結(jié)構(gòu)化面試題庫

1、結(jié)構(gòu)化面試題庫一、簡單寒暄1、您怎么過來的？交通還方便吧!2、從XX到XX要多長時間？路途辛苦嗎?3、以前來過XX嗎？對這里的卬象如何，跟你所在的城市有何不 同的感受？4、這幾天的（或這邊的）天氣較（待定），您還能適應(yīng)吧！5、您來自來哪里？（簡單與而試者聊聊他出身地的特點）二、觀或聽：1、衣著整齊度2、精神面貌3、行、坐、立動作4、口頭禪、禮貌用語等三、口頭表達能力（注意語言邏輯性、用語修辭度、口頭禪、語言波 幅等）1、請您先用3-5分鐘左右的時間介紹一下自己吧！2、您先說說您最近服務(wù)的這家公司（由簡歷而定）的基本情況吧 （規(guī)模、產(chǎn)品、市場）！3、您在目前工作崗位中主要有哪些工作內(nèi)容？主要的顧

2、客有哪 些？4、請您簡要介紹一下自己的求學(xué)經(jīng)歷。5、請您簡要介紹一下自己的成長歷程。四、靈活應(yīng)變能力（也涉及工作態(tài)度）1、口您為何要離開目前服務(wù)的這家公司？（答案可能是待遇或成 長空間或人際氛圍或其它，待回答完畢后繼續(xù)發(fā)問）您跟您的主管或直接上司有沒有針對以上問題溝通過？（如果 沒有，問其原因；如果有，問其過程和結(jié)果）2、口除了簡歷上的工作經(jīng)歷，您還會去關(guān)注哪些領(lǐng)域（或有沒有其 它潛在的興趣或是否想過去嘗試、從事的其它職業(yè)）？若有，繼續(xù)發(fā)問）您覺得這跟您目前要從事的職業(yè)有哪些利、 弊關(guān)系？若無，繼續(xù)發(fā)問）您不覺得您的知識結(jié)構(gòu)有些狹窄或興趣較貧 乏，說說未來的改善計劃？3、您在選擇工作中更看重的

3、是什么？（可能是成長空間、培訓(xùn)機會、發(fā)揮平臺、薪酬等答案）（若薪酬不排在第一，問）您可不可以說說你在薪酬方面的心 理預(yù)期？（待回答完畢后）那您剛才的意思也可以這樣理解：薪酬方 而可以適當?shù)陀谀男睦眍A(yù)期，對嗎？（若薪酬顯得不太讓步，可 問）有人說掙未來比掙錢更為重要，您怎樣理解？（若薪酬排在第一，問）有人說掙未來比掙錢更為重要，您怎 樣理解？4、您覺得您在以前類似于我司提供的這個崗位上的工作經(jīng)歷中 有哪些方面做得不足？（若答有，問）-您打算在以后的工作中采取哪些改善措施？（待 回答完畢后，繼續(xù)發(fā)問）您再想想如果到我們公司來任職還有沒有 補充改善措施？（若答無，問）-您好像不太連續(xù)去追求卓越，您

4、認為您能勝任我 們提供給您的這份工作嗎？五、興趣愛好（知識廣博度）1、您工作之余有哪些興趣愛好？興趣中有沒有比較拿手的？2、您在大學(xué)所設(shè)的專業(yè)課中最感興趣的是哪一門？（待回答完畢, 問）談?wù)勀鷮λ谂d趣的相關(guān)看法。3、您是怎樣理解自然科學(xué)（比如數(shù)學(xué)）與社會科學(xué)（比如說政治經(jīng)濟 學(xué)）之間關(guān)系的或者說兩者有何異同？4、就您個人的理解說說您對我們公司所處行業(yè)（XX行業(yè)）的前景和 生存途徑。5、談?wù)勀壳跋肴W(xué)習(xí)或彌補的知識。6、如果讓您重新選擇一次，您對自己的專業(yè)領(lǐng)域會有所改變嗎？六、情緒控制力（壓力承受力）1、我們的工作與生活歷程并不是一帆風(fēng)順的，談?wù)勀墓ぷ骰?生活或求學(xué)經(jīng)歷中出現(xiàn)的挫折或低潮期

