壟斷競爭和寡頭

1、壟斷競爭和寡頭將要討論的問題將要討論的問題n壟斷競爭n寡頭n價格競爭n競爭與串通：囚徒困境將要討論的問題將要討論的問題n囚徒困境對寡頭定價的意義n卡特爾壟斷競爭壟斷競爭n特征1) 許多廠商2) 自由進(jìn)入和退出3) 差別化的產(chǎn)品（但高度替代）壟斷競爭壟斷競爭n壟斷勢力的大小依賴于差別化的程度n例子：l牙膏l(xiāng)香皂l餐館壟斷競爭壟斷競爭n牙膏l(xiāng) Crest 和壟斷勢力u寶潔公司（Procter & Gamble）是 Crest 的唯一生產(chǎn)廠商u消費者對 Crest 有偏好口味、聲譽、防齲齒u對該產(chǎn)品的偏好越強烈（或產(chǎn)品越差異化），價格也就越高n餐館業(yè)屬于壟斷競爭行業(yè)l餐館數(shù)量眾多l(xiāng)今天開明天

2、關(guān)，新陳代謝較快說明進(jìn)入和退出障礙很小l產(chǎn)品差異性把它和完全競爭行業(yè)區(qū)分開來l產(chǎn)品之間替代性又把它和壟斷區(qū)分開壟斷競爭壟斷競爭壟斷競爭廠商的短期和長期均衡壟斷競爭廠商的短期和長期均衡Quantity$/QQuantity$/QMCACMCACDSRMRSRDLRMRLRQSRPSRQLRPLRShort RunLong Runn觀察 (短期)l向下傾斜的需求曲線差異化的產(chǎn)品l需求具有相當(dāng)?shù)膹椥愿叨忍娲鷏MR MC 某種程度的壟斷勢力壟斷競爭廠商的短期和長期均衡壟斷競爭廠商的短期和長期均衡MCAC壟斷競爭均衡和完全競爭均衡的比較壟斷競爭均衡和完全競爭均衡的比較$/QD = MRQCPCQuant

3、ityPerfect Competition凈損失凈損失Quantity$/QMCACDLRMRLRQMCP壟斷競爭壟斷競爭壟斷競爭壟斷競爭n壟斷競爭和經(jīng)濟效率l市場勢力使得廠商能夠制定比完全競爭市場更高的價格。如果價格降低到 MC = D 的水平，總剩余將增加黃色三角形那么大。壟斷競爭壟斷競爭n壟斷競爭和經(jīng)濟效率l在長期，廠商得不到經(jīng)濟利潤，也沒有在AC的最低點生產(chǎn)，并且還有過剩的生產(chǎn)能力l商品的多樣化給消費者提供了選擇的余地壟斷競爭壟斷競爭n問題1) 如果市場變成競爭的，產(chǎn)量和價格將如何變化？2) 壟斷競爭應(yīng)當(dāng)被管制嗎？ 3) 壟斷勢力有多大？4) 產(chǎn)品差異化有什么好處？可樂和咖啡市場的壟

4、斷競爭可樂和咖啡市場的壟斷競爭n軟飲料市場和咖啡市場說明了壟斷競爭的特征品牌可樂和咖啡的需求彈性品牌可樂和咖啡的需求彈性可樂皇冠-2.4可口可樂-5.2 -5.7粉碎咖啡希爾兄弟-7.1麥?zhǔn)?8.9菜斯和桑蓬-5.6品牌品牌需求的價格彈性需求的價格彈性n問題1) 為什么對皇冠可樂的需求比對可口可樂的需求更缺乏彈性？2) 壟斷勢力大是否意味著有更大的盈利性？3) 給出彈性和壟斷勢力的關(guān)系品牌可樂和咖啡的需求彈性品牌可樂和咖啡的需求彈性價格競爭價格競爭n在產(chǎn)品缺少差異化時，價格競爭成為最有效的手段n比如l我國彩電行業(yè)的價格戰(zhàn)，行業(yè)利潤率：u1999 2.26u2000 2.11u2001 2.05

