倉儲網(wǎng)絡(luò)布局規(guī)劃項(xiàng)目需求說明書

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上倉儲網(wǎng)絡(luò)布局規(guī)劃項(xiàng)目需求說明書一、 概述1 項(xiàng)目背景加快進(jìn)行倉儲網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化布局規(guī)劃，是建設(shè)物資全面供應(yīng)體系的前提。合理的倉儲網(wǎng)絡(luò)布局可以在保障物資供應(yīng)的要求下，需要綜合考慮“成本、效率、服務(wù)”的約束，在總體配送服務(wù)水平優(yōu)化的前提下，應(yīng)用運(yùn)籌學(xué)思想，理論結(jié)合實(shí)際，建立可行的數(shù)學(xué)模型，充分依據(jù)實(shí)地調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行區(qū)域規(guī)劃降低總體倉儲成本。 “十二五”期間，國網(wǎng)公司要建設(shè)國際先進(jìn)物資供應(yīng)體系，提供公司供應(yīng)鏈決策支撐。2012年物資集約化管理信息系統(tǒng)二期建設(shè)項(xiàng)目主要在提高管理效率及管理水平、深化物資供應(yīng)體系建設(shè)工作、推進(jìn)物資全面應(yīng)用。2 規(guī)劃原則2.1 倉儲規(guī)劃原則 倉儲規(guī)劃必須與

2、國家及省市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方針、政策相適應(yīng)，與國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展相適應(yīng)。 倉庫規(guī)劃要與地方整個物流網(wǎng)絡(luò)體系相協(xié)調(diào)。2.2 網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃原則 網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃要考慮便于集中管理原則。 網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量的規(guī)劃要考慮倉儲物資供應(yīng)的便捷性。2.3 選址規(guī)劃原則 倉儲選址首先要遵循接近客戶原則盡可能在有限 范圍內(nèi)選擇覆蓋面積最大的城市或地區(qū) 長期發(fā)展原則，選址工作要考慮未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況二、 需求內(nèi)容1 項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo) 立足現(xiàn)狀與發(fā)展，建立倉儲網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化模型，精細(xì)測算網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，科學(xué)規(guī)劃、合理設(shè)置全省范圍內(nèi)的中心庫、區(qū)域庫和周轉(zhuǎn)庫位置和數(shù)量，計(jì)算配送范圍，合理規(guī)劃物流配送資源，從而降低倉儲成本，提高配送效率，滿足服務(wù)要求。 根據(jù)需求分

3、析，給出各類庫儲備定額建議。2 實(shí)施需求和內(nèi)容。2.1 實(shí)施需求： 倉儲網(wǎng)絡(luò)布局規(guī)劃在省電力公司推廣實(shí)施，并根據(jù)倉儲網(wǎng)絡(luò)布局規(guī)劃進(jìn)行倉儲網(wǎng)絡(luò)布局調(diào)整；2.2 實(shí)施內(nèi)容： 項(xiàng)目啟動：完成項(xiàng)目內(nèi)容、組織、計(jì)劃和實(shí)施辦法； 調(diào)研：對寧夏電力所屬區(qū)域庫、周轉(zhuǎn)庫進(jìn)行調(diào)研，內(nèi)容包括：位置、倉儲容量、業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)量、資源、區(qū)域經(jīng)濟(jì)等； 數(shù)據(jù)分析：包括電子地圖、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)加工和倉儲規(guī)劃兩方面內(nèi)容。倉庫數(shù)量數(shù)據(jù)、倉庫規(guī)模數(shù)據(jù)、庫址數(shù)據(jù)、特殊位置應(yīng)急庫數(shù)據(jù)、道路網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)集是進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分析、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)布局優(yōu)化的前提。首先，根據(jù)經(jīng)濟(jì)、行政區(qū)面積、組織結(jié)構(gòu)、庫址數(shù)據(jù)和道路交通信息，進(jìn)行拓?fù)浞治霾?chuàng)建網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)集，得出電力

