臨夏分公司創(chuàng)建節(jié)約型公司的實(shí)施方案

1、中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司臨夏分公司創(chuàng)建節(jié)約型公司實(shí)施方案 創(chuàng)建節(jié)約型公司是創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的重要基礎(chǔ)，是緩解全州費(fèi)用緊張的重要舉措，也是充分發(fā)揮費(fèi)用杠桿作用、有效促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的前提保證。為確保全州業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展，內(nèi)部管理不斷加強(qiáng)，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)有效防范，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，員工隊(duì)伍保持穩(wěn)定，經(jīng)州分公司黨委、總經(jīng)理室研究決定，以總公司在全系統(tǒng)開展的“厲行節(jié)約支持抗震救災(zāi)”活動(dòng)為契機(jī)，在全州系統(tǒng)范圍內(nèi)大力開展創(chuàng)建節(jié)約型公司活動(dòng)，現(xiàn)提出以下實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以節(jié)能降耗為重點(diǎn)，以降低運(yùn)營成本為目標(biāo)，以健全節(jié)約制度、建立長效機(jī)制為保證，大力加強(qiáng)節(jié)約型公司建設(shè)，在員工中進(jìn)

2、一步樹立憂患意識(shí)、公仆意識(shí)和節(jié)儉意識(shí)，自覺厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，切實(shí)發(fā)揮機(jī)關(guān)單位及黨員干部在建設(shè)節(jié)約型社會(huì)中的表率和帶動(dòng)作用，確?！爸С謽I(yè)務(wù)發(fā)展、費(fèi)用資源向業(yè)務(wù)一線傾斜”政策落到實(shí)處。二、主要目標(biāo)州分公司機(jī)關(guān)及各縣支公司資源節(jié)約工作要努力實(shí)現(xiàn)以下主要目標(biāo)：以2008年省分公司下達(dá)的業(yè)務(wù)及管理費(fèi)預(yù)算為基礎(chǔ)，在確保固定費(fèi)用、專項(xiàng)費(fèi)用和雇員薪酬及統(tǒng)籌支出正常列支的前提下，最大限度壓縮變動(dòng)費(fèi)用支出，至少節(jié)約費(fèi)用20萬元以上。費(fèi)用節(jié)約的主要項(xiàng)目和目標(biāo)為： 三、主要內(nèi)容（一） 節(jié)約用電1、節(jié)約照明用電A柜面及各辦公室等場所盡量利用自然光照明，減少照明設(shè)備電耗，做到人走燈滅，杜絕白晝燈和長明燈。走廊、通道

3、及辦公區(qū)內(nèi)的道路、庭院等照明需求較低的場所采用瓦數(shù)較低的節(jié)能燈。并提倡使用節(jié)能燈。2、節(jié)約電器用電計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、碎紙機(jī)等電器設(shè)備要盡量減少待機(jī)消耗，不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)機(jī)，下班前切斷電源開關(guān)。所有辦公電腦的主機(jī)和顯示器如工作人員超過兩小時(shí)以上不在辦公室時(shí)，應(yīng)在離開辦公室前關(guān)閉電腦；使用頻率較低的辦公設(shè)備盡可能做到即用即開。3、合理設(shè)置空調(diào)溫度A柜面的空調(diào)在夏季辦公時(shí)間盡量不要使用，到秋季室內(nèi)溫度降至5度以下才能開啟空調(diào)，空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20度，并做到無人時(shí)不開空調(diào)，開空調(diào)時(shí)不開門窗，下班前一律關(guān)閉空調(diào)風(fēng)機(jī)開關(guān)。（二）節(jié)約用水建立健全節(jié)約用水規(guī)章制度，加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理

