X項(xiàng)目建筑施工質(zhì)量管理管理守則(45doc)

1、XXXXK目施工質(zhì)量管理手冊目錄1編制原則及依據(jù)1.1 編制原則1.2 編制依據(jù)2 工程質(zhì)量特點(diǎn)3 質(zhì)量管理目標(biāo)4 質(zhì)量體系管理組織機(jī)構(gòu)5 管理職責(zé)6 質(zhì)量保證7 質(zhì)量控制8 專業(yè)質(zhì)量控制細(xì)則8.1 編制提綱模板8.2 編制目錄8.3 質(zhì)量監(jiān)視和測量范本施工質(zhì)量管理1 .編制原則及依據(jù)1.1 編制原則.*1I1.1.1 能體現(xiàn)本項(xiàng)目質(zhì)量管理的全貌，使業(yè)主基本了解XXX煩量管理方案、程序、控制方法等。1.1.2 依據(jù)XXXX目苯乙烯施工監(jiān)理項(xiàng)目服務(wù)合同及項(xiàng)目施工質(zhì)量管理規(guī)定、針對本項(xiàng)目的特點(diǎn),力求做到重點(diǎn)突出。I-1.1.3 在施工過程中對工程質(zhì)量管理具有指導(dǎo)性、可操作性的原則編制。1.1.4

2、隨著工程的進(jìn)展本手冊將進(jìn)行添加和維護(hù)1.2 編制的依據(jù)：XXXXH油化工有Bg公司乙苯/苯乙烯/聚苯乙烯裝置工程建設(shè)管理和工程建設(shè)監(jiān)理合同；xxxxh油化工有限公司與施工承包單位的施工承包合同；XXXXT程質(zhì)量管理規(guī)定；國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、國家建設(shè)部聯(lián)合發(fā)布的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2000);國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、國家建設(shè)部聯(lián)合發(fā)布的建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/T50326-2001);國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、國家建設(shè)部聯(lián)合發(fā)布的建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范(GB/T50328-2001);XXXX工程項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施手冊、質(zhì)量體系文件；XXXX90J噸/年乙烯苯乙烯工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃；90萬噸/

3、年乙烯苯乙烯工程設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)規(guī)定；石化總公司施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；國家施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范；2 .工程質(zhì)量特點(diǎn)苯乙烯生產(chǎn)裝置產(chǎn)量為：50萬噸/年，是目前世界上最大的同類裝置之一。裝置內(nèi)大型設(shè)備多，超過100萬噸的就有10臺之多。,i重量在100萬噸以上的整體設(shè)備列表設(shè)備名稱重量(T)T-2001苯塔？4400X31650157.4E-30021500E-3004312.4E-3006273.8E-3007233E-3008102R-3001207.9R-3002386.2T-2001157.4T-4001431精心整理另外100噸至45噸的設(shè)備8臺，這樣勢必會給吊裝帶來困難。需要大型或特大型吊車

4、。特別是T-4001估計(jì)吊裝重量將達(dá)到500多噸，吊裝這樣的重型設(shè)備將會在地基處理、吊裝場地的要求方面提出更高要求。本裝置生產(chǎn)設(shè)施由四個單元組成：EB工段100#姓化反燒化單元；200#EB精微單元；SM工段300#脫氫反應(yīng)單元；400#儲單元。各單元介質(zhì)易燃、易爆、有毒。本裝置與外部接口多，且聯(lián)系緊密，施工時(shí)協(xié)調(diào)工作比較多，才能保證結(jié)合部不出現(xiàn)質(zhì)量問題。本裝置的生產(chǎn)工藝技術(shù)先進(jìn)，而且是第一次引進(jìn)此類工藝，安裝過程中要引起特別的重視，不能出現(xiàn)絲毫的失誤。3 .質(zhì)量管理目標(biāo)監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)：以完善的質(zhì)量體系，有效的控制措施和先進(jìn)的管理，確保所監(jiān)理工程項(xiàng)目滿足合同要求，按期、高效的建成優(yōu)良工程。施

5、工項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo)：并根據(jù)項(xiàng)目工程質(zhì)量等級要求，擬定各分部工程質(zhì)量目標(biāo)如下：分部工程質(zhì)量目標(biāo)及要求：（根據(jù)要求可更改）序號分部工程質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)要求1地基處理合格2土建工程合格3設(shè)備安裝優(yōu)良4電氣工程優(yōu)良5自控儀表工程優(yōu)良6焊接工程優(yōu)良7給排水工程合格精心整理4 .質(zhì)量體系管理組織機(jī)構(gòu)分析施工管理工作狀況，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，按時(shí)完成各階段的工作總結(jié)。建立監(jiān)理工程師報(bào)告制度并具體執(zhí)行。組織監(jiān)理部人員的培訓(xùn)、考核和獎懲。5 .2副總監(jiān)理工程師1.1.1 協(xié)助總監(jiān)理工程師開展工作。執(zhí)行總監(jiān)理工程師的有關(guān)指令。1.1.2 制訂分管范圍內(nèi)的工作計(jì)劃和目標(biāo)并組織實(shí)施。1.1.3 監(jiān)督檢查分管工作質(zhì)量的完成情況。

6、1.1.4 參與監(jiān)理部重大質(zhì)量問題的討論和決策。1.1.5 及時(shí)了解和收集各類項(xiàng)目質(zhì)量信息并協(xié)助總監(jiān)理工程師進(jìn)行處理。1.1.6 編寫分管工作月報(bào)的質(zhì)量篇。5.3 QA工程師5.3.1 建立項(xiàng)目質(zhì)量管理系統(tǒng)，以達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求；5.3.2 有計(jì)劃地對有關(guān)專業(yè)執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量保證程序和規(guī)定情況，進(jìn)行質(zhì)量審核并提出報(bào)告，確認(rèn)各專業(yè)之間的接口是否處于受控狀態(tài)。5.3.3 對項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中質(zhì)量保證條款的符合性進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查，以達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求。精心整理5.3.4 監(jiān)督檢查承包商質(zhì)量計(jì)劃和施工技術(shù)方案，有關(guān)質(zhì)量保證條款，在實(shí)施過程中，是否符合規(guī)范要求。5.3.5 監(jiān)督進(jìn)度、費(fèi)用綜合檢測報(bào)告簽署的有效性

7、。5.3.6 定期或不定期向總監(jiān)理工程師提交項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃檢查報(bào)告；5.3.7 檢查項(xiàng)目各專業(yè)工程師執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件版本的有效性；5.3.8 檢查項(xiàng)目各類變更履行評審和批準(zhǔn)簽字手續(xù)的有效性；5.3.9 對項(xiàng)目實(shí)施過程中的糾正、預(yù)防措施的有效性進(jìn)行驗(yàn)證；對項(xiàng)目實(shí)施過程中形成的質(zhì)量記錄、報(bào)告、報(bào)表、信息登錄和發(fā)放的簽署進(jìn)行檢查；執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量保證對項(xiàng)目質(zhì)量的審計(jì)、糾偏和報(bào)告程序。5.4 質(zhì)量控制工程師（專業(yè)工程師）5.4.1 質(zhì)量的事前控制5.4.1.1 掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)、/-/4）5.4.1.2 施工場地的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收5.4.1.3 工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制5.4.1.4

