第四章、倉儲成本管理

1、 一、物流倉儲的概念一、物流倉儲的概念 倉儲是保護(hù)、管理、儲藏物品的行為或活動，是包含庫存和儲備在內(nèi)的一種廣泛的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。 改變貨物時(shí)間狀態(tài)的活動，克服消費(fèi)與生改變貨物時(shí)間狀態(tài)的活動，克服消費(fèi)與生產(chǎn)時(shí)間上的差異。產(chǎn)時(shí)間上的差異。 物物流倉儲與庫存、儲備的區(qū)別：流倉儲與庫存、儲備的區(qū)別： (1)庫存：狹義 處于儲存狀態(tài)的物品 廣義 還包括處于制造加工和運(yùn)輸狀態(tài)的物品 庫存：庫存概念比較大，還包括了制造中庫存：庫存概念比較大，還包括了制造中的在產(chǎn)品庫存以及運(yùn)輸過程中的庫存。的在產(chǎn)品庫存以及運(yùn)輸過程中的庫存。 （2）儲備：根據(jù)國防安全、社會穩(wěn)定的需儲備：根據(jù)國防安全、社會穩(wěn)定的需要，對戰(zhàn)略性物資實(shí)行

2、儲備而產(chǎn)生的一種要，對戰(zhàn)略性物資實(shí)行儲備而產(chǎn)生的一種倉儲。主要進(jìn)行儲備的物資主要有：糧食、倉儲。主要進(jìn)行儲備的物資主要有：糧食、油料、能源、有色金屬、淡水等油料、能源、有色金屬、淡水等 有目的地、能動地、主動地儲存物品，以備急需（3）倉儲包含庫存和儲備；庫存包含儲備庫庫存和儲備的區(qū)別：存和儲備的區(qū)別：（1）庫存的地理位置廣泛）庫存的地理位置廣泛（2）儲備是有目的、能動的行為，庫存則有）儲備是有目的、能動的行為，庫存則有可能不是有目的的，甚至是盲目和被動的?？赡懿皇怯心康牡模踔潦敲つ亢捅粍拥?。二、物二、物流倉儲的作用：流倉儲的作用：1、倉儲是社會生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要過程。、倉儲是社會生產(chǎn)順利進(jìn)行

3、的必要過程。 生產(chǎn)所需的原材料需要合理的準(zhǔn)備才能保證及生產(chǎn)所需的原材料需要合理的準(zhǔn)備才能保證及時(shí)供應(yīng)滿足生產(chǎn)，才能避免生產(chǎn)過程被堵塞，時(shí)供應(yīng)滿足生產(chǎn)，才能避免生產(chǎn)過程被堵塞，保證生產(chǎn)過程能夠繼續(xù)進(jìn)行。保證生產(chǎn)過程能夠繼續(xù)進(jìn)行。2、調(diào)整生產(chǎn)和消費(fèi)的時(shí)間差。現(xiàn)代社會生產(chǎn)的、調(diào)整生產(chǎn)和消費(fèi)的時(shí)間差。現(xiàn)代社會生產(chǎn)的特點(diǎn)是專業(yè)化和規(guī)?；?，生產(chǎn)效率高，大多特點(diǎn)是專業(yè)化和規(guī)?；a(chǎn)效率高，大多數(shù)產(chǎn)品都不能被即時(shí)消費(fèi)，需要經(jīng)過倉儲的數(shù)產(chǎn)品都不能被即時(shí)消費(fèi)，需要經(jīng)過倉儲的手段進(jìn)行儲手段進(jìn)行儲存。存。“時(shí)間效用時(shí)間效用”3、流通過程的銜接。產(chǎn)品從生產(chǎn)到消費(fèi)，需、流通過程的銜接。產(chǎn)品從生產(chǎn)到消費(fèi)，需要經(jīng)過分散、集

4、中、分散的過程，還要經(jīng)過要經(jīng)過分散、集中、分散的過程，還要經(jīng)過不同的運(yùn)輸工具的轉(zhuǎn)換運(yùn)輸，為了有效利用不同的運(yùn)輸工具的轉(zhuǎn)換運(yùn)輸，為了有效利用各種運(yùn)輸工具，降低運(yùn)輸過程中的作業(yè)難度，各種運(yùn)輸工具，降低運(yùn)輸過程中的作業(yè)難度，物品需要通過倉儲進(jìn)行候裝、配裝、包裝、物品需要通過倉儲進(jìn)行候裝、配裝、包裝、分裝和拆包等。分裝和拆包等。 另外，倉儲具有商品陳列的功能。另外，倉儲具有商品陳列的功能。4、商品價(jià)值保存的作用、商品價(jià)值保存的作用在倉儲過程中對產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)、管理，防止損在倉儲過程中對產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)、管理，防止損壞而喪失價(jià)值壞而喪失價(jià)值。 （1）倉儲對企業(yè)物流成本的負(fù)面影響 機(jī)會損失 陳舊損失 增加固定資

5、產(chǎn)投資與其他成本的支出 倉儲活動有可能占用企業(yè)過多的流動資金，影響企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)（1、固定費(fèi)用的支出、固定費(fèi)用的支出2、陳舊損失與跌價(jià)損、陳舊損失與跌價(jià)損失失3、資金積壓、資金積壓4、保險(xiǎn)費(fèi)用支出、保險(xiǎn)費(fèi)用支出5、倉儲相、倉儲相關(guān)活動費(fèi)用支出關(guān)活動費(fèi)用支出） （2）正面影響 適當(dāng)?shù)膫}儲活動，使企業(yè)能在有利時(shí)機(jī)進(jìn)行銷售，或在有利 的時(shí)機(jī)實(shí)施購進(jìn)，從而增加銷售利潤減少購進(jìn)成本 適當(dāng)?shù)膫}儲，可以避免由于缺貨的緊急采購而引起的成本提高 適當(dāng)?shù)膫}儲活動，可以節(jié)省加班費(fèi)用，有利于降低成本 （1）倉儲成本 由倉儲作業(yè)（流通加工、分揀、裝卸搬運(yùn)、出入庫操作）帶來的成本，以及建造、購置倉庫等設(shè)施設(shè)備所帶來的成本

