建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)審核項目的技術(shù)管理工作，制定項目技術(shù)管理工作計劃；2、負(fù)責(zé)開工前組織圖紙會審；3、參加安全檢查驗收，預(yù)防措施，督促安全員做好管理，杜絕工程項目施工過程中的安全隱患；4、根據(jù)工程施工情況，審核調(diào)整工程進(jìn)度計劃；5、參加子分部、單位、子單位工程質(zhì)量驗收工作；6、負(fù)責(zé)工程項目的施工、檢驗、實驗、交工整個過程質(zhì)量活動的控制監(jiān)督；7、參加處理在施工過程中遇到的施工技術(shù)問題；8、參加工程現(xiàn)場的變更簽證和審核工程量。1、 現(xiàn)場代表必須盡心盡職，依法辦事，廉潔奉公，有高度的責(zé)任感。2、認(rèn)真研究、熟悉工程設(shè)計文件、招投標(biāo)文件和合同要求，了解學(xué)校對所管項目的要求和對工程項目的管理

2、程序。3、組織施工圖紙會審，并督促整理好會審紀(jì)要，盡量把圖紙中存在問題消除在開工前或分部工程施工前。4、配合做好工程的 “三通一平”工作，組織對建筑物定位、放樣及核樣工作。5、檢查和監(jiān)督所負(fù)責(zé)工程項目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工。6、認(rèn)真做好施工日志，真實反映施工過程情況。7、負(fù)責(zé)各項現(xiàn)場簽證、工程變更、設(shè)計變更等現(xiàn)場全過程管理，必要時組織甲方人員參與。根據(jù)新區(qū)辦現(xiàn)場簽證管理制度，做到簽證事實清楚、簽證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不宜在事后補充簽證。8、參加工地例會和相關(guān)協(xié)調(diào)會議，積極協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系，監(jiān)督各方嚴(yán)格按施工規(guī)范、設(shè)計圖紙、施工合同、招投標(biāo)文件及新區(qū)辦相關(guān)管理制度進(jìn)行施工。9、參與重要材料、設(shè)備的

3、看樣訂貨；復(fù)查進(jìn)場材料、成品、半成品質(zhì)量和品牌的證明文件，抽查進(jìn)場材料、成品、半成品的質(zhì)量和品牌；督促監(jiān)理要求施工方按規(guī)定進(jìn)行抽樣送檢，確保工程質(zhì)量。10、及時了解和掌握工程施工情況，及時協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的問題，對較大問題提出參考意見并上報。11、參與隱蔽工程、分部工程、分項工程驗收；組織在建工程全面檢查和組織整體工程驗收。12、依據(jù)合同及其他有效文件和現(xiàn)場情況，做好工程進(jìn)度款支付的審查工作并報造價科審定。13、施工管理過程中，加強對各工序的過程監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，要及時督促監(jiān)理要求施工單位整改，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題必須上報，并組織有關(guān)人員或部門進(jìn)行處理。14、督促和配合監(jiān)理部門履行

4、職責(zé)，做好監(jiān)理、施工單位的協(xié)調(diào)配合工作；協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工、設(shè)計等參建部門關(guān)系，使工程順利建設(shè)；監(jiān)督檢查監(jiān)理及施工合同的履行情況。15、根據(jù)新區(qū)辦現(xiàn)場簽證管理制度審核工期簽證工作，核查并報審經(jīng)監(jiān)理審批后的施工單位的周、月進(jìn)度計劃，報科、處審批。16、對監(jiān)理審核后的竣工圖、施工界限及甩項項目手續(xù)進(jìn)行審核。對施工單位未完成合同和圖紙的內(nèi)容進(jìn)行核查。17、負(fù)責(zé)收發(fā)往來技術(shù)文件，審查工程技術(shù)資料，及時將工程有關(guān)需傳遞的資料、文件、變更通知等送交相關(guān)單位和人員，并及時反饋落實情況。18、配合、督促施工單位做好工程竣工資料及資料歸檔，確保工程資料齊全、真實。19、 保修期內(nèi)跟蹤工程使用情況，督促監(jiān)理、施工單位做好工程回訪和保修工作，保修期滿提交保修情況報告。20、負(fù)責(zé)對監(jiān)理