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文檔簡介
1、礦井建設工程機電管理規(guī)定一、在建工程的機電管理機構及職責二、在建工程的平安管理三、施工質(zhì)量管理四、施工進度管理五、文明施工管理六、主材(包括安裝設備)進場檢驗七、工程竣工資料管理為了加強我公司新建、改建、擴建,或技術改造項目(以下簡稱在建工程)中的機電安裝工程施工規(guī)范管理,堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針,樹立“以人為本、平安發(fā)展”的理念,確保項目工程施工質(zhì)量、平安、進度滿意規(guī)范要求,保證在建項目施工平安有序進行,特編制此規(guī)定。一、在建工程機電管理機構及職責1、在建工程的建設單位應依據(jù)建設項目工程量的大小,成立相應機電安裝工程施工管理的機電管理部,或?qū)B毐O(jiān)管人員。2、依據(jù)國家有關標準
2、、規(guī)范、規(guī)定、設計文件、施工組織設計(方案)、承包合同,對施工單位、監(jiān)理單位的工作質(zhì)量和施工質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。對機電安裝工程中不符合國家規(guī)定和設計要求的行為提出整改要求。3、監(jiān)管項目施工中機電安裝工程的施工質(zhì)量、進度、平安、文明施工。4、協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設計部門之間的工作。5、組織召開機電安裝工程施工例會,通報工程進展,支配工程支配。6、針對項目工程的詳細狀況制定、完善各項施工管理的規(guī)章制度。7、負責審核施工單位的各種報表、支配、方案和施工組織設計、措施,并督促其各項措施的落實。二、在建工程的平安管理總 則1、為了加強我公司在建工程施工平安管理,依據(jù)國家有關平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和行業(yè)有關規(guī)定、集
3、團公司煤礦基本建設平安規(guī)定,結合我公司在建工程的實際狀況,特制定本規(guī)定。2、煤礦基本建設平安管理必需堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅固樹立“以人為本、平安發(fā)展”的理念,完善項目建設平安管理體制,落實項目建設平安責任,夯實項目建設平安基礎工作,創(chuàng)建項目建設平安環(huán)境。3、煤礦基本建設平安管理的重點是避開物的擔心全狀態(tài)、人的擔心全行為和環(huán)境的擔心全因素以及三者交叉會面。4、煤礦基本建設平安管理的目標是限制一般生產(chǎn)平安責任事故,杜絕較大及以上生產(chǎn)平安責任事故。5、煤礦基本建設平安管理的原則是平安設施必需和主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)運用;在有條件的狀況下,平安設施應力爭超前施
4、工,超前投入運用。平安機構設置和責任劃分1、煤礦建設項目機構成立時,必需同時組建項目平安監(jiān)督管理部門和工程技術管理部門,有條件的可同時成立綜合調(diào)度室。2、煤礦建設項目施工總承包單位的平安機構設置,必需符合公司的有關規(guī)定,工程開工前,必需組建項目平安監(jiān)督管理機構,人員配備必需和建設單位相協(xié)調(diào)并剛好到位。3、施工單位成立的項目部,必需組建相關平安管理機構,配齊必要的專業(yè)技術人員、平安人員及特種作業(yè)人員,配備相應的辦公設施和平安裝備。4、項目建設單位平安管理職責(1)貫徹執(zhí)行國家、省市及上級有關部門關于工程建設平安管理方針、政策、法律、法規(guī)、制度和平安施工的要求。(2)建立項目平安管理的組織體系和監(jiān)