5、l計算機行業(yè)？非價格競爭非價格競爭n品質(zhì)競爭：即產(chǎn)品差異化，是指在自己的產(chǎn)品上引進(jìn)新的、與競爭對手不同的、能更加迎合顧客需要的特征，以吸引更多的消費者。這種差異，既可以是產(chǎn)品實質(zhì)性的，如質(zhì)量、性能的提高，也可以是顧客對產(chǎn)品心理感受的變化。l使產(chǎn)品差異化可以減輕替代品的威脅，增強自己的競爭地位，有利于對產(chǎn)品制定較高的價格，獲得較多的利潤。 n廣告競爭：是品質(zhì)競爭的重要補充。這是因為廣告可以提供產(chǎn)品信息、顯示并且強化產(chǎn)品差異化的作用。廣告做得好就能使企業(yè)的需求曲線變得更陡，或更向外推移，從而給企業(yè)帶來好處。 l但廣告費的支出要有限度。因為邊際收益遞減規(guī)律在這里也是適用的 寡頭市場寡頭市場n寡頭市場

6、（oligopoly）：是指少數(shù)幾家廠商控制整個市場的生產(chǎn)和銷售的市場結(jié)構(gòu)。n是現(xiàn)代社會最重要的一種市場結(jié)構(gòu)寡頭市場寡頭市場n例子l汽車u通用、福特、克萊斯勒、豐田、本田、梅賽德斯奔馳公司l計算機CPU：uIntel，AMD，其他l電視：中國市場u長虹、康佳、TCL、海信、外國品牌中國彩電市場中國彩電市場資料來源資料來源:中國電子行業(yè)投資信息網(wǎng)中國電子行業(yè)投資信息網(wǎng) : http: / 203. 93. 31. 2501999年全國電風(fēng)扇份額年全國電風(fēng)扇份額l美的：25.5l格力：16.7l艾美特：16.7l海爾：6.4l華生：3.3l發(fā)達(dá)：3.1l長城：2.7l唐峰：2.7nCR459， C

7、R870.8 洗發(fā)水洗發(fā)水nCr4=81%圖 洗發(fā)水企業(yè)市場占有率 數(shù)據(jù)來源：2001年全國35城市消費者調(diào)查(NCS2001)美國制造業(yè)美國制造業(yè)n當(dāng)某行業(yè)最大的四家企業(yè)控制了40或更多的市場份額時，該行業(yè)就具有寡頭壟斷的特點。n用這一標(biāo)準(zhǔn)衡量，大約有二分之一的美國制造業(yè)為寡頭壟斷行業(yè)。美國制造業(yè)美國制造業(yè)(1992)行業(yè)四家最大企業(yè)產(chǎn)量占行業(yè)總產(chǎn)量的百分比赫芬達(dá)爾指數(shù)行業(yè)四家最大企業(yè)產(chǎn)量占行業(yè)總產(chǎn)量的百分比赫芬達(dá)爾指數(shù)粗鋼982827汽輪發(fā)電機792549香煙93ND飛機792711啤酒90ND照相設(shè)備782408電燈燈泡862702石膏產(chǎn)品752078早餐麥片852253男式便裝7523

8、38機動車輛842676輪胎及內(nèi)胎701743賀卡842922烤制咖啡661501玻璃容器842162摩托車及自行車651419輕武器彈藥84ND肥皂及清潔液631584家用冰箱及制冷器821891草坪和花園用設(shè)備621085平板玻璃811988資料來源：資料來源：Bureau of Census，Census of Manufacture，1992市場集中度市場集中度n經(jīng)濟學(xué)中，市場集中度是用于表示在特經(jīng)濟學(xué)中，市場集中度是用于表示在特定產(chǎn)業(yè)或市場中，賣者或買者具有怎樣定產(chǎn)業(yè)或市場中，賣者或買者具有怎樣的相對規(guī)模結(jié)構(gòu)的指標(biāo)。由于市場集中的相對規(guī)模結(jié)構(gòu)的指標(biāo)。由于市場集中度是反映特定市場的集中

