冷再生基層水泥混凝土路面

1、第一節(jié) 主要施工方法該工程的興建要求進(jìn)度快、質(zhì)量優(yōu)。因此，我公司對該工程高度重視，嚴(yán)格要求確保工程質(zhì)量，在施工中合理組織施工力量。采用循序漸進(jìn)，流水作業(yè)，先主體后附屬，機(jī)械為主，人工為輔的方法，確保安全，質(zhì)量第一，最大限度的縮短工期，為此我公司制定了合理的施工方案。1、冷再生基層施工方案（1）施工準(zhǔn)備：A、施工組織：冷再生開始施工前，項目部統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)各部門人員、物資，制定完備的工作計劃，組織相關(guān)人員熟悉施工圖紙和技術(shù)要求，詳細(xì)了解現(xiàn)場情況，逐級進(jìn)行技術(shù)交底。B、原路面及管線處理：首先，仔細(xì)檢查路面施工范圍內(nèi)的各種檢查井和收水井，確定位置、數(shù)量，挖掘出井圈和部分磚結(jié)構(gòu)，用厚鋼板覆蓋，鋼板埋深

2、要求低于再生深度下15cm。然后回填土，壓實至原路面標(biāo)高。其次，清理路面路障，明確地下管線位置；對變形嚴(yán)重的地段進(jìn)行預(yù)整形，隆起嚴(yán)重部分要求鏟除，凹陷部分用路面材料補(bǔ)充。對原路面材料取樣，測定含水量。第三，過路管線位置用30cm水泥穩(wěn)定碎石回填至原路面平后，再統(tǒng)一進(jìn)行再生。C、準(zhǔn)備穩(wěn)定劑：施工前根據(jù)每天的工作量計算出穩(wěn)定劑的日用量，提前采購或生產(chǎn)，并組織運輸。穩(wěn)定劑日用量=日施工面積再生厚度再生材料壓實后密度穩(wěn)定劑比例。再生材料壓實后密度參考值1700kg/m31900 kg/m3。D、施工用水的準(zhǔn)備：冷再生施工時需要大量的水，所以現(xiàn)場一定要準(zhǔn)備好水源，同時安排兩量灑水車為再生機(jī)供水。E、施工

3、機(jī)械的準(zhǔn)備：冷再生施工時采用WR2500s冷再生機(jī)。施工前操作手對冷再生機(jī)進(jìn)行全面的檢查，確保冷再生機(jī)工作正常；準(zhǔn)備充分的油、水、易損件。安排兩輛灑水車，并配備足夠的供水速度的水泵（500L/min）。（2）施工工序：A、布攤水泥。按照再生機(jī)工作寬度、深度、設(shè)計要求水泥比例，計算出每平方米需要的水泥用量后，在路面上用石灰劃出合適的方格，按照用量布攤水泥，要求水泥布攤均勻，不能堆積。B、再生拌和。根據(jù)冷再生機(jī)的工作寬度和施工路面寬度，計算再生施工的幅數(shù)。再生機(jī)就位，連接灑水車；第一幅施工時，先沿道路方向畫好引導(dǎo)線，再生機(jī)沿線行走；第二幅開始沿上一幅的邊界行走；每幅重疊10cm-15cm；再生機(jī)行

4、進(jìn)速度6mmin-9mmin；專人隨時跟機(jī)檢查再生深度和含水量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；再生后如發(fā)現(xiàn)大顆粒過多，可以用再生機(jī)或路拌機(jī)加拌一次；如發(fā)現(xiàn)水分不足，要補(bǔ)充灑水；再生后混合料及時進(jìn)行取樣檢測。C、整形。再生完成后，用單鋼輪壓路機(jī)穩(wěn)壓2遍，然后用平地機(jī)初步整平，高出部分推至道路兩側(cè)，在穩(wěn)壓2遍；測量高程和橫坡度；根據(jù)設(shè)計要求，高程不足及時補(bǔ)充路面材料，超出部分及時用平地機(jī)刮平。通過整形達(dá)到調(diào)坡、調(diào)拱的目的，并保證平整度。D、再生層碾壓。整形完成后，檢測含水量應(yīng)大于最佳含水量1個百分點，然后進(jìn)行碾壓。先用25t壓路機(jī)高幅低頻振動壓實1遍，穩(wěn)壓1遍，再高幅低頻振動壓實1遍，穩(wěn)壓1遍；換低幅高頻重復(fù)

5、以上過程；再用21t-25t壓路機(jī)靜壓2遍；碾壓后外觀平整，無明顯輪跡；同時及時檢測密實度。施工時從再生開始到碾壓結(jié)束，控制在4h內(nèi)。E、接縫處理。半幅施工時，縱向接縫處一般重疊10cm-15cm，應(yīng)保證接縫平整；橫向兩個工作段的銜接處采用搭接拌和。前一段整形后，留出3m-5m不碾壓；后一段施工時，將前一段未壓實部分再加水泥重新拌和，與后一段一起碾壓。碾壓時，要注意不要將前段成品壓壞，既要保證平整度，又要保證壓實度。F、基層養(yǎng)生。碾壓檢測合格后及時灑水養(yǎng)生。養(yǎng)生期一般不少于7d；養(yǎng)生期內(nèi)中斷交通；專人看管，及時灑水，杜絕中型車輛的進(jìn)入；保證冷再生基層表面始終濕潤，防止再生層產(chǎn)生裂縫。2 、水泥

6、混凝土面層施工1）水泥混凝土路面施工中常見質(zhì)量控制關(guān)鍵點a.基層強(qiáng)度、平整度、高程的檢查與控制；b.混凝土材料的檢查與試驗；c.混凝土配合比設(shè)計和試件的試驗；d.混凝土的攤鋪、振動、成型及避免離析；E、鋸縫時間和養(yǎng)生的掌握。2）水泥混凝土路面施工工藝與施工技術(shù)施工工藝：模板及其架設(shè)與拆除混凝土拌合混凝土拌合物的運輸混凝土攤鋪混凝土振動整平飾面縱縫施工橫縫施工抗滑構(gòu)造施工混凝土路面養(yǎng)生灌縫a.模板及其架設(shè)與拆除施工模板應(yīng)采用剛度足夠的槽鋼，軌?；蜾撝七厒?cè)模板；模板與混凝土拌合物接觸表面應(yīng)涂脫模劑；模板拆除應(yīng)在混凝土抗壓強(qiáng)度不小于8.0MPa方可進(jìn)行。b.混凝土拌合應(yīng)根據(jù)拌合物的黏聚性、均質(zhì)性及強(qiáng)