6、 （2）庫存持有成本 質(zhì)量標(biāo)志 數(shù)量標(biāo)志 時(shí)間標(biāo)志 結(jié)構(gòu)標(biāo)志 分布標(biāo)志 費(fèi)用標(biāo)志 企業(yè)可以選擇自建倉庫、租賃公共倉庫或采用合同制倉儲為庫存的物料、商品準(zhǔn)備倉儲空間。自有倉庫倉儲： 相對于公共倉儲而言，企業(yè)利用自有倉庫進(jìn)行倉儲活動可以更大程度地控制倉儲，管理也更具靈活性。租賃公共倉庫倉儲：企業(yè)通常租賃提供營業(yè)性服務(wù)的公共倉儲進(jìn)行儲存。 合同制倉儲： 合同倉儲公司能夠提供專業(yè)、高效、經(jīng)濟(jì)和準(zhǔn)確的分銷服務(wù)。 三種企業(yè)倉儲活動的類型的優(yōu)缺點(diǎn)（一）自有倉庫倉儲優(yōu)點(diǎn)：可以更大程度地控制倉儲。自有倉儲的管理更具靈活性。長期倉儲時(shí)，自有倉儲的成本低?？梢詾槠髽I(yè)樹立良好形象。缺點(diǎn)：部分資金被長期占用。自有倉庫的

7、成本高。（二）租賃公共倉庫倉儲優(yōu)點(diǎn)：不需要資本投資?？梢詽M足企業(yè)在庫存高峰時(shí)大量額外的庫存需求。避免管理上的困難。降低貨主的倉儲成本。企業(yè)的經(jīng)營活動更加靈活。便于企業(yè)掌握保管和搬運(yùn)成本。缺點(diǎn)：增加了企業(yè)的包裝成本。增加了企業(yè)控制庫存的難度。（三）合同制倉儲優(yōu)點(diǎn)：有利于企業(yè)有效利用資源。有利于企業(yè)擴(kuò)大市場。有利于企業(yè)進(jìn)行新市場的測試。有利于企業(yè)減低運(yùn)輸成本。缺點(diǎn)：企業(yè)失去對物流活動的直接控制?？偣矀}庫成本自有倉庫自建倉庫的固定成本三者成本相等的周轉(zhuǎn)量周轉(zhuǎn)量三種倉庫的成本比較（四）自建倉庫、租賃倉庫、合同制倉儲的比較第二節(jié)第二節(jié) 倉儲成本的構(gòu)成倉儲成本的構(gòu)成(一一)倉儲持有成本倉儲持有成本 資金

8、占用成本資金占用成本;倉儲維護(hù)成本倉儲維護(hù)成本;倉儲運(yùn)作成本倉儲運(yùn)作成本;倉儲風(fēng)險(xiǎn)成本倉儲風(fēng)險(xiǎn)成本(二二)訂貨或生產(chǎn)準(zhǔn)備成本訂貨或生產(chǎn)準(zhǔn)備成本 訂貨成本訂貨成本;生產(chǎn)準(zhǔn)備成本生產(chǎn)準(zhǔn)備成本(三三)缺貨成本缺貨成本 保險(xiǎn)庫存的持有成本保險(xiǎn)庫存的持有成本 缺貨成本：延期交貨、失銷、失去客戶缺貨成本：延期交貨、失銷、失去客戶(四四)在途庫存持有成本在途庫存持有成本 （一）倉儲持有成本（一）倉儲持有成本:持有一定的庫存所產(chǎn)生持有一定的庫存所產(chǎn)生的成本。的成本。倉儲持有成本的組成：倉儲持有成本的組成：1、固定成本：設(shè)備折舊、維護(hù)，工人工資等。、固定成本：設(shè)備折舊、維護(hù)，工人工資等。預(yù)倉儲數(shù)量沒有直接關(guān)系。

9、預(yù)倉儲數(shù)量沒有直接關(guān)系。2、變動成本：與倉儲數(shù)量相關(guān)的成本、變動成本：與倉儲數(shù)量相關(guān)的成本 （1）資金占有成本：倉儲物資所占用的資金）資金占有成本：倉儲物資所占用的資金如果投資其他盈利項(xiàng)目，會給企業(yè)帶來一定的如果投資其他盈利項(xiàng)目，會給企業(yè)帶來一定的盈利，所以也叫做機(jī)會成本。通常指占用資金盈利，所以也叫做機(jī)會成本。通常指占用資金所支付的銀行利息。所支付的銀行利息。（2）倉儲維護(hù)成本）倉儲維護(hù)成本 當(dāng)租用其它企業(yè)的倉庫時(shí)，有關(guān)倉儲維護(hù)當(dāng)租用其它企業(yè)的倉庫時(shí)，有關(guān)倉儲維護(hù)成本和數(shù)量直接相關(guān)。成本和數(shù)量直接相關(guān)。（3）倉儲運(yùn)作成本）倉儲運(yùn)作成本 與倉儲相關(guān)的裝卸搬運(yùn)等活動的機(jī)械和人與倉儲相關(guān)的裝卸搬運(yùn)

10、等活動的機(jī)械和人工成本。工成本。（4）倉儲風(fēng)險(xiǎn)成本）倉儲風(fēng)險(xiǎn)成本 倉儲過程中可能發(fā)生的丟失、破損、變質(zhì)、倉儲過程中可能發(fā)生的丟失、破損、變質(zhì)、貶值等。貶值等。 倉儲持有成本的計(jì)算項(xiàng)目倉儲持有成本的計(jì)算項(xiàng)目1、固定成本的計(jì)算項(xiàng)目：主要包括租賃費(fèi)、取、固定成本的計(jì)算項(xiàng)目：主要包括租賃費(fèi)、取暖費(fèi)、照明費(fèi)、設(shè)備折舊費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)用和稅金暖費(fèi)、照明費(fèi)、設(shè)備折舊費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)用和稅金等。等。2、單一庫存商品變動成本的計(jì)算、單一庫存商品變動成本的計(jì)算:（1）確定庫存商品的成本）確定庫存商品的成本（2）估算每一項(xiàng)倉儲成本占庫存商品的比例。）估算每一項(xiàng)倉儲成本占庫存商品的比例。（3）用全部存儲成本占庫存商品價(jià)值的比例乘