8、 施工機(jī)械的質(zhì)量控制5.4.1.5 參加審查承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)，組織本專業(yè)施工方案的審查5.4.1.6 生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施5.4.1.7 協(xié)助承包商完善質(zhì)量保證工作體系。5.4.1.8 主動向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系，匯報(bào)在本項(xiàng)目開展質(zhì)量監(jiān)督的具體方法，爭取當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站的支持和幫助。aI5.4.1.9 審核承包商關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗(yàn)的方法或方案。5.4.1.10 審核承包商制定的成品保護(hù)的措施、方法。5.4.1.11 承包商試驗(yàn)室的資質(zhì)考察。5.4.1.12 完善質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量事故的報(bào)告制度等。5.4.2 質(zhì)量的事中控制5.4.2.1 按照施工工藝過程制訂質(zhì)量控制要點(diǎn)并據(jù)此

9、進(jìn)行控制，5.4.2.2 嚴(yán)格工序交接檢查，實(shí)行質(zhì)量放行制。5.4.2.3 做好隱蔽工程驗(yàn)收。5.4.2.4 處理工程變更、設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定單事宜。5.4.2.5 處理質(zhì)量事故并報(bào)告。5.4.2.6 審核單項(xiàng)工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告并報(bào)批。5.4.2.7 進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)原始記錄簽證并報(bào)簽。5.4.2.8 簽署工程款支付的質(zhì)量認(rèn)證意見。5.4.2.9 建立質(zhì)量日志。5.4.2.10 檢查落實(shí)質(zhì)量協(xié)調(diào)會紀(jì)要事項(xiàng)。5.4.3 事后控制5.4.3.1 參與單位、單項(xiàng)工程的竣工驗(yàn)收。5.4.3.2 參與工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。5.4.3.3 審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料5.4.3.4 整理工程技術(shù)文件資料并編

10、目建檔。5.5 信息管理工程師5.5.1 制訂信息管理計(jì)劃和總體實(shí)施方案；5.5.2 建立計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)，將有關(guān)單位納入本管理系統(tǒng)。5.5.3 做好質(zhì)量信息的收集、整理、分析和處理。5.5.4 編制質(zhì)量信息報(bào)告并及時(shí)提供監(jiān)理部有關(guān)人員。5.5.5 指導(dǎo)有關(guān)人員做好技術(shù)資料檔案的管理。5.5.6 項(xiàng)目結(jié)束時(shí)進(jìn)行質(zhì)量信息資料的整理、歸檔。5.5.7 匯編出版綜合監(jiān)理月報(bào)。6.質(zhì)量保證XXXX按GB/T19001-2000建立質(zhì)量管理體系，項(xiàng)目監(jiān)理XXXX制訂的質(zhì)量管理體I系文件要求運(yùn)行，從而保證項(xiàng)目監(jiān)理工程師的質(zhì)量行為。6.1 資源配備6.1.1 人員配備與培訓(xùn)總監(jiān)工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員的配備與培

11、訓(xùn)。人員的配備要滿足監(jiān)理項(xiàng)目的需求，總監(jiān)應(yīng)組織對項(xiàng)目人員進(jìn)行XXX煩量管理體系文件、監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃、XXX雙件、該項(xiàng)目監(jiān)理文件的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，使每一位參加該項(xiàng)目監(jiān)理的人員了解有關(guān)項(xiàng)目的信息，掌握項(xiàng)目監(jiān)理必需的知識與要求。6.1.2 設(shè)施總監(jiān)工程師負(fù)責(zé)為項(xiàng)目監(jiān)理組織提供必須的設(shè)施，包括辦公家具、辦公用品、計(jì)算機(jī)、勞動保護(hù)設(shè)施等。精心整理6.1.3 環(huán)境總監(jiān)工程師負(fù)責(zé)為項(xiàng)目監(jiān)理創(chuàng)立良好的工作環(huán)境、休息環(huán)境，消除監(jiān)理區(qū)域/范圍不安全因素。6.2 施工過程控制6.2.1 項(xiàng)目的監(jiān)理由項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)。6.2.1.1 項(xiàng)目初期，總監(jiān)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量管理文件，制訂崗位職責(zé)、管理制度、管理程序、協(xié)調(diào)項(xiàng)目接口關(guān)

12、系。6.2.1.2 總監(jiān)組織，質(zhì)量保證工程師負(fù)責(zé)協(xié)助施工承包商建立其質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證工程審核其質(zhì)量保證體系的運(yùn)行是否有效。6.2.2 施工過程準(zhǔn)備階段的控制6.2.2.1 施工承包商在開工前，上報(bào)監(jiān)理公司審查參加該項(xiàng)目有關(guān)人員的資質(zhì)，并附相應(yīng)的資質(zhì)文件。、1/-/匚，6.2.2.2 施工承包商的施工機(jī)具，自檢合格后，必須上報(bào)監(jiān)理公司HSEA員審查合格后方可使用。6.2.2.3 施工承包商在開工前，必須上報(bào)監(jiān)理公司審批項(xiàng)目施工的施工組織設(shè)計(jì)文件及準(zhǔn)備編寫的項(xiàng)目技術(shù)文件清單，并在正式施工前完成編寫后上報(bào)監(jiān)理公司審批。6.2.2.4 施工承包商在開工前，必須上報(bào)監(jiān)理公司審查、驗(yàn)收用于項(xiàng)目施工的

13、施工材料。6.2.2.5 施工承包商在開工前，必須上報(bào)監(jiān)理公司審批其臨時(shí)設(shè)施，臨時(shí)設(shè)施的設(shè)立不得對以后的施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，或造成對環(huán)境的污染。6.2.2.6 施工承包商開工報(bào)告必須經(jīng)過批準(zhǔn)后，施工承包商方可開工。6.2.3 監(jiān)視和測量設(shè)備的控制I6.2.3.1 所有用于監(jiān)理項(xiàng)目的監(jiān)視和測量設(shè)備必須處于受控狀態(tài)。施工承包商在開工前必須上報(bào)用于項(xiàng)目監(jiān)視和測量的監(jiān)視和測量設(shè)備一覽表，表中要注明監(jiān)視和測量設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、精度、檢測周期、目前檢測的檢測狀態(tài)等。6.2.3.2 監(jiān)理工程師在審核一覽表合格后，要按照表中內(nèi)容審核實(shí)際監(jiān)視和測量設(shè)備與表中所述的符合性及有效性。6.2.3.3 在項(xiàng)目監(jiān)理過程

14、中，監(jiān)理工程師要審核施工承包商實(shí)際所用的監(jiān)視和測量設(shè)備是否是經(jīng)批準(zhǔn)使用的監(jiān)視和測量設(shè)備，若不是或監(jiān)視和測量設(shè)備已超期使用時(shí)，則要對施工承包商該監(jiān)視和測量設(shè)備監(jiān)視和測量的結(jié)果進(jìn)行評估，并追溯該監(jiān)視和測量設(shè)備所有監(jiān)視和測量過的成果且對其進(jìn)行評估，對評估結(jié)果予以確認(rèn)，必要時(shí)糾正其不合格的監(jiān)視和測量成果。6.2.4 監(jiān)視和測量狀態(tài)的控制6.2.4.1 施工承包商在開工前，必須上報(bào)監(jiān)理公司審查其監(jiān)視和測量狀態(tài)控制方案，并在實(shí)際工程中按照執(zhí)行，監(jiān)理工程師要驗(yàn)證其實(shí)施的符合性、有效性。6.2.4.2 控制方法主要是通過對施工進(jìn)行監(jiān)視及對施工承包商的測量結(jié)果進(jìn)行審查；必要時(shí)對施工承包商的測量結(jié)果進(jìn)行復(fù)查；合同