7、度穩(wěn)定性試拌確定最佳拌合時間；外加劑應(yīng)以稀釋溶液加放，其稀釋用水和原液中的水量，應(yīng)從拌合加水量中扣除；拌合引氣混凝土?xí)r，攪拌樓一次拌合量不應(yīng)大于其額定攪拌量的90%。c.混凝土拌合物的運輸應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度、運量、運距及路況，選配車型和車輛總數(shù)；混凝土運輸過程中應(yīng)防止漏漿、漏料和污染路面，途中不得隨意耽擱。自卸車運輸應(yīng)減少小顛簸，防止拌合物離析。車輛起步和停車應(yīng)平穩(wěn)。d.混凝土攤鋪混凝土路面施工通常采用軌道式攤鋪機(jī)和小型機(jī)具進(jìn)行施工。攤鋪前應(yīng)對基層表面進(jìn)行灑水潤濕，但不能有積水?；炷寥肽Ｇ?，先檢查坍落度，控制在配合比要求坍落度1cm范圍內(nèi)，制作混凝土檢測抗壓抗折強(qiáng)度的試件。攤鋪過程中，間斷時間應(yīng)

8、不大于混凝土的初凝時間。攤鋪現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人指揮卸料，應(yīng)根據(jù)攤鋪寬度、厚度，每車混凝土數(shù)量均勻卸料，嚴(yán)格掌握不能虧料，可適當(dāng)略有富余，但又不能太多，防止被刮到模板以外。攤鋪過后，對拉桿要進(jìn)行整理，保證拉桿平行與水平，同時要用鋁合金直尺進(jìn)行平整度初查，確?；炷帘砻嫫秸蝗绷?。每日工作結(jié)束，施工縫宜設(shè)在脹縫或縮縫處，按脹縫和縮縫要求處治。因機(jī)械故障或其他原因中斷澆筑時，可設(shè)臨時工作縫。宜設(shè)在縫縫處按縮縫處理。當(dāng)攤鋪到脹縫位置時，應(yīng)按脹縫設(shè)計要求設(shè)置脹縫和安裝傳力桿，傳力桿范圍內(nèi)的混凝土可用人工振實和整平。如繼續(xù)澆筑，攤鋪機(jī)需跳開一塊板的長度開始進(jìn)行，留下部分待模板拆除并套上脹縫后用人工攤鋪振動成型。

9、攤鋪機(jī)在攤鋪時，兩側(cè)應(yīng)各設(shè)1名輔助操作員，保證攤鋪機(jī)運行安全和攤鋪質(zhì)量。e.混凝土振動在待振橫斷面上，每車道路面應(yīng)使用2根振動棒，組成橫向振動棒組，沿橫斷面連續(xù)搗密實，并應(yīng)注意路面板底、內(nèi)部和邊角處不得欠振或漏振。振動棒在每一處的持續(xù)時間，應(yīng)以拌合物全面振動液化，表面不再冒氣泡和泛水泥漿為限，不宜過振，也不宜少于30s。振動棒的移動間距不宜大于500mm；至模板邊緣的距離不宜大于200mm。應(yīng)避免碰撞模板、鋼筋、傳力桿和拉桿。在振動棒已完成振實的部位，可開始振動板縱橫交錯兩遍全面提漿振實，每車道路面應(yīng)配備1塊振動板。振動板移位時，應(yīng)重疊100200mm，振動板在一個位置的持續(xù)振動時間不應(yīng)少于1

10、5s。振動板須由兩人提位振動和移位，不得自由放置或長時持續(xù)振動。移位控制以振動板底部和邊緣泛漿厚度31mm為限。缺料的部位，應(yīng)鋪以人工補(bǔ)料找平。振動梁振實，每車道路面宜使用1根振動梁。振動梁應(yīng)具有足夠的剛度和質(zhì)量，振動梁應(yīng)垂直路面中線沿縱向拖行，往返23遍，使表面泛漿均勻平整。f.整平飾面每車道路面應(yīng)配備1根滾杠（雙車道兩根）。振動梁振實后，應(yīng)拖動滾杠往返23遍提漿整平；拖滾后的表面宜采用3m刮尺，縱模各1遍整平飾面，或采用葉片或圓盤式抹面機(jī)往返23遍壓實整平飾面；在抹面機(jī)完成作業(yè)后，應(yīng)進(jìn)行清邊整縫，清除粘漿，修補(bǔ)缺邊、掉角。精平飾面后的面板表面應(yīng)無抹面印痕，致密均勻，無露骨，平整度應(yīng)達(dá)到規(guī)定

11、要求。g.縱縫施工當(dāng)一次鋪筑寬度小于路面和硬路肩總寬度時，應(yīng)設(shè)縱向施工縫，位置應(yīng)避開輪跡，并重合或靠近車道線，構(gòu)造可采用平縫加拉桿型。當(dāng)所攤鋪的面板厚度大于260mm時，也可采用插拉桿的企口型縱向施工縫；當(dāng)一次鋪筑寬度大于4.5m時，應(yīng)采用似縫拉桿型縱縫。h.橫縫施工橫縫包括橫向施工縫、縮縫和脹縫。每天攤鋪結(jié)束或攤鋪中斷時間超過30min時，應(yīng)設(shè)置橫向施工縫。普通混凝土路面橫向縮縫宜等間距布置。不宜采用斜縫，不得不調(diào)整板長時，最大板長不宜大于6.0m；最小板長不宜小于板寬。橫向縮縫的切縫方式有全部硬切縫、軟硬結(jié)合切縫和全部軟切縫三種。切縫方式的選用，應(yīng)由施工期間該地區(qū)路面攤鋪完畢到切縫時的晝夜

12、溫并確定。集料溫縮系數(shù)或年溫差較大，路面兩端構(gòu)造物間距大于等于500m時，宜設(shè)一道中間脹縫；低溫施工，路面兩端構(gòu)造物間距大于等于350m時，宜設(shè)一道脹縫。鄰近構(gòu)造物、平曲線或與其他道路相交處的脹縫應(yīng)按規(guī)定設(shè)置。i.抗滑構(gòu)造施工攤鋪完畢或精整平表面后，宜使用鋼支架拖掛13層疊合麻布，帆布或棉布，灑水濕潤后作拉毛處理；有條件時亦可彩人工拉槽方式；特重和重交通混凝土路面宜采用硬刻槽。j.混凝土路面養(yǎng)生混凝土路面鋪筑完成或軟作抗滑構(gòu)造完畢后立即開始養(yǎng)生。養(yǎng)生時間根據(jù)混凝土彎拉強(qiáng)度增長情況而定，不宜小于設(shè)計彎拉強(qiáng)度的80%。混凝土板養(yǎng)生初期，嚴(yán)禁人、畜、車輛通行，在達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度40%后，行人方可通行。k

