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文檔簡(jiǎn)介

1、1立足香港、依托上海,充分發(fā)揮外資、國(guó)資雙重背景的獨(dú)有優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持資本運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)、價(jià)值管理有機(jī)結(jié)合,重點(diǎn)發(fā)展房地產(chǎn)、醫(yī)藥、基建3大核心產(chǎn)業(yè),強(qiáng)化金融投資平臺(tái)功能,積極發(fā)展消費(fèi)品業(yè)務(wù),努力創(chuàng)建成主業(yè)凸顯核心競(jìng)爭(zhēng)力及社會(huì)責(zé)任感的大型企業(yè)集團(tuán)。走進(jìn)上實(shí)集團(tuán):上實(shí)集團(tuán)作為上海市政府在香港的窗口企業(yè),是上海在境外規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的綜合性企業(yè)集團(tuán)和香港最具地方代表性的中資企業(yè)之一集團(tuán)發(fā)展思路上海實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司1981年7月在香港注冊(cè)成立,是上海市政府在香港的窗口企業(yè),目前由上海市國(guó)資委全資控股。2011年,上實(shí)集團(tuán)總資產(chǎn)超過(guò)2200億元港幣,總資產(chǎn)、利潤(rùn)總額和歸屬母公司凈利潤(rùn)三項(xiàng)指標(biāo)在上海國(guó)資系

2、統(tǒng)企業(yè)中名列前茅,已成為上海在境外規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的綜合性企業(yè)集團(tuán)和香港最具地方代表性的中資企業(yè)之一。集團(tuán)簡(jiǎn)介核心業(yè)務(wù)房地產(chǎn)醫(yī)藥基建消費(fèi)品金融股權(quán)投資秉承“立足香港、依托上海、面向世界、走向全球”的宗旨2發(fā)展代際:上實(shí)集團(tuán)經(jīng)過(guò)三十多年的發(fā)展歷程,經(jīng)歷了業(yè)務(wù)拓展、資本運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)整合、全球化等轉(zhuǎn)型發(fā)展階段,逐步發(fā)展成為大型綜合性企業(yè)集團(tuán)2001至今階段階段1996至2001年2008年按照上海市國(guó)資委的要求,上實(shí)集團(tuán)進(jìn)行醫(yī)藥資產(chǎn)重組,打造一個(gè)“統(tǒng)一的醫(yī)藥業(yè)務(wù)管理大平臺(tái)”上實(shí)集團(tuán)資本運(yùn)作更加頻繁,不僅在香港和內(nèi)地資本市場(chǎng)進(jìn)行融資,而且將投資網(wǎng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)撒向全球,如在美國(guó)市場(chǎng)發(fā)行ADR,聯(lián)合收購(gòu)歐洲企業(yè)

3、,大力拓展北美市場(chǎng)等,顯現(xiàn)其跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期業(yè)務(wù)拓展期資本運(yùn)作和產(chǎn)業(yè)整合期1993年至1996年1981年至1993年主要作為上海市政府的海外窗口公司,最早的產(chǎn)品是味精、煙草等上海實(shí)業(yè)有限公司在香港注冊(cè)成立1988年香港天廚購(gòu)入華光大廈,并更名為上實(shí)大廈。上實(shí)大廈曾為上海實(shí)業(yè)總部所在地1993年上海實(shí)業(yè)投資在香港成立。是上實(shí)集團(tuán)在港物業(yè)集約化經(jīng)營(yíng)和專(zhuān)業(yè)化管理的平臺(tái)1994年投資上海成立,是國(guó)家商務(wù)部批準(zhǔn)的外商獨(dú)資投資性公司香港南洋酒店有限公司1994年在香港成立,主要從事香港南洋酒店的經(jīng)營(yíng)管理國(guó)際化融資和跨國(guó)化發(fā)展期集團(tuán)公司在滬港兩地市場(chǎng)造殼、買(mǎi)殼上市,進(jìn)行增發(fā)配股融資,以加強(qiáng)其對(duì)基礎(chǔ)建

4、設(shè)、醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)的投資通過(guò)資產(chǎn)置換和兼并收購(gòu),整合其在五大產(chǎn)業(yè)上的資源,培養(yǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域以基礎(chǔ)建設(shè)、生物醫(yī)藥、信息科技、金融投資、崇明現(xiàn)代園建設(shè)為主3上實(shí)集團(tuán)組織架構(gòu)集團(tuán)董事會(huì)(執(zhí)行董事會(huì))集團(tuán)行政班子集團(tuán)監(jiān)事會(huì)行政辦公室董事會(huì)辦公室人力資源部審計(jì)部法務(wù)部資產(chǎn)管理部上海實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司上海實(shí)業(yè)控股有限公司上海醫(yī)藥(集團(tuán))有限公司上海實(shí)業(yè)發(fā)展股份有限公司上海投資(上海)有限公司上海海外聯(lián)合投資股份有限公司上海實(shí)業(yè)東灘投資開(kāi)發(fā)(集團(tuán))有限公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部4發(fā)展模式: 以上海市城市發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向,采用“產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)+資本運(yùn)作”模式,立足香港,依托上海,發(fā)揮外資、國(guó)資雙重背景的獨(dú)有優(yōu)勢(shì),擔(dān)當(dāng)帶領(lǐng)

