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1、泓域咨詢/智能手環(huán)項(xiàng)目建議書智能手環(huán)項(xiàng)目建議書xxx集團(tuán)有限公司報(bào)告說明“十三五”時(shí)期,家電產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步提升,頭部企業(yè)競爭力快速提升。2020年,家電營業(yè)收入超50億元的企業(yè)9家,其中超百億元以上的企業(yè)5家,我省格力、美的空調(diào)產(chǎn)量超過2415.4萬臺(tái),占全國產(chǎn)量的11.5%;海爾、美菱冰箱產(chǎn)量超過1138.7萬臺(tái),占全國總量的12.6%;海爾、美的洗衣機(jī)產(chǎn)量超過1714.6萬臺(tái),占全國總量的21.3%。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資38237.97萬元,其中:建設(shè)投資30660.12萬元,占項(xiàng)目總投資的80.18%;建設(shè)期利息445.76萬元,占項(xiàng)目總投資的1.17%;流動(dòng)資金7132.09
2、萬元,占項(xiàng)目總投資的18.65%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入74800.00萬元,綜合總成本費(fèi)用60037.09萬元,凈利潤10785.53萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率21.49%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值10124.26萬元,全部投資回收期5.56年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。此項(xiàng)目建設(shè)條件良好,可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施,項(xiàng)目投資省、見效快;此項(xiàng)目貫徹“先進(jìn)適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則,技術(shù)先進(jìn),成熟可靠,投產(chǎn)后可保證達(dá)到預(yù)定的設(shè)計(jì)目標(biāo)。本報(bào)告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容
3、基于公開信息;項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 項(xiàng)目概況10一、 項(xiàng)目名稱及投資人10二、 編制原則10三、 編制依據(jù)11四、 編制范圍及內(nèi)容12五、 項(xiàng)目建設(shè)背景12六、 項(xiàng)目建設(shè)的可行性13七、 結(jié)論分析14主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表16第二章 項(xiàng)目建設(shè)單位說明18一、 公司基本信息18二、 公司簡介18三、 公司競爭優(yōu)勢(shì)19四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)20公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)20公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)21五、 核心人員介紹21六、 經(jīng)營宗旨23七、 公司發(fā)展規(guī)劃23第三章 行業(yè)發(fā)展分析25一、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施路徑25二、 產(chǎn)
4、業(yè)鏈強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈28三、 加速產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整29四、 提升自主品牌競爭力29五、 打造智能家電應(yīng)用生態(tài)30六、 助力實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)30七、 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局30第四章 背景、必要性分析33一、 基本原則33二、 發(fā)展目標(biāo)33三、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要成就35四、 面臨的機(jī)遇39第五章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案42一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容42二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)42產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表42第六章 工藝技術(shù)設(shè)計(jì)及設(shè)備選型方案44一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析44二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析46三、 質(zhì)量管理47四、 設(shè)備選型方案48主要設(shè)備購置一覽表49第七章 建筑技術(shù)方案說明51一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求51二、
5、建設(shè)方案53三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)54建筑工程投資一覽表55四、 項(xiàng)目選址原則56五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)56第八章 原材料及成品管理57一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況57二、 項(xiàng)目運(yùn)營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理57第九章 組織機(jī)構(gòu)及人力資源58一、 人力資源配置58勞動(dòng)定員一覽表58二、 員工技能培訓(xùn)58第十章 勞動(dòng)安全生產(chǎn)61一、 編制依據(jù)61二、 防范措施64三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)69第十一章 環(huán)境保護(hù)方案70一、 編制依據(jù)70二、 環(huán)境影響合理性分析70三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析71四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析74五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析75六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析75七、 建設(shè)