15、有要求時(shí)進(jìn)行第三方檢驗(yàn)；并按規(guī)定對實(shí)施測量的人員資質(zhì)進(jìn)行控制。至少進(jìn)行以下三方面的監(jiān)視和測量：進(jìn)場設(shè)備和材料的監(jiān)視和測量；施工工序的監(jiān)視和測量；監(jiān)理項(xiàng)目的最終監(jiān)視和測量。6.2.4.3 總監(jiān)負(fù)責(zé)組織對施工產(chǎn)品的監(jiān)視和測量狀態(tài)的標(biāo)識進(jìn)行監(jiān)控，以防止未經(jīng)監(jiān)視和測量合格的產(chǎn)品非預(yù)期使用。6.2.4.4 施工產(chǎn)品的監(jiān)視和測量狀態(tài)按以下四種狀態(tài)分類進(jìn)行標(biāo)識：監(jiān)視和測量結(jié)果合格；監(jiān)視和測量結(jié)果不合格；等待監(jiān)視和測量結(jié)果；未經(jīng)監(jiān)視和測量。6.2.5 施工過程質(zhì)量控制6.2.5.1 施工過程中的質(zhì)量控制，各監(jiān)理工程師要制訂各自的監(jiān)理細(xì)則，明確監(jiān)理質(zhì)量工作的有關(guān)監(jiān)理工作程序、檢查驗(yàn)收的方法、檢查驗(yàn)收要求等內(nèi)容。

16、6.2.5.2 施工過程中的各個質(zhì)量環(huán)節(jié)，監(jiān)理工程師都必須進(jìn)行規(guī)劃，作好相應(yīng)的記錄，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。產(chǎn)I6.2.5.3 施工過程中的質(zhì)量控制中，各監(jiān)理工程師要針對各自的質(zhì)量環(huán)節(jié)，確定ABC三級質(zhì)量控制點(diǎn)，按質(zhì)量梯度分級管理。6.2.6 特殊施工過程控制6.2.6.1 對于特殊的施工過程，施工承包商必須上報(bào)參加過程施工的人員名單及資質(zhì)文件，監(jiān)理工程師要審查其資質(zhì)原件，并經(jīng)必要的考試/考核合格后，施工承包商方特殊過程崗位人員方可上崗。6.2.6.2 特殊的施工過程要有特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書或文件、技術(shù)方案，經(jīng)總監(jiān)或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可組織實(shí)施。6.2.7 施工不合格品控制6.2

17、.7.1 對于施工過程中的不合格品，要針對不合格品的嚴(yán)重程度，采取與不合格品相適當(dāng)?shù)奶幚砭恼?處置措施。6.2.7.2 施工不合格品的處理/處置按以下一種或幾種途徑進(jìn)行：返工以達(dá)到規(guī)定要求；返修后顧客讓步接受；不經(jīng)返修后顧客讓步接受。6.2.7.3 對于一般不合格品通常采用返工以達(dá)到規(guī)定要求的處置方法。6.2.7.4 對于重大的不合格品，由項(xiàng)目總監(jiān)組織有關(guān)單位和人員進(jìn)行評審以接頂處置辦法。6.2.7.5 施工不合格品處置以后，監(jiān)理工程師要對處置的結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證，以證實(shí)糾正后的施工產(chǎn)品符合規(guī)定的要求。6.2.8 產(chǎn)品的防護(hù)6.2.8.1 總監(jiān)負(fù)責(zé)組織對監(jiān)理項(xiàng)目施工產(chǎn)品的防護(hù)進(jìn)行監(jiān)控，專業(yè)監(jiān)理工

18、程師負(fù)責(zé)按施工承包商的產(chǎn)品防護(hù)規(guī)定實(shí)施監(jiān)控，包括：6.2.8.2 對監(jiān)理項(xiàng)目所需設(shè)備和材料的標(biāo)識、搬運(yùn)、包裝、儲存和保護(hù)進(jìn)行監(jiān)控，確保設(shè)備、材料的完整性和適用性。6.2.8.3 對施工產(chǎn)品包括中間產(chǎn)品的標(biāo)識和保護(hù)進(jìn)行監(jiān)控，以確保施工產(chǎn)品包括中間產(chǎn)品不被破壞。6.2.9 施工過程其它控制（進(jìn)度、費(fèi)用、HS*）施工過程其它控制（進(jìn)度、費(fèi)用、HS*）,按各自的規(guī)定執(zhí)行。6.3 項(xiàng)目溝通與培訓(xùn)6.3.1 總監(jiān)負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)部的溝通與培訓(xùn)，所有參加該項(xiàng)目的人員必須參加相應(yīng)的培訓(xùn)，以了解項(xiàng)目J，|監(jiān)理的要求、特點(diǎn)；項(xiàng)目業(yè)主對監(jiān)理的要求；國家、地區(qū)、行業(yè)對監(jiān)理的法律法規(guī)要求；設(shè)計(jì)對項(xiàng)目施工所規(guī)定的檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)

19、范；項(xiàng)目施工的技術(shù)特點(diǎn)、要求、難點(diǎn)等。6.3.2 溝通與培訓(xùn)的形式可采取多種多樣的、靈活多變地方式與方法。如組織講授；定期組織召開內(nèi)、外部協(xié)調(diào)會；按程序發(fā)布項(xiàng)目管理文件；培訓(xùn)會；交流會；按題目自學(xué)等。6.3.3 培訓(xùn)的內(nèi)容主要可分為：標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范合同文件XXX雙件XXX雙件項(xiàng)目監(jiān)理過程文件精心整理6.3.4 總監(jiān)要保證項(xiàng)目所有監(jiān)理人員了解項(xiàng)目的有關(guān)信息。6.4 文件資料控制6.4.1 項(xiàng)目監(jiān)理過程的文件資料，是實(shí)現(xiàn)監(jiān)理過程可追溯性的重要依據(jù)。6.4.2 項(xiàng)目監(jiān)理信息工程師，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的質(zhì)量管理體系文件有關(guān)文件資料控制的有關(guān)規(guī)定及XXXXC件資料控制的有關(guān)規(guī)定。6.4.3 項(xiàng)目文件資料的管理要

20、有專人負(fù)責(zé)，文件資料的編碼、傳遞要有統(tǒng)一規(guī)定。6.4.4 接收的設(shè)計(jì)圖紙，要驗(yàn)證其完整性、有效性，并加蓋驗(yàn)證章，注明驗(yàn)收時(shí)間。6.4.5 接收的文件資料，要驗(yàn)證其完整性、有效性，按照項(xiàng)目統(tǒng)一規(guī)定進(jìn)行編碼歸檔。6.4.6 圖紙、資料、文件的發(fā)送、發(fā)放要經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)，接收人在登記表上簽署姓名及接收時(shí)間。6.4.7 文件資料的管理要做到歸檔及時(shí)，管理有序，要保證文件資料的完整、有效及可追溯性。6.4.8 文件資料的發(fā)送、發(fā)放、借閱必須登記清楚。6.4.9 監(jiān)理工程師的施工日志與記錄是施工監(jiān)理資料的重要組成部分，項(xiàng)目總監(jiān)要經(jīng)常檢查其記錄、1/的完整性、符合性與有效性。各監(jiān)理工程師必須記錄與保存各自的質(zhì)量

21、活動情況，對施工承包商的各項(xiàng)驗(yàn)證、見證、檢驗(yàn)與試驗(yàn)，監(jiān)理工程師都必須留有記錄。項(xiàng)目資料管理人員要按公司“文件資料建檔管理規(guī)定”要求建立項(xiàng)目文件資料檔案。6.5 顧客財(cái)產(chǎn)的控制6.5.1 對于顧客提供給項(xiàng)目的財(cái)產(chǎn)，在接受前總監(jiān)應(yīng)組織驗(yàn)證其完整性、符合性、有效性。6.5.2 驗(yàn)證合格的顧客財(cái)產(chǎn)按程序存檔、發(fā)放或保管。6.5.3 項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，對保存的顧客財(cái)產(chǎn)編目后交還給業(yè)主。I6.6 質(zhì)量審核6.6.1 施工承包商質(zhì)量管理體系的審核，由施工承包商自己進(jìn)行，監(jiān)理公司的質(zhì)量保證工程師可按ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求及施工承包商的質(zhì)量管理體系要求進(jìn)行監(jiān)督審核。6.6.2 項(xiàng)目內(nèi)部質(zhì)量審核由總監(jiān)負(fù)責(zé)

