供電公司安全性評價總結(jié)報告

1、供電公司安全性評價總結(jié)報告強化安全性評價工作提高安全生產(chǎn)管理水平平安縣一、平安縣供電公司基本概況平安縣供電公司地處平安縣平安鎮(zhèn)，隸屬海東供電公司，是海東行政公暑所在地，擔(dān)負(fù)著平安縣3 3 鎮(zhèn) 5 5 鄉(xiāng)，互助縣 1 1 鎮(zhèn) 2 2 鄉(xiāng)生活和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的供電任務(wù)，供電面積10901090平方公里?？h供電公司機關(guān)下設(shè) “三部兩班兩組”即綜合部、 生產(chǎn)技術(shù)部、營銷部、配網(wǎng)運檢班、汽車班、配網(wǎng)監(jiān)控調(diào)度 組、客戶服務(wù)組。下轄平安鎮(zhèn)、三合、高寨、沙溝、小峽5 5個供電營業(yè)所，楊柳、上店、三合、巴藏溝、西村5 5 個 35KV35KV變電所。公司現(xiàn)有員工 159159 人，其中全民職工 4747 人，集體

2、職工 7 7 人，農(nóng)電職工 8686 人。臨時職工 1919 人?？h供電公司管轄 35KV35KV 變電所 5 5 座、主變 7 7 臺、變電容量 43150KVA43150KVA 35KV35KV 線路 3 3 條 公里；10KV10KV 線路 2525 條 公里； 10KV10KV 線路開關(guān) 6464 臺；配電變壓器 763763 臺，容量 85091KVA85091KVA（其 中公用變 352352 臺、容量 2627526275 KVAKVA;專用變 411411 臺，容量 58816KVA58816KVA ;低壓線路 公里。管理電力客戶總數(shù)為4000940009戶，其中高壓用戶為 6

3、61661 戶、低壓用戶為 3934839348 戶。二、安全性評價工作開展情況 為了不斷提高農(nóng)電安全生產(chǎn)管理水平，準(zhǔn)確找出和診斷出生產(chǎn)過程中的主要隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對癥下藥，著力整改，不斷夯實安全工作基礎(chǔ)，促進和提高我公司的安全管理工作水平，根據(jù)青海省電力公司縣供電企業(yè)安全性評價實施辦 法（試行） （省電農(nóng)XX723XX723 號）文件精神，青海省電 力公司縣供電企業(yè)安全性評價標(biāo)準(zhǔn)（試行）（青電農(nóng)XX723XX723號）文件精神，并結(jié)合省電力公司安監(jiān)字XX70XX70 號文關(guān)于縣級供電公司完成安全性評價自評價報告的緊急通知的要 求和部署，將我公司納入此次縣級供電企業(yè)安全性評價工作 范圍之內(nèi)。1

4、 1、精心組織、健全機構(gòu)XXXX 年 1010 月底接到省電力公司關(guān)于縣級供電公司完成 安全性評價自評價報告的緊急通知后，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視 這項工作，立即組織相關(guān)人員召開了安全性評價工作的專項 會議，對如何在最短時間內(nèi)將這次工作搞好進行了部署，使 本項工作目標(biāo)明確、任務(wù)清晰、程序緊湊、有條不紊。在會 上立即成立了安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司第一責(zé)任人任組 長，主管生產(chǎn)、營銷經(jīng)理任副組長，各部室主任、安全員為 成員，并下設(shè)生產(chǎn)設(shè)備、安全生產(chǎn)管理、勞動安全和作業(yè)環(huán) 境三個評價小組，負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)安全性評價工作， 并制定了安全性評價的實施辦法、具體要求和時間安排，為 安全性評價工作的順利開展和有

5、效實施提供了組織保障，各 供電所也成立了安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全性評價具體 的落實、宣傳、檢查、整改工作。2 2、全面開展安全性評價工作為使安全性評價工作有序、有效開展，公司召開了全公 司安全性評價動員大會，把安全性評價工作分了三個階段。第一階段：1111 月 1 1 日一 1111 月 1515 日為宣傳、動員、學(xué)習(xí) 階段，各部門做好安全性評價工作的宣傳、動員、學(xué)習(xí)工作，通過培訓(xùn)、安全活動、板報、標(biāo)語、口號等多種形式，廣泛 宣傳發(fā)動，明確開展安全性評價工作的目的和意義，提高認(rèn) 識，調(diào)動公司干部、職工的積極性和主動性， 做到人人皆知， 全員參與，從而促使員工真正支持、關(guān)心、參與安全性評價

6、工作，解除職工中可能存在的思想顧慮和厭煩情緒，以便在 “自查”時能夠做到主動、積極、深入、詳實地檢查和提出 客觀存在的各種不安全因素，為正確地評價創(chuàng)造有利條件。第二階段：1111 月 1616 日一 XXXX 年 1010 月 2020 日為檢查、整改、 評價階段，從 1111 月 1616 日開始，安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合各 部門實際，有計劃地組織各部門、班組進行了“自查”，從 生產(chǎn)設(shè)備、勞動和作業(yè)環(huán)境、安全管理三個方面入手，進行 檢查、整改、評價工作，在評價中人員按照各自的任務(wù)和責(zé) 任，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實際，運用核對現(xiàn)場、查閱和分析資料、 實物檢查，并根據(jù)現(xiàn)場規(guī)程、制度對勞動安全和作業(yè)環(huán)境部