11、）用全部存儲成本占庫存商品價(jià)值的比例乘以商品價(jià)值，得出保管一定數(shù)量商品的年庫存以商品價(jià)值，得出保管一定數(shù)量商品的年庫存成本。成本。3、倉儲持有成本與倉儲水平的關(guān)系：同向變化、倉儲持有成本與倉儲水平的關(guān)系：同向變化關(guān)系。關(guān)系。（二）訂貨成本二）訂貨成本 / 生產(chǎn)準(zhǔn)備成本生產(chǎn)準(zhǔn)備成本 1、訂貨成本：訂貨成本是指取得訂單的成本。、訂貨成本：訂貨成本是指取得訂單的成本。 訂貨的固定成本：與訂貨次數(shù)無關(guān)，如常設(shè)采訂貨的固定成本：與訂貨次數(shù)無關(guān)，如常設(shè)采購機(jī)構(gòu)的基本開支購機(jī)構(gòu)的基本開支 訂貨的變動成本：與訂貨次數(shù)有關(guān)，如差旅費(fèi)訂貨的變動成本：與訂貨次數(shù)有關(guān)，如差旅費(fèi)等。等。 具體包括：檢查存貨費(fèi)用、編制并

12、提出訂貨申具體包括：檢查存貨費(fèi)用、編制并提出訂貨申請費(fèi)用，選擇供應(yīng)商的費(fèi)用、填制訂單費(fèi)用、請費(fèi)用，選擇供應(yīng)商的費(fèi)用、填制訂單費(fèi)用、填寫并核對收貨單費(fèi)用、驗(yàn)貨費(fèi)、籌集并支付填寫并核對收貨單費(fèi)用、驗(yàn)貨費(fèi)、籌集并支付貨款。貨款。 倉儲持有成本和訂貨成本的關(guān)系：倉儲持有成本和訂貨成本的關(guān)系：經(jīng)濟(jì)批量點(diǎn)經(jīng)濟(jì)批量點(diǎn)成本成本批量批量2、生產(chǎn)準(zhǔn)備成本：生產(chǎn)準(zhǔn)備成本是指一批產(chǎn)品、生產(chǎn)準(zhǔn)備成本：生產(chǎn)準(zhǔn)備成本是指一批產(chǎn)品投產(chǎn)前需花費(fèi)的準(zhǔn)備成本。投產(chǎn)前需花費(fèi)的準(zhǔn)備成本。 固定部分：如調(diào)整機(jī)器設(shè)備，準(zhǔn)備工卡模具等固定部分：如調(diào)整機(jī)器設(shè)備，準(zhǔn)備工卡模具等項(xiàng)工作面發(fā)生的成本，這類成本是固定的，不項(xiàng)工作面發(fā)生的成本，這類成本

13、是固定的，不以每批產(chǎn)量的多少為轉(zhuǎn)移。以每批產(chǎn)量的多少為轉(zhuǎn)移。 變動部分：材料費(fèi)、加工費(fèi)、人工費(fèi)等。變動部分：材料費(fèi)、加工費(fèi)、人工費(fèi)等。 （三）缺貨成本：失去銷售機(jī)會帶來的損失、信譽(yù)（三）缺貨成本：失去銷售機(jī)會帶來的損失、信譽(yù)損失損失 及影響生產(chǎn)造成的損失。及影響生產(chǎn)造成的損失。 1、持有存貨，可以縮短顧客等待供應(yīng)的時(shí)間。在存、持有存貨，可以縮短顧客等待供應(yīng)的時(shí)間。在存貨是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品時(shí)，可以做到隨到隨買。由于需求貨是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品時(shí)，可以做到隨到隨買。由于需求預(yù)測很難完全精確，所以公司額外持有的存貨，可預(yù)測很難完全精確，所以公司額外持有的存貨，可以滿足沒有預(yù)見到的需求。顧客不愿意因?yàn)楫a(chǎn)品延以滿足沒有

14、預(yù)見到的需求。顧客不愿意因?yàn)楫a(chǎn)品延期交付而等待，并且通常不能容忍違約而推遲交貨。期交付而等待，并且通常不能容忍違約而推遲交貨。2、在沒有現(xiàn)成的存貨時(shí)，顧客可以改變需求，也可、在沒有現(xiàn)成的存貨時(shí)，顧客可以改變需求，也可以去向公司的競爭者采購該項(xiàng)物料。作為結(jié)果，公以去向公司的競爭者采購該項(xiàng)物料。作為結(jié)果，公司會因而失去這次銷售機(jī)會，也同時(shí)失去了賺錢的司會因而失去這次銷售機(jī)會，也同時(shí)失去了賺錢的機(jī)會。機(jī)會。 3、有時(shí)候，顧客會因?yàn)椴粷M意，而從此不、有時(shí)候，顧客會因?yàn)椴粷M意，而從此不再與該公司有業(yè)務(wù)往來。這種由于失去商業(yè)再與該公司有業(yè)務(wù)往來。這種由于失去商業(yè)信譽(yù)而引起的損害，是非?？捎^的。缺貨成信譽(yù)而

15、引起的損害，是非常可觀的。缺貨成本由于商譽(yù)損失的不確定性而難于估計(jì)。由本由于商譽(yù)損失的不確定性而難于估計(jì)。由于缺貨通常都是在一批存貨告緊，而另一批于缺貨通常都是在一批存貨告緊，而另一批存貨尚未補(bǔ)充到位時(shí)發(fā)生。因此，批量增大，存貨尚未補(bǔ)充到位時(shí)發(fā)生。因此，批量增大，年度存貨的補(bǔ)充次數(shù)因而減少，缺貨的概率年度存貨的補(bǔ)充次數(shù)因而減少，缺貨的概率也會因而減小。也會因而減小。 如何避免缺貨成本安全庫存如何避免缺貨成本安全庫存 確定安全庫存量（確定安全庫存量（SS），常用統(tǒng)計(jì)分析法，），常用統(tǒng)計(jì)分析法，其計(jì)算步驟如下：其計(jì)算步驟如下： （1）計(jì)算平均預(yù)測誤差。）計(jì)算平均預(yù)測誤差。 （2）選擇服務(wù)水平，確定

16、安全因數(shù)。）選擇服務(wù)水平，確定安全因數(shù)。 （3）計(jì)算安全庫存量。）計(jì)算安全庫存量。 （四）在途庫存持有成本（四）在途庫存持有成本 已經(jīng)采購但是還沒有入庫的商品所占據(jù)的資金、已經(jīng)采購但是還沒有入庫的商品所占據(jù)的資金、保險(xiǎn)費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)用。用。 如果賣方承擔(dān)運(yùn)輸，那么在商品運(yùn)達(dá)買方之前，如果賣方承擔(dān)運(yùn)輸，那么在商品運(yùn)達(dá)買方之前，物權(quán)仍然屬于賣方，所以算作是賣方的在途庫物權(quán)仍然屬于賣方，所以算作是賣方的在途庫存，而如果買方自運(yùn)，則屬于買方的在途庫存。存，而如果買方自運(yùn)，則屬于買方的在途庫存。 練習(xí) 假設(shè)80%的缺貨導(dǎo)致延期交貨，延期交貨成本是30元；10%導(dǎo)致失銷，失銷成本是50元；10%導(dǎo)致失去客戶，成