5、督體系,并負責開展日常工作;制定項目的平安管理制度并組織實施。(3)依據(jù)上級制定的年度平安目標,制定本項目年度平安目標并組織實施。(4)推行建設工程平安管理責任制,和有關參建方簽訂平安生產(chǎn)責任書,并負責考核。(5)負責組織召開工程項目平安工作專題會議。專題會議至少每月召開一次,會議的重點是解決建設過程中存在的問題和隱患,落實處理平安生產(chǎn)隱患的“項目內(nèi)容、時間、措施、資金和責任人”。(6)負責組織、管理現(xiàn)場平安文明施工。(7)負責組織員工參與平安培訓,推行持證上崗制度。監(jiān)督施工單位的平安教化培訓工作,使之符合有關規(guī)定。(8)負責核查工程建設項目承包單位的相關平安施工資質(zhì)。(9)在工程開工前,負責
6、對工程建設承包單位的負責人、工程技術人員、平安監(jiān)督人員、監(jiān)理人員及其他相關人員進行全面的平安技術交底,并做好完整記錄。(10)負責審批由監(jiān)理單位審查的單位工程施工組織設計和分部分項工程作業(yè)規(guī)程,并按有關規(guī)定向上一級單位平安管理部門備案。(11)在危急施工區(qū)域或關鍵點作業(yè)前,負責對施工單位進行技術交底,并協(xié)作制定相關的平安措施。(12)負責組織工程施工現(xiàn)場的日常平安檢查工作。(13)負責組織開展對建設工程危急源點和危急點的辨識和限制工作。(14)按規(guī)定組織或參和平安事故調(diào)查和處理工作。(15)負責平安報表和平安設施投資完成狀況的統(tǒng)計、分析和上報工作。5、煤礦建設主要參建單位的平安職責煤礦建設主要
7、參建單位的平安職責是嚴格執(zhí)行國家發(fā)展改革委等部門關于進一步加強煤礦建設項目平安管理的通知(發(fā)改能源2010709號)的規(guī)定和要求。煤礦建設單位全面擔當平安管理職責,對項目施工相關單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,對防范事故負總責,對施工平安進行監(jiān)督;其上級集團公司擔當建設平安領導責任。項目設計單位依據(jù)法律、法規(guī)和工程建設強制性標準進行設計,防止因設計不合理導致生產(chǎn)平安事故的發(fā)生,應當在設計中提出保障施工作業(yè)人員平安和預防生產(chǎn)平安事故的措施,對其設計負責。施工單位擔當施工過程中的平安生產(chǎn)主體責任;監(jiān)理單位對煤礦平安施工擔當監(jiān)理責任。6、項目建設單位各級領導的責任劃分執(zhí)行關于加強國有重點煤礦平安基礎管理的指導看法
8、(安監(jiān)總煤礦【2006】116號)的有關規(guī)定。行政正職:對煤礦基本建設平安管理工作負主要領導責任。負責貫徹黨和國家的平安生產(chǎn)方針政策的落實;負責平安管理機構的設置、人員配備和平安培訓、教化以及平安設備購置資金的落實等工作。分管平安的行政副職:幫助行政正職實行黨和國家的平安生產(chǎn)方針,對煤礦基本建設平安管理負干脆領導責任。負責事故調(diào)查、分析、處理,平安指標限制、獎罰政策的制定、兌現(xiàn),主持日常平安工作。分管基建的行政副職:對煤礦基本建設的勞動組織、文明施工以及頂板和機電運輸平安管理負責??偣こ處煟簩γ旱V基本建設的通風、地質(zhì)測量和水、火、瓦斯的防治等負平安技術責任。 打算期平安管理1、施工單位必需具有
