定地點統(tǒng)一處理。（二）總包責(zé)任方對分包管理總體措施1、總包責(zé)任方管理人員必須認真學(xué)習(xí)合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程實施工中，以合同文本為依據(jù)，自始至終將其貫徹執(zhí)行

25、到整個施工管理全過程中去，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。2、按合同規(guī)定的承包施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求，編制詳細、完善的施工組織設(shè)計，由我司總工程師簽發(fā)后，進行實施。3、編制本工程施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃，以此有效地對工程進度計劃進行總控制。4、以總工期為依據(jù)，編制工程實施計劃（施工準備計劃、勞動力進場計劃、施工材料、設(shè)備、機具進場計劃、材料進場計劃、各分包工程分包隊伍進場計劃等）。5、各分包編制出分包工程分部分項詳細的施工組織計劃，報請總包責(zé)任方審批同意后才能進行施工。6、總包責(zé)任方每周定期與分包單位召開一次協(xié)調(diào)會，解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和存在的困難。按總包責(zé)任方周計劃要求檢查分包

26、每周工作完成情況及布置下周施工生產(chǎn)任務(wù)。7、現(xiàn)場管理人員與分包管理人員，在施工高峰期時，每天收工前開一次碰頭會，協(xié)調(diào)解決當(dāng)天及第二天生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題，應(yīng)由總包責(zé)任方負責(zé)解決的問題決不拖遲和延期。8、施工過程中各類業(yè)務(wù)聯(lián)系，除必須口頭通知外，總包責(zé)任方均以書面指示書及時發(fā)給各分包單位執(zhí)行。9、各分包單位與總包責(zé)任方業(yè)務(wù)交往過程中，以業(yè)務(wù)聯(lián)系單、備忘錄等書面形式與總包責(zé)任方進行聯(lián)系，由總包責(zé)任方解決的事應(yīng)立即和處理。10、總承包責(zé)任方誠懇接受業(yè)主監(jiān)理對總包責(zé)任方管理工作的指導(dǎo)性意見和要求，相互緊密合作 ，確保工程順序進行。（三）總包方對分包管理實施細則1、進入現(xiàn)場施工的必備條件（1）提交由業(yè)主

27、確認為指定分包商的證明文件；1) 分包工程的投標書及投標過程情況說明。2）中標通知書（或具有同等效力的暫行施工協(xié)議）。3）指定分包商的經(jīng)營范圍及資質(zhì)等級證書復(fù)印件。（2）填妥“指定分包商情況登記表”：1）分包商應(yīng)按國家法律、法規(guī)、法令取得僉地位和資質(zhì)等級證書。2）提交施工許可證復(fù)印件，確保施工隊伍能進入現(xiàn)場施工。（3）提交分包工程的“施工組織設(shè)計方案”：1）施工方案簡介2）分包工程施工進度計劃3）主要技術(shù)措施方案4）質(zhì)量保證措施5）安全保證措施6）材料設(shè)備進場計劃7）勞動力進場計劃8）做到有方案再施工9）提供分包商施工簡歷10）提供分包商施工組織體系簡況2、分包工程的施工質(zhì)量過程控制要點（1）

28、提供本分包工程的質(zhì)量、計劃編制書。1）質(zhì)量計劃與目標2）圖紙會審情況及技術(shù)交底3）作業(yè)指導(dǎo)書及工序控制點4）過程參數(shù)和產(chǎn)品特性的監(jiān)控。5）對人、機、料、法、環(huán)五大因素的控制。6）產(chǎn)品的驗收文件（2）施工過程的質(zhì)量監(jiān)控制要點1）對作業(yè)人員進行工藝過程技術(shù)交底，并做好交底記錄。2）實施有關(guān)質(zhì)量檢驗的規(guī)定，并做好質(zhì)量檢驗記錄。3）對工序間的技術(shù)接口實行交接手續(xù)。4）復(fù)驗原材料、半成品、成品的產(chǎn)品合格及質(zhì)保書。5）優(yōu)質(zhì)好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作。6）加強產(chǎn)品保護和施工現(xiàn)場落手清工作。7）接受總包責(zé)任方和監(jiān)理單位的指導(dǎo)。8）認真做好本分包工程的驗收交付。9）按合同規(guī)定做好本分包工程的回該呆

