安全生產(chǎn)工作會(huì)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)講話稿范文

1、安全生產(chǎn)工作會(huì)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)講話稿范文剛才， 作了2021年度的安全工作報(bào)告，對(duì)2022年安全環(huán)保工作做了安排，比較全面細(xì)致，我完全同意，結(jié)合去年的安全情況，和春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安排，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：一、生命第一，安全至上。一是時(shí)刻保持清醒，安全高于一切，生命至高無上。事故帶來的是生命的毀滅，是家庭的支離破碎。安全管理嚴(yán)在干部、嚴(yán)在細(xì)節(jié)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要時(shí)刻保持清醒的頭腦，樹立安全生產(chǎn)就是與生命息息相關(guān)的責(zé)任意識(shí)，必須持之以恒，常抓不懈。二是要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到安全就是效益。經(jīng)過“ 事故”、血淋淋的教訓(xùn)證明，安全就是最大的效益。正確認(rèn)識(shí)處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，把安全生產(chǎn)看成是潛在的效益，像抓經(jīng)營(yíng)工作

2、一樣抓安全生產(chǎn)工作，是做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。一旦發(fā)生了安全事故，我們工作的就圍繞著事故的處理轉(zhuǎn)，忙著安撫死者家屬、忙應(yīng)付檢查、忙開會(huì)、忙匯報(bào)，忙責(zé)任追究和賠償，嚴(yán)重影響了整個(gè)項(xiàng)目乃至公司的正常運(yùn)行。所以，大家一定要深刻地認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系是相對(duì)統(tǒng)一的整體，相輔相成；安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)效益的前提保證，經(jīng)濟(jì)效益是安全生產(chǎn)的必要條件。安全生產(chǎn)是潛在的正效益，不安全因素就是潛在的負(fù)效益；正效益蘊(yùn)含在整體效益中，不明顯；而負(fù)效益明顯醒目，經(jīng)濟(jì)損失數(shù)以百萬計(jì)，有的甚至無法估量，給事故受害者親人帶來巨大的精神痛苦。只有抓住了安全，才能創(chuàng)出經(jīng)濟(jì)效益，抓好了安全生產(chǎn)就是最大的效益。三是要進(jìn)一步認(rèn)

3、識(shí)到安全就是責(zé)任。責(zé)任源于態(tài)度，態(tài)度決定成敗。事故背后有征兆，征兆背后有苗頭，苗頭是可以預(yù)防的。安全生產(chǎn)決不能存有任何僥幸心理，不能有絲毫松懈麻痹思想，安全意識(shí)淡薄，安全監(jiān)管不到位，就是對(duì)生命的漠視，就是事故隱患萌發(fā)的開端。只有時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在心中，落實(shí)在行動(dòng)中，加大預(yù)防和整治力度，才是杜絕事故發(fā)生的根本途徑。二、責(zé)任重在落實(shí)，行動(dòng)大于形式安全生產(chǎn)，人命關(guān)天、責(zé)任重于泰山，是一項(xiàng)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)、無處不在、無時(shí)不有的日常工作。我們一定要把安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)上，落實(shí)到具體人員上，用結(jié)果來檢驗(yàn)工作的成效。一是要把責(zé)任落實(shí)到行動(dòng)上。安全無小事，責(zé)任大于天，珍惜生命，看重責(zé)任。安全形勢(shì)

4、穩(wěn)定容易使人產(chǎn)生松懈思想，有的項(xiàng)目部對(duì)安全極為重視，認(rèn)真落實(shí)，主動(dòng)要安全；有的項(xiàng)目部對(duì)安全管理和安全預(yù)防工作，就是說在嘴上、寫在紙上、掛在墻上、落實(shí)在會(huì)上，口頭說得多，實(shí)際行動(dòng)少。對(duì)于今年的責(zé)任狀，各責(zé)任單位一定要看清責(zé)任狀的內(nèi)容，把具體責(zé)任落實(shí)到行動(dòng)上，特別是對(duì)危大工程方面。二是各項(xiàng)目必須按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)” 的要求，理清各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任，明確各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到明責(zé)、知責(zé)、履責(zé)、問責(zé)，要把責(zé)任落實(shí)到人員上。有些事故的發(fā)生，看是偶然，實(shí)為必然。如果不把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到具

5、體人員身上，不樹立起安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，以僥幸的心理來對(duì)待安全生產(chǎn)工作，那么必然會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生。所以，我們大家，一定要以“把心放在安全上，把安全放在心上”為宗旨，把安全生產(chǎn)工作做到位、做到底，做一個(gè)有責(zé)任心的干部。三是要把責(zé)任落實(shí)到結(jié)果上。安全與責(zé)任同在，事故與麻痹相連。如果沒有把安全生產(chǎn)工作抓實(shí)抓好，只是為了應(yīng)付檢查而抓安全生產(chǎn)工作，那就是對(duì)工作的不負(fù)責(zé)，對(duì)一線職工的不負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)工作實(shí)行一票否決，不管是誰，在安全生產(chǎn)工作上出了問題，絕不姑息，都要嚴(yán)格追究責(zé)任。三、監(jiān)管突出實(shí)效，預(yù)防優(yōu)于處置“前車之鑒，后事之師”，安全工作時(shí)刻都不能放松，要深入貫徹“預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化