9、國家頒發(fā)的建筑業(yè)二級以上施工資質(zhì)和平安生產(chǎn)許可證,并嚴格按資質(zhì)等級許可的范圍承建相應規(guī)模的煤礦建設項目,嚴禁超資質(zhì)實力施工。2、監(jiān)理單位必需取得國家頒發(fā)的、和工程項目規(guī)模相適應的乙級以上(含乙級)監(jiān)理資質(zhì)?,F(xiàn)場監(jiān)理人員必需取得行業(yè)監(jiān)理資格證書,人員配備能夠滿意工程監(jiān)理須要。3、建設單位和施工單位主要負責人、平安生產(chǎn)管理人員,必需經(jīng)過培訓,考核合格,并取得相關資格證書。全部從業(yè)人員必需經(jīng)過平安生產(chǎn)教化和培訓,經(jīng)考核合格方可上崗。施工期平安管理1、煤礦建設項目必需建立健全平安生產(chǎn)責任制度、平安目標管理制度、平安投入制度、平安教化和培訓制度、事故隱患排查和整改制度、平安監(jiān)督檢查制度、平安技術審批制度
10、、平安風險抵押金制度和平安會議制度等。2、各項制度必需細致貫徹執(zhí)行,并依據(jù)項目建設進展狀況剛好修正完善。3、項目建設單位必需組織人員剛好填繪反映實際狀況的下列圖紙:(1)井下運輸統(tǒng)圖;(2)排水、壓風、等管路系統(tǒng)圖;(3)井下通信系統(tǒng)圖;4、項目建設單位或項目總包單位依據(jù)批準的項目施工組織總設計組織施工,明確項目關鍵工程施工技術方案和主要平安技術措施。工程建設依據(jù)項目施工組織總設計有序推動,保證施工進度,確保項目按支配順當完成。5、項目建設單位應堅持開展平安隱患排查,每旬開展一次,平安管理人員負責檢查、發(fā)覺和解除項目建設過程中的平安隱患,依據(jù)“掛牌-整改-驗收-銷號”的閉環(huán)式管理,做好記錄,做
11、到“誰檢查、誰驗收、誰簽字、誰負責”。6、設計單位必需剛好供應滿意項目建設要求且符合平安規(guī)程的施工圖紙。7、設計單位必需在工程開工前,依據(jù)煤礦項目建設單位的組織支配,向煤礦項目建設單位、監(jiān)理單位和施工單位進行施工圖紙交底。8、設計單位必需派駐現(xiàn)場設計代表,隨時解決施工過程中存在的各種設計問題。9、監(jiān)理單位必需編制項目監(jiān)理規(guī)劃,制定工程監(jiān)理實施細則等文件;派駐現(xiàn)場工作機構,健全工程監(jiān)理質(zhì)量平安管理體系。10、監(jiān)理單位要強化責隨意識,嚴格審查單位工程施工組織設計中的平安技術措施及專項施工方案,對不符合有關平安標準和規(guī)定、存在平安隱患的,應要求施工單位馬上停工,進行整改。11、煤礦施工單位專職平安員
12、負責對平安施工進行監(jiān)督檢查,發(fā)覺平安問題和隱患,要剛好向項目負責人和平安管理機構報告,對違章指揮、違章操作行為應馬上制止。12、煤礦施工單位各級主要負責人和平安生產(chǎn)管理人員必需具備相應的平安生產(chǎn)學問和管理實力,經(jīng)由具備相應資質(zhì)的培訓機構培訓,考核合格,并取得平安資格證書。13、煤礦建設平安工作必需實行群眾監(jiān)督,發(fā)揮職工群眾平安監(jiān)督作用。職工有權制止違章作業(yè),拒絕違章指揮;當工作地點出現(xiàn)險情時,有權馬上停止作業(yè),撤到平安地點;當險情沒有得到處理、不能保證人身平安時,有權拒絕作業(yè)。14、煤礦施工單位特種作業(yè)人員,必需依據(jù)國家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第30號特種作業(yè)人員平安技術培訓考核管理規(guī)定,到平安
13、技術培訓機構接受特地培訓,經(jīng)考核合格,取得特種作業(yè)操作資格證書,并持證上崗。特別崗位嚴禁無證人員施工作業(yè)。15、煤礦建設項目施工單位要落實施工人員培訓制度,實行全員培訓,其中新工人平安培訓教化不得低于一個月、入場平安培訓教化不得底于一周,嚴禁未經(jīng)培訓或培訓不合格及不具備基本平安學問的人員上崗。16、新招收的井下作業(yè)人員必需在有平安工作閱歷的職工帶領下工作滿4個月后經(jīng)考核合格,方可獨立工作。17、調(diào)整工作崗位或離崗一年以后重新上崗的,應當重新接受崗位平安培訓。18、不具備平安培訓條件的煤礦施工單位,應當托付具有相應資質(zhì)的平安培訓機構,對員工進行平安培訓。19、煤礦施工單位必需建立員工平安培訓檔案