29、修工作。10）重大質(zhì)量事故應(yīng)及時向總承包報告，并作出事故分析調(diào)查及善后處理事宜。3、分包工程的進度控制要點（1）制定本分包工程施工進度計劃1）制定施工方案，明確施工方法的確定，施工機構(gòu)的選擇，施工順序的安排和流水施工的順序。2）編制施工項目進度計劃，以保證項目施工的均衡進行。3）編制資源供應(yīng)計劃，包括物料供應(yīng)計劃、機械設(shè)備的進場計劃，勞務(wù)計劃等。4）編制圖紙深化及呈審的進度計劃。（2）執(zhí)行月報制度1）按月向總包責(zé)任方報告本人分包工程的執(zhí)行情況2）提交月度施工作業(yè)計劃。3）提交各種資源與進度配合調(diào)度狀況。（3）做好協(xié)調(diào)照管工作1）參加有關(guān)分包工作協(xié)調(diào)會議，積極參與對工期的協(xié)調(diào)。2）及時根據(jù)總包責(zé)

30、任方工作作出進度的調(diào)整計劃。3）在進度上有重大提前及延誤應(yīng)及時向總包責(zé)任方報告。4）有關(guān)安全、消防、現(xiàn)場標準化管理等工作。4、有關(guān)安全、消防、現(xiàn)場標準化管理等工作。（1）遵守各種安全生產(chǎn)規(guī)程與規(guī)定1）簽訂各種安全生產(chǎn)規(guī)程與規(guī)定2）簽訂本分包工程的安全協(xié)議書。3）完善和健全安全管理各種臺賬，強化安全管理軟件資料工作。4）開展安全教育工作，做好分部（分項）工程技術(shù)安全交底工作。5）特殊工種必須持證上崗。6）接受總包責(zé)任方的安全監(jiān)控，參與工地的安全檢查工作，并落實整改事宜。7）發(fā)生重大傷亡事態(tài)故的應(yīng)及時向總包責(zé)任方報告。（2）做好消防與治安管理工作。1）開展消防與治安的教育工作。2）配合總承包做好治

31、安管理工作臺。3）嚴格執(zhí)行動火申報制度。（3）做好現(xiàn)場標準化管理工作1）按總包責(zé)任方要求做好場容場貌管理工作，建筑材料設(shè)備劃區(qū)域整齊堆放，施工區(qū)域內(nèi)“工完料盡場地清”。2）遵守文明施工的有關(guān)規(guī)定，維護安全防護設(shè)施的完好。3）保持工地衛(wèi)生、文明、努力做好宿舍衛(wèi)生工作。5、指定分包商必須滿足業(yè)主與總包責(zé)任方所簽訂的合約要求，在工期、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工等方面總包責(zé)任方的管理。6、認真貫徹執(zhí)行總包責(zé)任方對各分包的管理實施辦法。（1）指定分包商進場物資管理工作。1）總包責(zé)任方對進場物資的管理由專人負責(zé)。各指定分包商應(yīng)指定對口管理人員參與進場物資的管理工作。2）指定分包商提供設(shè)備、材料進場的部總計劃