22、，項(xiàng)目質(zhì)量保證工程師組織實(shí)施，審核按XXXXW量管理體系文件要求進(jìn)行。6.6.3 對施工承包商質(zhì)量管理體系及項(xiàng)目內(nèi)部質(zhì)量審核的審核內(nèi)容按GB/T19001-2000標(biāo)準(zhǔn)，由項(xiàng)目質(zhì)量保證工程師制訂，總監(jiān)批準(zhǔn)。6.6.4 對施工承包商質(zhì)量管理體系及項(xiàng)目內(nèi)部質(zhì)量審核的審核頻度，一般每季度一次。6.6.5 公司總部對項(xiàng)目的質(zhì)量審核，由公司統(tǒng)一安排，一般每年一到兩次。6.7 項(xiàng)目監(jiān)理的持續(xù)改進(jìn)精心整理6.7.1 總監(jiān)理工程師要定期組織內(nèi)部協(xié)調(diào)會，研究項(xiàng)目監(jiān)理動態(tài)與趨勢，對監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)或預(yù)計(jì)要出現(xiàn)的問題及時(shí)采取必要措施，防范問題的發(fā)生，及采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。6.7.2 對于監(jiān)理過程中的監(jiān)理工作程序，總監(jiān)

23、理工程師應(yīng)根據(jù)監(jiān)理現(xiàn)場的實(shí)際，不斷予以相應(yīng)的調(diào)整、改進(jìn)，以滿足現(xiàn)場監(jiān)理的需求。6.7.3 總監(jiān)理工程師及各監(jiān)理工程師要注意收集、分析其他工程項(xiàng)目的質(zhì)量信息，對有價(jià)值的質(zhì)量信息，經(jīng)確認(rèn)后可以建議業(yè)主在本項(xiàng)目應(yīng)用，或?qū)ΡO(jiān)理工作程序予以改進(jìn)。6.7.4 公司發(fā)布的有關(guān)質(zhì)量問題的預(yù)防措施，總監(jiān)理工程師應(yīng)立即組織各監(jiān)理工程師學(xué)習(xí)討論，提出相應(yīng)的預(yù)防要求或措施，下達(dá)施工承包商實(shí)施，若有可能造成增加工程費(fèi)用時(shí)要經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后方可實(shí)施。附件：項(xiàng)目文件資料建檔管理規(guī)定項(xiàng)目總監(jiān)建檔規(guī)定、1_/匚，項(xiàng)目專業(yè)人員建檔規(guī)定JJz.-項(xiàng)目文件資料卷冊內(nèi)容精心整理7.質(zhì)量控制7.1 實(shí)施原則7.1.1 以施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程

24、質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，督促施工承包商全面實(shí)施工程項(xiàng)目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。7.1.2 對工程項(xiàng)目施工全過程實(shí)施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)。7.1.3 對工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督施工承包商質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。7.1.4 嚴(yán)格要求施工承包商執(zhí)行有關(guān)材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度。I7.1.5 堅(jiān)持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。7.1.6 確保本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收不予簽認(rèn)，下一道工序不準(zhǔn)施工。7.2 質(zhì)量控制依據(jù)(1)經(jīng)審批的設(shè)計(jì)圖紙、說明書及其它文件資料；:tC-y，(2)施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。i(3)監(jiān)理所合同中有關(guān)質(zhì)量要求；(4)國家、行業(yè)及

25、地方有關(guān)部門的法規(guī)、規(guī)定；(5)ISO-9000質(zhì)量體系文件。7.3施工過程質(zhì)量控制程序7.3.1 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制7.3.1.1 技術(shù)準(zhǔn)備(1)確定合同所要求標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范(2)確定施工工作分解結(jié)構(gòu)(WBS(3)編制專業(yè)施工執(zhí)行計(jì)劃。I.1(4)審核施工承包商的施工組織計(jì)劃和重大的施工技術(shù)措施。(5)參加開工會議，審批施工承包商下列與施工質(zhì)量有關(guān)的文件：施工承包商設(shè)置的質(zhì)量檢查點(diǎn)。施工承包商的ITP(InspectionandTestPlan)計(jì)劃。關(guān)鍵工序和特殊工序。施工承包商施工人員的上崗證和特殊工種的資格證書。(6)組織圖紙會審。精心整理(7) 掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)(8) 進(jìn)行

26、施工場地的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收(9) 確保施工人員的資質(zhì)滿足合同及各項(xiàng)管理規(guī)定要求7.3.1.2生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施(1)協(xié)助施工承包商完善質(zhì)量保證工作體系。(2)主動向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系，匯報(bào)在本項(xiàng)目開展質(zhì)量監(jiān)督的具體方法，爭取當(dāng)監(jiān)督站的支持和幫助。地質(zhì)量(3)審核施工承包商關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗(yàn)的方法或方案(4)審核施工承包商制定的成品保護(hù)的措施、方法。(5)施工承包商試驗(yàn)室的資質(zhì)考察。(6)完善質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量事故的報(bào)告制度等。7.3.2施工階段質(zhì)量控制7.3.2.1 質(zhì)量控制流程XXX進(jìn)行下道工序XXXXXX質(zhì)量控制工程師簽署質(zhì)量驗(yàn)收單單項(xiàng)工程或分部、分項(xiàng)工程完成承包商提交中間交工

27、證書理7.3.2.2(1)施工承包商施工材料員首先填寫領(lǐng)料申請單，經(jīng)監(jiān)理部專業(yè)工程師審核簽字后，送交業(yè)主項(xiàng)目部材料控制工程師，經(jīng)材料控制工程師批準(zhǔn)后方可領(lǐng)料。(2)施工承包商在領(lǐng)取材料時(shí)應(yīng)認(rèn)真核對材料合格證和產(chǎn)品合格證，以及材料的數(shù)量、尺寸、材質(zhì)等。(3)施工承包商應(yīng)對所領(lǐng)取的材料作必要的檢查，對合金鋼和特殊的材料應(yīng)作符合性檢查。(4)施工承包商對其現(xiàn)場堆放的材料應(yīng)分類放置、并標(biāo)識，標(biāo)識應(yīng)明顯、醒目。標(biāo)識的內(nèi)容應(yīng)包括材料的規(guī)格、型號、材質(zhì)、產(chǎn)地等。(5)對于有特殊要求的材料，如有毒、易燃、防雨等，應(yīng)隔離放置并標(biāo)識。(6)施工材料的領(lǐng)取和存放應(yīng)符合XXX的要求。7.3.2.3施工機(jī)械的控制(1)

28、對施工承包商施工機(jī)械、設(shè)備由監(jiān)理部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)管理。施工承包商對進(jìn)場施工機(jī)械、設(shè)備進(jìn)行申報(bào)，填寫施工機(jī)械、設(shè)備申報(bào)表。(2)監(jiān)理部專業(yè)工程師審查施工承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃。應(yīng)審查其施工機(jī)械設(shè)備的選型是否恰當(dāng)，要注意設(shè)備型號應(yīng)與施工對象的特點(diǎn)及施工質(zhì)量要求相適應(yīng)。在滿足合同對施工質(zhì)量要求方面有無保證；審查所提供的施工機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能報(bào)告中，機(jī)械性能是否滿足質(zhì)量要求和適合現(xiàn)場條件。X(3)審查施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否足夠。(4)審查所需的施工機(jī)械設(shè)備，是否按已批準(zhǔn)的計(jì)劃備妥；是否與審查認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃中所列型號、規(guī)格相一致；是否都處于完好的可用狀態(tài)。(5)對影響工程質(zhì)量的施