4、，杜絕跑冒滴漏。機(jī)關(guān)單位內(nèi)部開會(huì)提倡自帶水杯，減少使用一次性紙杯和瓶裝純凈水，杜絕鋪張浪費(fèi)。嚴(yán)禁使用自來水直接沖洗車輛，司機(jī)擦洗車輛多用水桶。（三）節(jié)約用車1、降低公務(wù)用車油耗出差時(shí)盡量少用油耗高的車輛；同時(shí)組織推廣駕駛員節(jié)油技術(shù)培訓(xùn)，開展駕駛員“節(jié)油技術(shù)能手”評(píng)比表彰活動(dòng)，不斷提高車輛管理人員和駕駛?cè)藛T節(jié)油業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。在車輛行駛期間或待車期間少開或不開空調(diào)，降低公務(wù)用車油耗。2、加強(qiáng)公務(wù)車使用管理嚴(yán)禁公車私用；嚴(yán)格實(shí)行車輛定點(diǎn)定車加油、車輛定點(diǎn)維修和定期保養(yǎng)制度；提倡集體公務(wù)活動(dòng)集中乘車，非緊急公務(wù)外出盡量乘坐公交車，節(jié)假日除保留值班車輛外封存車輛，盡可能減少公車使用。（四）節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)

5、1、加強(qiáng)辦公電話使用管理工作聯(lián)系使用電話應(yīng)盡量做到長話短說；嚴(yán)禁用辦公電話聊天，努力減少電話費(fèi)用支出。為更有效控制電話費(fèi)支出，除綜合管理部傳真用的電話和A柜面銀行POS機(jī)用的電話外，其余的所有部門（不含總經(jīng)理室）的固定電話一律實(shí)行報(bào)停，并對(duì)現(xiàn)用的內(nèi)部交換機(jī)電話實(shí)施嚴(yán)格的定額話費(fèi)管理制度，即每月根據(jù)個(gè)人的業(yè)務(wù)量實(shí)行定額話費(fèi)管理，超支自負(fù)、節(jié)余下轉(zhuǎn)。 2、嚴(yán)格辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品管理千方百計(jì)節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)開支。根據(jù)工作需要采購和領(lǐng)用辦公用品，嚴(yán)格辦公用品配備標(biāo)準(zhǔn)。充分利用網(wǎng)絡(luò)辦公，盡量在電子媒介上修改文稿，加快推進(jìn)辦公無紙化，減少紙張文件的印制。提倡雙面用紙和信封、復(fù)印紙的再利用。提倡使用鋼筆書寫，減

6、少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量。打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨粉用完后，要重新灌裝，再次使用。提倡使用節(jié)能環(huán)保辦公用品，開展廢舊電腦、打印機(jī)、電池、燈管等辦公用品的回收利用。（五）嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算審批制度，加強(qiáng)變動(dòng)費(fèi)用管控1、會(huì)議費(fèi)進(jìn)一步精簡會(huì)議、活動(dòng)和文件。提倡開短會(huì)、發(fā)短文，提高效率。嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量，應(yīng)本著節(jié)約的原則,壓縮參會(huì)人數(shù)和會(huì)議時(shí)間；提倡開會(huì)自己帶包、帶筆、帶本，盡量不統(tǒng)一發(fā)放文件袋（包）、記錄本和筆。會(huì)議期間的食宿力求節(jié)儉，盡量由機(jī)關(guān)食堂提供簡單、實(shí)惠的會(huì)議餐。機(jī)關(guān)早點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)還應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上力求簡單，主要以稀飯、饅頭、兩個(gè)小菜為標(biāo)準(zhǔn)，并禁止外購早點(diǎn)。2、招待費(fèi)反對(duì)重形式、比規(guī)格、講排場的形式

7、主義和鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待的有關(guān)規(guī)定，不搞超規(guī)格接待，堅(jiān)決杜絕工作日用公款大吃大喝；單位領(lǐng)導(dǎo)到基層調(diào)查研究、檢查工作，提倡輕車簡從，減少迎送陪同，吃飯力求簡單、實(shí)惠。3、宣傳費(fèi)加強(qiáng)廣告等宣傳活動(dòng)投入產(chǎn)出分析,壓縮回報(bào)率低的宣傳費(fèi)用支出。4、培訓(xùn)費(fèi)對(duì)于公司內(nèi)部培訓(xùn),力求簡短；控制參與外部宏觀層面培訓(xùn),原則上不得聘請(qǐng)外部講師培訓(xùn)宏觀層面課程；公司員工（含講師或組訓(xùn)）在系統(tǒng)內(nèi)部授課,禁止支付授課勞務(wù)費(fèi)。5、印刷費(fèi)嚴(yán)格控制印刷費(fèi)支出,對(duì)于能夠以電子文檔發(fā)放的規(guī)章、制度、書籍、資料等,禁止印刷紙質(zhì)版。6、差旅費(fèi)盡量壓縮出差次數(shù)和出差天數(shù)，出差食宿力求低標(biāo)準(zhǔn)，差旅費(fèi)的核報(bào)按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，住宿費(fèi)超