6、期生態(tài)環(huán)境影響分析76八、 清潔生產(chǎn)76九、 環(huán)境管理分析77十、 環(huán)境影響結(jié)論81十一、 環(huán)境影響建議81第十二章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃83一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排83項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表83二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施84第十三章 節(jié)能方案85一、 項(xiàng)目節(jié)能概述85二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析86能耗分析一覽表86三、 項(xiàng)目節(jié)能措施87四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)88第十四章 投資估算89一、 編制說明89二、 建設(shè)投資89建筑工程投資一覽表90主要設(shè)備購置一覽表91建設(shè)投資估算表92三、 建設(shè)期利息93建設(shè)期利息估算表93固定資產(chǎn)投資估算表94四、 流動(dòng)資金95流動(dòng)資金估算表96五、 項(xiàng)目總投資97總投資及構(gòu)成
7、一覽表97六、 資金籌措與投資計(jì)劃98項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表98第十五章 經(jīng)濟(jì)收益分析100一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取100二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測算100營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表100綜合總成本費(fèi)用估算表102利潤及利潤分配表104三、 項(xiàng)目盈利能力分析105項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表106四、 財(cái)務(wù)生存能力分析108五、 償債能力分析108借款還本付息計(jì)劃表109六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論110第十六章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析111一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析111二、 公司競爭劣勢(shì)116第十七章 項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)分析117一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)117二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍117三、 招標(biāo)要求118四、 招標(biāo)組織方式
8、120五、 招標(biāo)信息發(fā)布122第十八章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)123第十九章 補(bǔ)充表格124主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表124建設(shè)投資估算表125建設(shè)期利息估算表126固定資產(chǎn)投資估算表127流動(dòng)資金估算表128總投資及構(gòu)成一覽表129項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表130營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表131綜合總成本費(fèi)用估算表131利潤及利潤分配表132項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表133借款還本付息計(jì)劃表135第一章 項(xiàng)目概況一、 項(xiàng)目名稱及投資人(一)項(xiàng)目名稱智能手環(huán)項(xiàng)目(二)項(xiàng)目投資人xxx集團(tuán)有限公司(三)建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx(以最終選址方案為準(zhǔn))。二、 編制原則本項(xiàng)目從節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的角度出發(fā),遵循
9、創(chuàng)新、先進(jìn)、可靠、實(shí)用、效益的指導(dǎo)方針。保證本項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量優(yōu)良、保證進(jìn)度、節(jié)省投資、提高效益,充分利用成熟、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。1、力求全面、客觀地反映實(shí)際情況,采用先進(jìn)適用的技術(shù),以經(jīng)濟(jì)效益為中心,節(jié)約資源,提高資源利用率,做好節(jié)能減排,在采用先進(jìn)適用技術(shù)的同時(shí),做好投資費(fèi)用的控制。2、根據(jù)市場和所在地區(qū)的實(shí)際情況,合理制定產(chǎn)品方案及工藝路線,設(shè)計(jì)上充分體現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)先進(jìn),操作安全穩(wěn)妥,投資經(jīng)濟(jì)適度的原則。3、認(rèn)真貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范,努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進(jìn)工藝和高效設(shè)備,加強(qiáng)計(jì)量管理,提高裝置自動(dòng)化控制水平。4、根據(jù)擬建區(qū)域的地