13、.灌縫在填縫前，應(yīng)先采用切縫機(jī)清除接縫中夾雜的砂石，凝結(jié)的泥漿等。涂粘結(jié)劑后，灌進(jìn)適宜的填縫料。在灌縫料養(yǎng)生期間應(yīng)封閉交通。3)水泥混凝土路面容易出現(xiàn)斷板的防治措施a.采用良好的結(jié)構(gòu)組合設(shè)計，綜合考慮結(jié)構(gòu)組合設(shè)計、排水設(shè)計；b.提高基層施工質(zhì)量，具有足夠的強(qiáng)度和剛度，較好的水穩(wěn)定性和平整度。為水泥混凝土面板提供良好的支撐。c.嚴(yán)格控制水泥混凝土的配合比，避免水灰比過大或混凝土料離析，確保其具有足夠的強(qiáng)度。d.嚴(yán)格掌握切縫時間，避免由于混凝土的收縮產(chǎn)生斷板。e.嚴(yán)格控制超限荷載，對混凝土路面的各類縫隙進(jìn)行灌縫，避免地面水進(jìn)入內(nèi)部結(jié)構(gòu)。第二節(jié) 擬投入的主要物資計劃物資需要量計劃包括：勞動力、各種材

14、料、各種機(jī)械設(shè)備及資金等需要量計劃。1、勞動力需要量計劃根據(jù)施工準(zhǔn)備工作計劃、工程進(jìn)度計劃或主要分部分項工程進(jìn)度計劃，套用預(yù)算定額或經(jīng)驗資料計算出所需勞動力人數(shù)。按時間的順序，把施工準(zhǔn)備工作計劃和工程進(jìn)度計劃中各項工作根據(jù)工程量大小套用定額計算出的人數(shù)累加既可。施工恰準(zhǔn)備階段，由少量人員進(jìn)場做準(zhǔn)備工作，隨準(zhǔn)備工作的開展，進(jìn)入工地的人數(shù)逐漸增加，到施工準(zhǔn)備工作將要結(jié)束、工程全面開工時，人數(shù)增加到計劃需要量的最高峰；在全面施工階段，達(dá)到前述的高峰人數(shù)保持穩(wěn)定；直到工程的主體全面結(jié)束，人員全部撤離工地。2、各種材料需要量計劃工程的材料費用，一般要占整個工程造價的50%70%。做好材料的供應(yīng)計劃和材料

15、的采購、保管、使用等工作，是保證施工工作勝利進(jìn)行，嚴(yán)格控制或降低工程成本的關(guān)鍵之一。材料需要量計劃，主要作用是掌握備料情況，組成備料，以確定倉庫、堆場面積，組織運輸之用。材料需要量計劃的編制方法是將進(jìn)度計劃表中各施工項目的工程量結(jié)合預(yù)算定額中各個施工項目所列材料名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行計算匯總，即為計劃所需材料數(shù)量。3、施工機(jī)具、設(shè)備計劃根據(jù)所采用的施工方案和安排的施工進(jìn)度計劃確定施工機(jī)械類型、數(shù)量的進(jìn)退場時間。確定方法與勞力、材料確定方法相同。4、資金需要量計劃資金需要量計劃的計算方法與前述相似，也是按時間順序，求出施工進(jìn)度計劃中各個施工項目在單位時間內(nèi)的資金需要量，最后求出不同時間各個施工項目

16、在單位時間資金需要量的累計即為資金需要量的計劃，或稱資金動態(tài)曲線，所不同的是：還需再一次累積資金需要量計劃，形成資金需要量曲線。依據(jù)標(biāo)書文件，施工進(jìn)度計劃要求，做好各種材料的訂購，以及各種機(jī)具設(shè)備的調(diào)配和準(zhǔn)備。第三節(jié) 擬投入的主要施工機(jī)械計劃根據(jù)本工程的施工工作量、施工工作內(nèi)容、施工質(zhì)量要求以及施工工藝的特點并結(jié)合施工現(xiàn)場的具體實際情況和施工工期的要求， 在本工程的施工過程中，我公司將調(diào)配充足、齊全、先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備用于本工程的施工，加大機(jī)械設(shè)備的投入，以提高機(jī)械化的施工程度，確保本工程目標(biāo)工期的實現(xiàn)和工程的施工質(zhì)量。 機(jī)械設(shè)備詳見施工組織設(shè)計圖表附表一。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃在接到業(yè)主中標(biāo)通知書

17、和業(yè)主指令后即按施工順序開始準(zhǔn)備施工機(jī)械的進(jìn)場、組裝、調(diào)試，確保本工程順利開工，施工機(jī)械設(shè)備,根據(jù)施工需要,通過公路和鐵路運輸運達(dá)現(xiàn)場，確保施工順利進(jìn)行。在施工過程中，將根據(jù)各階段施工需要，及時對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整，以做到最合理的配置，滿足施工需要，確保既定工期目標(biāo)實現(xiàn)。施工機(jī)械設(shè)備的管理 1、確保投入到本標(biāo)段工程施工的機(jī)械設(shè)備能正常使用，滿足工程施工的需要，保證工程的施工形象進(jìn)度，項目部將設(shè)機(jī)械部負(fù)責(zé)對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理。在施工過程中對機(jī)械、機(jī)具等設(shè)備及時地進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù)。 2、有的機(jī)械設(shè)備的調(diào)度由機(jī)械部據(jù)施工機(jī)具使用計劃統(tǒng)一調(diào)配，其他須用部門應(yīng)配合好機(jī)械部做好機(jī)械使用安排，防

18、止出現(xiàn)因機(jī)械設(shè)備原因產(chǎn)生的窩工。 3、有的機(jī)械設(shè)備都必須由操作技術(shù)熟練、且具有操作上崗證的專人負(fù)責(zé)操作，所有的機(jī)械設(shè)備都必須保持良好的運行狀態(tài)，定期進(jìn)行檢修與維護(hù)。 4、施工機(jī)械、機(jī)具用電的導(dǎo)線和插座必須符合公司安全用電的 管理規(guī)定，并由專業(yè)機(jī)械人員和電工進(jìn)行統(tǒng)一的管理。第四節(jié) 勞動力安排計劃 （一）勞動力安排的指導(dǎo)思想 為了“優(yōu)質(zhì)、高速”地完成本工程項目的全部施工任務(wù)，項目部將根據(jù)本工程的實際施工內(nèi)容、施工工作量、勞動定額并結(jié)合所制訂的目標(biāo)工期和施工進(jìn)度計劃進(jìn)行具體的安排，合理、精心地組織勞動力的使用方案。 （二）勞動力安排與管理措施 1、依照本工程各分部分項工程、各施工階段對勞動力的需求量