9、程度的指標(biāo)，度是反映特定市場的集中程度的指標(biāo)，所以它可以反映市場競爭所以它可以反映市場競爭壟斷狀態(tài)壟斷狀態(tài)。它是指行業(yè)內(nèi)規(guī)模最大的前幾位企業(yè)的有關(guān)數(shù)值它是指行業(yè)內(nèi)規(guī)模最大的前幾位企業(yè)的有關(guān)數(shù)值( (可以可以是產(chǎn)值、產(chǎn)量、銷售額、銷售量、職工人數(shù)、資產(chǎn)總額是產(chǎn)值、產(chǎn)量、銷售額、銷售量、職工人數(shù)、資產(chǎn)總額等等) )占整個市場或行業(yè)的份額。計算公式為：占整個市場或行業(yè)的份額。計算公式為：式中：式中：X Xi i產(chǎn)業(yè)中第產(chǎn)業(yè)中第i i位企業(yè)的產(chǎn)值、產(chǎn)量、銷售量（額）位企業(yè)的產(chǎn)值、產(chǎn)量、銷售量（額）、職工人數(shù)或資產(chǎn)總額等；、職工人數(shù)或資產(chǎn)總額等；n n：產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)數(shù)；：產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)數(shù)；N N：產(chǎn)業(yè)的企

10、業(yè)總數(shù)。：產(chǎn)業(yè)的企業(yè)總數(shù)。 niNiiinXXCR11/行業(yè)集中度行業(yè)集中度(Concentration ratio)(Concentration ratio)行業(yè)集中度也有一些不足：行業(yè)集中度也有一些不足：首先，行業(yè)集中度反映的只是最大的幾個企業(yè)的首先，行業(yè)集中度反映的只是最大的幾個企業(yè)的總體規(guī)模，卻忽略了其余企業(yè)的規(guī)模分布情況，總體規(guī)模，卻忽略了其余企業(yè)的規(guī)模分布情況，因此是不全面的；因此是不全面的；其次，行業(yè)集中度無法反映最大的幾個企業(yè)之間其次，行業(yè)集中度無法反映最大的幾個企業(yè)之間的相對情況；的相對情況；再次，這個指標(biāo)難以反映市場份額和產(chǎn)品差異程再次，這個指標(biāo)難以反映市場份額和產(chǎn)品差異程

11、度的變化情況。度的變化情況。 C4值值(%)C8值值(%)壟斷壟斷型型75 C4_壟斷壟斷型型75 C4 8585 C8壟斷壟斷型型50 C4 8575 C8 85壟斷壟斷型型35 C4 5045 C8 75壟斷壟斷型型30 C4 3540 C8 45競爭型競爭型C430C8 30003000HHI18001800HHI14001400HHI10001000 HHI 500500HHI寡頭寡頭n特征l少數(shù)幾家廠商l產(chǎn)品有差別（有差別的寡頭）或者沒有差別（純寡頭）l進(jìn)入障礙（Barriers to entry）寡頭寡頭n進(jìn)入障礙l“自然的”進(jìn)入障礙u規(guī)模經(jīng)濟（Scale economies）u專

12、利u技術(shù)u商譽寡頭寡頭n進(jìn)入障礙l策略行動（Strategic action）u低價傾銷u對關(guān)鍵投入的控制寡頭寡頭n管理挑戰(zhàn)l策略行動l競爭行為n問題l如果福特降價10，其他汽車廠商會有什么樣的競爭反應(yīng)？寡頭寡頭n寡頭市場的均衡l在完全競爭市場、壟斷市場和壟斷競爭，廠商做價格和產(chǎn)量決策時，不必考慮其他競爭對手的反應(yīng)l但是，在寡頭市場中，廠商必須考慮競爭廠商的反應(yīng)寡頭模型寡頭模型n對對手的反應(yīng)方式作不同的假設(shè)可以得到不同的寡頭壟斷市場模型。n因此，沒有統(tǒng)一的寡頭壟斷市場模型。 寡頭模型寡頭模型兩類模型兩類模型n無合作的寡頭模型l古諾模型l斯塔克伯格模型l伯特蘭德模型l斯威齊模型l博弈論模型 n有