14、,記錄培訓及考核狀況。20、煤礦井下施工運用的全部產(chǎn)品,必需取得煤礦礦用產(chǎn)品平安標記。未取得煤礦礦用產(chǎn)品平安標記的,不得運用。21、煤礦施工應主動推廣運用新技術、新工藝、新設備、新材料、嚴禁運用國家明令淘汰的施工工藝、試驗涉及平安生產(chǎn)的新技術、新工藝、新設備、新材料前,必需經(jīng)過論證、平安性能檢驗和鑒定。并制定平安措施。22、單項工程施工組織設計由項目總承包單位負責組織編制,并依據(jù)年度施工進展狀況進行調(diào)整。沒有實行總承包的由建設單位負責組織編制。23、單位工程施工組織設計、作業(yè)規(guī)程、平安技術措施,由施工單位(工程處或項目部)組織編制,報其上一級主管單位審核,批準后報送建設單位和監(jiān)理單位審批后實施
15、;無上級主管單位的施工單位,先報送監(jiān)理單位審查同意后,報建設單位批準實施。24、施工單位必需嚴格按批準的施工組織設計組織施工。當施工過程中發(fā)覺設計存在重大缺陷或地質(zhì)條件變更較大時,應馬上停止施工。建設單位應剛好組織相關各方制定應急平安防范措施,組織修改設計并按規(guī)定重新報批。25、工程施工前,項目技術負責人必需組織每個參和工程建設的人員學習貫徹施工組織設計和作業(yè)規(guī)程。施工中必需嚴格依據(jù)施工組織設計和作業(yè)規(guī)程的規(guī)定作業(yè)。26、煤礦施工單位必需建立干部值班制度、下井帶班制度和交接班制度。保證井下24小時有領導干部或生產(chǎn)經(jīng)營管理人員輪番帶班,和工人同上同下,并建立下井帶班登記檔案,該檔案保存一年。應在
16、井口醒目位置設立領導干部下井帶班公示牌,接受職工、管理部門和輿論的監(jiān)督。27、現(xiàn)場施工人員必需配戴必要的平安愛護設施。入井人員必需戴平安帽、隨身攜帶自救器和礦燈、嚴禁攜帶煙草和點火物品,嚴禁穿化纖衣服,入井前嚴禁喝酒。必需建立入井檢身制度和出入井人員清點制度。28、煤礦建設單位、施工單位應剛好組織編制應急預案,成立應急救援領導小組,指定兼職應急救援人員,配備必要的救援器材、設備,并進行常常性維護、保養(yǎng),保證正常運轉(zhuǎn)。29、建井初期形成雙回路供電前,施工單位必需自備發(fā)電機,確保滿意礦井提升、通風和排水須要。30、項目建設單位在礦井進入二期工程前,必需安裝礦井平安監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng);高瓦斯、煤(巖)和瓦
17、斯(二氧化碳)突出、有突水危急或水文地質(zhì)條件類型困難及以上的礦井進入二期工程前,必需按設計建成雙回路供電。31、項目建設單位在礦井進入三期工程前,必需按設計建成雙回路供電系統(tǒng)。32、施工單位地面工程必需符合文明工地管理規(guī)定,落實平安文明措施費用,主要工程建設達到優(yōu)質(zhì)工程標準;實行作業(yè)人員勞動保險。33、地面工程施工單位在場地布置、車輛進出、平安保衛(wèi)等方面應無條件地聽從建設單位的統(tǒng)一支配部署。34、地面建筑和安裝工程各工種之間應緊密協(xié)作,相互檢查并解除平安隱患。35、現(xiàn)場物料堆放應整齊,并設置必要的警示標記和牌板,牌板內(nèi)容應完整齊全。36、廢水、廢料、廢氣、灰塵、噪音處理應符合環(huán)保要求。37、施