17、本是100元，計(jì)算總的缺貨損失。 解：延期交貨損失：3080%=24元 失銷損失：5010%=5元 失去客戶損失：10010%=10元 合計(jì)每次缺貨的期望損失：24+5+10=39元 由于一次缺貨造成的損失是39元，所以公司只要增加庫存的成本少于39元，就應(yīng)增加庫存避免缺貨。第三節(jié)第三節(jié) 倉儲成本的計(jì)算倉儲成本的計(jì)算一、按照支付形態(tài)從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中提取倉儲成本一、按照支付形態(tài)從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中提取倉儲成本 資金占用成本庫存資金占用成本平均庫存水平*庫存單價(jià)*利率（或收益率） 庫存貶值風(fēng)險(xiǎn)：根據(jù)庫存歷史成本與可變現(xiàn)凈值孰低法計(jì)提的減值準(zhǔn)備應(yīng)計(jì)入到庫存成本 庫存毀損：除去責(zé)任人的賠償及保險(xiǎn)公司的賠償?shù)膿p失

18、庫存的盤虧：根據(jù)盤虧庫存價(jià)值計(jì)入 工資及福利費(fèi)：根據(jù)工資費(fèi)用分配表和職工工資及福利費(fèi)：根據(jù)工資費(fèi)用分配表和職工福利費(fèi)計(jì)算表將有關(guān)人員的工資及福利費(fèi)計(jì)福利費(fèi)計(jì)算表將有關(guān)人員的工資及福利費(fèi)計(jì)入庫存成本入庫存成本 取暖費(fèi)、照明費(fèi)及水費(fèi)：按照繳費(fèi)清單進(jìn)行取暖費(fèi)、照明費(fèi)及水費(fèi)：按照繳費(fèi)清單進(jìn)行計(jì)入計(jì)入 倉庫設(shè)備的折舊費(fèi)：計(jì)算按月應(yīng)計(jì)提的折舊倉庫設(shè)備的折舊費(fèi)：計(jì)算按月應(yīng)計(jì)提的折舊費(fèi)費(fèi) 倉庫的折舊費(fèi)：計(jì)算按月應(yīng)計(jì)提的折舊費(fèi)倉庫的折舊費(fèi)：計(jì)算按月應(yīng)計(jì)提的折舊費(fèi) 保險(xiǎn)費(fèi)：按實(shí)際支付的投保費(fèi)用和投保期，保險(xiǎn)費(fèi)：按實(shí)際支付的投保費(fèi)用和投保期，按月計(jì)算應(yīng)承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi)按月計(jì)算應(yīng)承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi) 低值易耗品的成本：根據(jù)低值易

19、耗品的領(lǐng)用低值易耗品的成本：根據(jù)低值易耗品的領(lǐng)用記錄計(jì)入倉儲成本記錄計(jì)入倉儲成本 維修維護(hù)費(fèi)用：包括倉庫和倉庫設(shè)備的維護(hù)維修維護(hù)費(fèi)用：包括倉庫和倉庫設(shè)備的維護(hù)維修費(fèi)用維修費(fèi)用 燃料費(fèi)：倉庫設(shè)備的燃料費(fèi)可根據(jù)燃料領(lǐng)用燃料費(fèi)：倉庫設(shè)備的燃料費(fèi)可根據(jù)燃料領(lǐng)用單來計(jì)入單來計(jì)入 信息管理費(fèi)信息管理費(fèi) 二、倉儲成本計(jì)算范圍二、倉儲成本計(jì)算范圍 1、材料費(fèi) 2、人工費(fèi) 3、管理費(fèi) 4、物業(yè)管理費(fèi) 5、營業(yè)外費(fèi)用 三、倉儲成本計(jì)算方法三、倉儲成本計(jì)算方法 （一）購進(jìn)存貨成本的計(jì)算 （二）具體計(jì)算方法1、按支付形態(tài)計(jì)算倉儲成本表1 某公司按成本形態(tài)別計(jì)算的倉儲成本計(jì)算表 單位:元倉儲成本形態(tài)管理等費(fèi)用計(jì)算基準(zhǔn)倉

20、儲成本備注=（1）倉庫租賃費(fèi)115000100115000全額（2）材料消耗費(fèi)3547710035477全額（3）工資津貼費(fèi)56126022.4125722人數(shù)比率（4）燃料動力費(fèi)1837642.57810時(shí)間比率（5）保險(xiǎn)費(fèi)985048.84807面積比率（6）修繕維護(hù)費(fèi)1740345.27866固定資產(chǎn)比率（7）倉儲搬運(yùn)費(fèi)3013551.815610面積比率（8）倉儲保管費(fèi)3146751.816300面積比率（9）倉儲管理費(fèi)1763237.16541倉儲費(fèi)比率（10）易耗品費(fèi)1841037.16830倉儲費(fèi)比率（11）資金占用利息2654537.19848倉儲費(fèi)比率（12）稅金等35416

21、37.113139倉儲費(fèi)比率倉儲成本合計(jì)91697139.8364950倉儲費(fèi)占費(fèi)用總額比率 2、按倉儲項(xiàng)目計(jì)算倉儲成本 3、按適用對象計(jì)算倉儲成本 （1）按照倉庫計(jì)算物流成本 （2）按倉儲作業(yè)計(jì)算物流車功能本 （3）按儲存商品計(jì)算物流成本 （三）銷售存貨的成本計(jì)算 1、確認(rèn)銷售商品收入的條件 （1）企業(yè)已經(jīng)將商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬轉(zhuǎn)移給買方。 買賣合同中交付注意時(shí)風(fēng)險(xiǎn)和所有權(quán)轉(zhuǎn)移的基本原則，但存在特例。 例如不動產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：交付主義，產(chǎn)權(quán)過戶登記的時(shí)間并不是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的時(shí)間。在所有權(quán)保留合同中，動產(chǎn)所有權(quán)自買受人付清全部價(jià)金時(shí)轉(zhuǎn)移，但風(fēng)險(xiǎn)適用交付主義，自交付時(shí)起轉(zhuǎn)移。 （2）企業(yè)既沒有保