4、物資需求、倉庫輻射半徑、特殊區(qū)域應(yīng)急方案等數(shù)據(jù)；其次，使用網(wǎng)絡(luò)分析算模型，進(jìn)行倉儲節(jié)點(diǎn)的選址規(guī)劃、規(guī)模規(guī)劃、應(yīng)急預(yù)案、建議數(shù)量等結(jié)論； 方案確定：將幾套不同的選址方案，按照不同的指標(biāo)（如人力資源、里程、倉儲容量、成本、平均服務(wù)時(shí)間等）進(jìn)行對比分析，從中選擇最佳的倉儲節(jié)點(diǎn)布局，綜合考慮配送距離最短、服務(wù)響應(yīng)最快、費(fèi)用成本最低、倉儲網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量最優(yōu)。2.3 實(shí)施范圍：安徽全省所屬地市中心庫、區(qū)域庫、周轉(zhuǎn)庫網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃三、 電網(wǎng)物資資料1 分類1.1 項(xiàng)目物資主要包括主網(wǎng)工程物資和配網(wǎng)工程物資，該類物資主要用于電網(wǎng)工程建設(shè)1.2 運(yùn)維物資該類物資主要用于日常電網(wǎng)運(yùn)行維修和年度大修等1.3 應(yīng)急物資勞保、沖鋒

5、舟、等物資2 特點(diǎn)2.1 采購量大、周轉(zhuǎn)慢 平均年庫存周轉(zhuǎn)約1.1次。 傳統(tǒng)的采購、儲運(yùn)模式下，周轉(zhuǎn)慢造成庫存資金占用成本大。2.2 物資品種多、形狀、尺寸、重量不規(guī)整，標(biāo)準(zhǔn)化存儲難度大 1萬多個品規(guī)，小到螺釘、螺母，大到5-8噸的線纜、設(shè)備，物資的形狀、尺寸、重量不規(guī)整。 不同于其它行業(yè)，電力物資同品種、同規(guī)格，不同廠家的產(chǎn)品尺寸、重量都不相同，標(biāo)準(zhǔn)化程度不高。 傳統(tǒng)的平置堆放方式庫容利用率低。2.3 倉庫數(shù)量多，管理體系尚不健全，各單位倉儲管理不規(guī)范 50平方米以下的微型庫有占總量的30%多。 各倉庫資產(chǎn)屬性、隸屬關(guān)系不同，管理模式不同、管理水平參差不齊。2.4 倉儲設(shè)備、設(shè)施老舊，自動化

6、程度不高 多數(shù)物資倉庫為上世紀(jì)7、80年代建設(shè)，設(shè)備、設(shè)施老舊。 傳統(tǒng)的人工作業(yè)方式效率低、成本高。2.5 計(jì)量單位復(fù)雜，庫存管理手段落后，賬實(shí)一致難以保障 儲運(yùn)收發(fā)作業(yè)以重量、數(shù)量、長度等為單位。 傳統(tǒng)的賬-卡-物人工管理方式難以保障庫存物資賬實(shí)一致性。2.6 傳統(tǒng)的運(yùn)輸配送方式運(yùn)輸成本高 傳統(tǒng)的被動服務(wù)方式空載率高，運(yùn)輸成本高； 區(qū)域性班車化主動配送服務(wù)模式受信息系統(tǒng)和運(yùn)輸裝載容器的限制，難以實(shí)施。2.7 項(xiàng)目物資必須實(shí)行批次號追蹤管理 SG ERP系統(tǒng)上線運(yùn)行后，項(xiàng)目物資實(shí)行批次號追蹤管理。同品種不同批次號物資不得混儲混發(fā)，對物資儲運(yùn)提出了新的挑戰(zhàn)。2.8 承擔(dān)應(yīng)急保障的社會責(zé)任 在搶險(xiǎn)救災(zāi)、應(yīng)對突發(fā)事件方面，電力企業(yè)還承擔(dān)著重大的