8、標(biāo)準(zhǔn)自負(fù)。出差范圍 住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(間) 途中補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)蘭州及省外 150元/天 20元/天永靖縣 130元/天 15元/天其他縣 0 10元/天 出差時(shí)先請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意后通知綜合管理部，由綜合管理部協(xié)調(diào)盡量集中出差，若公司不派車的按市場價(jià)核報(bào)往返車票。核報(bào)查勘費(fèi)時(shí)必須寫明理賠案件號(hào)，否則不予報(bào)銷。 （六）節(jié)約時(shí)間，提高辦事效率。斷提高員工的時(shí)間觀念和效率意識(shí)；科學(xué)合理地安排工作，提高辦事效率和服務(wù)水平；堅(jiān)決糾正辦事拖拉、推諉扯皮、不講效率的現(xiàn)象。要把創(chuàng)建節(jié)約型公司同公司效能建設(shè)緊密結(jié)合起來，樹立公仆意識(shí)，自覺堅(jiān)持“機(jī)關(guān)為基層，全員為客戶”服務(wù)的宗旨，以孜孜不倦的精神，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，努力做好公司的各

9、項(xiàng)工作。四、具體措施（一）實(shí)行節(jié)約費(fèi)用資源負(fù)責(zé)制按照“誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，機(jī)關(guān)各部門和各縣支公司要對(duì)本單位范圍內(nèi)辦公場所節(jié)水、節(jié)電等資源節(jié)約工作負(fù)責(zé)。（二）實(shí)行首見報(bào)告制發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)任何地方出現(xiàn)浪費(fèi)水、電等費(fèi)用資源現(xiàn)象，每個(gè)員工應(yīng)自覺關(guān)閉，若開關(guān)已損壞應(yīng)及時(shí)向本單位管理部門報(bào)告，及時(shí)搶修，減少損耗。（三）建立巡查制度綜合管理部每天要安排人員對(duì)各自單位辦公區(qū)域巡查1次，并設(shè)立檢查登記薄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各種浪費(fèi)資源現(xiàn)象。（四）推行節(jié)能改造積極推廣高效節(jié)電型燈具，降低電能消耗；使用節(jié)水型產(chǎn)品，降低水資源消耗；開展線路改造，使用節(jié)能裝置或設(shè)備，節(jié)約電能消耗。（五）各縣支公司的節(jié)約節(jié)能工作由分

10、公司財(cái)務(wù)部檢查并督導(dǎo)，并向本單位費(fèi)用預(yù)算管理委員會(huì)成員匯報(bào)，確保此項(xiàng)工作落到實(shí)處。五、具體要求1、開展建設(shè)節(jié)約型公司活動(dòng)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，成效在落實(shí)。各單位各部門要增強(qiáng)政治責(zé)任感，把創(chuàng)建節(jié)約型公司作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期一項(xiàng)重要工作擺上議事日程，切實(shí)抓緊抓細(xì)抓好。2、各單位要結(jié)合實(shí)際制定各縣支公司的節(jié)約工作實(shí)施方案，實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、管理部門具體抓，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)。要通過內(nèi)容豐富、形式多樣的節(jié)約活動(dòng)，教育、引導(dǎo)和規(guī)范公司員工從自己做起，從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)滴做起，自覺養(yǎng)成節(jié)約一度電、一滴水、一張紙的良好習(xí)慣。公司共產(chǎn)黨員要在建設(shè)節(jié)約型公司中走在前面，發(fā)揮表率作用。3、各縣支公司和各部門要根據(jù)各自實(shí)際，對(duì)本部門、本單位厲行節(jié)約情況進(jìn)行一次全面檢查，認(rèn)真查找自身存在的突出問題，逐一列出清單，真正把那些存在的節(jié)約漏洞查找出來，不留死角。要逐步建立和完善節(jié)約費(fèi)用資源的計(jì)量、記錄、報(bào)告、獎(jiǎng)