倉儲知識之作

1、倉儲知識之作倉儲知識之作當你抗拒而不肯承受時當你抗拒而不肯承受時你什么也學不你什么也學不到得不到到得不到當你邊聽邊忘時當你邊聽邊忘時你可以暫時學到，但你可以暫時學到，但不久就會忘記不久就會忘記當你對事情有成見時當你對事情有成見時你就得不到它原你就得不到它原來的本質(zhì)來的本質(zhì)v 如何理解倉儲及倉儲管理？v 日常工作中遇到的主要問題？v 希望通過本次課程了解了那些知識？ 什么是倉儲管理？什么是倉儲管理？ 倉儲，就是在倉儲，就是在“倉中倉中“儲存儲存“物。物。 所謂倉儲，是指通過倉庫對物資進展儲存和保管所謂倉儲，是指通過倉庫對物資進展儲存和保管 因此倉儲管理就是對物資進展儲存和保管過程的因此倉儲管理就

2、是對物資進展儲存和保管過程的 管理，即對管理，即對“ “ 倉、倉、“儲、儲、“物這三個關(guān)物這三個關(guān) 鍵詞的管理。鍵詞的管理。l有利于準確及時為生產(chǎn)、銷售提供物料供給，有利于準確及時為生產(chǎn)、銷售提供物料供給，確保生產(chǎn)正常進展。確保生產(chǎn)正常進展。l調(diào)整物料交期與生產(chǎn)、生產(chǎn)與客戶發(fā)貨的時調(diào)整物料交期與生產(chǎn)、生產(chǎn)與客戶發(fā)貨的時間差。間差。l有利于保證物料質(zhì)量、減少損耗。有利于保證物料質(zhì)量、減少損耗。l有利于確保物料平安，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成有利于確保物料平安，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果。果。l開展物流管理的重要環(huán)節(jié)開展物流管理的重要環(huán)節(jié) 。n倉儲作業(yè)過程的非連續(xù)性停留待運時間。倉儲作業(yè)過程的非連續(xù)性停留待運時

3、間。n作業(yè)量的不均衡性主要由于倉庫進料、發(fā)作業(yè)量的不均衡性主要由于倉庫進料、發(fā)料時間不均衡。料時間不均衡。n倉儲作業(yè)對象的復雜性。倉儲作業(yè)對象的復雜性。n倉儲作業(yè)范圍的廣泛性。倉儲作業(yè)范圍的廣泛性。1 1物料入庫物料入庫2 2、物料保管、物料保管3 3、物料發(fā)放、物料發(fā)放4 4、物料、物料 盤點盤點5 5、退貨處理、退貨處理 6 6、呆廢品處理、呆廢品處理7 7、賬務(wù)處理、賬務(wù)處理8 8、平安維護、平安維護9 9、資料保管、資料保管MD-1.1 收料作業(yè)流程 MD-1.2 備料作業(yè)流程 （尾數(shù)備料作業(yè)）MD-1.3 發(fā)料作業(yè)流程MD-1.4 盤點作業(yè)流程 MD-1.5 成品出貨流程 MD-1.

4、6 呆廢料處理流程 MD-1.7 退貨管理流程 等等 MD-E1.1倉儲管理制度 MD-E1.2危險化學品儲存管理制度 MD-E1.3盤點管理制度 倉庫管理員的根本素質(zhì)要求 熟悉所管理物料的用途、根本特性和分類標準；了解倉庫的各項管理制度和管理流程；能正確填寫相關(guān)單據(jù)和各項報表；具有規(guī)劃儲位、制定堆碼/擺放標準的能力；掌握盤點方法、流程、異常處理；數(shù)據(jù)敏感、原那么性強；懂賬務(wù)處理、效勞意識；v嚴格執(zhí)行各項管理制度和作業(yè)流程；嚴格執(zhí)行各項管理制度和作業(yè)流程；v正確使用各種設(shè)備，并做好日常維護保養(yǎng)和日常檢查工作；正確使用各種設(shè)備，并做好日常維護保養(yǎng)和日常檢查工作；v定期檢查庫存環(huán)境平安，維護倉庫的

5、秩序和衛(wèi)生；定期檢查庫存環(huán)境平安，維護倉庫的秩序和衛(wèi)生；v平安操作，及時處理事故隱患；平安操作，及時處理事故隱患；v每天按規(guī)定填寫相關(guān)單據(jù)、各項報表和料卡賬，對其真實性、每天按規(guī)定填寫相關(guān)單據(jù)、各項報表和料卡賬，對其真實性、準確性、完整性負責；準確性、完整性負責；v合理規(guī)劃儲位、堆碼標準并按標準存儲擺放；合理規(guī)劃儲位、堆碼標準并按標準存儲擺放；v定期進展盤點，確保賬物卡一致。定期進展盤點，確保賬物卡一致。u 物料擺放不整齊，不端正，卡板擺放壓線等。物料擺放不整齊，不端正，卡板擺放壓線等。u 無區(qū)域標識，同款物料不整理在一起，查找物品困難。無區(qū)域標識，同款物料不整理在一起，查找物品困難。u 物料

