節(jié)階段計(jì)劃與產(chǎn)品計(jì)劃

1、第4章 階段計(jì)劃與產(chǎn)品計(jì)劃目 的 要 求 : 通 過(guò) 本 次 課 的 學(xué) 習(xí) ， 使 學(xué) 生 了 解什 么 使 階 段 計(jì) 劃 和 產(chǎn) 品 計(jì) 劃 ， 學(xué) 會(huì) 使 用周 活 動(dòng) 總 結(jié) 表 。 主要內(nèi)容 階段計(jì)劃與產(chǎn)品計(jì)劃的概念階段計(jì)劃與產(chǎn)品計(jì)劃的概念 周活動(dòng)總結(jié)表周活動(dòng)總結(jié)表 如何總結(jié)每周的時(shí)間分配如何總結(jié)每周的時(shí)間分配 計(jì)算階段時(shí)間和工作效率的方法計(jì)算階段時(shí)間和工作效率的方法 使用周活動(dòng)總結(jié)表的作用使用周活動(dòng)總結(jié)表的作用 總結(jié)總結(jié) 4.1 階段計(jì)劃與產(chǎn)品計(jì)劃一、階段計(jì)劃一、階段計(jì)劃 階段計(jì)劃是基于時(shí)間段的，時(shí)間段即日階段計(jì)劃是基于時(shí)間段的，時(shí)間段即日歷上的一段時(shí)間，如一天、一周、一月歷上的

2、一段時(shí)間，如一天、一周、一月或一年。階段計(jì)劃是關(guān)于在這段時(shí)期內(nèi)或一年。階段計(jì)劃是關(guān)于在這段時(shí)期內(nèi)對(duì)時(shí)間的安排。產(chǎn)品計(jì)劃是基于活動(dòng)的，對(duì)時(shí)間的安排。產(chǎn)品計(jì)劃是基于活動(dòng)的，例如開(kāi)發(fā)一個(gè)程序或?qū)懸环輬?bào)告，這種例如開(kāi)發(fā)一個(gè)程序或?qū)懸环輬?bào)告，這種計(jì)劃稱為產(chǎn)品計(jì)劃。計(jì)劃稱為產(chǎn)品計(jì)劃。 產(chǎn)品可以是有形的，如程序或報(bào)告；也產(chǎn)品可以是有形的，如程序或報(bào)告；也可以是無(wú)形的，如從課本中學(xué)到的知識(shí)可以是無(wú)形的，如從課本中學(xué)到的知識(shí)或是在辦公室提供的服務(wù)。產(chǎn)品計(jì)劃是或是在辦公室提供的服務(wù)。產(chǎn)品計(jì)劃是關(guān)于制作產(chǎn)品活動(dòng)期間的時(shí)間安排。關(guān)于制作產(chǎn)品活動(dòng)期間的時(shí)間安排。4.1 階段計(jì)劃與產(chǎn)品計(jì)劃（續(xù)）l公司管理部向工程和制造部

3、提供資金用來(lái)開(kāi)發(fā)和制公司管理部向工程和制造部提供資金用來(lái)開(kāi)發(fā)和制造產(chǎn)品。工程部在開(kāi)發(fā)出產(chǎn)品后，把它們交給生產(chǎn)造產(chǎn)品。工程部在開(kāi)發(fā)出產(chǎn)品后，把它們交給生產(chǎn)部進(jìn)行生產(chǎn)。通過(guò)市場(chǎng)部，制造部把這些產(chǎn)品交付部進(jìn)行生產(chǎn)。通過(guò)市場(chǎng)部，制造部把這些產(chǎn)品交付客戶，客戶則向公司付款。另外，工程和制造部要客戶，客戶則向公司付款。另外，工程和制造部要把產(chǎn)品計(jì)劃把產(chǎn)品計(jì)劃 報(bào)告給財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)部，這些部門則根據(jù)報(bào)告給財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)部，這些部門則根據(jù)產(chǎn)品計(jì)劃制訂季度和年度的收入和支出的階段計(jì)劃。產(chǎn)品計(jì)劃制訂季度和年度的收入和支出的階段計(jì)劃。財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)部把階段計(jì)劃上報(bào)給公司管理部。財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)部把階段計(jì)劃上報(bào)給公司管理部。l他們還要