19、計劃，分階段地組織各個工種的工人進(jìn)場。 2、確保本工程的施工質(zhì)量，項目部將對所使用的勞務(wù)人員進(jìn)行擇優(yōu)錄用，進(jìn)場的施工人員必須要求由身體好、技術(shù)好、素質(zhì)高、吃苦耐勞、有施工經(jīng)驗的人員組成。 3、做好所有施工作業(yè)人員進(jìn)場的安全、文明施工以及施工現(xiàn)場各項規(guī)章制度教育，進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn)和考核，關(guān)鍵特殊技術(shù)工種人員必須持證上崗。 4、按規(guī)定在操作工人上崗前，必須進(jìn)行三級安全技術(shù)交底。 5、建立健全各項管理規(guī)章制度，加強(qiáng)對施工人員進(jìn)行遵紀(jì)守法的教育和衛(wèi)生與疾病防疫方面的教育。 6、響應(yīng)中央、省、市文件的精神，積極籌措與落實資金，按時按量地支付施工人員的工資；在施工過程中，加強(qiáng)勞動紀(jì)律和開展必 要的勞動競

20、賽，嚴(yán)格按照勞動法所執(zhí)定的標(biāo)準(zhǔn)及時發(fā)放加班、加點工資，采取經(jīng)濟(jì)手段調(diào)動施工作業(yè)人員的生產(chǎn)積極性，提高工作效率，確保施工隊伍的穩(wěn)定。 7、確保施工作業(yè)人員的身心健康，須合理地安排施工作業(yè)人員的作息倒班時間，項目部后勤部門將搞好施工作業(yè)人員的后勤服務(wù)工作，以充分調(diào)動施工作業(yè)人員的工作熱情，使之在工作過程中精力充沛，以提高每工日的工作效率。第五節(jié) 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施確保工程質(zhì)量的措施堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，按照ISO9001-2000版標(biāo)準(zhǔn)和高速公路工程質(zhì)量管理的特點，制定完善的工程質(zhì)量管理制度，建立有效的質(zhì)量保證體系，從保證質(zhì)量的組織措施、管理措施和控制措施三方面嚴(yán)格入手，在單位

21、的工程的分部、分項施工工序技術(shù)上嚴(yán)格把關(guān)，達(dá)到工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及目標(biāo)的實現(xiàn)。一、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)與管理體系(一)、項目經(jīng)理部設(shè)專職的質(zhì)量監(jiān)察部，負(fù)責(zé)本合同段工程的全部質(zhì)量管理工作。 (二)、建立縱成線、橫成網(wǎng)的嚴(yán)密工程質(zhì)量組織與管理體系。按項目經(jīng)理部、施工隊、工班分工責(zé)任，層層落實。 (三)、在項目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，由專職質(zhì)檢工程師組成質(zhì)量監(jiān)察部負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。各施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員，各工班設(shè)兼職質(zhì)檢員。 (四)、質(zhì)量監(jiān)察部每月組織一次質(zhì)量檢查，每季度由總工程師組織一次質(zhì)量檢查，召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析會。 (五)、施工隊每天進(jìn)行中間檢查及竣工質(zhì)量檢查并評出質(zhì)量等級。 (六)、班組堅持三

22、檢制，自檢合格后，專職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗收。然后由項目經(jīng)理部檢查工程師請監(jiān)理工程師驗收簽認(rèn)。二、質(zhì)量保證管理措施1、加強(qiáng)質(zhì)量教育不斷加強(qiáng)對職工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量法規(guī)的教育，增強(qiáng)全員的質(zhì)量意識，深入開發(fā)“一學(xué)、五嚴(yán)、一追查”（學(xué)法規(guī)；嚴(yán)守設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)守操作規(guī)程、嚴(yán)用合格產(chǎn)品、嚴(yán)格程序辦事、嚴(yán)格履行合同；追查責(zé)任人）。使創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程真正成為每個建設(shè)者的自覺行動。2、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)定期或不定期的組織職工開展崗位技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，進(jìn)行“四新”（新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備）成果的技術(shù)培訓(xùn)和推廣。3、積極開展QC小組活動結(jié)合本合同段施工特點，從現(xiàn)場實際情況出發(fā)，成立提高工序質(zhì)量和工程質(zhì)

23、量的QC小組。以提高工程質(zhì)量，降低物耗，提高經(jīng)濟(jì)效率。4、建立質(zhì)量情報信息網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量情報信息，主要是指反映工程項目在施工過程中各個環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量和工程情況，同時包括新材料、新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)等。為保證和有效控制工程質(zhì)量，工程施工管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員必須深入施工現(xiàn)場，及時、準(zhǔn)確掌握大量第一手質(zhì)量情報信息資料。做到及時收集、及時反饋、及時分析、及時應(yīng)用、以便更好地保證工程質(zhì)量。質(zhì)量保證控制措施（一）、工藝控制措施1、單位工程開工前，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格按照施工織設(shè)計施工。2、主要分部、分項工程編制施工方案，科學(xué)地組織施工。3、在施工過程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計及

24、施工方案落實情況，以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。（二）、工程材料控制措施工程材料和補(bǔ)助材料(包括構(gòu)件、成品、半成品)，都將構(gòu)成建建筑工程的實體。保證工程材料按質(zhì)、按量、按時的供應(yīng)是提高和保證質(zhì)量的前提。因此，對采購的原材料、構(gòu)(配)件、半成品等材料，健立健全進(jìn)場前檢查驗收和取樣送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場。 （三）、施工操作控制措施 施工操作者必須具有相應(yīng)的操作技能、重點部位工程以及專業(yè)性很強(qiáng)的工種，操作者必須具有相應(yīng)工種崗位的實踐技能，做到考核合格，持證上崗，按己明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查落實操作者的落實情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦?，促進(jìn)操作者提高自我控制施工質(zhì)量的意識。整個施工過程中做到施工操作程

25、序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的一條龍操作管理方法，確保施工質(zhì)量。 （四）、進(jìn)度和質(zhì)量關(guān)系的控制措施實施工程項目施工與管理過程中，正確處理質(zhì)與質(zhì)量的關(guān)系。生產(chǎn)指標(biāo)(任務(wù))、進(jìn)度(任務(wù))完成后，必須檢查質(zhì)量是否合格。堅持 好中求快，好中求省，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模和設(shè)計要求組織、指導(dǎo)施工。 第六節(jié) 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施安全保證體系為確保施工安全，建立健全各項安全規(guī)章制度，要加強(qiáng)安全教育，提高廣大職工的安全意識和防范安全事故的能力。建立高效、精干的安全組織機(jī)構(gòu)；制定切實可行的安全技術(shù)措施，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。并從技術(shù)上入手，針對實際情況，及時解決施工中的安全問題，以達(dá)到