32、，并按月提供月度計劃，以期能夠使總包責(zé)任方統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排。3）進場物資的流轉(zhuǎn)程序：各種進場物資資歷必須在10 天前向總包責(zé)任方提出申請，具體寫明進場物資的名稱、數(shù)量、規(guī)格及所占場地面積，待總包責(zé)任方批復(fù)后再執(zhí)行。4）物資歷進場后，須24 小時內(nèi)及時疏散至地面。5）各指定分包商應(yīng)落實專人對進場物資歷予以保管，并注意對產(chǎn)品進行保護，防止失竊與損壞，尤其對小件貴重物資對易燃物品重點進行保管。6）指定分包商應(yīng)做好廢棄物的處理工作，有責(zé)任每日做好落實手清工作，做到“工完料盡場地清”。廢棄物與垃圾應(yīng)按總責(zé)任方的現(xiàn)場要求集中到指定地點統(tǒng)一處理。（2）指定分包商勞動力管理辦法1）指定分包商應(yīng)進適應(yīng)進入現(xiàn)場的施

33、工人員名單及照片向總包責(zé)任方申報。2）須提供勞務(wù)人員的三證復(fù)印件（身份證、務(wù)工證、健康證）及特殊工種的相應(yīng)操作證及上崗證。3）指定分包商應(yīng)專人管理外來勞動力的使用，開展必要的消防與治安方面的教育工作。4）所有進入現(xiàn)場的施工人員應(yīng)接受政府職能部門的有關(guān)監(jiān)督檢查工作，違反規(guī)定者應(yīng)由指定分包商承擔(dān)有關(guān)責(zé)任。5）各指定分包商有責(zé)任約束所屬員工遵守政府部門發(fā)布的有關(guān)政府、法令、法規(guī)及施工現(xiàn)場的各項有關(guān)規(guī)定，確保現(xiàn)場文明有序地進行。（3）指定分包商現(xiàn)場安全管理辦法1）各分包商應(yīng)認真學(xué)習(xí)政府及有關(guān)管理部門的安全、消防、法令和規(guī)定，并予以自覺執(zhí)行。2）各指定分包商應(yīng)與總包責(zé)任方簽訂分包工程的安全協(xié)議書，并接受

34、總包責(zé)任方對分包工程的安全總交底。3）指定分包商應(yīng)配備專人分管安全生產(chǎn)及消防工作，完善并健全安全、消防管理各種臺帳，強化安全、消防管理軟件資料工作。對分包工程落實相關(guān)的安全、消防技術(shù)措施。4）分包商所有作業(yè)人員，進場前及施工過程中都須做好安全教育工作，做好分部分項工程技術(shù)安全交底工作，尤其是指定分包商范圍內(nèi)的安全、消防工作的重點和薄弱環(huán)節(jié)，進行針對性教育，督促所屬員工遵守現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及消防各項規(guī)定。4）指定分包商有義務(wù)保護現(xiàn)場各項安全、消防設(shè)施的完好，如施工腳手架、臨邊護欄及消防器材等，不得擅自變更及增加施工何載。5）各分包商必須接受總承包安全監(jiān)控，參與工地的各項安全、消防檢查工作，并落實有

35、關(guān)整改事宜。分包商的整改工作若不能達到有關(guān)安全、消防管理標準（或不能及時達到管理要求的），總包責(zé)任方可以協(xié)助分包商予以整改，其發(fā)生的人工、機械、材料等一切費用將由分包商承擔(dān)。6）特殊工種必須持證上崗，復(fù)印件匯總后報總包責(zé)任方。7）分包商的所有作業(yè)人員，在作業(yè)過程中發(fā)生各類違章作業(yè)，總包責(zé)任方將依據(jù)情節(jié)輕重、危害程序等具體情況或有關(guān)規(guī)定予以勸阻警告，作罰款處理，情節(jié)嚴重者，責(zé)令停工整頓直至退場。第一節(jié) 總承包部對分包工程的質(zhì)量控制協(xié)助業(yè)主對分包單位工藝、產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，明確內(nèi)部質(zhì)量管理的程序和職責(zé)，嚴格按設(shè)計圖紙、變更、施工規(guī)范及批準的施工方案組織實施。（一）總承包部對分包工程的質(zhì)量控制要點：