7、分進行逐項核對、 檢查， 針對從這三方面發(fā)現(xiàn)的問題制定出 相應(yīng)的整改措施、整改時限、責(zé)任人，并對各所的安全性評 價打出分?jǐn)?shù)，指出扣分原因，科學(xué)的對相關(guān)項目進行評價， 并認(rèn)真完成評價結(jié)果記錄，評價得分和扣分符合實際，真實 可靠。第三階段：1010 月 2121 日一 1111 月 2020 日為總結(jié)、提高階段， 各部門根據(jù)公司安全性評價檢查情況，結(jié)合自身實際，總結(jié) 前階段開展的評價工作，寫出書面評價報告，并報到公司生 產(chǎn)技術(shù)部。同時進一步使公司摸清了各營業(yè)所的安全基礎(chǔ)情 況，掌握了存在的危險因素及嚴(yán)重程度，明確了反事故工作 的重點和需要采取的反事故措施，為農(nóng)網(wǎng)設(shè)備的安全運行提 供了可靠的保障。三

8、、安全性評價評分結(jié)果及發(fā)現(xiàn)的問題1 1、評分結(jié)果為扎扎實實地開展安全性評價工作，領(lǐng)導(dǎo)小組對安評工 作進行了“層層分解、細(xì)致分解、完全分解、分解到人”的 原則，把評價項目分解到相關(guān)專業(yè)評價小組和自評價部門， 在安全性評價工作中，堅持全過程、全方位的檢查，各評價 小組于 1010 月 2020 日完成了對各部門的評價評分工作，評價得 分如下：項目分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)分實得分得分率、生產(chǎn)設(shè)備部分4040404025492549%二、勞動安全和作業(yè)環(huán)境部分10001000770770%三、安全管理部分1200120010051005%總計6240624043244324%2 2、發(fā)現(xiàn)的問題此次安全性評價依據(jù)“貴在

9、真實、重在整改”的原則，共查出各類問題 22742274 條（見附錄四）。其中，生產(chǎn)設(shè)備部 分的問題共18701870 條，自行能整改的問題有13321332 條，需上級部門協(xié)調(diào)解決的問題有 538538 條，勞動安全和作業(yè)環(huán)境部分的 問題共 18185 5條，自行能整改的問題有104104 條，需上級部門協(xié) 調(diào)解決的問題有 8181 條。安全管理部分的問題共 219219 條，自 行能整改的問題有 135135 條，需上級部門協(xié)調(diào)解決的問題有 8484 條。四、安全性評價工作的成效1 1、通過這次安評自查工作使公司掌握了人員、設(shè)備及 系統(tǒng)中的薄弱環(huán)節(jié)，特別是那些隱藏在深層次的隱患，確定 了這

10、些隱患的危險程度，以做好事故的超前防范工作，及時 發(fā)現(xiàn)了安全薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，達(dá)到了預(yù)防事故的目的。2 2、提高了公司管理人員和技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理 水平。安全性評價標(biāo)準(zhǔn)和查評依據(jù)涉及范圍廣，它不僅涉及 供電企業(yè)的運行維護、檢修試驗、設(shè)備場地、工具材料和倉 庫管理等硬指標(biāo)，也涉及管理、規(guī)章制度、職工勞動紀(jì)律等 軟指標(biāo)。因此，開展這次安全性評價工作，實際是對縣公司 職工進行了一次全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育，使大家熟悉了設(shè)備系 統(tǒng)、反事故措施、各種規(guī)章制度和有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 通過此次安全性評價工作， 職工的安全意識、自我保護能力、安全生產(chǎn)的業(yè)務(wù)素質(zhì)及水平有了較大的提高，使安全管理進 一步規(guī)范

11、化、制度化，推動了各項規(guī)章制度和規(guī)程的落實，進一步夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。3 3、開展安全性評價為公司領(lǐng)導(dǎo)和上級部門安排安全生 產(chǎn)工作提供了有效的參考依據(jù)，為安全生產(chǎn)的資金投入提供 了明確的目標(biāo)，給公司安全管理決策提供了可靠的科學(xué)依通過安全性評價活動，使我們深深體會到要開展好安全 性評價活動，各級領(lǐng)導(dǎo)必須重視，親自掛帥，要充分發(fā)動群 眾，才能真正深入扎實的把安全性評價工作搞好。同時也深 刻認(rèn)識到安全性評價工作是一種現(xiàn)代化安全管理方法，是對 企業(yè)安全基礎(chǔ)進行自我診斷的有效手段。通過安全性評價，使我們摸清了設(shè)備的底數(shù)，掌握了公司安全生產(chǎn)的真實情 況。對我們有計劃、有重點、有針對性地預(yù)防各類事故的發(fā) 生