13、合作的寡頭模型l卡特爾模型l價格領(lǐng)導(dǎo)模型寡頭市場的均衡寡頭市場的均衡n均衡的定義l廠商采取它所能采取的最好的行動，并且沒有改變其價格和產(chǎn)量的動機l所有廠商都假設(shè)競爭者都考慮其他廠商的反應(yīng)寡頭市場的均衡寡頭市場的均衡n納什均衡l給定其他競爭者的行動后，各廠商采取它能采取的最好的行動寡頭寡頭n古諾模型l雙頭壟斷（Duopoly）u兩個廠商相互競爭u生產(chǎn)相同的產(chǎn)品u假定其他廠商的產(chǎn)量是給定的MC150MR1(75)D1(75)12.5如果廠商如果廠商1認(rèn)為廠商認(rèn)為廠商2生產(chǎn)生產(chǎn)75，其需求曲線將向左移動這樣一個數(shù)量其需求曲線將向左移動這樣一個數(shù)量廠商廠商1的產(chǎn)量決策的產(chǎn)量決策Q1P1如果廠商如果廠商

14、1認(rèn)為廠商認(rèn)為廠商2生產(chǎn)生產(chǎn)100單位，單位，廠商廠商1將生產(chǎn)多少？將生產(chǎn)多少？D1(0)MR1(0)如果廠商如果廠商1認(rèn)為廠商認(rèn)為廠商2產(chǎn)量為零，產(chǎn)量為零，其需求曲線其需求曲線 D1(0) 就是市場需求曲線就是市場需求曲線D1(50)MR1(50)25如果廠商如果廠商1認(rèn)為廠商認(rèn)為廠商2生產(chǎn)生產(chǎn)50，其需求曲線將向左移動這樣一個數(shù)量其需求曲線將向左移動這樣一個數(shù)量寡頭寡頭n反應(yīng)曲線（Reaction Curve）l廠商1的利潤最大化產(chǎn)量是廠商2期望產(chǎn)量的遞減函數(shù)l廠商2的利潤最大化產(chǎn)量是廠商1期望產(chǎn)量的遞減函數(shù)l反應(yīng)曲線表示，給定其他廠商的產(chǎn)量，廠商利潤最大化的產(chǎn)量。也就是，廠商利潤最大化的

15、產(chǎn)量對其他廠商產(chǎn)量的反應(yīng)。廠商廠商2的反應(yīng)函數(shù)的反應(yīng)函數(shù) Q*2(Q2)反應(yīng)曲線和古諾均衡（反應(yīng)曲線和古諾均衡（Cournot Equilibrium）Q2Q1255075100255075100廠商廠商1的反應(yīng)函數(shù)的反應(yīng)函數(shù) Q*1(Q2)xxxx在古諾均衡，每個廠商正確地假設(shè)在古諾均衡，每個廠商正確地假設(shè)競爭對手將生產(chǎn)多少，競爭對手將生產(chǎn)多少，從而最大化自己的利潤從而最大化自己的利潤古諾均衡古諾均衡寡頭寡頭n問題1) 如果廠商的產(chǎn)量不是古諾產(chǎn)量，他們是否會一直調(diào)整到實現(xiàn)古諾均衡為止？2) 什么情況下，假設(shè)競爭對手的產(chǎn)量固定不變才是合理的？（靜態(tài)博弈）寡頭寡頭n一個古諾均衡的例子l雙頭壟斷u

16、市場需求是： P = 30 - Q l其中， Q = Q1 + Q2uMC1 = MC2 = 0線性需求曲線線性需求曲線寡頭寡頭n一個古諾均衡的例子l廠商1的反應(yīng)曲線111112121121(30)30()30RPQQ QQQQ QQQQ Q線性需求曲線線性需求曲線寡頭寡頭n一個古諾均衡的例子線性需求曲線線性需求曲線11112113020MRRQQQMRMC 2115 1 2QQ1215 1 2QQ于是，廠商1 的反應(yīng)曲線：同理，廠商2 的反應(yīng)曲線：寡頭寡頭n一個古諾均衡的例子l聯(lián)立求解兩個反應(yīng)函數(shù)： Q1=10,Q2=10l稱為古諾解，或古諾均衡。實際上，就是納什均衡線性需求曲線線性需求曲線