5、，您是如何克服的？（如果回答無此經(jīng)歷，問）您的生活是不是太過于順暢，成長 中往往伴隨著失敗，您覺得自己的成長來自于哪些方面？2、請您舉一個您親身經(jīng)歷的事例來說明您對困難或挫折有一定 的承受力？3、假如你的上司是一個非常嚴厲、領(lǐng)導(dǎo)手腕強硬，時常給您巨 大壓力的人，您覺得這種領(lǐng)導(dǎo)方式對您有何利、弊？4、您的領(lǐng)導(dǎo)給您布置了一項您以前從未觸及過的任務(wù)，您打算如何去完成它？（如果有類似的經(jīng)歷說說完成的經(jīng)歷。）5、您有沒有過失業(yè)或暫時待業(yè)經(jīng)歷，談?wù)勀菚r的生活態(tài)度和心 情狀態(tài)。6、您有沒有過在感情上的失敗或不順利經(jīng)歷，它對您那時和現(xiàn) 在的生活有什么樣的影響？7、假如您喜歡上了一個人，但您對他（她）表白后受到

6、拒絕并說你 們是不可能的，拒絕的原因是她己有男朋友，但她也并不討厭你, 接著您將采取什么行動？8、假如在公眾場合中，有一個人有意當眾揭您的短處或您的隱 私，您怎樣去處理？9、談?wù)勀酝殬I(yè)生涯中最有壓力的一、兩件事，并說說是如 何克服的。10、談?wù)勀酝殬I(yè)生涯中令您有成就感的一、兩件事，并說說 它給您的啟示。七、上進心與自信心1、談?wù)勀髮W(xué)經(jīng)歷中令您感到成功的事例及成功的因素。2、說說您對成功的看法。3、您認為自己有什么資格來勝任這份工作？4、說說您未來3-5年的職業(yè)定位計劃。5、您如何看待學(xué)校的學(xué)習(xí)與工作中的學(xué)習(xí)的區(qū)別。6、談?wù)勀罱某潆娊?jīng)歷，并說說它對您的益處。7、您怎樣看待游戲中的輸

7、贏。8、談?wù)勀J真追求過的一件事或一個人，并說說過程和結(jié)果。9、有人說：滿足感寧欲望二幸?；虺晒?，即幸福是個人偏好的滿 足程度，舉例來說，一個兒女滿堂、子女孝敬的老人他認為自己 與李嘉誠有同樣的成功感，您怎樣理解。八、責(zé)任感與歸屬意識1、請描述一下您以往所就職公司中您認為最適合您自己的企業(yè) 文化的特點。2、您的下屬未按期完成您所布置給他的任務(wù)，如果您的上司責(zé) 怪下來，您認為這是誰的責(zé)任，為什么？3、描述一下您對上司所布置任務(wù)的完成思想與過程。4、當您所在的集體處于競爭劣勢時，您有什么想法和行動？5、往往跨組織的任務(wù)中，由于涉及過多成員，最后易形成“責(zé)任者缺位"現(xiàn)象，您如果身處其境，會

8、是什么心態(tài)？6、您每一次離職時有沒有過失落感？您跟過去就職過的公司的 一、兩個上司或同事還有聯(lián)系嗎？并說說他們目前的處境。九、管理能力（一）、領(lǐng)導(dǎo)與指揮1、請問您在求學(xué)經(jīng)歷中參加過哪些社團組織或參加過哪些公 益活動，您在其中扮演什么角色？ 2、課堂上您對老師的講解有所疑惑，您是采取何種方式去消 除這種疑惑的？ 3、在長途旅行的火車或飛機上，您不認識周圍的人，大家都 在沉默，您是如何去適應(yīng)這種陌生環(huán)境的？ 4、工作中您發(fā)現(xiàn)上司的管理方式有些不妥，并有了自己的想 法，您此時如何去做？ 5、在您以往的工作中是如何去約束部屬的，是如何去調(diào)動他 們積極性的？ 6、假如您是足球隊隊長，而隊中有兩名隊員有些

9、不和，他們 都是主力隊員，而此時有一場重要比賽，您如何去協(xié)調(diào)和處理？ 7、您認為上司對部屬做些什么更利于他們的成長？（二）、計劃與控制 1、您來面試的過程中有沒有想過整個過程？說說您先前是如 何打算應(yīng)對這場面試的，包括各個階段。2、舉個例子來說明一下您曾經(jīng)做過的一個成功計劃及實施過 程。 3、假如您今天晚會有一場重要的約會，說說您打算怎么去應(yīng) 對？（可提示答案方向：是傾向于去了再隨機應(yīng)變，還是事先做 好策劃？）4、工作中您發(fā)現(xiàn)自己的實施結(jié)果與事先計劃出現(xiàn)較大的偏差， 你將如何去行動？ 5、您覺得自己的個性適合井然有序的工作環(huán)境還是靈活自如的 工作環(huán)境？或者是其他任何形式的。6、說說您對下屬布置

