勞動(dòng)力計(jì)劃表

1、第二十章 擬投入本工程的主要?jiǎng)趧?dòng)力配置20.1 勞動(dòng)力配置原則（1）根據(jù)施工總進(jìn)度安排及標(biāo)書對(duì)各節(jié)點(diǎn)工期的要求，及各月平均強(qiáng)度、高峰期的施工強(qiáng)度和相應(yīng)配置的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行配置。（2）勞動(dòng)力配置力求一專多能、人盡其才。（3）根據(jù)監(jiān)理工程師的指示，及時(shí)做到補(bǔ)充人員，滿足各項(xiàng)施工需要。（4）人員配置按每天三班正常施工考慮。20.2 勞動(dòng)力配置計(jì)劃按照以上勞動(dòng)力配置原則，初步配置計(jì)劃見下表。勞 動(dòng) 力 計(jì) 劃 表工種人數(shù)測(cè)量工機(jī)械操作手(含汽車司機(jī))炮工砼工鋼筋工模板工安裝工圬工鉆灌工修理工普工管理人員合 計(jì)人 數(shù)人 工工日數(shù)2001年4季度201802010102510080445204702002年

2、1季度4030040151515102030180150815562352季度5032050203020102060200180960662403季度50520506060701520803001801405969454季度505205060607015201003001801425983252003年1季度6065060706070202010030020016101110902季度6060060707070202010030020015701083303季度60600607010070103202010030022017231188874季度606006070100701032020100

3、30022017231188872004年1季度60560609010090103202010030022017231188872季度60520609010090103202010040022017831230273季度604004014014015010325208045022018281261324季度603503018020020010325308050022019781364822005年1季度502801018020028010325408050022019681357922季度502801018020028010325408050022019681357923季度502802402

4、5025010325408050022020381406224季度502802402502501032540805002202038140622續(xù)表 勞 動(dòng) 力 計(jì) 劃 表工種人數(shù)測(cè)量工機(jī)械操作手(含汽車司機(jī))炮工砼工鋼筋工模板工安裝工圬工鉆灌工修理工普工管理人員合 計(jì)人 數(shù)人 工工日數(shù)2006年1季度401801501801808025406035018014651010852季度301501401501502040603501801270876303季度301001201201202040602501801040717604季度3010015808080204040220180885610652007年1季度301006505050204040220180786542342季度2060505050204040200150680469203季度20605050502040140130560386404季度15605050502040140130555382952008年1季度156040404040140120495341552季度156040404040140120495341553季度156040404040140120495341554季度156040404040140120495341552009年1季度1040106620100110302208382季度1040