17、雙頭壟斷的例子雙頭壟斷的例子Q1Q2廠商廠商2的反應(yīng)曲線的反應(yīng)曲線3015廠商廠商1的反應(yīng)曲線的反應(yīng)曲線15301010古諾均衡古諾均衡市場需求曲線是：市場需求曲線是： P = 30 Q邊際成本等于零邊際成本等于零寡頭寡頭2(30)30302015RPQQ QQQdRMRQdQMRMCQ串通解串通解寡頭寡頭n契約線（Contract Curve）lQ1 + Q2 = 15u表示可以使利潤最大化的所 Q1 和 Q2 的組合lQ1 = Q2 = 7.5u和古諾解相比，有更低產(chǎn)量和更高的價格串通解串通解廠商廠商1的反應(yīng)曲線的反應(yīng)曲線廠商廠商2的反應(yīng)曲線的反應(yīng)曲線雙頭壟斷的例子雙頭壟斷的例子Q1Q23

18、0301010古諾均衡古諾均衡1515競爭均衡競爭均衡 (P = MC，利潤利潤 = 0)契約線契約線7.57.5串通的均衡串通的均衡對于廠商而言，串通是最好的結(jié)果，對于廠商而言，串通是最好的結(jié)果，其次是古諾解和競爭均衡其次是古諾解和競爭均衡先動者優(yōu)勢先動者優(yōu)勢斯塔克伯格模型斯塔克伯格模型n假設(shè)l一個廠商先確定產(chǎn)量lMC = 0l市場需求： P = 30 - Q ，其中 Q 是總產(chǎn)量l廠商1先確定產(chǎn)量，然后廠商2確定產(chǎn)量（動態(tài)博弈）n廠商1l必須考慮廠商2的反應(yīng)n廠商2l廠商1的產(chǎn)量已經(jīng)知道，因此，廠商2按照反應(yīng)曲線確定其產(chǎn)量： Q2 = 15 - 1/2Q1先動者優(yōu)勢先動者優(yōu)勢斯塔克伯格模型

19、斯塔克伯格模型n廠商1l選擇 Q1 以使：0MR0MR MC 先動者優(yōu)勢先動者優(yōu)勢斯塔克伯格模型斯塔克伯格模型n但是：111112150:157.5MRdR dQQMRQQ由得因此1121121211112113030(15 1 2)151 2R PQ Q - Q - Q QQQQQQQ先動者優(yōu)勢先動者優(yōu)勢斯塔克伯格模型斯塔克伯格模型n結(jié)論l廠商1的產(chǎn)量是廠商2產(chǎn)量的2倍l廠商1的利潤是廠商2利潤的2倍n問題l為什么先行動的廠商可以得到更大的利潤？l難道廠商2會心甘情愿的接受這個結(jié)果嗎？l古諾模型和斯塔克伯格模型哪一個更恰當(dāng)？先動者優(yōu)勢先動者優(yōu)勢斯塔克伯格模型斯塔克伯格模型稱為先動者優(yōu)勢價格競

20、爭價格競爭n假設(shè)寡頭廠商是通過價格而不是產(chǎn)量來競爭n伯特蘭德模型用于解釋同質(zhì)產(chǎn)品寡頭行業(yè)的價格競爭價格競爭價格競爭n假設(shè)l產(chǎn)品同質(zhì)l市場需求： P = 30 - Q ，其中 Q = Q1 + Q2l兩個廠商的邊際成本相等，MC1 = MC2 = $3l廠商通過價格來競爭伯特蘭德模型伯特蘭德模型價格競爭價格競爭n古諾均衡：同時選擇產(chǎn)量lQ1=Q2=9l市場價格是：P=12l各個廠商的利潤是：81 伯特蘭德模型伯特蘭德模型價格競爭價格競爭n消費者如何對價格差異作出反應(yīng)？（提示：考慮產(chǎn)品是同質(zhì)的）l納什均衡:uP = MC; P1 = P2 = $3uQ = 27; Q1 & Q2 = 13