22、留通常與所有權(quán)相聯(lián)系的繼續(xù)管理權(quán)，也沒有對已經(jīng)售出的商品實(shí)施控制。 （3）與交易相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益能夠流入企業(yè)。 （4）相關(guān)的收入和成本能夠可靠的脊梁。 2、存貨銷貨成本的計(jì)算 （1）個(gè)別認(rèn)定法 適用于大件物品、貴重物品。適用于加工車間用戶定做的。 優(yōu)點(diǎn)：能正確計(jì)算存貨的實(shí)際成本和耗用存貨的實(shí)際成本。 缺點(diǎn)：分別記錄各批地單價(jià)和數(shù)量，工作量很大，進(jìn)貨批次較多時(shí)不宜使用。 （2）加權(quán)平均法 加權(quán)平均單價(jià)=（起初結(jié)存金額+本期進(jìn)貨金額合計(jì)）/（期初結(jié)存數(shù)量+本期進(jìn)貨數(shù)量合計(jì)） 期末存貨成本=加權(quán)平均單價(jià)期末結(jié)存數(shù)量 本期銷貨成本=期初成本+本期進(jìn)貨成本期末存貨成本 （3）移動加權(quán)成本法 存貨的計(jì)價(jià)和明

23、細(xì)賬的等級在日常進(jìn)行，比較繁瑣。 移動加權(quán)平均單價(jià)=（新購進(jìn)金額+原結(jié)存金額）/(新購進(jìn)數(shù)量+原結(jié)存數(shù)量) 適用于計(jì)算機(jī)管理的庫存作用。 （4）先進(jìn)先出法（FIFO） 特點(diǎn)：期末存貨的賬面價(jià)值，反映最近入庫存貨的實(shí)際成本。 適用于連續(xù)系統(tǒng)，也適合于定期系統(tǒng) 可簡化保管物品的記錄 （5）后進(jìn)先出法（LIFO） 可在實(shí)地盤存制和永續(xù)盤存制下使用。后進(jìn)先出法適用接近本期的補(bǔ)充供應(yīng)品的成本金額來計(jì)算本期的收入金額。在價(jià)格上漲的時(shí)候，由于后進(jìn)先出法可以減少所得稅，所以它往往對企業(yè)是有利的。 適用于連續(xù)系統(tǒng)，也適合于定期系統(tǒng) 3、存貨數(shù)量的盤存方法 （1）實(shí)地盤存制 （2）永續(xù)盤存制 實(shí)地盤存制也稱定期盤

24、存制，指會計(jì)期末通過對全部存貨進(jìn)行盤點(diǎn)，以確定期末存貨結(jié)存數(shù)量，然后分別乘以各項(xiàng)存貨的盤存單價(jià)，計(jì)算出期末存貨的總金額，同時(shí)據(jù)此計(jì)算出本期發(fā)出存貨的數(shù)量和價(jià)值 優(yōu)點(diǎn)：平時(shí)可以不登記存貨明細(xì)賬減少欄，簡化了核算工作。 缺點(diǎn)：核算手續(xù)不夠嚴(yán)密，不能通過賬簿記錄隨時(shí)反映各種存貨的收入、發(fā)出和結(jié)存強(qiáng)框，不利于存貨的計(jì)劃、管理和控制；由于發(fā)出存貨的成本是通過倒算的方式確定的，如果出現(xiàn)收發(fā)錯(cuò)誤、毀損、自然損耗、被盜等情況，賬面均無反應(yīng)，而是全部隱匿在倒算出的本期發(fā)出存貨之中，不利于管理。永續(xù)盤存制也稱賬面盤存制，對存貨項(xiàng)目進(jìn)行庫存記錄，即按品名規(guī)格設(shè)置設(shè)置存貨明細(xì)賬，逐筆或逐日地登記收入或發(fā)出的存貨，并隨

25、時(shí)記錄結(jié)存數(shù) 優(yōu)點(diǎn)：核算手續(xù)嚴(yán)密，平時(shí)可以通過賬簿記錄完整掌握各種存貨收發(fā)及結(jié)存情況，有利于加強(qiáng)控制和管理。 缺點(diǎn)：存貨核算的工作量很大。日期摘要收入發(fā)出結(jié)存數(shù)量單價(jià) 金額數(shù)量單價(jià)金額數(shù)量單價(jià)金額9.1月初結(jié)存3001545009.7購入6001696009.10 領(lǐng)用5009.15 購入4001768009.25 領(lǐng)用6009.30 合計(jì)1000164001100某材料明細(xì)賬金額單位：元數(shù)量單位：kg在永續(xù)盤存制下，分別用以上幾種方法確定該月發(fā)出存貨的價(jià)值及月末存貨的價(jià)值 先進(jìn)先出法日期摘要收入發(fā)出結(jié)存數(shù)量單價(jià) 金額數(shù)量單價(jià)金額數(shù)量單價(jià) 金額9.1月初3001545009.7購入600169

26、6003006001516141009.10 領(lǐng)用3002001516450032004001664009.15 購入4001768004004001617132009.25 領(lǐng)用4002001617640034002001734009.30 合計(jì)100016400110017500200173400金額單位：元數(shù)量單位：kg日期摘要收入發(fā)出結(jié)存數(shù)量單價(jià)金額數(shù)量單價(jià)金額數(shù)量單價(jià)金額9.1月初3001545009.7購入6001696003006001516141009.10領(lǐng)用500168000300100151661009.15購入400176800300100400151617129009

27、.25領(lǐng)用4001001001716156800160015002001530009.30合計(jì)100016400110017900200153000加權(quán)平均法加權(quán)平均法 平時(shí)記錄購入存貨的單價(jià)和數(shù)量，發(fā)出存貨只平時(shí)記錄購入存貨的單價(jià)和數(shù)量，發(fā)出存貨只記錄數(shù)量，到期末時(shí)計(jì)算出該期存貨的平均單記錄數(shù)量，到期末時(shí)計(jì)算出該期存貨的平均單價(jià)，以此來計(jì)算發(fā)出存貨的價(jià)值價(jià)，以此來計(jì)算發(fā)出存貨的價(jià)值 加權(quán)平均單位成本加權(quán)平均單位成本（期初結(jié)存存貨成本（期初結(jié)存存貨成本+本期收入存貨本期收入存貨成本）成本）/（期初結(jié)存數(shù)量（期初結(jié)存數(shù)量+本期收入數(shù)量）本期收入數(shù)量） 本期發(fā)出存貨成本本期發(fā)出存貨數(shù)量加權(quán)平均單本