36、（1）提供本分包工程的質(zhì)量計劃書1）質(zhì)量計劃與目標2）圖紙會審情況及技術(shù)交底。3）作業(yè)指導(dǎo)書及工序控制點。4）過程參數(shù)和產(chǎn)品特性的監(jiān)控。5）對人、機、料、法、環(huán)五大因素的控制。6）產(chǎn)品的驗收交付。2、施工過程的質(zhì)量監(jiān)控要點1）對作業(yè)人員進行工藝過程技術(shù)交底，并做好交底記錄。2）實施有關(guān)質(zhì)量檢驗的規(guī)定，并做好質(zhì)量檢驗記錄。3）對工序間的技術(shù)接口實行交接手續(xù)。4）復(fù)驗原材料、半成品、成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書。5）做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作。6）實施成品保護措施。第一節(jié) 協(xié)助業(yè)主投資控制1、協(xié)助業(yè)主對各分包單位施工工藝的選定、以最優(yōu)方案對本工程進行施工。2、協(xié)助業(yè)主把好各分包單位進場

37、材料和設(shè)備質(zhì)量關(guān)，減少返工，避免因返工造成經(jīng)濟損失。3、協(xié)助業(yè)主對各分包單位的施工質(zhì)量進行控制，避免因質(zhì)量返工，造成經(jīng)濟損失。4、嚴格控制分包單位施工進度，確保工程進度按總體計劃進行。施工工藝、技術(shù)措施第一節(jié) 測量放線一、施工測量控制的目標層間垂直度測量偏差不應(yīng)超過3mm，建筑全高垂直度測量偏差不應(yīng)超過3H/10000（H 為建筑總高度），且不應(yīng)大于20mm，層間標高測量偏差不應(yīng)超過±3mm。施工時，對測量放線及垂直度進行嚴格控制，是保證達到設(shè)計及規(guī)范要求的關(guān)鍵。本工程計劃采用外控法進行施工測量，設(shè)置永久觀測點。二、施工測量控制本工程施工測量控制主要分為施工層平面測量控制，垂直度測量

38、控制，標高測量控制三大項目。1、施工測量控制網(wǎng)布置首先，復(fù)核監(jiān)理工程師提供的平面控制點，然后根據(jù)本工程的建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計特征，建立本建筑物的平面控制網(wǎng)。為了方便地上工程的施工測量，故軸線控制樁布置在建筑物外2-3m 的平面上，并保護好各控制點不被破壞，要做有明顯標記，定期檢查。每次放線時，將J2 經(jīng)緯儀架設(shè)在控制點上，后視另一相應(yīng)的控制點，這樣依次投出縱橫向三條主控制線，然后依據(jù)主控軸線，用50m 鋼尺，按照施工圖紙 ， 分出各條軸線位置及墻柱梁位置。 主控軸線的容許測角誤差±6，測距精度為1/1000 ，并考慮尺長、溫差修正。找出地各單體建筑的重點軸線，建立雙控平面軸線網(wǎng)。1）根據(jù)已知

39、基準點與設(shè)計軸線的關(guān)系，采用坐標放樣的方法用全站儀放樣出軸線，在首層地板施工完后，根據(jù)這些控制點放樣出全部軸線點，用墨線彈出全部軸線網(wǎng)方格。2）各軸線控制點的設(shè)置：在首層地板施工完后，根據(jù)工程需要在軸線相交點處增設(shè)新的加密內(nèi)控點，從而組成各分塊的平面控制網(wǎng)。2、垂直度控制的方法采用激光鉛垂儀法（1）在首層選好不少于4 個合適的控制點。（2）對應(yīng)控制點的各層樓面位置均應(yīng)預(yù)留150mm×150mm 方孔。（3）在首層控制點架設(shè)激光鉛垂儀，調(diào)節(jié)儀器對中，調(diào)平后，使激光束投射到上層預(yù)留孔的接受靶上。此點即為該層的防線控制點。3、弧形梁的定位根據(jù)建筑總的測量控制網(wǎng)，且因為工程弧線的半徑較大，原