26、安全目標(biāo)的實現(xiàn)。創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工地。針對上述情況，本合同段本著“抓生產(chǎn)必須抓安全，以安全促生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想。按照“五項”（綜合治理、管生產(chǎn)必須抓安全、一票否決權(quán)、從嚴(yán)治理、標(biāo)準(zhǔn)化管理）原則，建立安全保證體系。（一）、成立以項目經(jīng)理為組長、項目總工程師為副組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。由專職工程師組成安全監(jiān)察部，具體負(fù)責(zé)本合同段工程項目的全部安全監(jiān)察和管理工作，各施工隊設(shè)專職安全員，從而形成一個健全的安全保證體系。（二）、安全生產(chǎn)小組主要負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全施工的方針政策、法令、規(guī)章制度和上級有關(guān)規(guī)定，組織和推動施工中的安全工作。（三）專職安全員的職責(zé)是認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全施工的規(guī)定，推動組織安全

27、工作，在業(yè)務(wù)上接受上一級安全管理部門的領(lǐng)導(dǎo)。(四)、工班兼職安全員協(xié)助工班長組織安全活動，進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，組織學(xué)習(xí)安全規(guī)程、制度及上級頒發(fā)的有關(guān)文件，模范遵章守紀(jì)，對違章作業(yè)者進(jìn)行批評教育，指導(dǎo)班組人員正確使用個人防護(hù)用品等。安全保證措施安全生產(chǎn)是施工項目重要的控制目標(biāo)之一，也是衡量企業(yè)的施工管理水平的重要標(biāo)志，為確保施工安全，我們將建立健全各項安全規(guī)章制度，做到依法辦事:加強(qiáng)安全教育，提高廣大職工的安全意識和防范安全事故的能力；及時開展安全生產(chǎn)大檢查，消除事故隱患。 安全生產(chǎn)管理制度(一)、建立安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制選派具有建設(shè)部頒發(fā)的項目經(jīng)理資質(zhì)證書的項目經(jīng)理擔(dān)任本合同項目經(jīng)理。各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能

28、部門、管理人員、技術(shù)人員及操作人員均認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家勞動保護(hù)政策、法令、法規(guī)和上級指示、決議，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，各級單位第一管理者為本級第一責(zé)任人，逐級負(fù)責(zé)，確保萬無一失。做到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位、管理到位、責(zé)任到位。對其職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)任。明確規(guī)定各職能部門、各級人員在安全管理工作中所承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)和權(quán)限，形成一個人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全的良好施工氛圍。(二).建立持證上崗制度安全員、質(zhì)量員、試驗員等管理人員特殊工種操作工人佩帶胸牌并持證上崗。 胸牌貼有本人照片并標(biāo)明單位、崗位職務(wù)、姓名、編號，胸牌尺寸為9.50cm(長)X6.5cm(高)，字體一律為黑色，

29、底色為白色。(三)、明確安全生產(chǎn)目標(biāo)在開工前，明確安全生產(chǎn)總目標(biāo)，并根據(jù)總目標(biāo)指定分階段、分項安全目標(biāo)及相應(yīng)的安全措施，確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)。(四)、建立安全獎懲制度根據(jù)規(guī)定對安全生產(chǎn)工作做出成績的單位和個人給予獎勵，對于違章施工的單位和個人給予處罰，并追查責(zé)任。 (五)、堅持安全檢查制度 建立定期檢查不定期抽查相結(jié)合的安全檢查制度，查安全隱患、 查事故苗頭，消除不安全因素。通過安全檢查增強(qiáng)廣大干部職工的安全意識，促進(jìn)企業(yè)對勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，解決安全生產(chǎn)上存在的問題。1、 檢查組織 成立以項目經(jīng)理為首的安全檢查組，建立、健全安全檢查制度，有計劃、有目的、有整改、有

30、總結(jié)、有處理地進(jìn)行檢查。 （1）安全監(jiān)察每旬組織一次質(zhì)量檢查，每月由總工程師組織一次安全檢查，召開一次安全生產(chǎn)總結(jié)分析會。（2）、施工隊每天進(jìn)行施工安全檢查并做好詳細(xì)記錄，提出保持或改進(jìn)措施，并落實實行。（3）、發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程時，各級安檢人員有權(quán)制止。必要時向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工、進(jìn)行整頓的建議。2、檢查類型采取定期檢查和不定期檢查. 定期檢查:施工隊每天進(jìn)行安全檢查，并做好詳細(xì)記錄，提出保持或改進(jìn)措施，加以落實。項目總工程師和安全監(jiān)察部每旬組織一次安全檢查，項目經(jīng)理每月組織一次安全檢查，召開一次安全生產(chǎn)分析總結(jié)會。不定期檢查：按照施工生產(chǎn)的不同階段安排不定期的檢查，具體為施工準(zhǔn)備工作安

31、全檢查；季節(jié)性安全檢查;節(jié)假日前后安全檢查；專業(yè)性安全檢查和專職安全人員日常檢查進(jìn)行。3、安全檢查內(nèi)容堅持以自查為主，互查為輔，邊查邊改的原則：主要查思想、查制度、查紀(jì)律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查事故處理。結(jié)合季節(jié)特點，重點查防觸電、防高空墜落、防機(jī)械車輛事故、防火、防雷擊等措施的落實。 4、檢查方法和手段采取領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合，自查和互查相結(jié)合，定期和經(jīng)常性檢查相結(jié)合，專業(yè)和綜合檢查相結(jié)合及對照安全檢查表檢查等方法和手段進(jìn)行安全檢查。（六）、堅持教育培訓(xùn)制度 1、加強(qiáng)全員安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核施工全，按照技規(guī)、行規(guī)等有關(guān)施工安全的規(guī)定，制定相應(yīng)的施工安全措施，組織全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，并貫徹執(zhí)行，使

32、項目經(jīng)理部各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性。懂得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的科學(xué)知識，牢固樹立安全第一，預(yù)防為主的思想，自覺的遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度，保證施工生產(chǎn)按計劃、有秩序的進(jìn)行，確保施工安全。2、加大安全教育培訓(xùn)的力度加強(qiáng)全員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核，使各級干部和廣大職工認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識，牢固樹立安全第一，預(yù)防為主的思想，克服麻痹思想，自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。(1)、新工人入場安全教育a項目經(jīng)理部教育內(nèi)容包括:一般教育(既新工人入場教育的意義和必要性:建筑施工的特點及其它給勞動者的安全帶來的不利因素；當(dāng)

33、前安全生產(chǎn)情況)；安全生產(chǎn)法規(guī)和安全知識教育(既建筑法、消防法、憲法、刑法有關(guān)條款，建設(shè)部、交通部頒布的施工企業(yè)安全生產(chǎn)條例、規(guī)定，根據(jù)河南省和周口市等地方政府和安全行政主管部門發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，項目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定及細(xì)則，國家有關(guān)部門關(guān)于重傷事故范圍的意見等)；建筑工程施 工時容易發(fā)生的傷害事故及其預(yù)防。 b施工隊教育 教育內(nèi)容:本班組生產(chǎn)工作概況、工作性質(zhì)及范圍；個人從事生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識，各種機(jī)具設(shè)備及其安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用；本工種的安全操作過程；容易發(fā)生事故的部位及勞動防護(hù)用品的使用要求等。(2)、特種工作人員安全生產(chǎn)教育a、特種作業(yè)人員不但進(jìn)行一般安