18、工設備應定期檢查,修理保養(yǎng),切忌帶病作業(yè)。38、各施工單位必需在煤礦項目建設單位編制的應急預案基礎上編制本單位的平安應急預案,并教會施工人員在突發(fā)事務下如何搶險救災、自救和互救。39、各施工單位應加強施工人員的日常平安教化培訓,強化職工的平安意識,平安操作和常見平安隱患排查方法應讓每個人熟記于心,并應作為考核和上崗的必備條件。40、施工人員作業(yè)前應向上級管理人員匯報施工作業(yè)方案,經(jīng)審核同意后方可施工,嚴禁擅自施工。41、建立信息溝通制度,建設、設計、施工、監(jiān)理單位要剛好溝通建設工程有關信息,并按有關規(guī)定建檔保存。42、煤礦項目建設過程中發(fā)生平安事故時,知情人應馬上報告調(diào)度部門,調(diào)度部門馬上向上
19、一級調(diào)度部門和本單位值班領導匯報,同時通知本單位平安第一責任者及有關領導。項目建設單位值班領導馬上實行最有效的措施搶救人員,避開事故損失擴大。三、施工質(zhì)量管理1、為了保證建設工程的施工質(zhì)量,建設單位在組建機構時必需建立相應的工程質(zhì)量管理機構,配備專職質(zhì)量監(jiān)督和檢查人員,對工程施工全過程實施質(zhì)量監(jiān)督和檢查。2、監(jiān)理單位應依照法律、法規(guī)及有關技術標準、技術文件和建設承包合同,代表建設單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理,并對施工質(zhì)量擔當監(jiān)理責任。3、施工單位是項目建設工程質(zhì)量管理的主體,必需建立工程質(zhì)量管理機構、配備專職質(zhì)量檢查員,對建設項目工程質(zhì)量負主要責任。4、在建工程的施工必需嚴格執(zhí)行施工設計圖、規(guī)范、行
20、業(yè)標準的要求施工。單位工程開工前必需進行設計圖紙會審、交底,并編制施工組織設計和相應的重要環(huán)節(jié)施工方案和措施。施工時嚴格依據(jù)已審批的施工組織設計、方案措施實施。5、建立工程質(zhì)量監(jiān)督檢查驗收制度監(jiān)督檢查是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量管理要以過程限制預防為主來削減質(zhì)量事故的發(fā)生和損失。項目工程管理部等各級質(zhì)量管理機構和專、兼職質(zhì)量管理人員是工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的責任者,必需嚴格依據(jù)設計圖紙、相關行業(yè)標準和規(guī)范,對工程施工的全過程負責質(zhì)量監(jiān)督檢查。項目工程管理部要制定每月、每周定期和不定期的質(zhì)量檢查支配。組織有關部門對各自所管轄的工程施工項目進行定期或不定期的專項檢查,要在停工后、復工前、施工中同時檢查
21、,剛好發(fā)覺質(zhì)量隱患,針對所發(fā)覺的質(zhì)量問題和隱患制定整改措施,并要求施工單位剛好進行整改。要求施工單位建立健全“三檢”(自檢、互檢、專檢)制度。加強班組作業(yè)人員質(zhì)量意識,充分發(fā)揮作業(yè)人員自我的質(zhì)量檢查,將問題發(fā)覺在萌芽狀態(tài),不斷增加全員遵章遵守法律的自覺性。組織好施工專業(yè)間的交接檢查驗收,進行相互監(jiān)督檢查,提高作業(yè)人員質(zhì)量限制主動性。把好專職質(zhì)量檢查關,在分項工程施工完成報驗前,必需有專職質(zhì)檢人員對所完成的分項工程質(zhì)量進行嚴格細致的專項檢查,通過“三檢”合格后再向甲方、監(jiān)理報驗。未經(jīng)“三檢”或“三檢”不合格不得向甲方、監(jiān)理報驗。6、建立工程施工樣板和方案先行制度分項工程開工前必需由施工單位編制專