29、工機(jī)械，按技術(shù)說明書查驗(yàn)其相應(yīng)的技術(shù)性能，不符合要求的不得在工程中使用；(6)檢查施工中使用的計(jì)量器具應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)檢定合格證書，正式使用前應(yīng)進(jìn)行校驗(yàn)或校正；(7)施工過程中監(jiān)督施工承包商不得任意更換施工機(jī)械或設(shè)備。如果要將機(jī)械、設(shè)備運(yùn)出施工現(xiàn)場必須由監(jiān)理部專業(yè)工程師批準(zhǔn)。7.3.2.4 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性(1)施工承包商針對項(xiàng)目的特點(diǎn)編制施工產(chǎn)品標(biāo)識方法，由現(xiàn)場監(jiān)理部審批。(2)監(jiān)理部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查施工承包商對整個施工過程的標(biāo)識，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不合格的標(biāo)識時(shí)，及時(shí)按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行糾正和處置。(3)在施工過程中，除施工承包商設(shè)置的標(biāo)識外，施工承包商必須保證設(shè)備、電氣、儀表等產(chǎn)品原有的出廠標(biāo)識不

30、被破壞或覆蓋。(4)施工承包商應(yīng)對不同類型的產(chǎn)品進(jìn)行分類標(biāo)識，對所規(guī)定的標(biāo)識方法進(jìn)行符合性檢查，防止產(chǎn)品混用或重復(fù)。(5)產(chǎn)品的標(biāo)識應(yīng)醒目，在生產(chǎn)過程中應(yīng)保持不變。(6)項(xiàng)目驗(yàn)收、交接時(shí)，驗(yàn)收、交接狀態(tài)下的標(biāo)識應(yīng)全面、完整、準(zhǔn)確。7.3.2.5 檢驗(yàn)和試驗(yàn)質(zhì)量檢查點(diǎn)的設(shè)置：依據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)、項(xiàng)目施工合同、設(shè)計(jì)文件規(guī)定和對工程質(zhì)量的重要程度制定三級檢驗(yàn)和試驗(yàn)質(zhì)量控制點(diǎn)，分別為：A、B、C,三級控制點(diǎn)。質(zhì)量控制點(diǎn)的確定：由施工承包商負(fù)責(zé)編制質(zhì)量控制點(diǎn)，監(jiān)理部審查后提交業(yè)主批準(zhǔn)。7.3.2.6 檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃(詳見各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則)(1)施工前編制ITP(InspectandTestPlan)(含特殊和

31、關(guān)鍵工序)。(2)在開工之前召開施工質(zhì)量預(yù)備會，與業(yè)主工程師、施工承包商共同確認(rèn)ITP。(3)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的程序施工承包商自檢，在自檢合格的基礎(chǔ)上，書面通知監(jiān)理部檢查。aI監(jiān)理部現(xiàn)場檢查。對于需要業(yè)主現(xiàn)場檢查的質(zhì)量控制點(diǎn)，在施工承包商檢查合格的基礎(chǔ)上，由承包商提前48小時(shí)書面通知業(yè)主。業(yè)主現(xiàn)場檢查。所有的檢查必須填寫檢查記錄,滿足要求的檢查結(jié)果必須于當(dāng)天簽字認(rèn)可。對于不滿足要求的檢查結(jié)果，由施工承包商制定糾正和修復(fù)措施，并報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理部審核后執(zhí)行。修改后的檢查點(diǎn)需重新執(zhí)行檢查程序。(4)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的記錄所有的檢查結(jié)果由施工承包商按相應(yīng)的表格記錄。簽字完整的記錄應(yīng)上交承包商QC工程師以備交工。7.3

32、.2.7 檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制(1)施工承包商應(yīng)編制檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識辦法，提交現(xiàn)場監(jiān)理部審批。(2)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識辦法的制訂應(yīng)明確，以識別：未作檢驗(yàn)和試驗(yàn)(“未檢”)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格(“檢驗(yàn)合格”)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格(“檢驗(yàn)不合格”)等待檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)結(jié)果(”等待實(shí)驗(yàn)結(jié)果”)(3)監(jiān)理部專業(yè)工程師應(yīng)監(jiān)督和指導(dǎo)施工承包商對施工過程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識。(4)對于“檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格”、“未作檢驗(yàn)和試驗(yàn)”、“檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格”、“等待檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)結(jié)果”的產(chǎn)品要標(biāo)識明確，以免造成混亂。(5)施工過程中，狀態(tài)變化后，標(biāo)識也應(yīng)作相應(yīng)的變化。7.3.2.8 檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測量設(shè)備的控制為了確保施工承包商在項(xiàng)目施

33、工中能正確地選擇、使用檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測量設(shè)備，以提供準(zhǔn)確、可靠的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，從而控制施工質(zhì)量，要求對施工承包商使用的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測量設(shè)備進(jìn)行控制。(1)施工承包商應(yīng)制定并實(shí)施檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測量設(shè)備控制及維護(hù)的書面文件。(2)施工承包商應(yīng)提供用于該項(xiàng)目檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測量設(shè)備清單，經(jīng)監(jiān)理部確認(rèn)后方可使用。(3)施工承包商應(yīng)對檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測量設(shè)備做到有效、合理使用，并由合格的檢驗(yàn)人員從事檢驗(yàn)工作。(4)各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督施工承包商的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測量設(shè)備控制工作。保存施工承包商提供的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測量設(shè)備清單。7.3.2.9 不合格品的控制I(1)施工承包商應(yīng)對其所施工項(xiàng)目進(jìn)行全面的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。監(jiān)理部專業(yè)工程

34、師進(jìn)行及時(shí)的跟蹤檢查和監(jiān)督。(2)一旦發(fā)現(xiàn)不合格品，施工承包商應(yīng)立即通知承包商QC工程師和懸掛“不得使用”和“不能繼續(xù)施工”的標(biāo)識。并對其進(jìn)行隔離。(3)總監(jiān)組織有關(guān)部門和人員參與不合格品的評審和處置工作，并建立評審、處置記錄。(4)不合格品的分類：返工以達(dá)到規(guī)定要求返修作為讓步接收不經(jīng)返修作為讓步接收報(bào)廢(5)施工承包商在接到處置記錄后應(yīng)制訂不合格品的返工和返修方案，并報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理部和質(zhì)量部審核、批準(zhǔn)，重大的返工和返修方案需報(bào)業(yè)主工程師批準(zhǔn)(6)施工承包商應(yīng)按審批后的方案進(jìn)行返工或返修，并做好對不合格品的評審、返修狀況、處理等的記錄，并交QCX程師保管、歸檔。(7)不合格處理程序施工中產(chǎn)生的不

35、合格_L產(chǎn)不合格品進(jìn)行標(biāo)識、隔5xxxxe出不合格品通承包商報(bào)送不合格品專業(yè)工程師組織承包商7.3.2.10質(zhì)量事故處理(1)由于工程不合格和質(zhì)量缺陷，造成或引發(fā)經(jīng)濟(jì)損失,工期延誤或危及人的生命和社會正常秩序的事件，稱為工程質(zhì)量事故。XXXX現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理(2)施工質(zhì)量事故發(fā)生后，要求施工承包商必須以書面形式迅速報(bào)告部并逐級上報(bào)，對重大的質(zhì)量事故，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)立即上報(bào)業(yè)主和上級主管部門。(3)凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)XXXX現(xiàn)場,1,I-項(xiàng)目監(jiān)理部驗(yàn)證的，對事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗(yàn)收。(4)對于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工承包商研究