28、期發(fā)出存貨成本本期發(fā)出存貨數(shù)量加權(quán)平均單位成本位成本 該材料加權(quán)平均單位成本（該材料加權(quán)平均單位成本（4500+16400）/（300+1000）16.077元元/kg 本月發(fā)出材料成本本月發(fā)出材料成本110016.07717684.7元元 月末結(jié)存材料成本月末結(jié)存材料成本4500+16400-17684.73215.3元元附：粗略計(jì)算單一庫存產(chǎn)品的庫存持有成本三個(gè)步驟： 第一步，確定這種庫存產(chǎn)品的價(jià)值 第二步，估算每一項(xiàng)儲存成本占產(chǎn)品價(jià)值的百分比，然后將各百分比數(shù)相加，得到庫存持有成本占產(chǎn)品價(jià)值的比例，這樣儲存成本就用庫存價(jià)值百分比來表示,如下表所示成本類別成本占庫存價(jià)值的比例倉儲成本：倉庫

29、折舊、租金、保險(xiǎn)、稅金作業(yè)成本：設(shè)備折舊、租金、能源、裝卸、搬運(yùn)成本借款利息庫存貶值、毀損持有成本合計(jì)6（310） 6（49）11（624）3（25）26 第三步，用全部儲存成本第三步，用全部儲存成本(產(chǎn)品價(jià)值的百分比產(chǎn)品價(jià)值的百分比)乘以產(chǎn)品價(jià)乘以產(chǎn)品價(jià)值，這樣就估算出保管一定數(shù)量庫存的年成本。值，這樣就估算出保管一定數(shù)量庫存的年成本。 例：以下是某企業(yè)例：以下是某企業(yè)9月某存貨的出入庫數(shù)據(jù)，該企業(yè)發(fā)出存月某存貨的出入庫數(shù)據(jù)，該企業(yè)發(fā)出存貨計(jì)價(jià)方法為先進(jìn)先出法，永續(xù)盤存制。依照以往的經(jīng)驗(yàn)，貨計(jì)價(jià)方法為先進(jìn)先出法，永續(xù)盤存制。依照以往的經(jīng)驗(yàn)，該公司的庫存持有成本為該產(chǎn)品價(jià)值的該公司的庫存持有成

30、本為該產(chǎn)品價(jià)值的30%，求該月該種，求該月該種庫存的持有成本。庫存的持有成本。日期摘要收入發(fā)出結(jié)存數(shù)量單價(jià)金額數(shù)量單價(jià)金額數(shù)量單價(jià)金額9.1月初結(jié)存3001545009.7購入6001696009.10領(lǐng)用5009.15購入4001768009.25領(lǐng)用6009.30合計(jì)1000164001100日期摘要收入發(fā)出結(jié)存數(shù)量單價(jià)金額數(shù)量單價(jià)金額數(shù)量單價(jià)金額9.1月初3001545009.7購入6001696003006001516141009.10領(lǐng)用3002001516450032004001664009.15購入4001768004004001617132009.25領(lǐng)用40020016176

31、40034002001734009.30合計(jì)1000164001100175002001734001.計(jì)算該種庫存的價(jià)值：在先進(jìn)先出法下，各發(fā)出和期末庫存價(jià)值如下表所示。所以該月該種庫存的平均水平為：（所以該月該種庫存的平均水平為：（4500+3400）/2=39502.百分比為30%3.該種庫存的持有成本為：3950*30%=1185元四、影響庫存持有成本的兩個(gè)重要因素四、影響庫存持有成本的兩個(gè)重要因素1.庫存周轉(zhuǎn)率衡量倉儲管理優(yōu)劣的一個(gè)重要指標(biāo) 庫存周轉(zhuǎn)率年銷售成本/平均庫存水平 例：從企業(yè)的年利潤表中得到該年的主營業(yè)務(wù)成本為3 000 0000元，該企業(yè)年初時(shí)的庫存價(jià)值總額為2 500

32、000元，年末庫存結(jié)余為3 500 000元，問該企業(yè)的庫存周轉(zhuǎn)率為多少？周轉(zhuǎn)天數(shù)呢？（庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/庫存周轉(zhuǎn)率 ）2.庫存持有水平 庫存持有水平（量）=（期初庫存+期末庫存）/2例：降低庫存對公司盈利能力的影響 某公司資本構(gòu)成及銷售情況如下圖。企業(yè)若能改進(jìn)倉儲系統(tǒng)可減少500萬的庫存，要改進(jìn)倉儲設(shè)備每年需要增加75萬的支出。用該500萬購買一設(shè)備（設(shè)備可使用10年，每年折舊50萬），該設(shè)備可使得的每年生產(chǎn)成本減少200萬元。假設(shè)企業(yè)的年銷售額不變，其他的情況也不變，改進(jìn)方案后企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率為多少（假設(shè)庫存持有成本為庫存價(jià)值的5）庫存+應(yīng)收賬款+其他流動資產(chǎn)銷售額總資產(chǎn)40毛利潤總

33、費(fèi)用所得稅3621818變動費(fèi)用固定費(fèi)用+10060銷售額銷售成本-流動資產(chǎn)+固定資產(chǎn)4018凈資產(chǎn)收益率凈利潤/凈資產(chǎn)資產(chǎn)收益率凈利潤/總資產(chǎn)2100凈利潤銷售額100221462單位：百萬元102權(quán)益乘數(shù)總資產(chǎn)/凈資產(chǎn)52凈利潤率2.5資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率23流動資產(chǎn)+固定資產(chǎn)庫存+應(yīng)收賬款+其他流動資產(chǎn)12.52凈資產(chǎn)收益率凈利潤/凈資產(chǎn)權(quán)益乘數(shù)總資產(chǎn)/凈資產(chǎn)資產(chǎn)收益率凈利潤/總資產(chǎn)6.252.5凈利潤率2.5100凈利潤銷售額2.5資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1004017962銷售額總資產(chǎn)單位：百萬元42毛利潤總費(fèi)用所得稅372.51819變動費(fèi)用固定費(fèi)用+10058銷售額銷售成本- 倉儲成本控制是指運(yùn)用成本會