21、.5u 伯特蘭德模型伯特蘭德模型0價格競爭價格競爭n為什么不提高價格以增加利潤？n伯特蘭德模型怎樣和古諾模型比較？n伯特蘭德模型表明決策變量(價格與產(chǎn)量)的重要性伯特蘭德模型伯特蘭德模型價格競爭價格競爭n批評l如果廠商的產(chǎn)品是相同的，更自然的方式是通過定產(chǎn)來競爭而不是通過定價來競爭l即使定價，并選擇相同的價格，那么單個廠商的銷售份額是多少？u可能并不是平均分割的伯特蘭德模型伯特蘭德模型價格競爭價格競爭n差別產(chǎn)品的價格競爭l市場份額不只取決于價格，還取決于各家產(chǎn)品在設(shè)計、性能和耐用性上的產(chǎn)別價格競爭價格競爭n假設(shè)l雙頭壟斷l(xiāng)FC = $20lVC = 0差別產(chǎn)品差別產(chǎn)品價格競爭價格競爭n假設(shè)l廠

22、商1的需求： Q1 = 12 - 2P1 + P2l廠商2的需求： Q2 = 12 - 2P2 + P1uP1 和 P2 是廠商1和2收取的價格uQ1 和 Q2 是各家的銷售量差別產(chǎn)品差別產(chǎn)品價格競爭價格競爭n價格和產(chǎn)量的決定l同時定價：11111221112$20(122)2012 -220PQPPPPPPP差別產(chǎn)品差別產(chǎn)品價格競爭價格競爭n價格和產(chǎn)量決定l廠商1：如果 P2 是固定的，確定 P1 使得利潤最大化：l廠商1的反應(yīng)函數(shù)為：l廠商2的反應(yīng)函數(shù)為：1231 4PP差別產(chǎn)品差別產(chǎn)品11121240ddPPP213 1 4PP廠商廠商1的反應(yīng)曲線的反應(yīng)曲線價格上的納什均衡價格上的納什均

23、衡P1P2廠商廠商2的反應(yīng)曲線的反應(yīng)曲線$4$4納什均衡納什均衡$6$6串謀均衡串謀均衡價格上的納什均衡價格上的納什均衡n如果決策變量是價格而不是產(chǎn)量，那么斯塔克伯格模型關(guān)于先動者的預(yù)測還成立嗎？l提示：你愿意先定價嗎寶潔公司的定價問題寶潔公司的定價問題n背景1) 寶潔公司（P & G），花牌公司（ Kao Soap, Ltd.）和聯(lián)合利華（ Unilever, Ltd）計劃進(jìn)入殺蟲膠帶市場2) 三家在同時選擇自己的價格差別產(chǎn)品差別產(chǎn)品n背景3) 寶潔公司在定價時必須考慮競爭對手的反應(yīng)4) 各個廠商： FC = $480,000/月 VC = $1/單位差別產(chǎn)品差別產(chǎn)品寶潔公司的定價問

24、題寶潔公司的定價問題n背景5) 寶潔的需求函數(shù)是：Q = 3,375P-3.5(PU).25(PK).25u其中， P, PU , PK 是寶潔、聯(lián)合利華和花牌的的價格差別產(chǎn)品差別產(chǎn)品寶潔公司的定價問題寶潔公司的定價問題n問題l寶潔應(yīng)當(dāng)選擇什么樣的價格，預(yù)期利潤是多少？差別產(chǎn)品差別產(chǎn)品寶潔公司的定價問題寶潔公司的定價問題寶潔公司的利潤寶潔公司的利潤 (千美元月）千美元月）1.10-226-215-204-194-183-174-165-1551.20-106-89-73-58-43-28-15-21.30-56-37-192153147621.40-44-25-612294662781.50-

25、52-32-153203652681.60-70-51-34-18-11430441.70-93-76-59-44-28-131151.80-118-102-87-72-57-44-30-17競爭者的競爭者的 (相等的相等的) 價格價格 ($) P&G的的價格價格 ($) 01.401.501.601.701.80n你怎樣認(rèn)為?1) 為什么每個廠商將選擇 $1.40的價格? （提示：考慮納什均衡，并且每一方都做同樣的考慮）2) 串謀情況下，利潤最大化的價格是多少？（$1.5在制定串通價格時，對三方最好的結(jié)果）寶潔公司的定價問題寶潔公司的定價問題競爭與串通：囚徒困境