22、項施工方案進行自審批準后,報送監(jiān)理、甲方審核批準。在專項施工方案獲得審核批準后,由施工單位支配專業(yè)施工班組按經(jīng)批準的施工方案進行樣板施工。在樣板施工完成后報經(jīng)甲方、監(jiān)理組織驗收合格后并形成驗收記錄再進行批量施工。未進行樣板施工或樣板施工未閱歷收通過不得進行大面積施工,否則一切責任由施工單位擔當。7、建立隱藏工程驗收和簽證計量制度隱藏工程施工完成并完成自我“三檢”后,必需至少提前24小時報請甲方、監(jiān)理進行隱藏前驗收。未經(jīng)隱藏前驗收或隱藏驗收不合格的工程不得進行隱藏。有經(jīng)濟簽證要求的隱藏工程,必需經(jīng)監(jiān)理組織甲方的工程部、成本限制部以及監(jiān)理、施工單位等相關人員進行現(xiàn)場共同驗收計量并形成現(xiàn)場草簽確認后
23、,才能進行隱藏,否則對隱藏工程不予計量。所發(fā)生的一切后果由施工單位擔當。8、質(zhì)量報告和事故調(diào)查處理制度項目全部參建施工單位必需在每周的工程、監(jiān)理睬議當日上午向甲方、監(jiān)理提交上周本工程項目的質(zhì)量、平安、進度狀況以及須要甲方、監(jiān)理協(xié)調(diào)問題和下周工作支配狀況的書面報告。在每月月底前向甲方、監(jiān)理提交當月的質(zhì)量、平安、進度月報 。在工程施工過程中發(fā)生的一般質(zhì)量事故,在每月工程質(zhì)量報表中填寫,要寫明地點、事故緣由、損失狀況。發(fā)生嚴峻及重大質(zhì)量事故后,事故發(fā)生單位必需馬上報告甲方、監(jiān)理以及上級質(zhì)量主管部門。剛好實行有效措施,防止事態(tài)擴大,并愛護事故現(xiàn)場。3日內(nèi)提出書面工程質(zhì)量事故報告逐級上報。主動協(xié)作事故調(diào)
24、查組的調(diào)查。對事故的調(diào)查處理必需按“四不放過”的原則(問題緣由未查清不放過;責任單位、責任人不處理不放過;問題得不到解決不放過;責任人和全體員工未受到教化不放過)進行處理。對工程質(zhì)量事故隱瞞不報,擅自處理者,對責任單位和領導要進行嚴厲懲罰。9、建設工程的承包單位在向建設單位提交工程竣工驗收報告時,應向建設單位出具質(zhì)量保證書。質(zhì)量保證書中應明確建設工程的保修范圍、保修期限和保修責任等。四、施工進度管理1、為對在建工程施工進度實施有效的限制,以達到擬定的工期目標,特制訂如下制度:2、施工單位應依據(jù)建設方對項目總工期要求和工程實際狀況,制定項目工程總進度目標和分階段目標,經(jīng)監(jiān)理、建設方審批后,實行目
25、標限制。施工單位應依據(jù)項目總進度目標要求、合同工期及自身發(fā)展的須要,制定切實可行的施工總進度支配和階段性施工進度支配,并落實人力、物力、財力及機械設備等資源,確保支配按期完成。3、項目工程管理人員應監(jiān)督施工單位的施工進度,保證施工人員在數(shù)量、業(yè)務實力、技術水平上能否滿意施工的要求。嚴格限制各階段的主要目標進度和關鍵線路上的關鍵工序、關鍵分部分項工程和單位工程工期的實現(xiàn)。4、項目工程管理人員應定期檢查、分析、訂正實際施工進度和支配進度的偏差,對重大問題提出整改要求并剛好解決有關問題。5、項目工程管理人員應剛好協(xié)調(diào)好各單位及單位工程之間的連接協(xié)作。確保甲供材料、設備的剛好到位。6、當施工進度不能滿
26、意合同要求而又訂正不力時,項目工程管理人員可實行必要的經(jīng)濟懲罰及組織調(diào)整措施;仍無效時可向上級主管部門匯報,提出解除施工合同的建議,另行組織施工隊伍進場,確保總進度目標的實現(xiàn)。7、施工單位須在每周例會前提交下周工作支配,交監(jiān)理和建設單位審核簽認,對未按周支配(含周例會中確定的各項任務)完成任務的單位給于經(jīng)濟懲罰。五、文明施工管理1、施工單位應當實行上級及建設單位有關文明施工的要求,推行現(xiàn)代管理方法,科學組織施工,做好施工現(xiàn)場的各項平安文明施工管理工作。 2、施工單位應當依據(jù)施工總平面布置圖設置各項臨時設施。堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備,不得侵占 場內(nèi)道路及平安防護等設施。建設工程實行總