34、計(jì)為主的各種方法，預(yù)定倉儲成本限額，按限額分配儲存成本和儲存費(fèi)用，以實(shí)際倉儲成本與倉儲成本限額比較，衡量倉儲活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至超過預(yù)期的倉儲成本控制限額 廣義：企業(yè)在倉儲管理方面，對任何必要的倉儲作業(yè)方法所采用的控制手段，目的是以最低的儲存成本，達(dá)到預(yù)先規(guī)定的儲存質(zhì)量和倉儲數(shù)量。 （1）狹義：以完成特定的儲存成本限額為目標(biāo) 廣義：以倉儲成本最小化為標(biāo)準(zhǔn) （2）狹義：僅限于有儲存成本限額的項(xiàng)目 廣義：不受這種限制，涉及企業(yè)的全部活動 （3）狹義：努力實(shí)現(xiàn)儲存成本限額 廣義：正確選擇倉儲經(jīng)營方案 （4）狹義：降低儲存成本的絕對額 廣義：統(tǒng)籌安排

35、倉儲成本分布、最佳經(jīng)濟(jì)儲存數(shù)量和最佳經(jīng)濟(jì)采購時(shí)間、數(shù)量等 （1）倉儲成本控制是企業(yè)增加盈利的“第三利潤源泉” （2）倉儲成本控制是抵抗內(nèi)外壓力、求得生存和擴(kuò)展的主要保障 （3）倉儲成本控制是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，把倉儲成本控制在同類企業(yè)的先進(jìn)水平上，才有迅速發(fā)展的基礎(chǔ) 1、存貨的訂購點(diǎn)控制法 訂購點(diǎn)的影響因素：交貨期、平均耗用量、保險(xiǎn)儲備量 再訂購點(diǎn)=交貨期*每日出庫量+保險(xiǎn)儲備 =交貨期平均耗用量+保險(xiǎn)儲備 定量控制的優(yōu)點(diǎn)： 能經(jīng)常掌握庫存量動態(tài)，不易出現(xiàn)缺貨 保險(xiǎn)儲備量少，倉儲成本相對較低 每次訂購量固定，能采用經(jīng)濟(jì)批量，也便于進(jìn)貨搬運(yùn)和保管作業(yè) 盤點(diǎn)和訂購手續(xù)比較簡單，尤其便于計(jì)算機(jī)控制

36、缺點(diǎn)： 訂購時(shí)間不確定，難以編制嚴(yán)密的采購計(jì)劃 不適用需求量變化較大的物資，不能及時(shí)調(diào)整訂購批量 2、存貨的定期控制法 定期采購量=供應(yīng)間隔時(shí)間*每日平均消耗量+交貨期時(shí)間*每日平均耗用量+保險(xiǎn)儲備量 定期控制的特點(diǎn)： 訂購時(shí)間固定，能調(diào)整訂購批量 不能及時(shí)掌握庫存情況，保險(xiǎn)儲備量較大，每個(gè)訂購量不固定 定期控制法的適用范圍： 需求量較大，有叫嚴(yán)格的保管期限，必須嚴(yán)格管理的物資 需求量變化較大，可以事先確定用量的物資 發(fā)貨次數(shù)較多，難以進(jìn)行連續(xù)動態(tài)管理的物資 許多不同物資能從統(tǒng)一供應(yīng)商或中心集中采購訂貨的物資訂貨方法名稱訂貨方法名稱定期訂貨法定期訂貨法定量訂貨法定量訂貨法訂貨數(shù)量訂貨數(shù)量每次訂

37、貨數(shù)量變化每次訂貨數(shù)量變化每次訂貨數(shù)量保持不變每次訂貨數(shù)量保持不變訂貨時(shí)間訂貨時(shí)間訂貨間隔期不變訂貨間隔期不變訂貨間隔期變化訂貨間隔期變化庫存檢查庫存檢查在在訂貨周期到訂貨周期到來時(shí)檢查庫存來時(shí)檢查庫存隨時(shí)進(jìn)行貨物庫存隨時(shí)進(jìn)行貨物庫存狀況檢查和記錄狀況檢查和記錄訂貨成本訂貨成本較低較低較高較高訂貨種類訂貨種類多多品種統(tǒng)一進(jìn)行訂貨品種統(tǒng)一進(jìn)行訂貨每個(gè)貨物品種單每個(gè)貨物品種單獨(dú)進(jìn)行訂貨作業(yè)獨(dú)進(jìn)行訂貨作業(yè)訂貨對象訂貨對象B類及類及C類貨物類貨物A類貨物類貨物,有時(shí)有時(shí)B類貨物亦可采類貨物亦可采用用缺貨缺貨在在整個(gè)訂貨間隔內(nèi)以及整個(gè)訂貨間隔內(nèi)以及提前訂貨期間內(nèi)均可能提前訂貨期間內(nèi)均可能發(fā)生缺貨發(fā)生缺貨

38、缺貨情況只是發(fā)生在已經(jīng)訂貨缺貨情況只是發(fā)生在已經(jīng)訂貨但貨物還未收到的提前訂貨期但貨物還未收到的提前訂貨期間內(nèi)間內(nèi)ABC分析法源于分析法源于Pareto定律或稱定律或稱80/20原理或重點(diǎn)管理技原理或重點(diǎn)管理技術(shù)，材料少則幾十種多則幾千種，我們無法在有限的時(shí)術(shù)，材料少則幾十種多則幾千種，我們無法在有限的時(shí)間和精力下面面俱到，只要抓到重要的少數(shù)就可把物料間和精力下面面俱到，只要抓到重要的少數(shù)就可把物料的成本控制得最理想的成本控制得最理想。 （1）5%10%的部件代表你成本的70%75%， 有5%10%的短缺額（A類部件） （2）20%的部件代表你成本的20%，有20%的短 缺額（B類部件） （3）

39、70%75%的部件代表你成本的5%10%， 有70%75%的短缺額（C類部件） （1）使庫存量資金投入盡可能少 （2）使短缺額最少 （3）節(jié)省庫存脫貨的等待時(shí)間，避免延遲交貨而影響 生產(chǎn) （4）使庫存脫貨的百分比最小 （5）能最快地補(bǔ)償部件短缺情況 （6）由于B類和C類部件的備用量，和對A類部件進(jìn)行 嚴(yán)格管理和一攬子合同訂貨，能對突然的想不到 的需求增加作出最好的反應(yīng) （7）能把力量集中在采購上從而降低成本 （8）簡化薄記工作，減少其費(fèi)用 （9）減少過時(shí)廢棄部件 ABC分析法的分析法的主要作用為：主要作用為： 1 1、 客戶分類的管理客戶分類的管理 2 2、供應(yīng)商分類的管理供應(yīng)商分類的管理 3