4、為工程和制造部提供估價(jià)和預(yù)測(cè)信息，以他們還要為工程和制造部提供估價(jià)和預(yù)測(cè)信息，以便這些部門知道每月該生產(chǎn)多少產(chǎn)品以及應(yīng)該向客便這些部門知道每月該生產(chǎn)多少產(chǎn)品以及應(yīng)該向客戶收取多少費(fèi)用。公司管理部根據(jù)階段計(jì)劃決定付戶收取多少費(fèi)用。公司管理部根據(jù)階段計(jì)劃決定付給投資者多少股息和利息，并且決定公司需要多少給投資者多少股息和利息，并且決定公司需要多少新的投資。當(dāng)公司管理部知道公司以后將獲得多少新的投資。當(dāng)公司管理部知道公司以后將獲得多少利潤(rùn)時(shí)，管理部門就能夠決定給工程部多少資金用利潤(rùn)時(shí)，管理部門就能夠決定給工程部多少資金用于以后的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和制造，這樣就完成了這個(gè)循環(huán)。于以后的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和制造，這樣就完成

5、了這個(gè)循環(huán)。4.1 階段計(jì)劃與產(chǎn)品計(jì)劃（續(xù)）公司管理干部客戶投資者財(cái)務(wù)部經(jīng)營(yíng)部市場(chǎng)部制造部工程部4.1 階段計(jì)劃與產(chǎn)品計(jì)劃（續(xù)）二、產(chǎn)品計(jì)劃二、產(chǎn)品計(jì)劃 產(chǎn)品計(jì)劃在業(yè)務(wù)運(yùn)作中很重要，因?yàn)槭挟a(chǎn)品計(jì)劃在業(yè)務(wù)運(yùn)作中很重要，因?yàn)槭袌?chǎng)部要根據(jù)產(chǎn)品計(jì)劃確定什么時(shí)候新產(chǎn)場(chǎng)部要根據(jù)產(chǎn)品計(jì)劃確定什么時(shí)候新產(chǎn)品可以賣給用戶，財(cái)務(wù)部要根據(jù)產(chǎn)品計(jì)品可以賣給用戶，財(cái)務(wù)部要根據(jù)產(chǎn)品計(jì)劃計(jì)算開(kāi)發(fā)和制造所需要的費(fèi)用，決定劃計(jì)算開(kāi)發(fā)和制造所需要的費(fèi)用，決定產(chǎn)品的價(jià)格，并向公司管理部提供準(zhǔn)確產(chǎn)品的價(jià)格，并向公司管理部提供準(zhǔn)確的階段計(jì)劃。的階段計(jì)劃。 4.1 階段計(jì)劃與產(chǎn)品計(jì)劃（續(xù)）l然后管理部根據(jù)工程和制造部的需要分然后管理部根

6、據(jù)工程和制造部的需要分配資金。如果產(chǎn)品計(jì)劃作得不準(zhǔn)確，那配資金。如果產(chǎn)品計(jì)劃作得不準(zhǔn)確，那么階段計(jì)劃也不會(huì)準(zhǔn)確。在任何公司中，么階段計(jì)劃也不會(huì)準(zhǔn)確。在任何公司中，工作職位穩(wěn)定的關(guān)鍵是該組織財(cái)務(wù)系統(tǒng)工作職位穩(wěn)定的關(guān)鍵是該組織財(cái)務(wù)系統(tǒng)的健全；的健全；l而一個(gè)公司的財(cái)務(wù)系統(tǒng)健全的關(guān)鍵就是而一個(gè)公司的財(cái)務(wù)系統(tǒng)健全的關(guān)鍵就是要有準(zhǔn)確的階段計(jì)劃和產(chǎn)品計(jì)劃。因此，要有準(zhǔn)確的階段計(jì)劃和產(chǎn)品計(jì)劃。因此，工程師懂得怎樣制訂好的階段計(jì)劃和產(chǎn)工程師懂得怎樣制訂好的階段計(jì)劃和產(chǎn)品計(jì)劃是非常重要的。品計(jì)劃是非常重要的。 4.2 周活動(dòng)總結(jié)表l為了制訂階段計(jì)劃，必須清楚時(shí)間的為了制訂階段計(jì)劃，必須清楚時(shí)間的使用情況。首先要