6、安全監(jiān)管，創(chuàng)造安全和諧的發(fā)展環(huán)境。一是要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織宣傳。各項(xiàng)目部一定要重視宣傳的作用，把安全生產(chǎn)工作宣傳做到位，使人人都樹立起安全意識(shí)，就是最好的安全監(jiān)管，做好了安全生產(chǎn)工作的預(yù)防，減少了安全事故的發(fā)生，就是最大的實(shí)效。切實(shí)增強(qiáng)廣大職工的安全觀念，提他們對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，我想他們也會(huì)支持安全工作。二是要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的督促檢查。沒有出現(xiàn)問題并不等于沒有問題，必須始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，強(qiáng)化安全監(jiān)管。一定要把督促檢查工作做實(shí)、做細(xì)、做好。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，對(duì)整改不到位或不落實(shí)整改措施的，要做出相應(yīng)處理。三是要加強(qiáng)安全事故的及時(shí)處理。一旦有安全事故發(fā)生，安全監(jiān)管部門要迅速反應(yīng)，相關(guān)單位要

7、及時(shí)全力配合，從大局出發(fā)，及時(shí)調(diào)查事故原因，落實(shí)責(zé)任，做好事故的善后處理工作，消化矛盾。杜絕對(duì)安全責(zé)任事故拖而不決的情況發(fā)生，營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。四是強(qiáng)化分包管控。加強(qiáng)分包隊(duì)伍管控是當(dāng)前安全生產(chǎn)管理的重中之重。一是嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，確保分包隊(duì)關(guān)鍵崗位和專職安全人員到崗到位、安全資源投入到位、自身安全管理到位等“三個(gè)到位”；二是強(qiáng)化分包隊(duì)伍日常安全管控過程，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班跟班作業(yè)、旁站監(jiān)督制度，切實(shí)將分包隊(duì)伍納入公司內(nèi)部管理中，實(shí)現(xiàn)有效管控；五是落實(shí)帶班制度。公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制度是一項(xiàng)常態(tài)化制度，但是實(shí)際執(zhí)行中存在檢查頻次少、檢查形式大于內(nèi)容、檢查執(zhí)行效果缺乏考核評(píng)估等問題，使領(lǐng)導(dǎo)帶班流于形式。今年公司將按

8、照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，重點(diǎn)壓實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)帶班責(zé)任落實(shí)，完善公司領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班安全檢查、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)制度。六是強(qiáng)化提升應(yīng)急能力。各單位要健全應(yīng)急管理組織體系強(qiáng)化應(yīng)急管理能力，完善制度建設(shè)隊(duì)伍管理、物資儲(chǔ)備、預(yù)案編制、培訓(xùn)演練，形成自上而下的應(yīng)急管理體系，要實(shí)現(xiàn)一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。各單位要進(jìn)一步健全生產(chǎn)安全事故預(yù)警防控機(jī)制和應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，廣泛進(jìn)行安全警示教育和安全宣傳，落實(shí)安全防范措施，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。要加強(qiáng)應(yīng)急值守，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和事故信息報(bào)告制度，發(fā)生事故或遇有重要緊急情況，要立即報(bào)告并啟動(dòng)預(yù)案，及時(shí)采取有效措施妥善應(yīng)對(duì)和處置。七是抓好常態(tài)化疫

9、情防控。各項(xiàng)目要繼續(xù)扎實(shí)做好“外防輸入、內(nèi)防反彈”與“人物共防”，堅(jiān)決杜絕麻痹思想、松勁心態(tài)、僥幸心理。要貫徹落實(shí)好機(jī)裝公司關(guān)于新冠肺炎疫情防控的工作方案、機(jī)裝公司關(guān)于新冠肺炎疫情防控應(yīng)急預(yù)案等系列文件，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)防疫責(zé)任。在建工程項(xiàng)目要嚴(yán)格落實(shí)勞務(wù)用工實(shí)名制管理工作，加強(qiáng)對(duì)所有聘用人員、復(fù)工人員的健康管理，進(jìn)出工地和生活區(qū)人員進(jìn)行體溫檢測(cè)和健康碼查驗(yàn)，凡有發(fā)熱、干咳等癥狀的，應(yīng)禁止其進(jìn)入并及時(shí)報(bào)告。結(jié)合實(shí)際情況，加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)防疫物資配備，斷完善應(yīng)急處置工作方案，明確應(yīng)急處置流程，適時(shí)開展應(yīng)急演練，一旦發(fā)生疫情，確保反應(yīng)迅速、措施有力、高效處置。同志們，今年是扎實(shí)推進(jìn)國(guó)家“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)”收官之年，也是新安全生產(chǎn)法貫徹落實(shí)之年，我們要堅(jiān)