40、 3、物料分類的管理：對重點(diǎn)物料加強(qiáng)管物料分類的管理：對重點(diǎn)物料加強(qiáng)管 理，并且還可以同時(shí)控制理，并且還可以同時(shí)控制呆呆料。料。 主要有以下步驟：主要有以下步驟：1.1.物料的資料統(tǒng)計(jì)：將每一物料上一年的使用量、單價(jià)金物料的資料統(tǒng)計(jì)：將每一物料上一年的使用量、單價(jià)金額等填入額等填入ABCABC分析表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。分析表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。2.2.按金額大小順序進(jìn)行排列，并計(jì)算出其金額占材料總金按金額大小順序進(jìn)行排列，并計(jì)算出其金額占材料總金額的百分比。額的百分比。3.3.按金額大小順序計(jì)算每一種物料的累計(jì)百分比。按金額大小順序計(jì)算每一種物料的累計(jì)百分比。4.4.根據(jù)累計(jì)百分比給制根據(jù)累計(jì)百分比給制ABCAB

41、C分析表。分析表。5.5.進(jìn)行進(jìn)行ABCABC物料分類：物料分類： A A類物料：占物料種類類物料：占物料種類1010左右，金額占總金額的左右，金額占總金額的7575 B B類物料：占物料種類類物料：占物料種類1515左右，金額占總金額的左右，金額占總金額的1515 C C類物料：占物料種類類物料：占物料種類7575左右，金額占總金額的左右，金額占總金額的1010ABC分析法圖例分析法圖例金額百分比金額百分比010204060801001008060402075A類B類C類A類B類C類種類種類 金額金額種類種類 金額金額種類種類 金額金額1010100100100100909075753535

42、如何對如何對ABC三類物料進(jìn)行存量控制？三類物料進(jìn)行存量控制？ ABCABC三類物料所占種類比例與金額比例大不相同，所以對三類物料所占種類比例與金額比例大不相同，所以對ABCABC三類物料應(yīng)采取不同的物料控制方法：三類物料應(yīng)采取不同的物料控制方法：1.1.A A類物料：種類少，金額高，存貨過高會產(chǎn)生大量類物料：種類少，金額高，存貨過高會產(chǎn)生大量 的資金積壓，因此對于的資金積壓，因此對于A A類物料要非常類物料要非常 嚴(yán)格地加以控制。嚴(yán)格地加以控制。2.2.C C類物料：種類多，金額少，可一次訂購較大的批類物料：種類多，金額少，可一次訂購較大的批 量量 ，以降低采購成本。，以降低采購成本。3.3

43、.B B類物料：介于類物料：介于ACAC之間，但不可疏忽，可以用安全之間，但不可疏忽，可以用安全 存量的方式處理。存量的方式處理。A類類 B類類 C類類 高成本高成本 季度預(yù)測季度預(yù)測 每月進(jìn)行檢查核對每月進(jìn)行檢查核對 最小的庫存量最小的庫存量 詳細(xì)的控制記錄詳細(xì)的控制記錄 每天跟蹤檢查每天跟蹤檢查 每天至每周發(fā)貨每天至每周發(fā)貨 按一攬子訂購合同發(fā)貨按一攬子訂購合同發(fā)貨 根據(jù)銷售合同配給根據(jù)銷售合同配給 最低限度的過時(shí)化最低限度的過時(shí)化中等成本中等成本 年度預(yù)測年度預(yù)測 每季進(jìn)行檢查核對每季進(jìn)行檢查核對 普通的庫存量普通的庫存量 控制記錄表示全部控制記錄表示全部 的業(yè)務(wù)情況的業(yè)務(wù)情況 一般跟蹤

44、檢查一般跟蹤檢查 每月至每季發(fā)貨每月至每季發(fā)貨 經(jīng)濟(jì)批量訂貨經(jīng)濟(jì)批量訂貨 在最多在最多/最少基礎(chǔ)最少基礎(chǔ) 上進(jìn)行控制上進(jìn)行控制 可以忽視的進(jìn)時(shí)化可以忽視的進(jìn)時(shí)化 低成本低成本 年度預(yù)測年度預(yù)測 半年進(jìn)行一次檢查核對半年進(jìn)行一次檢查核對 大量的庫存大量的庫存 最少的控制記錄，最少的控制記錄， 僅記錄訂貨量僅記錄訂貨量 一般跟蹤檢查一般跟蹤檢查 每季至每年發(fā)貨每季至每年發(fā)貨 經(jīng)濟(jì)批量訂貨經(jīng)濟(jì)批量訂貨 按最小量簽訂合同，用按最小量簽訂合同，用 完再訂貨檢查訂貨次數(shù)完再訂貨檢查訂貨次數(shù) 可以忽視的過時(shí)化可以忽視的過時(shí)化CVA管理法（關(guān)鍵因素分析法）主要由于ABC分類法中C類貨物得不到足夠的重視，往往因

45、此而導(dǎo)致生產(chǎn)停工，因此引進(jìn)CVA管理法來對ABC分類法進(jìn)行有益的補(bǔ)充，它是將貨物分為最高優(yōu)先級、較高優(yōu)先級、中等優(yōu)先級、較低優(yōu)行級四個(gè)等級，對不同等級的物資，允許缺貨的程度是不同的。 庫存類型特點(diǎn)管理措施最高優(yōu)先級經(jīng)營管理中的關(guān)鍵物品，或A類重點(diǎn)客戶的存貨不許缺貨較高優(yōu)先級經(jīng)營管理中的基礎(chǔ)性物品，或B類客戶的存貨允許偶爾缺貨中等優(yōu)先級經(jīng)營管理中的比較重要的物品，或C類客戶的存貨允許合理范圍內(nèi)的缺貨較低優(yōu)先級經(jīng)營管理中需要但可替代的物品可以缺貨 “零庫存”是一種特殊的庫存概念，零庫存的含義是以倉庫儲存形式的某種或某些種物品的儲存數(shù)量很低的一個(gè)概念，甚至可以為“零”，即不保持庫存。 零庫存是對某個(gè)具體企業(yè)而言，是在有充分社會儲備保障前提下的一種特殊形式。零庫存不是宏觀的概念而是一個(gè)微觀的概念。在整個(gè)社會再生產(chǎn)的全過程中，零庫存只能是一種理想，而不可能成為現(xiàn)實(shí)。比較項(xiàng)目比較項(xiàng)目傳統(tǒng)庫存管理傳統(tǒng)庫存管理“零庫存管理零庫存管理”庫存行庫存行為認(rèn)識為認(rèn)識認(rèn)為庫存對企業(yè)極為重要，認(rèn)為庫存對企業(yè)極為重要，保持一定數(shù)量的庫存有助保持