27、包和分包的,分包單位確需進行變更施工總平面布置圖活動的,應當先向總包單位提出申請,經(jīng)總包單位同意后方可實施。 3、施工現(xiàn)場必需設置明顯的標牌,標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名、開、竣工日期、施工許可證批準文號等。施工單位負責施工現(xiàn)場標牌的愛護工作。施工現(xiàn)場的主要管理人員在施工現(xiàn)場應當佩戴證明其身份的證卡。4、施工現(xiàn)場的用電線路、用電設施的安裝和運用必需符合安裝規(guī)范和平安操作規(guī)程,并依據(jù)施工組織設計進行架設,嚴禁隨意拉線接電。施工現(xiàn)場必需設有保證施工平安要求的夜間照明;危急潮濕場所的照明以及手持照明燈具,必需采納符合平安要求的電壓。5、施工機械應當
28、依據(jù)施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設置,不得隨意侵占場內(nèi)道路。施工機械進場須經(jīng)過平安檢查,經(jīng)檢查合格的方能運用。施工機械操作人員必需建立機組責任制,并依照有關規(guī)定持證上崗,禁止無證人員操作。6、施工單位應當保證施工現(xiàn)場道路暢通,排水系統(tǒng)處于良好的運用狀態(tài);保持場容場貌的整齊,隨時清理建筑垃圾。在車輛、行人通行的地方施工,應當設置溝井坎穴覆蓋和施工標記。7、施工單位必需執(zhí)行國家有關平安生產(chǎn)和勞動愛護的法規(guī),建立健全平安生產(chǎn)責任制,加強規(guī)范化管理,進行平安交底、平安教化和平安宣揚,嚴格執(zhí)行平安技術方案。施工現(xiàn)場的各種平安設施和勞動愛護器具,必需定期進行檢查和維護,剛好消退隱患,保證其平安有效。8
29、、施工現(xiàn)場應當設置各類必要的職工生活設施,并符合衛(wèi)生、通風、照明等要求。職工的膳食、飲水供應等應當符合衛(wèi)生要求。9、建設單位及施工單位應當按區(qū)域做好施工現(xiàn)場平安保衛(wèi)工作,實行必要的防盜措施,在現(xiàn)場周邊設立圍護設施。施工現(xiàn)場在市區(qū)的,四周應當設置遮欄圍欄,臨街的腳手架也應當設置相應的圍擴設施。非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場。10、非建設行政主管部門對建設工程施工現(xiàn)場實施監(jiān)督檢查時,應當通過或者會同當?shù)厝嗣裾ㄔO行政主管部門進行。11、施工單位應當嚴格依照中華人民共和國消防條例的規(guī)定,在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度,設置符合消防要求的消防設施,并保持完好的備用狀態(tài)。在簡單發(fā)生火災的地區(qū)施工或者儲存、運用易燃易爆器材時,施工單位應當實行特別的消防平安措施。六、主材(包括安裝設備)進場檢驗主材是形成工程主體的主要構成部分,主材的質(zhì)量干脆確定著工程質(zhì)量。優(yōu)質(zhì)工程要首先材料是優(yōu)質(zhì)的,因此要建優(yōu)質(zhì)工程,必需把好材料質(zhì)量關。1、設備的選型、購置,貫徹技術上先進、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上適用的原則,同時應當留意設備的牢靠性、修理性、操作性和節(jié)約能源、環(huán)境愛護等要求,依據(jù)不同條
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