40、心在建筑區(qū)外較遠處，宜計算特征點坐標，采用直角坐標法。（一）、樁釘軸線端點和弦的中點按設(shè)計條監(jiān)測設(shè)圓弧兩端點1 與11，并樁釘之。標定軸線端點1 與11 連線的中點O1。實測邊長1O1，其值與設(shè)計值Y1 的相對精度應(yīng)符合要求。（二）、標定軸線中點和測站點在O1 點安置經(jīng)緯儀，以端點1 或11 定向，測試90°；沿經(jīng)緯儀視準軸方向依次測設(shè)水平距離O16=R-X1、O1O5=X5-X1、O1O4=X4-X1、O1O3=X3-X1，逐個標定中點6 與O5、O4、O3諸測站點。（三）、樁釘細部特征點依次在O2、O3點安置經(jīng)緯儀，分別測設(shè)垂距Y2、Y3，逐個樁釘2、3諸角之點。以平滑曲線連接諸

41、軸線角點，便是預(yù)樁釘之弧形軸線。4、沉降觀測1)工程的沉降觀測根據(jù)業(yè)主提供的施工場地內(nèi)的水準點作為基準點引測，定期進行高程檢測，以保證觀測成果的正確性。觀測工作要求做到：a.固定觀測人員和整理成果；b.固定使用的水準儀和水準尺；c.按規(guī)定的方法、路線定期進行觀測。2) 觀測點的布置和要求(1)觀測點布置在首層結(jié)構(gòu)柱上，因本工程需布置較多的觀測點。為避免通視阻礙，布點前先到現(xiàn)場進行規(guī)劃，確定安置儀器的位置。(2)觀測點的埋設(shè)應(yīng)牢固穩(wěn)定，能長期保存；觀測點上部有明顯的突出處，與柱身保持一定的距離（以35cm 為宜），要保證在點上能垂直置尺和通視條件良好。3) 觀測的精度和成果的整理(1)沉降觀測點

42、首次觀測的高程值是以后各次觀測用以比較的依據(jù)，因此必須確保初測精度，在測設(shè)每個沉降觀測點的首次高程時，同時同期進行兩次觀測后才做決定。(2)每次定期觀測結(jié)束后，檢查記錄計算是否正確，精度是否合格，并進行誤差分配，然后將觀測高程列入沉降觀測成果表中，計算相鄰兩次觀測之間的沉降量，并注明觀測日期，同時繪制每一觀測點的時間與沉降量的關(guān)系曲線圖。天面防水層、找平（坡）層等應(yīng)按圖紙要求放控制線，并在其完成面上按圖紙和規(guī)范要求。第一節(jié) 深層攪拌樁止水帷幕施工本工程采用攪拌樁樁徑為550，根據(jù)地質(zhì)資料樁長約9.0-12.0m，平均樁長11m，樁間搭接150，樁中心間距400。垂直度偏差要求不超過1%，樁中心

43、偏差不超過30，采用四攪四噴。一、施工工藝流程測量定位預(yù)攪拌下沉噴漿攪拌提升重復(fù)攪拌下沉重復(fù)攪拌提升完畢樁機移位二、主要環(huán)節(jié)的實施1、定位對中：吊車懸吊深層攪拌機到達指定樁位，對中。2、預(yù)拌下沉：啟動深層攪拌機，待攪拌頭轉(zhuǎn)速正常后放松起吊鋼絲繩，使攪拌頭轉(zhuǎn)速正常后放松起吊鋼絲繩，使攪拌機沿導(dǎo)向架邊攪拌邊下沉，下沉速度由電氣控制裝置的電流檢測表控制，工作電流不應(yīng)大于額定值。3、制備固化劑漿液：深層攪拌機預(yù)拌下沉同時，后臺攪拌制固化劑漿液，待壓蔣前將漿液倒入集料斗中。4、噴漿攪拌提升：深層攪拌機下沉到達設(shè)計深度后，開啟灰漿泵，待漿液到達噴漿口，再按設(shè)計確定的提升速度邊噴漿邊提升深層攪拌機，使?jié){液和