10、理位置、地形、地勢(shì)、氣象、交通運(yùn)輸?shù)葪l件及安全,保護(hù)環(huán)境、節(jié)約用地原則進(jìn)行布置;同時(shí)遵循國家安全、消防等有關(guān)規(guī)范。5、在環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防等方面,本著“三同時(shí)”原則,設(shè)計(jì)上充分考慮裝置在上述各方面投資,使得環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防貫穿工程的全過程。做到以新代勞,統(tǒng)一治理,安全生產(chǎn),文明管理。三、 編制依據(jù)1、國家和地方關(guān)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有關(guān)政策決定;2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù);3、投資項(xiàng)目可行性研究指南;4、項(xiàng)目建設(shè)地國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃;5、其他相關(guān)資料。四、 編制范圍及內(nèi)容1、項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)必要性;2、市場需求預(yù)測;3、建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案;4、建設(shè)地點(diǎn)與建設(shè)條性;5、工程技
11、術(shù)方案;6、公用工程及輔助設(shè)施方案;7、環(huán)境保護(hù)、安全防護(hù)及節(jié)能;8、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員;9、建設(shè)實(shí)施與工程進(jìn)度安排;10、投資估算及資金籌措;11、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。五、 項(xiàng)目建設(shè)背景聚焦消費(fèi)熱點(diǎn)需求,在產(chǎn)品功能、效果、體驗(yàn)、服務(wù)等方面進(jìn)行重點(diǎn)開發(fā)和設(shè)計(jì),積極開發(fā)和供給各類優(yōu)質(zhì)小家電、生活電器產(chǎn)品。適老(按摩器、護(hù)理床、智能輪椅、智能手環(huán)、陪護(hù)機(jī)器人、緊急呼救按鈕等);護(hù)幼(嬰幼兒專用空調(diào)、洗衣機(jī)、暖奶器、音樂坐便器、消毒器、電子驅(qū)蚊器、教育機(jī)器人等);衛(wèi)浴(智能魔鏡、智能馬桶、智能浴缸、智能淋浴屏、智能淋浴房、智能浴室柜、消毒毛巾架、智能排氣扇、智能體脂稱等);用水(智能水龍頭、凈水器、熱水器
12、等)、陽臺(tái)(智能晾衣架、風(fēng)光雨傳感器、智能窗簾等);安防(智能攝像頭、煙霧報(bào)警器、燃?xì)馓綔y器、水浸傳感器、智能鎖、智能貓眼、智能門窗、門磁等);生活類(掃地機(jī)器人、服務(wù)機(jī)器人、智能床墊、止鼾枕、滅菌鞋柜、電地暖、電暖器、電壁掛爐等)。六、 項(xiàng)目建設(shè)的可行性(一)不斷提升技術(shù)研發(fā)實(shí)力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大,公司產(chǎn)品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展,投資項(xiàng)目的建設(shè),將支持公司在相關(guān)領(lǐng)域投入更多的人力、物力和財(cái)力,進(jìn)一步提升公司研發(fā)實(shí)力,加快產(chǎn)品開發(fā)速度,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),滿足行業(yè)發(fā)展和市場競爭的需求,鞏固并增強(qiáng)公司在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)競爭地位,為
13、建設(shè)國際一流的研發(fā)平臺(tái)提供充實(shí)保障。(二)公司行業(yè)地位突出,項(xiàng)目具備實(shí)施基礎(chǔ)公司自成立之日起就專注于行業(yè)領(lǐng)域,已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質(zhì)量、管理等在內(nèi)的一系列核心競爭優(yōu)勢(shì),行業(yè)地位突出,為項(xiàng)目的實(shí)施提供了良好的條件。在生產(chǎn)方面,公司擁有良好生產(chǎn)管理基礎(chǔ),并且擁有國際先進(jìn)的生產(chǎn)、檢測設(shè)備;在技術(shù)研發(fā)方面,公司系國家高新技術(shù)企業(yè),擁有省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,并與科研院所、高校保持著長期的合作關(guān)系,已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機(jī)制,具備進(jìn)一步升級(jí)改造的條件;在營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,公司通過多年發(fā)展已建立了良好的營銷服務(wù)體系,營銷網(wǎng)絡(luò)拓展具備可復(fù)制性。七、 結(jié)論分析(一)項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xxx(以最
14、終選址方案為準(zhǔn)),占地面積約79.00畝。(二)建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項(xiàng)目正常運(yùn)營后,可形成年產(chǎn)xxx智能手環(huán)的生產(chǎn)能力。(三)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。(四)投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資38237.97萬元,其中:建設(shè)投資30660.12萬元,占項(xiàng)目總投資的80.18%;建設(shè)期利息445.76萬元,占項(xiàng)目總投資的1.17%;流動(dòng)資金7132.09萬元,占項(xiàng)目總投資的18.65%。(五)資金籌措項(xiàng)目總投資38237.97萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx集團(tuán)有限公司計(jì)劃自籌資金(資本金)20043.65萬元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算,本