5、上海大型集團(tuán)走出國(guó)門(mén)的重任產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)資本運(yùn)作主要是指醫(yī)藥板塊和房地產(chǎn)板塊針對(duì)不同的產(chǎn)業(yè)要求打造不同的管理團(tuán)隊(duì),管理方式也同產(chǎn)業(yè)相適應(yīng)主要是指基建、消費(fèi)品和金融股權(quán)投資負(fù)責(zé)高速公路的收費(fèi)投資金融股權(quán)、其他實(shí)體運(yùn)作企業(yè)以及參股實(shí)業(yè)投資政策支持融資平臺(tái)上實(shí)集團(tuán)5資本運(yùn)作:上實(shí)集團(tuán)構(gòu)建四層級(jí)的資本運(yùn)作戰(zhàn)略,通過(guò)對(duì)資產(chǎn)和資本的有效運(yùn)營(yíng)、多元化的融資渠道及創(chuàng)新性的融資方式,全面支持集團(tuán)高速發(fā)展資產(chǎn)運(yùn)作內(nèi)涵式資本運(yùn)作外延式資本運(yùn)作產(chǎn)融結(jié)合2007至2009年,資產(chǎn)負(fù)債率逐年上升,且流動(dòng)資產(chǎn)的比例也不斷加大,利用財(cái)務(wù)杠桿獲取利潤(rùn)的同時(shí)也減低了償債風(fēng)險(xiǎn);收購(gòu)兼并,以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)整合為核心實(shí)施資產(chǎn)重組:剝離不良資產(chǎn),注

6、入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),優(yōu)化集團(tuán)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。采用資金集中管理的現(xiàn)金池管理模式;現(xiàn)金平臺(tái)相當(dāng)于“現(xiàn)金池”,每天匯聚成員單位的存量資金,并進(jìn)行資金資源再分配,調(diào)劑內(nèi)部資金余缺;上海實(shí)業(yè)集團(tuán)在全面推進(jìn)資金集中管理前,下屬原地產(chǎn)板塊已試點(diǎn)采用資金集中管理“雙現(xiàn)金平臺(tái)”模式,即分別建立上市公司與非上市公司為主體的相對(duì)獨(dú)立的現(xiàn)金平臺(tái)。上實(shí)集團(tuán)旗下有上海實(shí)業(yè)控股有限公司、上海實(shí)業(yè)發(fā)展股份有限公司等多家上市公司;上實(shí)集團(tuán)采取將集團(tuán)下屬兩家企業(yè)與內(nèi)地企業(yè)結(jié)合起來(lái)的方式,以紅籌股在港直接上市,而不是借殼、買(mǎi)殼方式;與香港的20多家國(guó)際級(jí)商業(yè)銀行建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系,成功進(jìn)行多次國(guó)際銀團(tuán)貸款。 搭建金融股權(quán)投資平臺(tái),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資本

7、和金融資本的結(jié)合,具備自我造血和輸血功能;以融促產(chǎn)、以產(chǎn)助融,通過(guò)金融加快固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)性,通過(guò)產(chǎn)業(yè)提高金融的投資收益率、改善產(chǎn)業(yè)組合等。6資本運(yùn)作:上實(shí)集團(tuán)利益良好的政府背景,立足香港的優(yōu)勢(shì)位置,憑借自身優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)獲取多方面融資渠道,促進(jìn)集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。多元化資金來(lái)源渠道銀行貸款業(yè)務(wù)收入上市融資海外融資中期票據(jù)募集資金短期融資券1996年,上實(shí)控股在香港成功上市;1999年,上海實(shí)業(yè)醫(yī)藥科技(集團(tuán))有限公司在香港創(chuàng)業(yè)板掛牌上市。等等旗下的業(yè)務(wù)板塊銷(xiāo)售收入,特別是高現(xiàn)金流的消費(fèi)品板塊上實(shí)集團(tuán)的上市手既有境內(nèi)上市,也有境外上市(包括美國(guó)和香港),這些融資方式使得上實(shí)可以最大程度上、最大范圍內(nèi)

