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文檔簡介
1、存儲論練習(xí)題答案一、判斷下列說法是否正確1.訂貨費為每訂一次貨發(fā)生的費用,它同每次訂貨的數(shù)量無關(guān)。(ü)2.在同一存儲模型中,可能即發(fā)生存儲費用,又發(fā)生缺貨費用。(ü)3.在允許缺貨的存儲模型中,訂貨批量的確定應(yīng)使由于存儲量減少帶來的節(jié)約能抵消缺貨時造成的損失。(ü)4.當(dāng)訂貨數(shù)量超過一定值允許價格打折扣的情況下,打折條件下的訂貨批量總是要大于不打折時的訂貨批量。(ü)5.在其它費用不變的條件下,隨著單位存儲費用的增加,最優(yōu)訂貨批量也相應(yīng)增大。(û)6.在其它費用不變的條件下,隨著單位缺貨費用的增加,最優(yōu)訂貨批量將相應(yīng)減小。(û)二、
2、計算與分析1.加工制作羽絨服的某廠預(yù)測下年度的銷售量為15000件,準(zhǔn)備在全年的300個工作日內(nèi)均衡組織生產(chǎn)。假如為加工制作一件羽絨服所需的各種原材料成本為48元,又制作一件羽絨服所需原料的年存貯費為其成本的22%,提出一次訂貨所需費用為250元,訂貨提前期為零,不允許缺貨。(1)試求經(jīng)濟訂貨批量;(2)若工廠一次訂購一個月所需的原材料時,價格上可享受9折優(yōu)待(存貯費也為折價后的22%),試問該羽絨服加工廠應(yīng)否接受此優(yōu)惠條件答案:(1)R=15000,C1=48×22%=,C3=250EOQ=(2)原訂貨批量的費用為按新的條件故羽絨加工廠不能接受此優(yōu)惠條件。2.依據(jù)不允許缺貨、生產(chǎn)時
3、間很短模型的計算,A公司確定對一種零件的訂貨批量定為Q*=80。但由于銀行貸款利率及倉庫租金等費用的增加,每件的存貯費將從原來占成本的22%上升到占成本的27%,求在這個新條件下的經(jīng)濟訂貨批量。答案:設(shè)成本為Z,按題意C1=,;設(shè)新條件下的經(jīng)濟訂貨批量為Q根據(jù),則即,新條件下的經(jīng)濟訂貨批量為3.某生產(chǎn)線單獨生產(chǎn)一種產(chǎn)品時的能力為8000件/年,但對該產(chǎn)品的需求僅為2000件/年,故在生產(chǎn)線上組織多品種輪番生產(chǎn)。已知該產(chǎn)品的存貯費為元/年·件,不允許缺貨,更換生產(chǎn)品種時,需準(zhǔn)備結(jié)束費300元。目前該生產(chǎn)線上每季度安排生產(chǎn)該產(chǎn)品500件,問這樣安排是否經(jīng)濟合理。如不合理,提出你的建議,并
4、計算你建議實施后可能節(jié)約的費用。答案:R=2000;P=8000;C1=;C3=300。(提示:)按每季度生產(chǎn)500件(Q=500),其總費用為:每季度安排生產(chǎn)該產(chǎn)品500件,不合理,應(yīng)按每半年組織生產(chǎn)一批,每批生產(chǎn)1000件,可節(jié)約費用300元。4.某電子設(shè)備廠對一種元件的需求為R=2000件/年,訂貨提前期為零,每次訂貨費為25元。該元件每件成本為50元,年存貯費為成本的20%。如發(fā)生供應(yīng)短缺,可在下批貨到達時補上,但缺貨損失為每件每年30元。要求:(1)經(jīng)濟訂貨批量及全年的總費用;(2)如不允許發(fā)生供應(yīng)短缺,重新求經(jīng)濟訂貨批量,并同(1)的結(jié)果進行比較。答案:(1)R=2000,C3=25,C1=50×20%=10,C2=30則:(2)經(jīng)濟訂貨批量減少15件,費用增加34元。5.對某產(chǎn)品的需求量為350件/年(設(shè)一年以300工作日計),已知每次訂貨費為50元,該產(chǎn)品的存貯費為元/(件·年),缺貨時的損失為25元/(件·年),訂貨提前期為5天。該種產(chǎn)品由于結(jié)構(gòu)特殊,需用專門車輛運送,在向訂貨單位發(fā)貨期間,每天發(fā)貨量為10件。試求:(1)經(jīng)濟訂貨批量及最大缺貨量;(2)年
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