6、包裝上沒有標示票，未及時更改現(xiàn)品票，漏貼尾數(shù)標示等。物料包裝上沒有標示票，未及時更改現(xiàn)品票，漏貼尾數(shù)標示等。u 擺放堵塞通道擺放堵塞通道/ /消防器材無平安意識、存在隱患。消防器材無平安意識、存在隱患。u 呆廢品未及時處理。呆廢品未及時處理。u 需退回廠商的不合格品未即時退回，或者被報廢。需退回廠商的不合格品未即時退回，或者被報廢。u 發(fā)料未按先進先出的原那么發(fā)放。發(fā)料未按先進先出的原那么發(fā)放。u 賬物卡不符，料卡未及時更新，賬物卡不符，料卡未及時更新，Lot noLot no填寫不正確標準。填寫不正確標準。u 倉庫未按訂單要求收貨，存在提前倉庫未按訂單要求收貨，存在提前/ /超量交貨情形。超

7、量交貨情形。u 倉庫未做到前一天備好第二天的發(fā)貨。倉庫未做到前一天備好第二天的發(fā)貨。u 倉庫資料保管不善。倉庫資料保管不善。l 倉管員應依物料的特性、體積、重量、數(shù)量等因素，在倉管員應依物料的特性、體積、重量、數(shù)量等因素，在倉庫分類、分區(qū)存放。倉庫分類、分區(qū)存放。l 倉庫里應繪制倉庫平面圖，標明各類物料存放位置，并倉庫里應繪制倉庫平面圖，標明各類物料存放位置，并貼于明顯處。貼于明顯處。l 各類物料應堆放整齊、標識清楚。各類物料應堆放整齊、標識清楚。l 已收、待收、不合格品應分區(qū)存放，并標識清楚。已收、待收、不合格品應分區(qū)存放，并標識清楚。l 每月應核對料賬，遇有賬物不符，應及時追查原因，并每月

8、應核對料賬，遇有賬物不符，應及時追查原因，并經(jīng)公司負責人核準后，方可調(diào)整。經(jīng)公司負責人核準后，方可調(diào)整。l 建立健全崗位責任制。建立健全崗位責任制?！叭簜}庫標準化，存放系列化、維護經(jīng)?；?。三化：倉庫標準化，存放系列化、維護經(jīng)?；??！叭＃罕Ｙ|(zhì)、保量、保平安。三保：保質(zhì)、保量、保平安。“三清：材料清、規(guī)格清、數(shù)量清。三清：材料清、規(guī)格清、數(shù)量清?！皟升R：庫區(qū)整齊、工位整齊。兩齊：庫區(qū)整齊、工位整齊?！叭恢拢嘿~、物、卡一致。三一致：賬、物、卡一致。配貨原那么：先進先出、設(shè)變先出、紅票不出。配貨原那么：先進先出、設(shè)變先出、紅票不出。v目的：目的：v易于識別、防止混料，易于管理。直觀顯示：不同批

9、次的物料、先進先出、易于識別、防止混料，易于管理。直觀顯示：不同批次的物料、先進先出、保質(zhì)期、產(chǎn)品客戶等信息。保質(zhì)期、產(chǎn)品客戶等信息。v分類：分類：v物料的種類、品質(zhì)狀態(tài)等。物料的種類、品質(zhì)狀態(tài)等。v方式：方式：v顏色管理如：將月份用不同的顏色來區(qū)分、看板管理倉庫規(guī)劃圖紙、顏色管理如：將月份用不同的顏色來區(qū)分、看板管理倉庫規(guī)劃圖紙、庫存狀態(tài)、評比狀態(tài)等、形態(tài)管理如：三角形表示保質(zhì)期為三個月、庫存狀態(tài)、評比狀態(tài)等、形態(tài)管理如：三角形表示保質(zhì)期為三個月、張貼方式如統(tǒng)一貼在箱子的右上角。張貼方式如統(tǒng)一貼在箱子的右上角。v內(nèi)容：內(nèi)容：v標識的內(nèi)容依工廠的行業(yè)特點不同而有所不同如：食品行業(yè)強調(diào)出廠日標識

10、的內(nèi)容依工廠的行業(yè)特點不同而有所不同如：食品行業(yè)強調(diào)出廠日期與保質(zhì)期、化學品重視防護等，但有三個主要的內(nèi)容是主要的：物料的期與保質(zhì)期、化學品重視防護等，但有三個主要的內(nèi)容是主要的：物料的種類、數(shù)量、生產(chǎn)日期。種類、數(shù)量、生產(chǎn)日期。 l 庫存盤點是指對于庫存物料的數(shù)量、質(zhì)量進展盤查，便于發(fā)現(xiàn)問題。l物料盤點之所以必要，是因為實際工作中會由于各種原因出現(xiàn)賬物不符的情況，通過盤點，可以及時發(fā)現(xiàn)并及時修正錯誤，防止影響出貨和生產(chǎn)。呆料的形成的各種必然原因：呆料的形成的各種必然原因： 客戶取消訂單或減少訂單量；客戶取消訂單或減少訂單量； 市場變化造成滯銷；市場變化造成滯銷； 平安庫存量設(shè)置不合理；平安庫