34、全教育，而且嚴(yán)格按照特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則GB5306-85號文接受本工種的安全生產(chǎn)教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。b、定期對特殊作業(yè)人員進(jìn)行復(fù)審，合格后方可繼續(xù)上崗。 C、采用新技術(shù)、使用新設(shè)備、應(yīng)用新材料、推行新工藝前向有人員進(jìn)行安全認(rèn)識、技能、意識的專項安全教育。3、干部培訓(xùn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理干部，提高政策、水平和業(yè)務(wù)水平，熟悉安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識，做好安全生產(chǎn)工作。 、培訓(xùn)主要內(nèi)容 安全生產(chǎn)的重大意義:國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)；本合同段工程設(shè)施生產(chǎn)的工藝流程、主要危險因素以及預(yù)防重大傷亡事故發(fā)生的主要措施；企業(yè)有關(guān)安全生

35、產(chǎn)的規(guī)章制度、安全紀(jì)律以及保證措施;各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)中的職能、任務(wù)以及如何管理:編制、審查安全技術(shù)措施計劃及施工組織設(shè)計的安全技能措施的基本知識等。4、安全生產(chǎn)的經(jīng)常性教育在做好對新工人、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和各級領(lǐng)導(dǎo)干部 管理干部的安全生產(chǎn)培訓(xùn)的同時，把握經(jīng)常性的安全教育對象的不同特點，采取多層次、多渠道、多方式進(jìn)行。內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)宣傳教育；普及安全生產(chǎn)知識宣傳教育；適時安全教育。(七)、堅持開展群眾性的安全管理活動根據(jù)實際情況采取步驟的形式組建安全質(zhì)量管理TQC小組，嚴(yán)格按照PDCA環(huán)節(jié)的四個階段(既:計劃、實施、檢查、處理四個階段)、八個步驟(調(diào)查分析現(xiàn)狀，找出問題，分析各種影

36、響因素，找出主要影響因素，針對主要影響因素制定措施；執(zhí)行措施， 檢查工作效果，鞏固措施、制定標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)入下一個循環(huán)等八個步驟，制定出每旬、每月的活動計劃，規(guī)定每次活動的時間、內(nèi)容、 目標(biāo)等并組織實施，直至達(dá)到解決問題的目的。 （八）、安全生產(chǎn)技術(shù)措施針對工程特點、施工環(huán)境、施工方法、勞動組織、作業(yè)方法、使用的機(jī)械動力設(shè)備、變配電設(shè)施、以及各種安全防護(hù)設(shè)施等制定切實可行的安全施工技術(shù)措施。1、施工安全技術(shù)措施必須在開工前編制，并經(jīng)過審批后實施。2、經(jīng)過批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。 3、安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)置的實施列入施工任務(wù)單，責(zé)任落實到班組或個人，實行

37、驗收制度。4、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全技術(shù)人員經(jīng)常深入工地檢查安全技術(shù)措施的實施情況，及時糾正違反安全技術(shù)措施的行為、問題。 5、各級安全部門以安全技術(shù)措施為依據(jù)，以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則，經(jīng)常性地對工地實施情況進(jìn)行檢查，并監(jiān)督各項安全技術(shù)措施的落實。 6、對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，建立嚴(yán)格的獎懲制度。施工現(xiàn)場及臨時工程安全保證措施 (一)、施工現(xiàn)場1、施工現(xiàn)場以有利于生產(chǎn)、方便職工生活為原則，符合防洪防汛、防火、防雷等安全要求，具備安全生產(chǎn)、文明施工的條件。2、施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志:防火、防洪、防風(fēng)及防雷擊等安全設(shè)施完備，且定期檢查，如有損壞，及時修理。3、現(xiàn)場運輸?shù)缆菲秸?、?/p>

38、通、排水設(shè)施良好:特殊、危險地段設(shè)醒目的標(biāo)志，夜間設(shè)有照明設(shè)施。4、施工現(xiàn)場內(nèi)各種材料分類碼放整齊穩(wěn)固，拆除的模板、鋼管及它廢舊物品及時清理，以保持現(xiàn)場的整潔有序。5、發(fā)電機(jī)房、變電所，采取必要的安全防護(hù)措施，嚴(yán)禁用易燃材料修建。6、對環(huán)境有污染的設(shè)施和材料設(shè)置在遠(yuǎn)離人員居住區(qū)的較為空曠的地點，必要時配有防污染設(shè)施。(二)、場內(nèi)交通及水電設(shè)施 1、施工便道與其它機(jī)動車道的平交道，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，并設(shè)置路標(biāo)及防護(hù)措施，另外派專人負(fù)責(zé)指揮。2、施工便道在穿越現(xiàn)場區(qū)域的高壓線等電力通訊地段設(shè)置交通標(biāo)志，大型施工機(jī)械及特種車輛通過時設(shè)有專人負(fù)責(zé)指揮。3、施工便道平整無坑洼:路面高過自然地面20cm，

39、低洼地段適當(dāng)加高:面層用碎石鋪墊，并派專人維護(hù)。4、工地施工用水和飲用水在施工前對水質(zhì)進(jìn)行化驗堅定，并采取相應(yīng)的處理和防護(hù)措施，飲用水要經(jīng)過凈化，達(dá)到現(xiàn)行衛(wèi)生部的生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)之規(guī)定。 5、工地內(nèi)合理布置排水溝。安全保衛(wèi)措施1、施工人員統(tǒng)一佩戴工作卡，做到持證上崗。2、進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員一律戴安全帽，遵守現(xiàn)場的各項規(guī)章制度。3、建立健全安全保衛(wèi)制度，落實治安、防火管理負(fù)責(zé)人。實行交通管制措施 設(shè)置警示反光標(biāo)志牌，注明內(nèi)有施工車輛出入注意安全等標(biāo)志。設(shè)置專人指揮交通。嚴(yán)格按照GB5768-1999道路交通標(biāo)志和標(biāo)線的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置其他施工標(biāo)志。第七節(jié) 確保工期的技術(shù)組織措施確保工程工期的措施一、保