15、期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額18194.32萬元。(六)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):74800.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):60037.09萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(NP):10785.53萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):21.49%。5、全部投資回收期(Pt):5.56年(含建設(shè)期12個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):31797.73萬元(產(chǎn)值)。(七)社會(huì)效益本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。本項(xiàng)目實(shí)施后,可滿足國內(nèi)市場需求,增加國家及地
16、方財(cái)政收入,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展,為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。另外,由于本項(xiàng)目環(huán)保治理手段完善,不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此,本項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會(huì)效益。(八)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積52667.00約79.00畝1.1總建筑面積89386.841.2基底面積31600.201.3投資強(qiáng)度萬元/畝381.402總投資萬元38237.972.1建設(shè)投資萬元30660.122.1.1工程費(fèi)用萬元26987.342.1.2其他費(fèi)用萬元2829.992.1.3預(yù)備費(fèi)萬元842.792.2建設(shè)期利息萬元445.762.3流動(dòng)資金萬元7132.093資金籌措萬元38
17、237.973.1自籌資金萬元20043.653.2銀行貸款萬元18194.324營業(yè)收入萬元74800.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元60037.09""6利潤總額萬元14380.71""7凈利潤萬元10785.53""8所得稅萬元3595.18""9增值稅萬元3184.93""10稅金及附加萬元382.20""11納稅總額萬元7162.31""12工業(yè)增加值萬元24252.96""13盈虧平衡點(diǎn)萬元31797.73產(chǎn)值14回收期年
18、5.5615內(nèi)部收益率21.49%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元10124.26所得稅后第二章 項(xiàng)目建設(shè)單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx集團(tuán)有限公司2、法定代表人:于xx3、注冊(cè)資本:660萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2014-11-287、營業(yè)期限:2014-11-28至無固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事智能手環(huán)相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目,開展經(jīng)營活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。)二、 公司簡介公
19、司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上,堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補(bǔ)短板,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司全面推行“政府、市場、投資、消費(fèi)、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召,融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 三、 公司競爭優(yōu)勢(shì)
20、(一)公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進(jìn)行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,形成企業(yè)核心的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量優(yōu)勢(shì)。此外,公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。(二)公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場開拓并進(jìn)的核心團(tuán)隊(duì)公司的核心團(tuán)隊(duì)由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場經(jīng)驗(yàn)的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團(tuán)隊(duì)促使公司形成了高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊(duì)伍,為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴(kuò)張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。(三)公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),樹立了良好的品牌形象
21、,獲得了較高的客戶認(rèn)可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系,對(duì)于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢(shì)、最新技術(shù)要求的理解更為深刻,有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場需求產(chǎn)品,提高公司的核心競爭力。(四)公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經(jīng)過多年深耕,已在技術(shù)、品牌、運(yùn)營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢(shì);同時(shí)隨著行業(yè)的深度整合,行業(yè)集中度提升,下游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定,在現(xiàn)有競爭格局下對(duì)于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額16003.0112802