7、做的就是使用第使用情況。首先要做的就是使用第3 3章章中介紹的時(shí)間記錄日志。在收集了一兩中介紹的時(shí)間記錄日志。在收集了一兩周的時(shí)間數(shù)據(jù)之后，你就能漸漸明白自周的時(shí)間數(shù)據(jù)之后，你就能漸漸明白自己是如何支配時(shí)間的。己是如何支配時(shí)間的。l由于時(shí)間記錄日志中的數(shù)據(jù)過(guò)于詳細(xì)，由于時(shí)間記錄日志中的數(shù)據(jù)過(guò)于詳細(xì)，不適合直接用于制訂計(jì)劃，因而需要用不適合直接用于制訂計(jì)劃，因而需要用一種更有用的表格來(lái)總結(jié)這些數(shù)據(jù)。一種更有用的表格來(lái)總結(jié)這些數(shù)據(jù)。 4.2 周活動(dòng)總結(jié)表l當(dāng)制訂下一周的計(jì)劃時(shí)，可參考最近當(dāng)制訂下一周的計(jì)劃時(shí)，可參考最近的周活動(dòng)總結(jié)表。根據(jù)以前各個(gè)任務(wù)花的周活動(dòng)總結(jié)表。根據(jù)以前各個(gè)任務(wù)花費(fèi)的時(shí)間，就

8、能判斷出下一周將在這些費(fèi)的時(shí)間，就能判斷出下一周將在這些任務(wù)上花費(fèi)多少時(shí)間。任務(wù)上花費(fèi)多少時(shí)間。l制訂這種計(jì)劃最簡(jiǎn)單的方法就是假設(shè)制訂這種計(jì)劃最簡(jiǎn)單的方法就是假設(shè)將要使用的時(shí)間與過(guò)去平均使用的時(shí)間將要使用的時(shí)間與過(guò)去平均使用的時(shí)間相同。相同。 4.2 周活動(dòng)總結(jié)表u一種精確的方法是首先考慮下周將要一種精確的方法是首先考慮下周將要做的工作內(nèi)容，然后根據(jù)以前的最長(zhǎng)和做的工作內(nèi)容，然后根據(jù)以前的最長(zhǎng)和最短時(shí)間來(lái)估計(jì)出一個(gè)合適的時(shí)間。最短時(shí)間來(lái)估計(jì)出一個(gè)合適的時(shí)間。u這樣通常會(huì)得到一個(gè)更準(zhǔn)確的計(jì)劃。這樣通常會(huì)得到一個(gè)更準(zhǔn)確的計(jì)劃。下面的幾節(jié)將講述如何完成周活動(dòng)總結(jié)下面的幾節(jié)將講述如何完成周活動(dòng)總結(jié)表。

9、表。 4.3 周活動(dòng)總結(jié)表的使用 完成的周活動(dòng)總結(jié)表的步驟如下：完成的周活動(dòng)總結(jié)表的步驟如下： 1. 1. 登入姓名和日期。登入姓名和日期。 2. 2. 在表格的第在表格的第1 1行中順序列出工作的類別。行中順序列出工作的類別。 3. 3. 將第一周星期日的日期登入日期的那一列（第將第一周星期日的日期登入日期的那一列（第2 2行）。行）。 4.4.計(jì)算時(shí)間記錄日志中每一天各類任務(wù)所用時(shí)間的總和，把結(jié)果登入相應(yīng)的列計(jì)算時(shí)間記錄日志中每一天各類任務(wù)所用時(shí)間的總和，把結(jié)果登入相應(yīng)的列中。中。 5.5.在完成每一天所有的記錄之后，計(jì)算其總和，并把結(jié)果登入當(dāng)天的總計(jì)一欄。在完成每一天所有的記錄之后，計(jì)算

10、其總和，并把結(jié)果登入當(dāng)天的總計(jì)一欄。 4.3 周活動(dòng)總結(jié)表的使用（續(xù)） 6. 6. 對(duì)這一周的每一天都重復(fù)上述步驟（對(duì)這一周的每一天都重復(fù)上述步驟（4848行）。行）。 7. 7. 計(jì)算各類任務(wù)每周花費(fèi)的總時(shí)間，并登入第計(jì)算各類任務(wù)每周花費(fèi)的總時(shí)間，并登入第9 9行。行。 8. 8. 下一步，統(tǒng)計(jì)周總計(jì)行（第下一步，統(tǒng)計(jì)周總計(jì)行（第9 9行）中的數(shù)字以得到一周的全部活動(dòng)所用的總行）中的數(shù)字以得到一周的全部活動(dòng)所用的總時(shí)間。時(shí)間。 9. 9. 最后，把每天的總時(shí)間加起來(lái)與周總計(jì)行的結(jié)果相比較。最后，把每天的總時(shí)間加起來(lái)與周總計(jì)行的結(jié)果相比較。 10. 10. 按照按照4.24.2節(jié)所解釋的那樣完