44、土體充分拌和直至地面。5、重復(fù)攪拌：深層攪拌機噴漿提升至設(shè)計頂面標高時，關(guān)閉灰漿泵，攪拌機宜在樁頂2m 范圍（加固段）重復(fù)下沉、提升、拌和一次，這時集料斗中的漿液應(yīng)正好排空，為使軟土和漿液攪拌均勻，再次將深層攪拌機下沉，至設(shè)計要求深度后，再將深層攪拌機提升出地面。6、移位：重復(fù)上述步驟進行下一根樁施工。第一節(jié) 基坑支護與土方開挖本工程地下室基坑深8.3 米，放坡1.5m，坡面采用噴錨支護，土方開挖以相鄰錨桿垂直間距分層開挖。一、工藝流程鋼筋錨桿施工工藝：開挖工作面修邊坡編制鋼筋網(wǎng)造錨桿孔安放錨桿灌注水泥砂漿焊接加強鋼筋噴射細石混凝土上層噴錨完成3 天后，可進行下一層開挖噴錨作業(yè)。二、施工方法1

45、、挖土按每層錨桿的設(shè)計標高確定土方每層開挖深度，用人工進行修坡，其平整度誤差不大于±30mm，水平分段施工，每段長度不大于15m，作業(yè)面挖出來后，盡快噴射底層砼以封閉坡面土層。設(shè)計基底上部300 厚土方采用人工開挖，四周設(shè)排水溝及排水井（30m/個）。2、噴射砼底層噴射砼的厚度50,面層砼為70。 按1:2:2.5（水泥：砂：細石）配制砼，摻入水泥重量0.4的NDF-400 早強劑及5N-2 速凝劑，水灰比0.45，碎石粒徑不大于15,砂率為50%左右。幾種材料干拌均勻，用砼噴射機噴射，水在噴管出口處加入，在土面均勻噴射并達到設(shè)計要求的厚度。作業(yè)前應(yīng)將受噴面清理干凈，并埋設(shè)好控制厚度

46、的標志，噴射混凝土的接茬處應(yīng)斜交搭接，搭接長度應(yīng)20cm 以上。3、錨桿施工錨桿成孔用機械鉆孔（螺旋鉆）方法，成孔孔徑為110 毫米。 當(dāng)遇到砂層容易坍孔時，采用泥漿護壁的方法成孔。按要求直徑及長度制作錨桿，安裝錨桿前，應(yīng)用水沖洗至孔口流出清水為止。錨桿要按設(shè)計要求安設(shè)定位器，以確保其保護層厚度。用425#普硅水泥過篩調(diào)制漿液，注漿材料為1:1 水泥砂漿，水灰比0.40.5，摻入0.4的早強劑。灌漿采用底部注漿和安放排氣管相結(jié)合的辦法，用壓漿泵將水泥漿經(jīng)高壓膠管壓入拉桿管內(nèi)注入錨孔，管端保持離底250500 毫米，注漿壓力0.4MPa，待漿液流出孔口， 用水泥袋堵塞洞口，再用濕粘土封堵，注漿持