10、的任務(wù)在時間方面是如何要求的？ 7、說說您在完成上司布置的任務(wù)時，在時間方而是如何要求自 己的？（三）、決策1、您在逛超市時，碰到了一件十分符合您審美意識的物品，盡 管這件物品目前對您來說沒有多大的實用價值，您此時會有什 么行動？ 2、假如您現(xiàn)在的月收入是3000元人民幣，您在商場看上了一 件非常符合您審美意識的西裝，價格2800元人民幣，您傾向于 怎么做？3、假如您目前的處境不算太好，而此時你一位十分要好的朋友 跟您借相當于您10%的財產(chǎn)且歸還期較長，您會如何去做？ 4、您在購買您所需要的一件重要物品時，是如何去實施的？5、您對一個緊急決策項目收集了八成信息，您下一步傾向于如 何去做？ 6、

11、說說您是怎樣理解決策方案中的“最優(yōu)”與“更優(yōu)”的關(guān)系，它 們對您的決策思想有怎樣的影響？（四）、授權(quán)與激勵 1、假如您是部門領(lǐng)導(dǎo)，您設(shè)想您在每半月一次的會議議程中 該如何去部署會更好？（可提示回答方向：直奔主題，還是先給 部屬打氣） 2、您跟您部屬在一個月里的業(yè)余溝通的頻率是多少？您目前 有幾個部屬？（待回答完后，問），簡單說說他們各自的優(yōu)缺點 3、您以往在領(lǐng)導(dǎo)崗位中，一個月內(nèi)分別有哪些主要的工作任 務(wù)？（可提示回答方向：開會、跨組織協(xié)調(diào)、日常事務(wù)管理、審 核資料、策劃方案、實施方案等），它們占用您時間比例是怎樣 的或者說各自的頻率是怎樣的？4、當您發(fā)現(xiàn)您的部屬目前士氣較低沉，您一般從哪些方而

12、去 調(diào)動？5、說說您在以往領(lǐng)導(dǎo)崗位中出現(xiàn)管理失控的事例及事后的原 因分析。6、描述一個您在以往工作經(jīng)歷出現(xiàn)的士氣較低沉的團隊氛圍 的情景，那時您的角色是怎樣的，現(xiàn)在回想起來有何感觸？ 7、您的部屬在一個專業(yè)的問題上跟您發(fā)生爭議，您如何對待 這種事件？注：1、本題庫前八個提問項適合所有應(yīng)聘者，第九項適合中層以 上管理人員；2、本題庫所涉及的每個提問項中至少要提一個問題，并對己提的問題在“丁中打“廠；3、結(jié)構(gòu)化面試時間控制在30-45分鐘；4、結(jié)構(gòu)化面試完畢后，若時間充足可進行非結(jié)構(gòu)化面試（靈活提 問）；5、面試完畢后，一定要留出5-15分鐘時間給面試者提問。招聘提問通用題庫類型序 列問題測試要點

13、基本情 況1請用最簡潔的語言描述您從前 的工作經(jīng)歷和工作成果。測試應(yīng)聘者是否能夠用幾句話概要地介紹其主要的工作信息和重 點業(yè)績，而不是以流水帳的形式重復(fù)履歷表有己經(jīng)注明的內(nèi)容。在 介紹工作成果時，注意應(yīng)聘者能否正確表述其在原單位所發(fā)揮的作 用。盡管有關(guān)基本能力的提問大多可以通過簡歷或應(yīng)聘表格反映出 來，但通過回答可以考察應(yīng)聘者的語言表達能力、儀表神態(tài)、目光 注視程度、肢體語言等方面。2您為什么重新求職？測試應(yīng)聘者的求職動機是否合理。重新求職的原因可能因為應(yīng)聘者 原單位的問題，但通過回答叮以考察應(yīng)聘者是否既能客觀、委婉地 說明原由。3什么樣的單位是您求職的第一 選擇？測試在應(yīng)聘者心目中是否對自己