11、成當(dāng)前這周的時(shí)間總結(jié)。節(jié)所解釋的那樣完成當(dāng)前這周的時(shí)間總結(jié)。4.3 周活動(dòng)總結(jié)表的使用（續(xù)） 如果只關(guān)心一周的情況，一份簡(jiǎn)單的周如果只關(guān)心一周的情況，一份簡(jiǎn)單的周時(shí)間總結(jié)表就足夠了。但是實(shí)際上要關(guān)時(shí)間總結(jié)表就足夠了。但是實(shí)際上要關(guān)注的是一學(xué)期甚至一年中在各類任務(wù)上注的是一學(xué)期甚至一年中在各類任務(wù)上花費(fèi)的平均時(shí)間、最大時(shí)間和最小時(shí)間?；ㄙM(fèi)的平均時(shí)間、最大時(shí)間和最小時(shí)間。 為了表明這些數(shù)據(jù)是怎么得來(lái)的，下面為了表明這些數(shù)據(jù)是怎么得來(lái)的，下面我們一起完成表我們一起完成表4.44.4所示的周活動(dòng)總結(jié)所示的周活動(dòng)總結(jié)表，其中用到的數(shù)據(jù)是表表，其中用到的數(shù)據(jù)是表4.24.2給出的學(xué)給出的學(xué)生生Y Y第一周

12、的活動(dòng)總結(jié)。利用這些數(shù)據(jù)：第一周的活動(dòng)總結(jié)。利用這些數(shù)據(jù)： 4.3 周活動(dòng)總結(jié)表的使用（續(xù)） 1. 1. 登入已經(jīng)過(guò)去的周數(shù)。登入已經(jīng)過(guò)去的周數(shù)。 2. 2. 把前一周表格（表把前一周表格（表4.24.2）中）中17201720行的所有記錄復(fù)制到目前這周表格（表行的所有記錄復(fù)制到目前這周表格（表4.44.4）的）的12151215行。行。 3. 3. 合計(jì)到目前為止各任務(wù)所花費(fèi)的時(shí)間。合計(jì)到目前為止各任務(wù)所花費(fèi)的時(shí)間。 4. 4. 計(jì)算這學(xué)期每周各項(xiàng)任務(wù)所花費(fèi)的平均時(shí)間。計(jì)算這學(xué)期每周各項(xiàng)任務(wù)所花費(fèi)的平均時(shí)間。 5 5為了找出一周內(nèi)某項(xiàng)任務(wù)所用的最多時(shí)間，需要計(jì)算這個(gè)值。為了找出一周內(nèi)某項(xiàng)任務(wù)

13、所用的最多時(shí)間，需要計(jì)算這個(gè)值。 6.6.為了了解每周花費(fèi)在各項(xiàng)任務(wù)上的最少時(shí)間，需要計(jì)算最小值。為了了解每周花費(fèi)在各項(xiàng)任務(wù)上的最少時(shí)間，需要計(jì)算最小值。 除了第一周以外，以前各周花費(fèi)在各項(xiàng)任務(wù)上的時(shí)間的最大值或最小值，通常與除了第一周以外，以前各周花費(fèi)在各項(xiàng)任務(wù)上的時(shí)間的最大值或最小值，通常與不包括上一周的時(shí)間累計(jì)花費(fèi)在各項(xiàng)任務(wù)的最大值或最小值并不相等。不包括上一周的時(shí)間累計(jì)花費(fèi)在各項(xiàng)任務(wù)的最大值或最小值并不相等。 4.3 總結(jié)與作業(yè) 通過(guò)每周用這種方法完成表格通過(guò)每周用這種方法完成表格, ,可獲得到每周花費(fèi)在可獲得到每周花費(fèi)在各個(gè)活動(dòng)上的平均時(shí)間、最長(zhǎng)時(shí)間和最短時(shí)間的記各個(gè)活動(dòng)上的平均時(shí)間