40、證工期方案科學(xué)合理地安排施工工序和施工進(jìn)度，并在實施過程中及時調(diào)整進(jìn)度計劃；加強(qiáng)組織管理及協(xié)調(diào);保證技術(shù)、人、材、物、機(jī)供給；積極推廣“四新”技術(shù)和建立競爭機(jī)制。二、保證工期的組織措施(一)、發(fā)揮優(yōu)勢、全力保障施工生產(chǎn)發(fā)揮機(jī)械化施工優(yōu)勢，選配合理配套的施工機(jī)械，建立合理的機(jī)械保養(yǎng)、維修體系保證施工機(jī)械的完好率。同時，建立強(qiáng)有力的后勤保障體系，保證各種物資、設(shè)備按時足額到位；搞好工作和生活環(huán)境建設(shè)，全方位保障施工生產(chǎn)。(二)、抓好控制工程、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計劃管理應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，合理安排施工順序抓住關(guān)鍵路線。對施工重點優(yōu)先安排，增加設(shè)備、人力、物力、財力的投入，確保分項分部工程按期完成。便施工計劃做到月保

41、旬，旬保月，月保年的高效完成。同時，在保證質(zhì)量、安全的前提下，盡可能開展多工序同步施工、平行作業(yè)，控制作業(yè)循環(huán)時間，合理安排作業(yè)層次，減少雨季等不利因素對施工的影響，利用有利時機(jī)加快施工進(jìn)度。（三）、科學(xué)組織，加強(qiáng)協(xié)作隨著施工情況的不斷變化，及時分析控制工期的關(guān)鍵線路，合理調(diào)劑人力、物力、財力和機(jī)械配置，使施工進(jìn)度緊跟計劃。加強(qiáng)調(diào)度統(tǒng)計工作，減少各道工序間的銜接時間，充分利用各個工作面，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)場。協(xié)調(diào)好各業(yè)務(wù)科室的工作，加強(qiáng)協(xié)作配合，理順上下關(guān)系，對施工現(xiàn)場的需求和需解決的問題及時反映、及時解決，避免影響施工進(jìn)度。解決好雨季施工問題，合理安排施工生產(chǎn)。(四)、抓好資金管理，確保資金投入

42、 管理利用好工程資金，保證各項施工活動得以正常進(jìn)行，確保資金投入，提供強(qiáng)有力的資金保障，確保建設(shè)資金專款專用。(五)、搞好對外關(guān)系，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行在施工中理順與業(yè)主、監(jiān)理工程師、地方的工作關(guān)系，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。 三、保證工期的技術(shù)措施1、編制好實施性施工組織設(shè)計我們將加強(qiáng)施工計劃的科學(xué)性，運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程等新技術(shù)原理，根據(jù)本合同段工程的技術(shù)特點、現(xiàn)場實際情況等編制詳細(xì)的、切實可行的實施性施工組織設(shè)計，選擇最優(yōu)施工方案，使工程施工做到點線分明、計劃可靠、資源配置合理。2、組織措施組織強(qiáng)有力的指揮領(lǐng)導(dǎo)班子，科學(xué)組織合理安排，超前考慮。以“干一項工程，樹一塊牌子，留一方美譽(yù)，添一處

43、美景”為指導(dǎo)思想，深入現(xiàn)場，解決主要矛盾。中標(biāo)后，迅速組建項目經(jīng)理部，施工隊伍、施工機(jī)械設(shè)備作到“三快”即“進(jìn)場快、施工準(zhǔn)備快，開工快”。3、管理保障措施（1）加強(qiáng)施工管理，向管理要工期，要效益。要強(qiáng)化施工調(diào)度，搞好施工協(xié)調(diào)，解決問題要快。做到重、難點早下手、重點抓，爭分奪秒，盡快突破。以確保工期。（2）合理增加投入。在人員上選派具有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)工程技術(shù)人員；在設(shè)備上選用新型、施工能力強(qiáng)的機(jī)械投入施工。確保工程優(yōu)質(zhì)、快速的竣工。4、資金保證措施為保證資金合理、有效地用于本工程建設(shè)，確保本項目資金不外流，我方在業(yè)主指定的銀行開設(shè)工程項目資金賬戶，與業(yè)主、銀行簽定資金管理協(xié)議，自覺接受業(yè)主及

44、銀行對工程建設(shè)資金的管理、監(jiān)督和檢查。決不挪用工程建設(shè)資金，以確保工程的資金方面的有利保障。5、對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控 本同段的施工進(jìn)度監(jiān)控采用如下方法:投資指標(biāo)監(jiān)控、形象進(jìn)度監(jiān)控、單項進(jìn)度指標(biāo)監(jiān)控、關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控。根據(jù)施工組織設(shè)計或業(yè)主、鑒理及其它有關(guān)鍵項目強(qiáng)化跟蹤指導(dǎo)，跟蹤監(jiān)測。（1）、投資指標(biāo)監(jiān)控法根據(jù)本合同段工程總的投資計劃，編制與施工進(jìn)度相對應(yīng)的逐月投資安排計劃，并比較施工中實際每月完成計劃與計劃完成的投資差距，分折差距原因，分析差距產(chǎn)生的單位、分部和分項，采取相應(yīng)的對策，從宏觀控制到微觀控制，并繪制投資管理控制曲線。（2）、形象進(jìn)度監(jiān)控法對分項、分部工程編制每旬、每月、每季、每年的施

45、工形象進(jìn)度計劃，在施工中及時掌握實際每旬、每月、每季、每年所達(dá)到的形象進(jìn)度，看實際完成與計劃完成工程量的差距，分析差距產(chǎn)生的原因，采取相應(yīng)對策，同時建立工程管理曲線。（3）、單項進(jìn)度指標(biāo)監(jiān)控法及時統(tǒng)計施工中各項實際進(jìn)度指標(biāo)，掌握情況，并與施工組織設(shè)計確定的各項進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行比較。發(fā)現(xiàn)實際指標(biāo)低于計劃指標(biāo)時。采取調(diào)整工序、增加投入等相應(yīng)的措施，確保單項進(jìn)度指標(biāo)的實現(xiàn)，實現(xiàn)日保旬，旬保月，月保季。季保年:從微觀控制到宏觀控制。（4）、關(guān)鍵路線監(jiān)控法根據(jù)施工組織設(shè)計確定的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖明確關(guān)鍵線路，在施工 組織上，狠抓關(guān)鍵工序，并根據(jù)工程進(jìn)展的變化，實施動態(tài)管理，適時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)圖，明確不同階段的關(guān)鍵工序