36、處理，填寫事故報(bào)告一份報(bào)XXXX現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理部；對大的質(zhì)量事故，由施工承包商填寫事故報(bào)告一式兩份，由XXXX現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理；對重大質(zhì)量事故，施工承包商填寫質(zhì)量事故報(bào)告一式三份，報(bào)XXXX現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理部，由項(xiàng)目監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理方案，報(bào)XXXX目部批準(zhǔn)后，施工承包商方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后，經(jīng)有關(guān)部門檢查驗(yàn)收后，方可繼續(xù)施工。7.3.2.11工序交接檢查堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。上道工序完成后，先由施工承包商進(jìn)行自檢、專職檢，認(rèn)為合格后再通知監(jiān)理部專業(yè)工程師或其代表到現(xiàn)場會同檢查。檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序。其工作流程見附圖所示

37、丁庠施工完4版修施工承包商自檢、專職檢不合格a初驗(yàn)合格會同現(xiàn)場檢查通知監(jiān)理部專業(yè)工試驗(yàn)室檢不合格合格簽署質(zhì)檢合格進(jìn)行下道工序工序交接檢驗(yàn)程序圖7.3.2.12隱蔽工程檢查驗(yàn)收隱蔽工程完成后，先由施工承包商自檢、專職檢，初檢合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單，報(bào)告監(jiān)理部專業(yè)工程師檢查驗(yàn)收。承包商檢查合格并有4一7.3.2.13工程變更和處理(1)對設(shè)計(jì)變更的要求可能來自業(yè)主或小.業(yè)T程師1埠可能來自設(shè)計(jì)單位或施工承包商。_工在各種情況下，設(shè)計(jì)變域頻般捶制01程癱行管理。如有必要質(zhì)量k批準(zhǔn)隱檢、質(zhì)量控制工控制工程師到IJ承包商取得隱檢認(rèn)可(2)現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理部對設(shè)計(jì)變更的管理流程為提出設(shè)變有關(guān)專業(yè)工程

38、師重大變更與項(xiàng)目誦蟒蒯甲量短酶I,專業(yè)工程師核定的費(fèi)用及工期書面通專業(yè)工程片根據(jù)合通知施工承7.3.2.14特某過程控制(1)項(xiàng)目實(shí)施前與承包商就項(xiàng)目的某種施工過程其結(jié)果不能由后續(xù)的監(jiān)視和測量加以驗(yàn)證的過程進(jìn)行確認(rèn)；(如：焊接、熱處理、檢驗(yàn)等施工過程)(2)特殊過程施工之前，監(jiān)理工程師應(yīng)審查：承包商編制施工計(jì)劃、施工方案和施工措施，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施；承包商特殊過程施工人員上崗合格證和資格證書，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場考核，考核合格者方能上崗；(3)監(jiān)理工程師對承包商的施工過程進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和測量，并做好記錄。(4)當(dāng)發(fā)現(xiàn)承包商在特殊過程的實(shí)施過程中出現(xiàn)與相應(yīng)的設(shè)計(jì)規(guī)范、施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)

39、、操作規(guī)程或施工合同的要求不相符時(shí)，應(yīng)監(jiān)督承包商進(jìn)行返修，直至合格；(5)承包商應(yīng)按規(guī)程和規(guī)范規(guī)定的操作方式，對特殊過程的施工質(zhì)量和功能，進(jìn)行監(jiān)視和測量，必要時(shí)監(jiān)理工程師參與監(jiān)視和測量(6)特殊過程完成后，監(jiān)理工程師會同承包商進(jìn)行測量、驗(yàn)收；(必要時(shí)設(shè)計(jì)、業(yè)主可參加)。(7)特殊過程控制程序確定特殊過程確定特殊過程控制確定規(guī)范、法規(guī)、要人員、資源配備7.3.3施工驗(yàn)收階段的質(zhì):、片督、槍7.3.3.1分項(xiàng)、單位工程I驗(yàn)犀查承包商施工凡分項(xiàng)、單位工程完工廚誕乜快用初驗(yàn)盒格再提出驗(yàn)收申請。其流程見附圖所示南查承包荀人員分承包豳撕魄曬商好工報(bào)驗(yàn)核質(zhì)量驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)合格？ N工程街最等級7.3.3.2項(xiàng)

40、目中間豆按籥覆分項(xiàng)、單位工程驗(yàn)工程質(zhì)量等級項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的流程見附圖9所示。不合格審核結(jié)算書質(zhì)量監(jiān)督站認(rèn)處理工程索簽署工程驗(yàn)收工程交接支付工程款使用，保修2019年9月精心整理(1)竣工驗(yàn)收由總監(jiān)組織業(yè)主、施工承包商和相關(guān)部門對工程進(jìn)行全面的檢查。提前一周書面通知業(yè)主，業(yè)主應(yīng)在不遲于接到通知的10天內(nèi)到現(xiàn)場檢查。(2)施工承包商做好竣工驗(yàn)收的一切資料和記錄。(3)工程中間交接應(yīng)具備的條件：工程按設(shè)計(jì)內(nèi)容施工完；工程質(zhì)量初評合格；工藝、動力管道的耐壓試驗(yàn)完，系統(tǒng)清洗、吹掃、氣密完，保溫基本完；靜設(shè)備強(qiáng)度試驗(yàn)、無損檢驗(yàn)、清掃完；動設(shè)備單機(jī)試車合格(需實(shí)物料或特殊介質(zhì)而未試車者除外)；大機(jī)組用空氣、氮

41、氣或其它介質(zhì)負(fù)荷試車完，機(jī)組保護(hù)性聯(lián)鎖和報(bào)警等自控系統(tǒng)調(diào)試聯(lián)校合格；裝置電氣、儀表、計(jì)算機(jī)、防毒、防火、防爆等系統(tǒng)調(diào)試聯(lián)校合格；裝置區(qū)施工臨時(shí)設(shè)施已拆除，工完、料凈、場地清，豎向工程施工完；聯(lián)聯(lián)動試車有影響的“三查四定”項(xiàng)目及設(shè)計(jì)變更處理完，其它未完尾項(xiàng)責(zé)任、完成時(shí)間已明確。7.3.3.3 試車考核階段工程進(jìn)行中間交接后即轉(zhuǎn)入試車和考核階段，試車、考核工作完全由業(yè)主負(fù)責(zé)組織和實(shí)施，監(jiān)理公司按照合同內(nèi)容進(jìn)行配合。I(1)試車階段的工作內(nèi)容主要包括：三劑裝填、水聯(lián)運(yùn)、油聯(lián)運(yùn)、氣聯(lián)運(yùn)、系統(tǒng)干燥置換、物料聯(lián)運(yùn)等，它是檢驗(yàn)裝置設(shè)備、管道、閥門、電氣、儀表性能和質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求的重要環(huán)節(jié)，是打通