26、競爭與串通：囚徒困境n為什么每個廠商不會獨立地制定串謀價格以獲得更高的壟斷利潤？n假設(shè)：lFC=20，VC=0l廠商1的需求：Q=12-2P1+P2l廠商2的需求：Q=12-2P2+P1n納什均衡：P=4，=12n串謀均衡：P=6， =16競爭與串通：囚徒困境競爭與串通：囚徒困境n可能的定價結(jié)果：n廠商1定價P=6，希望廠商2也定這個串謀價格l如果廠商2也定價P=6，雙方都得到利潤16l如果廠商2定價為P=422211120(4) 12(2)(4)620$2020(6) 12(2)(6)420$4PQPQ競爭與串通：囚徒困境競爭與串通：囚徒困境價格博弈的支付矩陣價格博弈的支付矩陣廠商廠商 2廠

27、商廠商 1定價定價 $4定價定價 $6定價定價 $4定價定價 $6$12, $12$20, $4$16, $16$4, $20n這是兩個廠商間的一個非合作博弈（ noncooperative game）l在考慮競爭對手反應(yīng)的同時，每個廠商獨立的作出其最佳決策n問題l如果雙方都定價 $6 可以得到更高的利潤，但是為什么雙方還是選擇了定價 $4?競爭與串通：囚徒困境競爭與串通：囚徒困境n博弈論中的一個例子囚徒困境，說明了寡頭廠商所面臨的問題競爭與串通：囚徒困境競爭與串通：囚徒困境n問題l兩個囚徒被訴共同參與了某項犯罪活動l被分別關(guān)押，不能交流l每個人都有坦白和不坦白兩個策略l合理地預(yù)測兩個囚徒的行

28、為？競爭與串通：囚徒困境競爭與串通：囚徒困境-5, -5-1, -10-2, -2-10, -1囚徒困境的支付矩陣囚徒困境的支付矩陣囚徒囚徒 AConfessDont confessConfessDontconfess囚徒囚徒 B你會選擇什么你會選擇什么?定價定價 $1.40定價定價 $1.50定價定價$1.40聯(lián)合利華和花牌聯(lián)合利華和花牌定價定價$1.50寶潔寶潔$12, $12$29, $11$3, $21$20, $20寶潔公司博弈的支付矩陣寶潔公司博弈的支付矩陣寶潔公司應(yīng)該選擇什么價格寶潔公司應(yīng)該選擇什么價格?寶潔公司博弈的支付矩陣寶潔公司博弈的支付矩陣n結(jié)論：寡頭市場1) 串謀可以得

29、到更大的利潤2) 明顯的和隱蔽的串謀是可能的3) 一旦形成串謀，利潤削價的動機就可能使得串謀破裂囚徒困境對寡頭定價的意義囚徒困境對寡頭定價的意義n寡頭行為的觀察1) 在某些寡頭市場，長期中的定價行為可能會產(chǎn)生可以預(yù)料的定價環(huán)境，出現(xiàn)隱蔽的串謀 2) 但是，在另一些寡頭市場中，廠商可能是很富有進(jìn)攻性的，不可能形成串謀彎折的需求曲線彎折的需求曲線$/QQuantityMRD假設(shè)假設(shè)2：如果廠商降價，：如果廠商降價，其競爭對手會跟著降價其競爭對手會跟著降價因此，需求缺乏彈性因此，需求缺乏彈性假設(shè)假設(shè)1：如果廠商漲價，：如果廠商漲價，其競爭對手不會跟著漲價其競爭對手不會跟著漲價因此，需求富有彈性因此，