11、存量設(shè)置不合理； 設(shè)計變更或設(shè)計錯誤所致；設(shè)計變更或設(shè)計錯誤所致； 賬物信息不準；賬物信息不準； 方案、采購原因等。方案、采購原因等。倉庫存放太多的呆滯品既浪費人力管理，又浪費倉庫空倉庫存放太多的呆滯品既浪費人力管理，又浪費倉庫空間，并有錯用，誤用的風險，所以呆廢料要定期進展清間，并有錯用，誤用的風險，所以呆廢料要定期進展清理，可以和盤點相結(jié)合來對超過一年的未動部品進展提理，可以和盤點相結(jié)合來對超過一年的未動部品進展提報處理報處理 。 料賬單據(jù)的本卷須知 ：堅持表單的必需性憑單作業(yè)；查核入庫量與表單的正確性單據(jù)正確；即時記入庫存卡/管理賬及時記賬；料必有卡，卡必有料賬物相符。及時登賬立卡日賬日

12、畢，日清日高；確保單據(jù)齊全手續(xù)不齊不辦；定期查核賬單檢查、核對、防范。v定點；v定位；v定量。1先進先出的必要性 ：保存時限的控制；交貨批次質(zhì)量差異的控制；現(xiàn)有呆滯物料的強迫加速處理；減少零星存量的困擾每款物料只有一個尾數(shù)/每個訂單一個尾數(shù)。2實施技巧 ：定期移倉法：強迫式作業(yè)；標簽識別法：入庫時每包裝箱/袋/桶附加標簽記入庫日期，依時期順 序搜索出庫；顏色管理法：依月別不同顏色的標簽附于包裝上，順序搜索出庫。換位：將最先一次進料擺放在同一料架的最外面以便于最先領(lǐng)用。 及時 準確 平安 節(jié)約物料物料入庫入庫要做到要做到及時接運；及時接運；及時及時查核查核清點驗收；清點驗收；及時搬運入庫；及時搬

13、運入庫；及時登及時登賬賬、立卡、立卡、歸位歸位；及時傳遞單據(jù)；及時傳遞單據(jù)；及時處理存在問題的物料。及時處理存在問題的物料。物料物料管理管理要做到要做到及時堆放歸類，存放有序，便于收發(fā)和處理；及時堆放歸類，存放有序，便于收發(fā)和處理；及時及時盤查庫存，發(fā)現(xiàn)問題馬上處理盤查庫存，發(fā)現(xiàn)問題馬上處理；及時維護及時維護現(xiàn)場現(xiàn)場5S,工具包材歸位放置工具包材歸位放置；及時及時賬務(wù)處理賬務(wù)處理，確保，確保賬賬務(wù)準確務(wù)準確。物料物料出庫出庫要做到要做到及時備貨、及時發(fā)運、及時及時備貨、及時發(fā)運、及時賬務(wù)處理賬務(wù)處理；依批次管理，依批次管理，先進先出。先進先出。收發(fā)和管理物料要做到收發(fā)和管理物料要做到數(shù)據(jù)準確數(shù)

14、據(jù)準確：品名、品名、規(guī)格規(guī)格、數(shù)量數(shù)量、顏色、生產(chǎn)批號、顏色、生產(chǎn)批號、單據(jù)號單據(jù)號、統(tǒng)計、統(tǒng)計報表準確等報表準確等賬物卡準確一致賬物卡準確一致運用工具運用工具：指差呼叫：指差呼叫做好防水、防灰、防火、防爆、防盜；做好防水、防灰、防火、防爆、防盜；嚴格遵守各項平安制度，做好電源、火源、水源管理，完善嚴格遵守各項平安制度，做好電源、火源、水源管理，完善消防設(shè)施等。消防設(shè)施等。嚴格做好叉車駕駛培訓上崗的規(guī)定，遵守平安操作守那么。嚴格做好叉車駕駛培訓上崗的規(guī)定，遵守平安操作守那么。做好物料防護工作，確保物料質(zhì)量完好，降低維護管理費用；做好物料防護工作，確保物料質(zhì)量完好，降低維護管理費用；做到物料合理堆放，提高庫容利用率；做到物料合理堆放，提高庫容利用率；加強倉庫用設(shè)備的保養(yǎng)，提高工作效率，延長設(shè)備使用壽命。加強倉庫用設(shè)備的保養(yǎng)，提高工作效率，延長設(shè)備使用壽命。做好及時關(guān)閉不使用的電源，關(guān)閉水源，節(jié)約珍貴資源。做好及時關(guān)閉不使用的電源，關(guān)閉水源，節(jié)約珍貴資源。 未來倉儲的模式將向兩個方向開展即專業(yè)小型化和大規(guī)模倉儲中心化