42、整個工藝流程為化工投料做準(zhǔn)備的關(guān)鍵階段。(2)試車階段可細(xì)分為單機(jī)試車、聯(lián)動試車、投料試車三個階段。單機(jī)試車應(yīng)在工程中問交接前進(jìn)行，需要物料作試車介質(zhì)的單機(jī)試車應(yīng)安排在聯(lián)動試車或投料試車階段進(jìn)行。精心整理7.3.3.4 竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收是在裝置通過生產(chǎn)考核后，由政府有關(guān)部門代表國家對裝置進(jìn)行的驗(yàn)收。竣工驗(yàn)收由業(yè)主組織，按合同的要求監(jiān)理公司只參加竣工驗(yàn)收。7.4XXXX質(zhì)量控制規(guī)定7.4.1 施工圖紙驗(yàn)證、會審程序7.4.1.1 設(shè)計(jì)文件、圖紙驗(yàn)證I(1)XXXX現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理部對收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙要驗(yàn)證。(2)設(shè)計(jì)文件、圖紙要從以下幾個方面驗(yàn)證：是否無證設(shè)計(jì)或超級設(shè)計(jì)，施工圖紙及設(shè)計(jì)文件是否

43、完整配套，符合施工承包合同要求，符合建設(shè)法規(guī)要求等。圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位的正式簽署。設(shè)計(jì)圖紙與說明是否齊全、配套。施工圖列出各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊是否齊全。圖紙的有效性。7.4.1.2 圖紙會審圖紙會審：經(jīng)過驗(yàn)證的圖紙?jiān)诠こ涕_工前，應(yīng)會同施工承包商進(jìn)行會審，廣泛聽取意見,避免圖紙中的差錯、遺漏，力求將工程質(zhì)量的缺陷消滅在施工之前。(1)由XXXX場項(xiàng)目監(jiān)理部組織施工承包商進(jìn)行圖紙會審工作。(2)圖紙會審的主要內(nèi)容：采用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)是否符合國家有關(guān)規(guī)定；X設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)圖是否提供齊全；施工時(shí)是否有足夠的穩(wěn)定性，對保證安全施工有無影響；是否需要采取特殊施工方法和特定技術(shù)措施，技術(shù)上以及設(shè)備條件有無困難；核對設(shè)計(jì)規(guī)定的

44、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工能否滿足；核對有無特殊材料要求，品種、規(guī)格、數(shù)量能否解決；對主要尺寸、位置、標(biāo)高有無錯誤；核對土建和設(shè)備安裝圖紙有無矛盾；凡屬壓力容器設(shè)備，其圖紙(總圖)上必須蓋有設(shè)計(jì)單位的資格印章，否則壓力容器圖紙無效；明確壓力容器的類別、設(shè)備臺數(shù)交貨狀態(tài)(整體、或分段、或分片等)；了解設(shè)備專業(yè)對其他專業(yè)的配合要求，如管口方位、土建基礎(chǔ)條件等；了解設(shè)備的制造技術(shù)條件和安裝時(shí)的注意事項(xiàng)；凡屬國外引進(jìn)的設(shè)備，對其圖紙的審查，著重了解設(shè)備安裝施工時(shí)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和專門的規(guī)定；基礎(chǔ)與基座螺孔、間距相關(guān)尺寸的校對；標(biāo)準(zhǔn)件采用上的有關(guān)問題；技術(shù)要求的全面性；合理性；施工技術(shù)難度；相關(guān)尺寸的符合性檢查；7.4

45、.2 設(shè)計(jì)交底制度7.4.2.1 現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理部要組織設(shè)計(jì)單位向施工承包商進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底(設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施等)。7.4.2.2 設(shè)計(jì)單位介紹業(yè)主對工程的要求，施工現(xiàn)場的自然條件，工程地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件等。7.4.2.3 由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)措施和有關(guān)對設(shè)備選型的要求等，然后由施工承包商提出圖紙中存在的問題和需要解決的技術(shù)難題，通過協(xié)商，擬定解決問題的辦法。7.4.2.4 根據(jù)討論決定的事項(xiàng)作出書面紀(jì)要，交設(shè)計(jì)、施工承包商執(zhí)行。7.4.3 .施工場地的驗(yàn)收制度；7.4.3.1 工程開工前項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)要求施工承包商組織有關(guān)人員對業(yè)主施工場

46、地進(jìn)行驗(yàn)收。7.4.3.2 施工承包商進(jìn)行驗(yàn)收，XXXX目監(jiān)理部的有關(guān)人員參加。I7.4.3.3 對施工場地的質(zhì)檢驗(yàn)收的主要包括：(1)現(xiàn)場障礙物的拆除、遷建及清理情況。(2)對現(xiàn)場方格控制網(wǎng)的復(fù)檢和驗(yàn)收。(3)對現(xiàn)場高程水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)檢和驗(yàn)收。7.4.3.4 對驗(yàn)收結(jié)果，由施工承包商以書面形式上報(bào)XXXX目監(jiān)理部，監(jiān)理部專業(yè)工程師審核批準(zhǔn)后.施工承包商才能進(jìn)行準(zhǔn)確的測量放線，并應(yīng)對其正確性負(fù)責(zé)。7.4.3.5 項(xiàng)目監(jiān)理部審核、批準(zhǔn)的驗(yàn)收結(jié)果應(yīng)報(bào)業(yè)主，并進(jìn)行備案。7.4.4 對施工承包商資質(zhì)核查制度；7.4.4.1 施工承包商的資質(zhì)在招標(biāo)階段已審查，開工前應(yīng)檢查工程主要管理人員是否到位及其資質(zhì)。精

47、心整理7.4.4.2 需對施工承包商的質(zhì)量保證體系進(jìn)行核查。其主要核查內(nèi)容有:(1)質(zhì)量管理的情況，重點(diǎn)了解開展全面質(zhì)量管理的情況，企業(yè)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，工程項(xiàng)目管理和工序質(zhì)量控制的情況。(2)核查企業(yè)貫徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn)體系建立和通過認(rèn)證的情況。(3)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的質(zhì)量意識及質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)落實(shí)，質(zhì)量管理權(quán)限實(shí)施的情況，各專業(yè)質(zhì)檢員的資格證書，特殊人員的崗位證書及其有效性。7.4.5 對分承包商管理制度;1 .4.5.1項(xiàng)目監(jiān)理部對分承包商的審核批準(zhǔn)程序如下7.4.5.27.4.5.37.4.5.47.4.5.5項(xiàng)目監(jiān)理要求分承包商嚴(yán)格執(zhí)彳二施工管理程序分承包商的建筑企業(yè)資質(zhì)證分承嗎駛場后，

48、監(jiān)理部專業(yè)工程師應(yīng)親自若發(fā)現(xiàn)分承包商在執(zhí)行中有違反規(guī)定的行為，應(yīng)及時(shí)下達(dá)指令責(zé)成承包商及時(shí)停止分N分承包商a含參加工地會議，由承審商決 包商參加EXX/掘I；典理部一定。必要員情惻監(jiān)理部可向承包商提出分承檢查分承包商的現(xiàn)場:程質(zhì)量作情況;一區(qū)里曬理金/格監(jiān)督分承包商執(zhí)行合同,認(rèn)真實(shí)施分包工牲，保證分苞，程質(zhì)量；慟一方面也應(yīng)對分承包商的現(xiàn)場工作進(jìn)行監(jiān)督檢查檢查重點(diǎn)(1)分承包商的設(shè)備使用情況。即根據(jù)畀包端方規(guī)定的設(shè)備種類、數(shù)量以及可用.度等進(jìn)行核乩_2 2)4闞耐地蜂派苞情，霹合6根據(jù)分包協(xié)議中有關(guān)配備人員的規(guī)定,核查其人員資質(zhì)及質(zhì)量保證與控制系統(tǒng)的情況。7.2.5.6(3)工程質(zhì)量是否符合工程