22、.4112002.26負(fù)債總額8933.657146.926700.24股東權(quán)益合計(jì)7069.365655.495302.02公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入59185.4547348.3644389.09營業(yè)利潤14553.3811642.7010915.03利潤總額13307.8010646.249980.85凈利潤9980.857785.067186.21歸屬于母公司所有者的凈利潤9980.857785.067186.21五、 核心人員介紹1、于xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)
23、理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。2、蔣xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。3、韓xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任
24、公司董事。4、史xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。5、曾xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、譚xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。7、梁xx,中國國籍,無
25、永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、張xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。六、 經(jīng)營宗旨運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法,保證公司在市場競爭中獲得成功,使全體股東獲得滿意的投資回報(bào)并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮作出貢獻(xiàn)。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)
26、服務(wù)與整體解決方案,為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實(shí)施效果公司立足于本行業(yè),以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求,為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn),同時(shí)通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作,為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念,充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力,為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,
27、公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費(fèi)升級(jí)帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心,利用中國“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇,利用獨(dú)立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法,掌握國際領(lǐng)先的技術(shù),使得公司真正成為國際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施路徑(一)“龍頭+配套”,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新協(xié)同堅(jiān)持龍頭企業(yè)帶動(dòng),促進(jìn)各類要素和政策向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中,形成一批具有規(guī)模效應(yīng)、技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)的企業(yè),支持家電龍頭企業(yè)加大在我省的技術(shù)研發(fā)、投資規(guī)模、品牌推廣、產(chǎn)品更新等力度。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)通過品牌資產(chǎn)、
28、渠道資源、技術(shù)研發(fā)等優(yōu)勢(shì)與中小企業(yè)建立緊密的協(xié)作配套關(guān)系,帶動(dòng)中小配套企業(yè)協(xié)同發(fā)展,引導(dǎo)家電配套企業(yè)加大產(chǎn)品研發(fā)力度,重點(diǎn)突破關(guān)鍵技術(shù)、核心器件、先進(jìn)制造工藝,提升配套水平,增加產(chǎn)業(yè)“粘性”,培育、打造一批在產(chǎn)業(yè)配套領(lǐng)域具有核心競爭力的“獨(dú)角獸”、“單打冠軍”、“瞪羚企業(yè)”、“專精特新小巨人”企業(yè)。培育一批智慧裝卸搬運(yùn)、分揀包裝、加工配送、售后服務(wù)等第三方服務(wù)企業(yè)。(二)“基地+集聚”,打造產(chǎn)業(yè)新集群加快以合肥為主體、蕪湖和滁州為兩翼的“一體兩翼”家電制造基地建設(shè)。依托中國家電協(xié)會(huì)、智能家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等大力引導(dǎo)智能家電(居)及零部件企業(yè)向基地集聚,全面推進(jìn)合肥、蕪湖、滁州開展智能家電(居)國家級(jí)
29、制造業(yè)創(chuàng)新中心、工業(yè)設(shè)計(jì)中心、生產(chǎn)制造中心、物流交易中心、新型建材生產(chǎn)研發(fā)中心、總部基地建設(shè)。支持蚌埠、馬鞍山、阜陽、六安、宣城等地為多節(jié)點(diǎn)的智能家電(居)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),形成一批“大而優(yōu)”、“小而專”智能家電(居)產(chǎn)業(yè)配套集群或產(chǎn)業(yè)園區(qū),將安徽省打造成世界級(jí)智能家電(居)產(chǎn)業(yè)集群。(三)“平臺(tái)+創(chuàng)新”,激發(fā)企業(yè)新動(dòng)能加強(qiáng)與科研院所、行業(yè)協(xié)會(huì)和聯(lián)盟等深度合作,依托中國家電研究院、中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)、安徽大學(xué)、中科院合肥研究院及行業(yè)協(xié)會(huì)、聯(lián)盟等深度合作,建立智能家電(居)創(chuàng)新中心,在關(guān)鍵共性技術(shù)、基礎(chǔ)零部件及元器件、基礎(chǔ)軟件、基礎(chǔ)材料等方面補(bǔ)短板,提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)家電產(chǎn)業(yè)鏈自