12、，為公司領(lǐng)導(dǎo)和上級部門做出正確決策提供了科學(xué)的有效 依據(jù)，同時提高了安全生產(chǎn)水平，確保設(shè)備安全、可靠、穩(wěn) 定的運行。五、存在的主要問題1 1、違章建筑、三線搭掛依然嚴(yán)重：配網(wǎng)線路保護區(qū)內(nèi) 違章建筑物、三線搭掛現(xiàn)象屢禁不止，嚴(yán)重威脅線路安全， 我公司雖然多次與事主聯(lián)系，對此下達(dá)了安全隱患通知書， 并上報了上級部門和平安縣安全監(jiān)督局，但還是難以解決， 收效慎微，線路保護區(qū)內(nèi)違章建筑物、三線搭掛現(xiàn)象依然存 在，安全運行依然不容樂觀。2 2、配電線路通道難以清理（樹害嚴(yán)重）。由于森林 法和其它法規(guī)的制約，再加上砍伐樹木的費用不夠和村民 的橫加阻擋，線路通道樹木難以清理。造成線路頻繁跳閘， 線損升高且影

13、響供電可靠性。3 3、在安全用電方面的宣傳力度不夠，老百姓缺乏安全用電意識，電力設(shè)施的保護意識淡薄，偷盜拉線、導(dǎo)線、電桿 附近挖沙取土等現(xiàn)象時有發(fā)生。農(nóng)村居民由于文化素質(zhì)結(jié)構(gòu) 的差異，老百姓缺乏安全意識，自我保護意識不強。具體表 現(xiàn)為：線路私拉亂接、私自退出漏電保安器、使用偽劣電器外力破壞時有發(fā)生，如伐樹砸斷導(dǎo)線、亂放風(fēng)箏、汽車 撞斷電桿、放炮碎石、人為拋擲雜物等，弓 I I 發(fā)跳閘事故，嚴(yán) 重危害線路的安全運行。4 4、農(nóng)電的安全管理和農(nóng)電職工隊伍素質(zhì)提高的幅度與 形勢變化并不能保持完全同步。農(nóng)電工隊伍人員流動明顯加 快，不少農(nóng)電工因工資待遇低，而很快離開，新招聘的農(nóng)電 工又匆忙上陣，缺乏必

14、要的安全技術(shù)常識，存在自我保護能 力不足、相互保護意識淡薄等問題。5 5、農(nóng)電的安全管理和農(nóng)電職工隊伍素質(zhì)提高的幅度與 形勢變化并不能保持完全同步。農(nóng)電工隊伍人員流動明顯加 快，不少農(nóng)電工因工資待遇低，而很快離開，新招聘的農(nóng)電 工又匆忙上陣，缺乏必要的安全技術(shù)常識，存在自我保護能 力不足、相互保護意識淡薄等問題。6 6、電力用戶進戶線嚴(yán)重老化，部分專用線用戶線路、變壓器、電器等設(shè)備陳舊，絕緣老化，再加上用戶電工的不 當(dāng)操作，經(jīng)常造成主線路跳閘，后患無窮，嚴(yán)重威脅主線路的安全運行7 7、安全工器具、施工工器具比較缺乏，主要是因為工 器具使用時間長，損壞嚴(yán)重；由于購買工器具的資金難以解 決，不能及

15、時更新或添加新工器具，造成在人員的安全防護 方面得不到很好的防護，施工時缺少可靠的工具。六、下一步安全性評價工作的計劃1 1、以“安全性評價”為主體，建立自上而下與自下而 上相結(jié)合的安全性評價工作，基于風(fēng)險辯識、風(fēng)險分析、風(fēng) 險評估、風(fēng)險控制的閉環(huán)過程控制及動態(tài)管理的安全性評價 體系，全面夯實安全基礎(chǔ)。通過持續(xù)循環(huán)，持續(xù)改進，逐步 建立和形成安全生產(chǎn)的長效管理體系。2 2、利用“安全性評價”細(xì)則，抓好全過程安全管理體 系工作，落實各項安全防范措施，不斷加強現(xiàn)場安全監(jiān)督管 理和作業(yè)導(dǎo)則管理，加強投資力度，防止安全生產(chǎn)過程中的 人身和設(shè)備事故。3 3、從宏觀上控制重大事故，微觀上抓好班組控制異常、 未遂和個人控制差錯及違章。 建立“安全性評價”制度， 禾U U 用并結(jié)合“春檢春試、冬季安全大檢查”工作，認(rèn)真做好安 全性評價普查工作，對查出的問題認(rèn)真進行整改， 做到檢查、 布置、整改、反饋閉環(huán)式管理，做到“安全性評價”工作不 圖形式、不走過場、不湊數(shù)量、注重實效。4 4、要進一步加強對查評人員的業(yè)務(wù)