46、，采取相應(yīng)的有效政策。關(guān)鍵線路分層次，關(guān)鍵工序保關(guān)鍵點，關(guān)鍵點保關(guān)鍵線路，關(guān)鍵線路?？偣て凇５诎斯?jié) 確保文明施工的技術(shù)組織措施現(xiàn)場文明施工措施為更好的提高現(xiàn)場文明施工，我公司將建立以項目經(jīng)理為首的文明施工保證體系，并制定以下措施：1、施工現(xiàn)場（1）在施工現(xiàn)場做好文明施工宣傳工作，營造安全生產(chǎn)、文明施工的良好氛圍，進(jìn)行現(xiàn)場綠化。（2）結(jié)合施工現(xiàn)場平面布置圖，對場區(qū)進(jìn)行合理的布置，保證既能滿足工程施工需要，又能便于管理，便于交通，使各種功能性區(qū)域明確。（3）按公司“施工現(xiàn)場文明施工管理條例”對施工現(xiàn)場的文明施工、安全、質(zhì)量等宣傳標(biāo)語統(tǒng)一方案，統(tǒng)一字形，統(tǒng)一色彩。（4）現(xiàn)場道路應(yīng)保證通暢，路面進(jìn)行硬

47、化處理，用紅磚標(biāo)識路界。保證施工期間場區(qū)無積水，場地可臨時硬化。（5）現(xiàn)場用電符合安全用電管理規(guī)定。（6）進(jìn)入現(xiàn)場應(yīng)配帶必須的勞動防護(hù)用品、工作服、安全帽、勞保鞋及防護(hù)眼睛等。2、材料堆放（1）按照文明施工及ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求，現(xiàn)場施工用的材料要規(guī)劃成區(qū)，用砌體或警示欄桿區(qū)分開，并且要擺放整齊，做到散材成方，型材成垛，明碼標(biāo)識。（2）周轉(zhuǎn)材料按規(guī)格、尺寸分別碼放，整齊有序，易燃易爆物品，嚴(yán)格分類存放，制定嚴(yán)格的保管發(fā)放制度。（3）散材和垃圾運輸時用雨蓬布覆蓋防止遺灑。3、作業(yè)面清理（1）每分項施工完成后，作業(yè)面要清理干凈，并保證工完料凈，落地灰及時回收利用，建筑垃圾隨時清掃，轉(zhuǎn)運出

48、場。（2）施工現(xiàn)場的作業(yè)機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料及時歸整、清理，嚴(yán)禁亂放。4、機(jī)械設(shè)備使用機(jī)械設(shè)備搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)棚，掛設(shè)操作規(guī)程標(biāo)牌，使用后及時斷電，清洗養(yǎng)護(hù)，清理周圍雜物。5、減少擾民措施（1）拆?；蚱渌┕ぷ鳂I(yè)時，要輕拿輕放或用繩子系放，嚴(yán)禁隨意扔擲。（2）現(xiàn)場遺土或散料指派專人灑水沖洗，防止大風(fēng)天氣揚(yáng)起粉塵。6、現(xiàn)場配備必須的急救藥品，一旦出現(xiàn)安全事故為及時搶救創(chuàng)造條件。第九節(jié) 施工總進(jìn)度表和施工網(wǎng)絡(luò)圖施工總進(jìn)度計劃及保證措施 一、進(jìn)度計劃編制說明 項目根據(jù)本項目的施工條 1、根據(jù)業(yè)主施工時間要求； 2、根據(jù)現(xiàn)場工作量由難到易進(jìn)行施工； 3、根據(jù)現(xiàn)場具備的作業(yè)條件； 4、根據(jù)我所精神：精心組織、精心

49、施工、科學(xué)管理、合理安排；5、根據(jù)我所要求：空間占滿、時間占滿、縱橫交錯地進(jìn)行施工。二、施工進(jìn)度計劃安排 若我所中標(biāo)，我們將按業(yè)主的擬定工期要求日期進(jìn)場，進(jìn)場后抓緊施工準(zhǔn)備，特別是人員、設(shè)備迅速到位，施工交通通道。以便工程早日開工創(chuàng)造條件。 本工程工期又很緊。因此我們安排三支施工隊伍交叉流水作業(yè)。 三、保證總進(jìn)度計劃實施的措施 為保證本工程的質(zhì)量及進(jìn)度，我所將為本工程配備工程所需的機(jī)械設(shè)備及人員，并有一定的充余量，從而確保工程嚴(yán)格地按施工進(jìn)度計劃順利進(jìn)行。 為了確保工期加快施工進(jìn)度，我們除了從技術(shù)上、設(shè)備上的投入外，關(guān)鍵在于加強(qiáng)管理。 1、加強(qiáng)計劃管理，根據(jù)工期要求和環(huán)境條件編制工程總進(jìn)度計劃

50、。在具體施工中，根據(jù)各單位工程各工序的具體情況還要制定詳細(xì)的月度計劃，以確?？偣て?。在施工中以形象進(jìn)度作為重要考核指標(biāo)。 2、在編排施工計劃時，盡量避開惡劣天氣施工，以減少不必要的損失，保證有效工作時間。 3、根據(jù)工期要求，工程量的大小和施工特點，必須備足需用的施工機(jī)械，保證機(jī)械在施工中的需要，而且對重要機(jī)械要有適當(dāng)?shù)膫溆脭?shù)量，加強(qiáng)施工機(jī)械的維修保養(yǎng)工作，對于易損機(jī)械零配件要有適當(dāng)儲備，及時更換，保證機(jī)械運行良好，盡量不要因機(jī)械而影響施工。 4、現(xiàn)場安排有經(jīng)驗的施工人員，保證工程的正常開展。 5、施工中加強(qiáng)調(diào)度，統(tǒng)一指揮，每周召開生產(chǎn)調(diào)度會進(jìn)行總結(jié)和協(xié)調(diào)平衡。必要時召開生產(chǎn)調(diào)度會，調(diào)整計劃統(tǒng)一

51、部署，集中力量攻克關(guān)鍵及薄弱環(huán)節(jié)，各道工序均應(yīng)互相密切配合，協(xié)調(diào)一致，避免干擾，減少窩工。 6、按工程的進(jìn)度需要制定材料供應(yīng)計劃，加強(qiáng)材料的采購工作，做到及時供應(yīng)，有足夠的儲備，及時補(bǔ)充，堅決避免因材料供應(yīng)不上而影響施工。 7、后勤生活合理安排，盡量創(chuàng)造較好的生活條件和生活環(huán)境，使施工人員勞逸結(jié)合，保證施工人員以飽滿的精神和愉快的心情去開展工作。 8、密切與設(shè)計單位和業(yè)主的聯(lián)系，施工中遇到疑難問題，及時與有關(guān)部門聯(lián)系并及時解決，積極協(xié)助工程監(jiān)理部門的檢查和驗收工作。 9、具體加快施工進(jìn)度措施。 9.1合理安排各工作面施工，流水作業(yè)； 9.2合理組織施工，做好“周密安排、精心施工、科學(xué)管理”； 9.3提高機(jī)械化程度，并提高機(jī)械利用率； 9.4及時準(zhǔn)備填報材料用量計劃，確保材料充足，不停工待料； 9.5充分做好雨天施工的思想準(zhǔn)備，物質(zhì)準(zhǔn)備及技術(shù)措施； 9.6采用新工藝