14、和單位的定位清晰明確，而不是盲 目應(yīng)聘。專業(yè)背景4您認為此工作崗位應(yīng)當具備哪 些素質(zhì)？測試應(yīng)聘者認為的崗位素質(zhì)與招聘需要的崗位素質(zhì)的吻合程度。5請談?wù)勀銓δ鶑氖聦I(yè)的理 解，在專業(yè)方面有哪些重要的 成果？考察應(yīng)聘者的專業(yè)功底。6您認為自己應(yīng)聘的職位在公司考察應(yīng)聘者個人對工作的理解以及是如何考慮個人與工作之間的里所應(yīng)當承擔(dān)的主要職責(zé)是什 么？您個人有哪些方面的優(yōu)勢 能夠勝任這一職位？還存在哪 些缺陷和不足，準備如何來彌 補？匹配性的。7您認為自己在這個崗位上的競 爭優(yōu)勢是什么？通過回答找到此應(yīng)聘者與其他應(yīng)聘人員的優(yōu)勢差異。工作模 式8您平時習(xí)慣于單獨工作還是團 隊工作？工作習(xí)慣與應(yīng)聘者應(yīng)征的工

15、作崗位有關(guān)。通常需要經(jīng)常與他人合作 或接觸的崗位（如秘書、公關(guān)等）建議團隊工作習(xí)慣，而技術(shù)、設(shè)計 類型的崗位則相對獨立性較強。9在工作中您喜歡用哪種形式溝 通？您認為什么是最有效的溝 通形式?通常面對而直接溝通的方式最為有效，與書面溝通相比，面對面溝 通發(fā)生誤解的可能性較小，除非兩一見而就劍拔弩張。10在過去的工作中您學(xué)習(xí)到了什 么？考察應(yīng)聘者是否能夠從專業(yè)成就、人際關(guān)系、組織、產(chǎn)品、服務(wù)等 多個角度來回答問題。當談及其從前的經(jīng)歷時，可測試應(yīng)聘者是是 否是個忠誠的、懂得尊重別人的員工。12請介紹您原來單位的幾個主要 競爭對手的情況。通過回答測試應(yīng)聘者的市場競爭意識。對木單位津津樂道，但對市 場

16、狀況及競爭行情不甚了解的人員不是一名全而的工作人員。13您在工作中通常怎樣分配時 間？測試應(yīng)聘者對時間的分配和使用習(xí)慣。14您未來三年內(nèi)的目標是什么？ 如何實現(xiàn)？考察應(yīng)聘者是否對自己能夠提出明確的目標，并有切實的行動計 劃；而不是“繼續(xù)做好現(xiàn)在的工作”、“加強學(xué)習(xí)”等模糊的概念。15您對我們公司以及您所應(yīng)聘的 崗位有什么了解？一名態(tài)度認真的求職者往往會在面試之前通過多種渠道去了解應(yīng) 聘單位。如果在應(yīng)聘的開始己經(jīng)向應(yīng)聘者進行介紹，可測試應(yīng)聘者 傾聽的關(guān)注程度。如果事先沒有向應(yīng)聘者進行有關(guān)木單位的情況介 紹，應(yīng)聘者可以會借此機會提出了解單位的情況。主試人員在介紹 完畢之后，仍可通過類似問題考察應(yīng)聘

17、者。價值取 向16您對原來的單位和上司的看法 如何？大罵原來單位及同事的應(yīng)聘者絕非一名有修養(yǎng)的員工。考察應(yīng)聘者 是否能夠客觀委婉地表達其看法，并結(jié)合自己放棄原來職位的意 圖。17業(yè)余時間您通常用來做什么？考察應(yīng)聘者是否能夠平衡工作與生活之間的關(guān)系。18描述您上一次在工作中挨批評 的情景。測試應(yīng)聘者在既屬于個人隱私、又有很強的專業(yè)性的領(lǐng)域里的溝通 能力如何，以及應(yīng)聘者是否經(jīng)得起批評，并了解他以前的工作環(huán)境 和溝通狀況。19您是否愿意接受心理測試？考察應(yīng)聘者是否能夠坦誠相告。20您覺得怎樣才算是成功？考察應(yīng)聘者是否能夠把受到賞識與做出有意義的貢獻聯(lián)系在一起， 而且可以正確地平衡事業(yè)與家庭之間的關(guān)系。21您認為做人的基木原則是什 么？考察應(yīng)聘者個人的行為準則和道德規(guī)范意識。薪資要22您如何描述自己的個性？測試應(yīng)聘者的個性與招聘單位的文化、風(fēng)氣、行為準則、崗位特點求等之間的匹配程度。例如：外向性格在公關(guān)、市場等工作崗位更具 優(yōu)勢，內(nèi)向性格在科研、檔案等工作崗位更具優(yōu)勢。23請列舉您的三大優(yōu)點和三大缺 點。應(yīng)聘者是否能夠坦誠相告自身的特性，并考慮其特質(zhì)是否影響到此 崗位的工作及團隊工作。24您原來的同事通常是如何評價 您的？考察應(yīng)聘者是否了解自己在他人心中的