30、需求富有彈性彎折的需求曲線彎折的需求曲線$/QDP*Q*MCMC只要邊際成本線在缺口范圍內(nèi)波動，只要邊際成本線在缺口范圍內(nèi)波動，廠商的價格和產(chǎn)量將保持不變廠商的價格和產(chǎn)量將保持不變MRQuantity解釋了價格的剛性，但是并沒有說明現(xiàn)行價格P*是如何形成的囚徒困境對寡頭定價的意義囚徒困境對寡頭定價的意義n價格信號(Price Signaling)l一種隱蔽的串謀：某廠商宣布提價，希望其他廠商跟進(jìn)價格信號和價格領(lǐng)導(dǎo)價格信號和價格領(lǐng)導(dǎo)囚徒困境對寡頭定價的意義囚徒困境對寡頭定價的意義n價格領(lǐng)導(dǎo)（Price Leadership）l一種定價模式：一個廠商定期宣布價格變化，然后其他廠商跟進(jìn)n分為：主導(dǎo)廠

31、商型，晴雨表型，低成本型價格信號和價格領(lǐng)導(dǎo)價格信號和價格領(lǐng)導(dǎo)囚徒困境對寡頭定價的意義囚徒困境對寡頭定價的意義n主導(dǎo)廠商模型l在某些寡頭市場，一個大的廠商擁有總銷量的主要份額，一組較小的廠商供應(yīng)市場的其余部分l這家大的廠商就稱為主導(dǎo)廠商，像壟斷廠商那樣，確定利潤最大化的價格l其余小廠商，稱為跟隨者，在主導(dǎo)廠商確定的價格下，確定利潤最大化的產(chǎn)量主導(dǎo)廠商定價主導(dǎo)廠商定價PriceQuantityDDDQDP*在這個價格下，小廠商們銷售在這個價格下，小廠商們銷售 QF, ，因此總銷量是因此總銷量是 QT.P1QFQTP2MCDMRDSF主導(dǎo)廠商的需求曲線是剩余需求曲線：主導(dǎo)廠商的需求曲線是剩余需求曲線

32、：是市場需求曲線是市場需求曲線(D)和和小廠商們供給曲線小廠商們供給曲線(SF)的差的差卡特爾卡特爾n特征1) 有關(guān)產(chǎn)量和價格的公開協(xié)議2) 或許并不包含所有的廠商卡特爾卡特爾l成功卡特爾的例子uOPECu國際鋁礬土聯(lián)合會（International Bauxite Association）u水銀歐洲（Mercurio Europeo）l失敗卡特爾的例子uCopperuTinuCoffeeuTeauCocoan特征3) 卡特爾常常是國際性的卡特爾卡特爾n特征4) 成功的條件l防止成員發(fā)生欺騙的能力u存續(xù)于1878年至1939年的碘卡特爾，所有的銷售都通過倫敦的一個中央卡特爾辦公室來進(jìn)行這就防止

33、了成員員發(fā)生欺詐。l產(chǎn)品的總需求一定不能是價格彈性很大的u保證了卡特爾提價的能力l或者卡特爾控制了幾乎所有的世界供給，或者非卡特爾生產(chǎn)廠商的供給的價格彈性不是很大u由此，卡特爾的剩余需求曲線缺乏彈性卡特爾卡特爾nOPEC 和 CIPEC 的比較l大部分的卡特爾只占總產(chǎn)量的一部分，在定價時必須考慮競爭性的（非卡特爾）廠商的反應(yīng)，其行為更像一個主導(dǎo)廠商OPEC 石油卡特爾石油卡特爾PriceQuantityMROPECDOPECTDSCMCOPECTD 是總的世界石油需求曲線是總的世界石油需求曲線 SC 是競爭性供給是競爭性供給。 OPEC的需求是這兩條線的差的需求是這兩條線的差QOPECP*OPEC的利潤最大化的產(chǎn)量出現(xiàn)的利潤最大化的產(chǎn)量出現(xiàn)在在MR=MC的地方的地方在該產(chǎn)量下，在該產(chǎn)量下，OPEC 的定價為的定價為 P*.卡特爾卡特爾n關(guān)于OPECl非常低的 MClTD 是缺乏彈性的l非OPEC 供給也是缺乏彈性的lDOPEC 是相對缺乏彈性的OPEC 石油卡特爾石油卡特爾PriceQuantityMROPECDOPECTDSCMCOPECQOPECP*如果如果OPEC生產(chǎn)商沒有卡特爾化生產(chǎn)商沒有卡特爾化競爭價格會是競爭價格會是PC在此處，在此處，OP