最新建筑工程項目管理試題1877

1、最新建筑工程項目管理試題多選題1、在國際上，業(yè)主方項目管理的方式有多種可能，下列表述中正確的有（）。A業(yè)主方自行完成其項目管理任務(wù)B業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔全部業(yè)主方項目管理的任務(wù)C業(yè)主方與項目管理咨詢公司共同進行項目管理D業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項目管理任務(wù)E業(yè)主方委托本工程的項目總承包公司完成其項目管理任務(wù)多選題2、項目管理組織確定依據(jù)包括（） 。A項目自身的特點B承擔項目任務(wù)公司的管理水平和對項目的管理要求C委托方的要求D承包方的要求E項目的資源情況單選題3、根據(jù)中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法的有關(guān)規(guī)定，下列選項中，不屬于現(xiàn)行的城市規(guī)劃實施管理手段的是() 。A建設(shè)用地的管

2、理B建設(shè)監(jiān)督管理C建設(shè)項目實施的監(jiān)督檢查D建設(shè)工程管理多選題4、設(shè)計方項目管理的任務(wù)包括() 。A與設(shè)計工作有關(guān)的安全管理B工程設(shè)計成本控制和與工程設(shè)計有關(guān)的建設(shè)項目工程造價控制C工程設(shè)計投資控制D工程設(shè)計質(zhì)量控制E工程設(shè)計合同管理多選題5、設(shè)備承包商項目管理的主要任務(wù)有() 。A保證按合同，以規(guī)定的價格，在規(guī)定的時間、質(zhì)量和數(shù)量條件下提供設(shè)備，并做好現(xiàn)場服務(wù)，及時解決有關(guān)設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量、缺損件等問題B按照合同約定完成設(shè)備的有關(guān)運輸、保險、包裝、設(shè)備調(diào)試、安裝、技術(shù)援助、培訓等相關(guān)工作C保證提交的設(shè)備和技術(shù)規(guī)范與委托文件的要求一致D在施工過程中按規(guī)定程序及時主動、自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查；

3、提供業(yè)主和監(jiān)理工程師需要的各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)的報表E保證業(yè)主在使用其所提供的設(shè)備或其他任何一部分時，不受第三方提出的侵犯其專利權(quán)、商標權(quán)和工業(yè)設(shè)計權(quán)方面的要求單選題6、在國際上，施工企業(yè)項日經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人，其主要任務(wù)是 () 。A負責項目的人員配置和物資采購B負責項目的技術(shù)管理工作C代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律責任D項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)多選題7、項目經(jīng)理的任務(wù)包括項目的行政管理和項目管理兩個方面，其在項目管理方面的主要任務(wù)是 () 。A人事管理B工程合同管理C施工進度控制D施工成本控制E財務(wù)管理多選題8、對于采用建設(shè)項目總承包模式的某建設(shè)工程項目，其項目管理

4、規(guī)劃可以由()編制。A業(yè)主方B業(yè)主方的項目管理單位C設(shè)計方D施工監(jiān)理方E項目總承包方單選題9、企業(yè)定額的作用不包括（） 。A是施工企業(yè)編制施工組織設(shè)計的依據(jù)B是編制施工預(yù)算、加強企業(yè)成本管理和經(jīng)濟核算的基礎(chǔ)-C是施工企業(yè)計算和確定工程施工成本的依據(jù)D是施工企業(yè)進行工程投標、編制工程投標價格的基礎(chǔ)和主要依據(jù)多選題10、建設(shè)工程監(jiān)理實施的原則之一是嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標準控制建設(shè)工程目標B對工程建設(shè)承包單位嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認真履行職責，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護業(yè)主的正當權(quán)益E按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)多選題11、對

5、于國際建設(shè)工程承包合同的概念理解，正確的包括 () 。A國際工程承包是以高水平的智力勞動為主的行業(yè)B國際工程咨詢只為承包人提供服務(wù)C國際工程包含咨詢和承包兩大行業(yè)D按照發(fā)包人的要求，國際工程承包也作施工詳圖設(shè)計和部分永久工程的設(shè)計E國際工程是面向國際進行招標的工程單選題12、下列基金類別中， () 的管理費率最高。A證券衍生工具基金B(yǎng)貨幣市場基金C股票基金D債券基金單選題13、工程咨詢公司作為承包商與作為承包商的設(shè)計分包商時服務(wù)內(nèi)容基本相似，主要的區(qū)別是 () 。A獲得酬金方式不同B承擔的項目風險不同C簽訂合同類型不同D需要的資質(zhì)不同多選題14、修建性的詳細規(guī)劃主要內(nèi)容有() 。A工程管理線規(guī)