8、進(jìn)行融資。具有良好的政府關(guān)系,使得上實(shí)集團(tuán)能夠較好地獲得銀行貸款;2010年8月17日,上實(shí)地產(chǎn)以51.3億元自有資金和銀行貸款,從上實(shí)集團(tuán)手中收購(gòu)上實(shí)發(fā)展(600748.SH)63.65%的股份。上實(shí)集團(tuán)2013年3月20日簿記建檔 發(fā)行10億元人民幣短期融資券,期限一年2011年上實(shí)集團(tuán)募集第一期中期票據(jù)15億;7 以上海市城市發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向,形成收益和風(fēng)險(xiǎn)合理的投資組合; 基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目是目前現(xiàn)金流; 物流項(xiàng)目是未來(lái)現(xiàn)金流; 信息、生物醫(yī)藥是新興投資。 現(xiàn)金收購(gòu); 股權(quán)劃撥; 合資合作 。 重組“聯(lián)合實(shí)業(yè)”組成“上實(shí)聯(lián)合”,推出醫(yī)藥行業(yè)旗艦; 重組“浦東不銹”組成“上實(shí)發(fā)展”,推出房地產(chǎn)旗

9、艦。 立足上海; 國(guó)際化擴(kuò)張戰(zhàn)略; 承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)上海大型集團(tuán)“走出去”的使命。上實(shí)集團(tuán)以上海市城市發(fā)展戰(zhàn)略為投資導(dǎo)向,采用多種方式投資壟斷性或優(yōu)秀項(xiàng)目,或戰(zhàn)略性重組上市公司,并領(lǐng)導(dǎo)上海大型集團(tuán)實(shí)施國(guó)際化擴(kuò)張戰(zhàn)略行業(yè)組合企業(yè)選擇投資方式實(shí)質(zhì)性重組地域擴(kuò)張 具有“政府背景”的企業(yè); 具有壟斷性資源的企業(yè); 具有較高市場(chǎng)份額的企業(yè)。 8產(chǎn)業(yè)組合:重點(diǎn)發(fā)展房地產(chǎn)、醫(yī)藥、基建、消費(fèi)品、金融股權(quán)投資五大核心產(chǎn)業(yè),做好崇明東灘和“波羅的海明珠”兩個(gè)重大項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè),形成“5+2”的多元化產(chǎn)業(yè)組合 房地產(chǎn)醫(yī)藥基建消費(fèi)品金融股權(quán)投資五大核心產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)力和規(guī)模目前在國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)居于前列穩(wěn)步搭建“大地產(chǎn)”平臺(tái)獲取高額

10、利潤(rùn)響應(yīng)市國(guó)資委的重組要求構(gòu)建統(tǒng)一的醫(yī)藥投資、經(jīng)營(yíng)與管控平臺(tái)打造醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈崇明東灘項(xiàng)目“波羅的海明珠”項(xiàng)目高速公路和水務(wù)兩大業(yè)務(wù)擁有上海聯(lián)接江浙兩省三條高速公路收費(fèi)經(jīng)營(yíng)權(quán)逐漸剝離光明乳業(yè)等股份留下的煙草、印務(wù)和味精等產(chǎn)業(yè)為上實(shí)集團(tuán)的百年產(chǎn)業(yè),品牌產(chǎn)業(yè)以投資上海為核心組建金融投資和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平臺(tái),通過(guò)向投資上海授權(quán),委托其統(tǒng)一管理由上實(shí)集團(tuán)出資的相關(guān)企業(yè)和金融股權(quán)集團(tuán)決定投入20個(gè)億,完成東灘生態(tài)城的建設(shè)、濕地公園的建設(shè),以及農(nóng)業(yè)綠港的建設(shè)。把整個(gè)濕地公園建成集自然保護(hù)、科學(xué)研究、科普教育、生態(tài)旅游、休閑度假為一體的,有特色的、國(guó)際性的都市后花園聯(lián)合百聯(lián)集團(tuán)、錦江國(guó)際、綠地集團(tuán)、建工集團(tuán)和上海工

11、投等上海本地大企業(yè),在俄羅斯圣彼得堡市投資建設(shè)的大型綜合社區(qū)項(xiàng)目,是中國(guó)在俄羅斯最大的非能源類(lèi)投資項(xiàng)目,也是中國(guó)大型國(guó)企聯(lián)合起來(lái)走出去的典范9產(chǎn)業(yè)組合:上實(shí)集團(tuán)經(jīng)過(guò)大手筆的產(chǎn)業(yè)整合,將集團(tuán)內(nèi)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)重組整合成一個(gè)主體上藥集團(tuán),獲得集團(tuán)的整體化全產(chǎn)業(yè)鏈醫(yī)藥板塊。上海醫(yī)藥600849上實(shí)集團(tuán)上實(shí)醫(yī)藥600607中西藥業(yè)600847上實(shí)控股00363杭州青春寶醫(yī)藥板塊4. 上實(shí)集團(tuán)旗下醫(yī)藥資產(chǎn)以上海醫(yī)藥為載體實(shí)現(xiàn)整體上市,并成為上海國(guó)資旗下唯一的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)平臺(tái)胡慶余堂藥業(yè)廈門(mén)中藥廠遼寧好護(hù)士微創(chuàng)醫(yī)療三維生物上實(shí)集團(tuán)醫(yī)藥板塊上藥集團(tuán)1. 上海醫(yī)藥以換股方式吸收合并上實(shí)醫(yī)藥和中西藥業(yè)。2. 上海醫(yī)藥向上