14、、最長(zhǎng)時(shí)間和最短時(shí)間的記錄。雖然這種表格看起來(lái)有些復(fù)雜，但是經(jīng)過(guò)一點(diǎn)錄。雖然這種表格看起來(lái)有些復(fù)雜，但是經(jīng)過(guò)一點(diǎn)練習(xí)就顯得很清楚。然后就會(huì)發(fā)現(xiàn)這是一種組織和練習(xí)就顯得很清楚。然后就會(huì)發(fā)現(xiàn)這是一種組織和保存大量時(shí)間數(shù)據(jù)的好方法。如果使用電子表格計(jì)保存大量時(shí)間數(shù)據(jù)的好方法。如果使用電子表格計(jì)算那些數(shù)據(jù)，則將更加簡(jiǎn)單。算那些數(shù)據(jù)，則將更加簡(jiǎn)單。 在周活動(dòng)總結(jié)表中的數(shù)據(jù)可以幫助你了解時(shí)間都用在周活動(dòng)總結(jié)表中的數(shù)據(jù)可以幫助你了解時(shí)間都用在哪些地方。例如，有了這些數(shù)據(jù)，就能判斷出一在哪些地方。例如，有了這些數(shù)據(jù)，就能判斷出一個(gè)大的任務(wù)所需要的時(shí)間可能接近總結(jié)表中的最長(zhǎng)個(gè)大的任務(wù)所需要的時(shí)間可能接近總結(jié)表中

15、的最長(zhǎng)時(shí)間，而一個(gè)簡(jiǎn)單的任務(wù)所需要的時(shí)間可能接近最時(shí)間，而一個(gè)簡(jiǎn)單的任務(wù)所需要的時(shí)間可能接近最短時(shí)間。這樣，就可以使用這些數(shù)據(jù)對(duì)以后的幾周短時(shí)間。這樣，就可以使用這些數(shù)據(jù)對(duì)以后的幾周進(jìn)行計(jì)劃。隨后的幾章將進(jìn)一步討論計(jì)劃的問(wèn)題。進(jìn)行計(jì)劃。隨后的幾章將進(jìn)一步討論計(jì)劃的問(wèn)題。4.3 總結(jié)與作業(yè) 開(kāi)始你會(huì)從周活動(dòng)總結(jié)表中獲得大量的信息但是很快每周你能得到的新信開(kāi)始你會(huì)從周活動(dòng)總結(jié)表中獲得大量的信息但是很快每周你能得到的新信息就相對(duì)少了。當(dāng)達(dá)到這一步時(shí)，每個(gè)朋準(zhǔn)備一交周活動(dòng)總結(jié)表來(lái)檢查當(dāng)息就相對(duì)少了。當(dāng)達(dá)到這一步時(shí)，每個(gè)朋準(zhǔn)備一交周活動(dòng)總結(jié)表來(lái)檢查當(dāng)前的時(shí)間分配就足夠了。另外，容易地在周活動(dòng)總結(jié)表中總結(jié)

16、這些數(shù)據(jù)。前的時(shí)間分配就足夠了。另外，容易地在周活動(dòng)總結(jié)表中總結(jié)這些數(shù)據(jù)。 經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐和不斷的改進(jìn)，現(xiàn)在我使用月活動(dòng)總結(jié)表來(lái)跟蹤我在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐和不斷的改進(jìn)，現(xiàn)在我使用月活動(dòng)總結(jié)表來(lái)跟蹤我在兩個(gè)方要活動(dòng)中花費(fèi)的時(shí)間：寫(xiě)書(shū)和做其它項(xiàng)目。由于我只能在業(yè)余時(shí)間兩個(gè)方要活動(dòng)中花費(fèi)的時(shí)間：寫(xiě)書(shū)和做其它項(xiàng)目。由于我只能在業(yè)余時(shí)間寫(xiě)書(shū)，上班時(shí)間做項(xiàng)目了解每周或每月我有多少可以利用的業(yè)余時(shí)間和做寫(xiě)書(shū)，上班時(shí)間做項(xiàng)目了解每周或每月我有多少可以利用的業(yè)余時(shí)間和做項(xiàng)目的時(shí)間非常重要。這會(huì)幫助我制訂一些準(zhǔn)確的計(jì)劃來(lái)滿足我承擔(dān)的的項(xiàng)目的時(shí)間非常重要。這會(huì)幫助我制訂一些準(zhǔn)確的計(jì)劃來(lái)滿足我承擔(dān)的的任務(wù)。為了這