49、分包合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)對分承包商的制約與控制。為了保證工程質(zhì)量和避免或減少由于分承包商不規(guī)范的施工行為所帶來的損失，可采取以下手段和指令，對分承包商進(jìn)行有效的制約與控制。(1)停止施工。當(dāng)分承包商違反合同、規(guī)范及管理程序，而且不積極接受監(jiān)理部專業(yè)工程師提出的意見予以改進(jìn)時(shí)，監(jiān)理部專業(yè)工程師有權(quán)書面指令承包商暫停其施工，直到工作得到改進(jìn)，獲得滿意結(jié)果，方可復(fù)工。(2)停止付款。分包單位的施工質(zhì)量未達(dá)到合同要求的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，有權(quán)拒絕簽署與之有關(guān)的工程款支付證明(3)取消分包資格。若發(fā)現(xiàn)分承包商由于技術(shù)能力差或管理水平低，無法按合同要求保證分包工程質(zhì)量，或分承包商無視警告，仍然忽視分包工程質(zhì)量和進(jìn)度要求，造

50、成嚴(yán)重危害和影響時(shí)，可書面建議或指令承包商取消其分包資格，并向業(yè)主報(bào)告。7.4.6 對施工承包商采購質(zhì)量管理制度7.4.6.1 凡由施工承包商負(fù)責(zé)采購的原材料、半成品或構(gòu)配件、設(shè)備等，在采購訂貨前應(yīng)向監(jiān)理部專業(yè)工程師中報(bào)；對于重要的材料，還應(yīng)提交樣品，供試驗(yàn)或鑒定、有些材料則要求供貨單位提交理化試驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理部專業(yè)工程師審查認(rèn)可發(fā)出書面認(rèn)可證明后，方可進(jìn)行訂貨采購。I7.4.6.2 對于永久性設(shè)備、器材或構(gòu)配件，應(yīng)按經(jīng)過審批認(rèn)可的設(shè)計(jì)文件和圖紙組織采購訂貨，具質(zhì)量應(yīng)滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)的要求，交貨期應(yīng)滿足施工及安裝進(jìn)度安排的需要。7.4.6.3 對于設(shè)備、器材和構(gòu)配件的采購、訂貨，監(jiān)理部專業(yè)工程

51、師可以通過制定質(zhì)量保證計(jì)劃對質(zhì)量進(jìn)行控制，質(zhì)量保證計(jì)劃的內(nèi)容主要包括：(1) 采購的基本原則及所依據(jù)的技術(shù)規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)；：二/(2) 設(shè)備或器材所用材料性能所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范；(3) 應(yīng)進(jìn)行的質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目及要求達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)；7.4.6.4 供貨廠方應(yīng)提供質(zhì)量保證文件，其內(nèi)容主要包括：(1)供貨總說明；(2)產(chǎn)品合格證及技術(shù)說明書；(3)質(zhì)量檢驗(yàn)證明；(4)檢測與試驗(yàn)者的資質(zhì)證明；(5)有關(guān)圖紙及技術(shù)資料；(6)必要時(shí)，還應(yīng)附有權(quán)威性認(rèn)證資料；7.4.7 材料、設(shè)備進(jìn)場的質(zhì)量管理制度7.4.7.1 凡運(yùn)到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件，應(yīng)有供貨單位的資質(zhì)證明和產(chǎn)品出廠合格證及材料準(zhǔn)用證，并由施工承

52、包商按規(guī)定對材料進(jìn)行檢驗(yàn)，向監(jiān)理部專業(yè)工程師提交檢驗(yàn)結(jié)果或試驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理部專業(yè)工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場。若提交的檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告，仍不足以證明運(yùn)到現(xiàn)場產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求時(shí).監(jiān)理部專業(yè)工程師可以組織復(fù)檢或抽樣試驗(yàn)，確認(rèn)其質(zhì)量合格后方允許進(jìn)場。7.4.7.2 工地交貨的機(jī)械、設(shè)備或器材到場，也應(yīng)有產(chǎn)品供貨單位的資質(zhì)證明和出廠合格證及技精心整理術(shù)說明書。設(shè)備到場后，訂貨方應(yīng)在規(guī)定的索賠期內(nèi)開箱檢驗(yàn)，并按供方提供的技術(shù)說明書和質(zhì)量保證條款進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢驗(yàn)人員對其質(zhì)量檢查確認(rèn)合格后，予以簽署驗(yàn)收單。若檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量不符合要求時(shí)，監(jiān)理部專業(yè)工程師不予驗(yàn)收，應(yīng)由供貨方予以更換或進(jìn)行處理，合

53、格后再行檢查、驗(yàn)收。由于供方供貨質(zhì)量不合格而造成的損失，應(yīng)及時(shí)向供方索賠。7.4.7.3 進(jìn)口的材料、設(shè)備的檢查、驗(yàn)收，應(yīng)由國家商檢部門進(jìn)行。如在檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或數(shù)量不符合規(guī)定，應(yīng)取得供貨方及商撿人員簽署的商務(wù)記錄，在規(guī)定的索賠期內(nèi)進(jìn)行索賠。7.4.7.4 對于某些當(dāng)?shù)靥烊徊牧霞捌洮F(xiàn)場的配制品，一般要求施工承包商事先按規(guī)定進(jìn)行試配，達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)方準(zhǔn)施工。7.4.7.5 對于新材料、新型設(shè)備或新裝置的應(yīng)用。應(yīng)事先提交可靠的技術(shù)鑒定證明文件和有關(guān)試驗(yàn)和實(shí)際應(yīng)用的報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理部專業(yè)工程師審查確認(rèn)和批準(zhǔn)后，方可進(jìn)場使用。7.4.8 對施工承包商施工機(jī)械、設(shè)備的質(zhì)量管理制度；7.4.8.1 對施工

54、承包商施工機(jī)械、設(shè)備由監(jiān)理部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)管理。施工承包商對進(jìn)場施工機(jī)械、設(shè)備進(jìn)行申報(bào)，填寫施工機(jī)械、設(shè)備申報(bào)表。7.4.8.2 監(jiān)理部專業(yè)工程師審查施工承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃。應(yīng)審查其施工機(jī)械設(shè)備的選型是否恰當(dāng)，要注意設(shè)備型式應(yīng)與施工對象的特點(diǎn)及施工質(zhì)量要求相適應(yīng)。在滿足合同對施工質(zhì)量要求方面有無保證；審查所提供的施工機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能報(bào)告中，機(jī)械性能是否滿足質(zhì)量要求和適合現(xiàn)場條件。7.4.8.3 審查施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否足夠。7.4.8.4 審查所需的施工機(jī)械設(shè)備，是否按已批準(zhǔn)的計(jì)劃備妥；是否與審查認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃中所列型號、規(guī)格相一致；是否都處于完好的可用狀態(tài)。7.4.8.5 對影響工程質(zhì)量的施工機(jī)械，按技術(shù)說明書查驗(yàn)其相應(yīng)的技術(shù)性能，不符合要求的不得在工程中使用；7.4.8.6 檢查施工中使用的計(jì)量器具是否有相應(yīng)的技術(shù)檢定合格證書，正式使用前應(yīng)進(jìn)行校驗(yàn)或校正；7.4.8.7 施工過程中監(jiān)督施工承包商不得任意更換施工機(jī)械或設(shè)備。如果要將機(jī)械、設(shè)備運(yùn)出施工現(xiàn)場必須由監(jiān)理部專業(yè)工程師批準(zhǔn)。7.4.9 施工組織設(shè)計(jì)審查制度；7.4.9.1 施工組織設(shè)計(jì)先由各監(jiān)理部專業(yè)工程師審核通過后，再由項(xiàng)目總監(jiān)確認(rèn)、批準(zhǔn)。7.4.9.2