12、實(shí)集團(tuán)發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)醫(yī)藥資產(chǎn)3. 上海醫(yī)藥向上實(shí)控股購(gòu)買(mǎi)醫(yī)藥資產(chǎn)10橫向戰(zhàn)略:集團(tuán)通過(guò)不斷整合形成的五大主業(yè),在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中互相支持發(fā)展,確保集團(tuán)整體價(jià)值最大化運(yùn)營(yíng)效果的同時(shí),更有效地控制了產(chǎn)業(yè)周期性風(fēng)險(xiǎn)。房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)基建產(chǎn)業(yè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)強(qiáng)周期性產(chǎn)業(yè)高回報(bào)高利潤(rùn)率產(chǎn)業(yè)上海背景、上海優(yōu)勢(shì)為集團(tuán)提供穩(wěn)定的盈利和現(xiàn)金流,為集團(tuán)開(kāi)拓核心業(yè)務(wù)提供良好的支持金融股權(quán)投資資本運(yùn)作平臺(tái);為其他四大核心產(chǎn)業(yè)提供各類(lèi)金融服務(wù),并積極培育新的產(chǎn)業(yè)資本推動(dòng)、產(chǎn)業(yè)孵化消費(fèi)品高現(xiàn)金投入,長(zhǎng)投資周期強(qiáng)現(xiàn)金流強(qiáng)周期性產(chǎn)業(yè)高利潤(rùn)率產(chǎn)業(yè)上海背景、上海優(yōu)勢(shì)弱周期性產(chǎn)業(yè)高銷(xiāo)售收入,高現(xiàn)金流全產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)體經(jīng)濟(jì)打造明星產(chǎn)業(yè)11集團(tuán)能力建設(shè):上實(shí)集團(tuán)

13、三十多年的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,利用自身的背景、所處的市場(chǎng),逐步形成的六大能力將全面保障集團(tuán)的未來(lái)發(fā)展雄厚的政治資源多元的融資渠道優(yōu)質(zhì)的品牌效應(yīng)全產(chǎn)業(yè)鏈的打造市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)能力資本運(yùn)作能力“上實(shí)集團(tuán)”是上海市政府全資擁有的投資控股型集團(tuán)和海外窗口公司上實(shí)集團(tuán)成立于香港的優(yōu)勢(shì)使其較早接觸香港資本市場(chǎng),鍛造了極強(qiáng)的資本運(yùn)作能力;海內(nèi)外多家上市企業(yè)確保了集團(tuán)的資本運(yùn)作能力上實(shí)集團(tuán)所在核心主業(yè)都是市場(chǎng)化行業(yè),市場(chǎng)化運(yùn)作打造了集團(tuán)極強(qiáng)的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)能力上實(shí)集團(tuán)短時(shí)間大手筆打造醫(yī)藥板塊全產(chǎn)業(yè)鏈統(tǒng)一平臺(tái),充分顯示了集團(tuán)在資產(chǎn)整合,產(chǎn)業(yè)鏈打造上極強(qiáng)的能力核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)業(yè)的打造,為集團(tuán)的打造了優(yōu)質(zhì)的品牌效應(yīng);資本市場(chǎng)的運(yùn)作擴(kuò)大了集團(tuán)的品牌效應(yīng)橫跨香港、內(nèi)地的資本市場(chǎng)融資能力和多樣的、有效的融資方式;上實(shí)集團(tuán)內(nèi)上市公司的上市手法既有造殼上市,也有買(mǎi)殼上市,既有境內(nèi)上市,也有境外上市,既有主板上市,也有創(chuàng)業(yè)板上市12商業(yè)模式:上實(shí)集團(tuán)通過(guò)境內(nèi)外資本市場(chǎng)的利用,積極探索走出去的發(fā)展模式,采用集成商的運(yùn)作思路,打造全產(chǎn)業(yè)鏈,打造產(chǎn)業(yè)旗艦。要點(diǎn)一利用境內(nèi)外資本市場(chǎng),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合,

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