17、個(gè)目的，按月進(jìn)行跟蹤就足夠了。不管怎樣，每月對(duì)時(shí)間進(jìn)任務(wù)。為了這個(gè)目的，按月進(jìn)行跟蹤就足夠了。不管怎樣，每月對(duì)時(shí)間進(jìn)行總結(jié)確實(shí)對(duì)我很有幫助。行總結(jié)確實(shí)對(duì)我很有幫助。4.3 總結(jié)與作業(yè)二、作業(yè)二、作業(yè) 練習(xí)練習(xí)4 （page33)4.1 階段計(jì)劃與產(chǎn)品計(jì)劃（續(xù)）l公司管理部向工程和制造部提供資金用來(lái)開(kāi)發(fā)和制公司管理部向工程和制造部提供資金用來(lái)開(kāi)發(fā)和制造產(chǎn)品。工程部在開(kāi)發(fā)出產(chǎn)品后，把它們交給生產(chǎn)造產(chǎn)品。工程部在開(kāi)發(fā)出產(chǎn)品后，把它們交給生產(chǎn)部進(jìn)行生產(chǎn)。通過(guò)市場(chǎng)部，制造部把這些產(chǎn)品交付部進(jìn)行生產(chǎn)。通過(guò)市場(chǎng)部，制造部把這些產(chǎn)品交付客戶，客戶則向公司付款。另外，工程和制造部要客戶，客戶則向公司付款。另外，

18、工程和制造部要把產(chǎn)品計(jì)劃把產(chǎn)品計(jì)劃 報(bào)告給財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)部，這些部門則根據(jù)報(bào)告給財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)部，這些部門則根據(jù)產(chǎn)品計(jì)劃制訂季度和年度的收入和支出的階段計(jì)劃。產(chǎn)品計(jì)劃制訂季度和年度的收入和支出的階段計(jì)劃。財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)部把階段計(jì)劃上報(bào)給公司管理部。財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)部把階段計(jì)劃上報(bào)給公司管理部。l他們還要為工程和制造部提供估價(jià)和預(yù)測(cè)信息，以他們還要為工程和制造部提供估價(jià)和預(yù)測(cè)信息，以便這些部門知道每月該生產(chǎn)多少產(chǎn)品以及應(yīng)該向客便這些部門知道每月該生產(chǎn)多少產(chǎn)品以及應(yīng)該向客戶收取多少費(fèi)用。公司管理部根據(jù)階段計(jì)劃決定付戶收取多少費(fèi)用。公司管理部根據(jù)階段計(jì)劃決定付給投資者多少股息和利息，并且決定公司需要多少給投資者多少股

19、息和利息，并且決定公司需要多少新的投資。當(dāng)公司管理部知道公司以后將獲得多少新的投資。當(dāng)公司管理部知道公司以后將獲得多少利潤(rùn)時(shí)，管理部門就能夠決定給工程部多少資金用利潤(rùn)時(shí)，管理部門就能夠決定給工程部多少資金用于以后的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和制造，這樣就完成了這個(gè)循環(huán)。于以后的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和制造，這樣就完成了這個(gè)循環(huán)。4.3 周活動(dòng)總結(jié)表的使用（續(xù)） 1. 1. 登入已經(jīng)過(guò)去的周數(shù)。登入已經(jīng)過(guò)去的周數(shù)。 2. 2. 把前一周表格（表把前一周表格（表4.24.2）中）中17201720行的所有記錄復(fù)制到目前這周表格（表行的所有記錄復(fù)制到目前這周表格（表4.44.4）的）的12151215行。行。 3. 3. 合計(jì)到目前為止各任務(wù)所花費(fèi)的時(shí)間。合計(jì)到目前為止各任務(wù)所花費(fèi)的時(shí)間。 4. 4. 計(jì)算這學(xué)期每周各項(xiàng)任務(wù)所花費(fèi)的平均時(shí)間。計(jì)算這學(xué)期每周各項(xiàng)任務(wù)所花費(fèi)的平均時(shí)間。 5 5為了找出一周內(nèi)某項(xiàng)任務(wù)所用的最多時(shí)間，需要計(jì)算這個(gè)值。為了找出一周內(nèi)某項(xiàng)任務(wù)所用的最多時(shí)間，需要計(jì)算這個(gè)值。 6.6.為了了解每周花費(fèi)在各項(xiàng)任務(wù)上的最少時(shí)間，需要計(jì)算最小值。為了了解每周花費(fèi)在各項(xiàng)任務(wù)上的最少時(shí)間，需要計(jì)算最小值。 除了