6、劃設(shè)計B建設(shè)條件分析和綜合技術(shù)經(jīng)濟論證C道路系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計D制定相應(yīng)的土地使用與建筑管理規(guī)定的細則E綠地系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計單選題15、() 按專用條款約定， 做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、 構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護工作。A承包商B業(yè)主C政府D監(jiān)理工程師簡答題16、【背景資料】某機電安裝工程公司承擔了一機電工程項目的安裝任務(wù)， 合同工期為 120 天，合同價款為 300 萬元。該安裝工程公司項目經(jīng)理部根據(jù)施工合同和自身的技術(shù)水平為該工程編制了施工組織設(shè)計。該施工組織設(shè)計包括施工組織總設(shè)計、 單位工程施工組織設(shè)計和分部（分項）工程施工組織設(shè)計。在施工組織總設(shè)計的編制中，項目經(jīng)理部在編制完成資源需

7、求量計劃后， 確定了施工總進度計劃， 在施工總進度計劃明確后， 擬定具體的施工方案。該安裝工程公司項目經(jīng)理部在保證工期和質(zhì)量滿足要求的前提下， 對施工成本采取了一定的控制管理措施，在具體的施工成本管理中實施了以下措施：（ 1）加強施工調(diào)度；（ 2）編制安全使用計劃，確定施工成本管理目標；（ 3）采用先進的施工技術(shù)；（ 4）提出風險應(yīng)對策略?！締栴}】1該工程項目經(jīng)理部在施工組織設(shè)計編制過程中存在哪些不妥并改正。2施工組織總設(shè)計，單位工程施工組織設(shè)計和分部分項工程施工組織設(shè)計分別是以何為對象進行編制的3施工成本管理的措施可歸納為哪幾類以上四項具體措施應(yīng)歸人哪一類4施工成本管理的環(huán)節(jié)主要有哪些5施工

8、成本控制的目標是什么單選題17、建設(shè)工程文件歸檔的含義是() 。A勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位將本單位在工程建設(shè)過程中形成的工程文件向建設(shè)單位移交，建設(shè)單位匯總后向檔案管理部門移交B文件形成單位完成其工作后，將形成的文件整理立卷后，按規(guī)定移交檔案管理機構(gòu)C勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位將本單位在工程建設(shè)過程中形成的文件向建設(shè)單位檔案機構(gòu)移交D建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計、勘察等單位將本單位在工程建設(shè)過程中形成的文件向本單位檔案機構(gòu)移交多選題18、設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段進行，但它也會涉及() 。A設(shè)計前準備階段B施工階段C動用前準備階段D決策階段E保修階段單選題19、不同類型的金融機構(gòu)有不同

9、的運作方式，他們轉(zhuǎn)移與管理風險的方法有哪些單選題20、關(guān)于業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)說法正確的是() 。A對于同一個項目，若采用建設(shè)項目總承包，或采用施工任務(wù)的平行發(fā)包，其相應(yīng)的業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)必然是相同的B業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)與工程任務(wù)的委托方式，發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)無關(guān)C項目結(jié)構(gòu)的分解和工程任務(wù)都與業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)緊密相關(guān)D項目結(jié)構(gòu)的分解與業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)無關(guān)-1- 答案： A, B, C暫無解析2- 答案： A, B, C, D暫無解析3- 答案： B本題考核的是現(xiàn)行城市規(guī)劃實施管理的手段。主要包括：4- 答案： A,B,D,E暫無解析5- 答案： A,B,C,D

10、設(shè)備承包商項目管理的主要任務(wù)有：6- 答案： D暫無解析7- 答案： B,C,D暫無解析8- 答案： A,E 考點 1Z201000建設(shè)工程項目的組織與管理1Z201050建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法。 思路 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于業(yè)主方項目管理的范疇，因此應(yīng)由業(yè)主方編制。如果采用建設(shè)項目總承包的模式，業(yè)主方也可以委托建設(shè)項目總承包方編制建設(shè)工程項目管理規(guī)劃， 因為建設(shè)項目總承包的工作涉及項目整個實施階段。 拓展 (1) 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的基本概念 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃 ( 國際上常用的術(shù)語為： Project Brief ， Proiect Implem