47、壓補灌，使錨孔內(nèi)漿液充盈飽滿。預(yù)應(yīng)力錨桿張拉前先施加13KN 錨拉力，使各部緊固伏貼和桿件完全平直，錨固體與臺座混凝土強度均大于15Mpa 時方可進行張拉，張拉至150KN 時，保持15min，然后卸荷載至鎖定荷載進行鎖定作業(yè)。4、鋼筋網(wǎng)施工按設(shè)計配筋分層制作面網(wǎng)及加強筋。 要求鋼筋網(wǎng)搭接250 毫米，在上層編網(wǎng)時要用打入法或彎折法預(yù)伸上下搭接鋼筋。而加強筋的搭接和與錨頭應(yīng)用電焊聯(lián)結(jié)。噴錨支護的底部可用加插垂直筋，錨入基底下不少于1m，鋼筋上部與鋼筋連接，噴細石砼可直達基坑底下0.5m，以保持護壁底部土體穩(wěn)定。5、基坑監(jiān)測與邊坡維護為保證基坑在開挖暴露期間的安全，保證鄰近建筑物和周邊管線的正常

48、使用，根據(jù)我司的施工經(jīng)驗，結(jié)合廣州地區(qū)一般的做法，本工程基坑支護監(jiān)測內(nèi)容有基坑坡頂水平位移和坡頂沉降，周圍建筑物外觀記錄、周圍管線觀察等。通過監(jiān)測取得數(shù)據(jù)，指導(dǎo)基坑工程施工安全。定期觀察噴錨網(wǎng)砼是否有裂縫，錨頭是否位移變形。A 坡頂水平位移和坡頂沉降沿基坑坡頂，每隔10 米設(shè)置觀測點，固定后依次編號。分別用精密經(jīng)緯儀和精密水準儀進行監(jiān)測。測量頻度：施工中每天測兩次；若邊坡不穩(wěn)定，則應(yīng)每隔2h 測一次，其它時候每3 天測一次。以第一天的測量數(shù)為原始數(shù)據(jù)，以后的讀數(shù)與前讀數(shù)之差，即為該次測讀的位移值或沉降值，將各次測讀值繪制時間位移曲線邊坡穩(wěn)定標準：每當(dāng)支護一層后6-10h 邊坡頂部位移和沉降不再

49、增加，則邊坡是穩(wěn)定的。否則就是不穩(wěn)定的，應(yīng)立即增加支護或采取其他措施。邊坡頂部容許水平位移25mm，容許沉降為50mm。B、周圍建筑物外觀記錄開工前，請建設(shè)單位組織，監(jiān)理單位與項目部參加，對附近建筑物作訪問了解，看原建筑是否存有舊裂縫，如果發(fā)現(xiàn)應(yīng)逐一記錄，對裂縫取點用石膏餅法等封蔽觀測，并拍照留底。還在建筑物的外角記上平水標志，定時進行訪問和觀測，記錄可能發(fā)生的各種情況。施工期間，如果確有必要，將在周圍建筑物建立沉降觀測點，定時監(jiān)測建筑物的沉降，并以此為依據(jù)計算沉降差和傾斜。C 周圍管線觀察結(jié)合地面沉降觀測密切注意管線和地面沉降的關(guān)系和變化情況。D 數(shù)據(jù)分析當(dāng)坡頂位移和沉降值，超出容許值時，說

50、明基坑變形不正常，則應(yīng)引起警覺，及時分析變形過大的原因及采取應(yīng)對措施，如偏差值有加大趨勢時，應(yīng)及時提出搶險措施，從技術(shù)、人員、管理、物資等方面為搶險提供保證。鄰近建筑物發(fā)現(xiàn)新裂縫，或舊裂縫有發(fā)展應(yīng)加強觀察，也應(yīng)及時進行分析及采取果斷的措施。E 邊坡維護當(dāng)基坑支護及基坑土方開挖完成后，根據(jù)標書之要求，在保修期內(nèi)進行維護，維護費用已包括在投標造價內(nèi)。邊坡維護結(jié)合信息化施工和搶險措施進行安排。加強對坡面坡腳排水溝集水井的清理維修工作，保持排水暢通，避免大量的地面水流入基坑內(nèi)。第一節(jié) 人工挖孔樁基礎(chǔ)施工按測設(shè)的樁位開孔挖樁，并澆筑樁頂護筒，護筒頂面應(yīng)高出孔口地面200mm以上，用于防水、防墜落和定位。

