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1、幫你找到問(wèn)題正確的解決方法山西山西-張建國(guó)張建國(guó)2016-5SWOT分析法分析法大家好今天繼續(xù)為大家介紹分析的方法這些方法雖然沒(méi)有直接給你答案但是你運(yùn)用這些方法一定能得到你需要的結(jié)論好01030204SWOT分析法是一種戰(zhàn)略分析工具分析法是一種戰(zhàn)略分析工具哦?和我有什么關(guān)系?01S優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)W劣勢(shì)劣勢(shì)O機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)T威脅威脅01這些我早就知道了沒(méi)錯(cuò)以上都是概念要照顧大家了,繼續(xù)往下看SO-優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)+機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)快速發(fā)展快速發(fā)展WO-劣勢(shì)劣勢(shì)+機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)趨利避害趨利避害ST-優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)+威脅威脅揚(yáng)長(zhǎng)避短揚(yáng)長(zhǎng)避短WT-劣勢(shì)劣勢(shì)+威脅威脅按兵不動(dòng)修煉內(nèi)功按兵不動(dòng)修煉內(nèi)功S優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)內(nèi)內(nèi)部部因因素素W劣勢(shì)劣勢(shì)O機(jī)會(huì)機(jī)
2、會(huì)T威脅威脅外部因素外部因素02嗯,沒(méi)打算你一下就明白企業(yè)戰(zhàn)略可能說(shuō)大了,要照顧大家了日常工作生活都可以用到,舉兩個(gè)例子。呵呵好像看懂了但好像還是什么都不懂“例例1:假如你想成為一名客戶經(jīng)理:假如你想成為一名客戶經(jīng)理”S優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)善于與人溝通善于與人溝通W劣勢(shì)劣勢(shì)不熟悉客戶不熟悉客戶沒(méi)有銷售經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有銷售經(jīng)驗(yàn)O機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)崗位有空缺崗位有空缺T威脅威脅任務(wù)壓力大任務(wù)壓力大03SO-優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)+機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)迅速找領(lǐng)導(dǎo)迅速找領(lǐng)導(dǎo)要求換崗位要求換崗位WO-劣勢(shì)劣勢(shì)+機(jī)會(huì)機(jī)會(huì) 打不還手打不還手 罵不還口罵不還口ST-優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)+威脅威脅多和客戶談感情多和客戶談感情少和客戶談任務(wù)少和客戶談任務(wù)WT-劣勢(shì)劣勢(shì)+威脅威脅完
3、不成任務(wù)完不成任務(wù)S優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)內(nèi)內(nèi)部部因因素素W劣勢(shì)劣勢(shì)O機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)T威脅威脅外部因素外部因素應(yīng)該采取什么策略呢?應(yīng)該采取什么策略呢? 03建議建議還是還是放棄好一點(diǎn)!放棄好一點(diǎn)!“例例2:分析一下女朋友面前,自我:分析一下女朋友面前,自我SWOT分析分析”S優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)長(zhǎng)得還不錯(cuò)長(zhǎng)得還不錯(cuò)細(xì)心體貼細(xì)心體貼有上進(jìn)心有上進(jìn)心W劣勢(shì)劣勢(shì)最求完美最求完美啰嗦婆媽啰嗦婆媽O機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)又體貼又有事業(yè)心又體貼又有事業(yè)心的男人是大熊貓的男人是大熊貓T威脅威脅總是拿我和前男友總是拿我和前男友比較比較03SO-優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)+機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)很多人對(duì)另一半很粗心,很多人對(duì)另一半很粗心,用細(xì)心體貼感動(dòng)她?用細(xì)心體貼感動(dòng)她?WO-劣勢(shì)劣勢(shì)
4、+機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)細(xì)心的男人不多吧?細(xì)心的男人不多吧?所以我關(guān)心過(guò)頭了,所以我關(guān)心過(guò)頭了,太招人煩了吧?太招人煩了吧?ST-優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)+威脅威脅用體貼讓她感動(dòng)、喜歡,用體貼讓她感動(dòng)、喜歡,克服時(shí)間在我們之間的障克服時(shí)間在我們之間的障礙?礙?WT-劣勢(shì)劣勢(shì)+威脅威脅減少太過(guò)于關(guān)心給她帶來(lái)減少太過(guò)于關(guān)心給她帶來(lái)的壓力,把時(shí)間的的壓力,把時(shí)間的T轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)化為OS優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)內(nèi)內(nèi)部部因因素素W劣勢(shì)劣勢(shì)O機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)T威脅威脅外部因素外部因素應(yīng)該采取什么策略呢?應(yīng)該采取什么策略呢?03好了,該你了好了,該你了 來(lái)用來(lái)用SWOT分析一下你今年的目標(biāo)吧分析一下你今年的目標(biāo)吧S優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)你自身的優(yōu)勢(shì)是什么你自身的優(yōu)勢(shì)是什么W劣勢(shì)
5、劣勢(shì)你自身的劣勢(shì)是什么你自身的劣勢(shì)是什么O機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)身邊有什么機(jī)會(huì)身邊有什么機(jī)會(huì)那些外部條件對(duì)你有那些外部條件對(duì)你有利利T威脅威脅外部的阻礙是什么外部的阻礙是什么有那些敵人有那些敵人有那些苦惱有那些苦惱04分析完再用內(nèi)外條件交叉矩陣制定一下執(zhí)行路徑哦分析完再用內(nèi)外條件交叉矩陣制定一下執(zhí)行路徑哦SO-優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)+機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)自身優(yōu)勢(shì)與外部有利自身優(yōu)勢(shì)與外部有利條件怎么結(jié)合效益最大條件怎么結(jié)合效益最大WO-劣勢(shì)劣勢(shì)+機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)在獲取外部機(jī)會(huì)時(shí)在獲取外部機(jī)會(huì)時(shí)那些自身不足要掩蓋那些自身不足要掩蓋ST-優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)+威脅威脅自身優(yōu)勢(shì)能夠克服自身優(yōu)勢(shì)能夠克服那些外部不利條件那些外部不利條件WT-劣勢(shì)劣勢(shì)+威脅威脅面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和威脅時(shí)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和威脅時(shí)那些缺點(diǎn)不能讓對(duì)手利用那些缺點(diǎn)不能讓對(duì)手利用S優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)內(nèi)內(nèi)部部因因素素W劣勢(shì)劣勢(shì)O機(jī)
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