11、entation Plan ，Project Management Plan) 是指導項目管理乒作的綱領(lǐng)性文件，它從總體上和宏觀上對如下幾個方面進行分析和描述： 為何進行項目管理； (Why) 項目管理需要做什么工作； (What) 如何進行項目管理；(How) 誰做項目管理哪方面的工作； (Who) 何時做哪些項目管理工作； (When) 項目的總投資； (Cost) 項目的總進度。 (Time) (2) 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的編制主體建設(shè)項目的其他參與單位，為進行其項目管理也需要編制項目管理規(guī)劃， 但它只涉及項目實施的一個方面，并體現(xiàn)一個方面的利益， 可稱為設(shè)計方項目管理規(guī)劃、施工方項目管

12、理規(guī)劃和供貨方項目管理規(guī)劃。9- 答案： B暫無解析10- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點是對“建設(shè)工程監(jiān)理實施原則”的掌握。嚴格監(jiān)理，就是各級監(jiān)理人員嚴格按照國家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標準和合同控制建設(shè)工程的目標。依照既定的程序和制度， 認真履行職責， 對承建單位進行嚴格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)， “應(yīng)運用合理的技能， 謹慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護業(yè)主的正當權(quán)益。因此，本題的正確答案是 ADE。11- 答案： C,D,E暫無解析12- 答案： A 解析 基金管理費率通常與基金規(guī)模成反比，與風險成正

13、比。題目中的四個選項中， A 項證券衍生工具基金的風險最大，其管理費率最高。13- 答案： B 考核要點 本題考核的是第一章第三節(jié)中工程咨詢的服務(wù)對象。14- 答案： A,B,C,D暫無解析15- 答案： A 解題要點 P 27工程承包商項目管理的主要任務(wù)。16- 答案：1該工程項目經(jīng)理部在施工組織設(shè)計編制過程中存在的不妥。(1)不妥之處：項目經(jīng)理部根據(jù)施工合同和自身的技術(shù)水平編制施工組織設(shè)計。正確做法：施工組織設(shè)計的編制要結(jié)合工程對象的實際特點， 施工條件和技術(shù)水平進行綜合考慮。 (2) 不妥之處：項目經(jīng)理部在編制完成資源需求量計劃后， 確定了施工總進度計劃。 正確做法：編制施工總進度計劃后

14、才可編制資源需求量計劃。 (3) 不妥之處：在施工總進度計劃明確后，擬定具體的施工方案。正確做法：擬訂施工方案后才可編制施工總進度計劃。暫無解析17- 答案： B 解析 建設(shè)工程文件歸檔包括3 個方面含義，選項A、C、D 均不完整。18- 答案： A,B,C,E 考點 2Z101000 施工管理 2Z101010 施工方的項目管理 2Z101011 掌握建設(shè)工程項目管理的類型 思路 本題考查設(shè)計方項目管理的目標和任務(wù)。 設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段進行，但它也涉及設(shè)計前的準備階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。 拓展設(shè)計方項目管理的任務(wù)包括：(1) 與設(shè)計工作有關(guān)的安全管理； (2)設(shè)計成本控制和與設(shè)計工作有關(guān)的工程造價控制； (3) 設(shè)計進度控制； (4)設(shè)計質(zhì)量控制； (5) 設(shè)計合同管理； (6) 設(shè)計信息管理； (7)與設(shè)計工作有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)。19- 答案：轉(zhuǎn)移與管理風險功能是指金融中介通過各種業(yè)務(wù)、 技術(shù)和管理，分散、轉(zhuǎn)移、控制、減輕金融、經(jīng)濟和社會活動中的各種風險。對于金融中介的類型，根據(jù)其在金融活動中的業(yè)務(wù)特點和基本功能， 劃分為存款類金融中介、 投資類金融中介、信息咨詢服務(wù)類金融中介、 保障類金融中介四大類。 存款類金融中介轉(zhuǎn)移與管理風險主要是通過吸收不同期限和種類的存款， 通過專業(yè)化的管理和規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)，降低邊際交易成本