51、一、土方1、人工挖孔樁樁芯土方開挖采用“挖一護一”的方式進行，即每挖0.51.0m 深作一次樁體內(nèi)護壁（一般土層中每節(jié)高度為1.0m，在流砂、流泥區(qū)段每節(jié)高度宜小于0.5m，特殊地質(zhì)時下挖速度應(yīng)視護壁的安全情況而定）。2、成孔采用人工進入樁內(nèi)進行，采用短柄鐵鍬及十字鎬、風(fēng)鉆開挖土方，然后用桶通過樁口提升架運輸至樁口，人工清理至基坑內(nèi)指定地點，當(dāng)天挖出的土方當(dāng)天清理干凈，然后用挖土機運至基頂，裝車運出場外。3、在開挖過程中，如遇堅硬巖層施工比較困難，我司則申請有關(guān)部門做好采用先進的30 微秒微差定向爆破成孔的準備，以加快施工進度。4、樁芯土方開挖穿過不同土層時，應(yīng)記錄進入各種不同性質(zhì)土層的標高，

52、作好與地質(zhì)勘探報告的對比與分析，特別是成孔至設(shè)計深度或設(shè)計規(guī)定的巖層時，應(yīng)確保樁底按設(shè)計要求進入微風(fēng)化巖層的深度。5、成孔至設(shè)計標高或設(shè)計要求的巖層時必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等有關(guān)單位共同進行檢查確認。在樁底按有關(guān)規(guī)定作壓板試驗或取巖樣切割為標準試件強度試驗符合要求者終孔。確保樁底基巖符合設(shè)計要求后，隨即擴大樁頭（樁頭擴大部分不設(shè)護壁，土質(zhì)有特殊情況時另行處理），清除孔底的虛土、石渣和積水，并隨即澆灌封底。6、場地有不利地層，可能產(chǎn)生涌泥、涌砂、坍孔現(xiàn)象，施工時采取相應(yīng)措施。7、開挖過程中，安排專人負責(zé)做好地面排水、基坑四周排水及井底降水處理，以防雨水浸入和保證正常施工。8、樁內(nèi)集水用潛水泵抽至

53、基底排水溝，排至基坑四周的集水井再抽排到坡頂排水溝，最終排至市政排污管道。二、護壁施工方法1、人工挖孔樁護壁砼強度等級為C20，鋼筋用級。待每節(jié)護壁砼達到一定的強度后方可進行下層的樁內(nèi)土方開挖。2、挖土到護壁深度后應(yīng)緊隨扎筋、支設(shè)護壁模板，遵循隨挖土、隨扎筋支模、隨驗收、隨澆筑砼的方法進行施工，以避免塌孔和保證正常的施工進度，護壁模板采用鋼模板（由每節(jié)4 塊鋼模拼裝組成），一般土層中每節(jié)高度為1m，流砂泥砂區(qū)段每節(jié)高度小于0.5m。3、澆筑護壁砼時要注意搗實，上下護壁間搭接5075mm，施工中嚴禁只挖孔不及時護壁的冒險做法。4、如果施工中遇到流砂淤泥層，且淤泥層較深、涌砂量較大時，采用鋼護筒護壁的方法,即先用2mm 厚鋼板卷成直徑等于挖孔樁外徑的圓筒插入挖孔樁中，使之隨挖深而逐步下降，以擋住孔內(nèi)四周涌入的淤泥和流砂，同時應(yīng)減小樁孔每節(jié)護壁的深度、縮短成孔護壁的時間，以達到逐步通過流砂淤泥層的目的。5、在極松散的土層，可用具有足夠剛度的鋼筒護壁代替鋼筋砼護壁，且應(yīng)隨挖