30、主可控。引導(dǎo)龍頭企業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)深度融合,在細(xì)分領(lǐng)域打造技術(shù)類別完備的創(chuàng)新平臺(tái),形成多方共贏的技術(shù)生態(tài)圈,增強(qiáng)技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新和核心競爭力。積極引導(dǎo)家電(居)企業(yè)通過自建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)或應(yīng)用行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)創(chuàng)新發(fā)展模式,滿足個(gè)性化需求,避免同質(zhì)化競爭,加快實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)型制造向智能制造、服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變。構(gòu)建安徽省智能家電(居)公共服務(wù)創(chuàng)新平臺(tái)和智能家居產(chǎn)業(yè)研究院,建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向的服務(wù)體系,綜合運(yùn)用政策、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)、資金等多種手段,實(shí)現(xiàn)機(jī)制創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新,為企業(yè)提供人才、資金、政策等方面的賦能服務(wù)。通過AI×IoT實(shí)現(xiàn)賦能倍增,打造1+N+X(1個(gè)平臺(tái),N:
31、家電產(chǎn)品,X:其他行業(yè))產(chǎn)品生態(tài)圈,帶動(dòng)家電與汽車、建材、服裝、食品、醫(yī)療、文化、教育、娛樂、康養(yǎng)、物流等行業(yè)協(xié)同融合發(fā)展。如“家電+住宅”,發(fā)展全屋裝配式科技住宅產(chǎn)業(yè);“廚電+食材”,發(fā)展健康美食產(chǎn)業(yè);“洗滌護(hù)理+衣物”,發(fā)展時(shí)尚服裝產(chǎn)業(yè)等。發(fā)揮抖音等社交平臺(tái)宣傳互動(dòng)作用,培育線上新品牌。線上、線下雙輪驅(qū)動(dòng),推動(dòng)“線下沉浸式虛擬/現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)+線上遠(yuǎn)程個(gè)性化定制”等商業(yè)模式創(chuàng)新,打造新優(yōu)勢(shì)。(四)“品質(zhì)+品牌”,提升安徽新形象深入實(shí)施家電(居)質(zhì)量提升行動(dòng),全面推行先進(jìn)質(zhì)量管理方法,發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)帶動(dòng)引領(lǐng),強(qiáng)化技術(shù)支撐作用,促進(jìn)產(chǎn)品“質(zhì)量合格”向“用戶滿意”提升。引導(dǎo)企業(yè)建立以質(zhì)量為基礎(chǔ)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略
32、,鼓勵(lì)行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)機(jī)構(gòu)健全品牌培育專業(yè)化服務(wù)體系、宣貫品牌培育管理體系,完善品牌培育成熟度評(píng)價(jià)機(jī)制。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌建設(shè),做大做強(qiáng)本土品牌,在細(xì)分領(lǐng)域培育一批頭部企業(yè)。發(fā)揮“精品安徽”央視宣傳平臺(tái)作用,加強(qiáng)品牌宣傳推廣,引領(lǐng)消費(fèi)需求,增強(qiáng)消費(fèi)信心,促進(jìn)企業(yè)加快質(zhì)量升級(jí)。(五)“外引+內(nèi)強(qiáng)”,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)新發(fā)展做好“引進(jìn)來”。瞄準(zhǔn)國際知名主機(jī)企業(yè)及核心技術(shù)的配套企業(yè),引進(jìn)到我省設(shè)立區(qū)域總部、研發(fā)中心、制造基地;有針對(duì)性引進(jìn)小家電生產(chǎn)及配套企業(yè),推進(jìn)高端智能家電和功能型生活電器快速發(fā)展。推動(dòng)“走出去”。適應(yīng)“雙循環(huán)”發(fā)展格局,發(fā)揮“一帶一路”平臺(tái)作用,大力推進(jìn)產(chǎn)品外銷、商業(yè)和資本輸出。引導(dǎo)企業(yè)建
33、立若干個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、跨境電商平臺(tái)和海外倉,發(fā)展跨境物流,推動(dòng)智能家電(居)產(chǎn)業(yè)有序開展對(duì)外投資合作。目標(biāo)市場由非洲、東南亞向歐美等高端市場拓展,在深耕非洲市場的同時(shí)大力拓展拉美、中東歐國家市場。(六)“人才+引智”,完善育才新機(jī)制通過“115”產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才特殊支持計(jì)劃、千人、萬人計(jì)劃等引進(jìn)一批能夠突破關(guān)鍵核心技術(shù)、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),打造一批核心零部件、智能制造等領(lǐng)域的杰出人才、領(lǐng)軍人才、青年拔尖人才等高端人才,謀劃實(shí)施高端人才激勵(lì)計(jì)劃。通過“技能大師工作室”名師帶高徒,培養(yǎng)、培育高技能人才和工匠人才。對(duì)標(biāo)長三角人才政策,推動(dòng)人才深度融合、跨界協(xié)調(diào)創(chuàng)新,促進(jìn)高層次人才共享共
34、用。堅(jiān)持招商與招才并舉,引資與引智并重,構(gòu)建引才、育才、用才、留才一體推進(jìn)的良好機(jī)制。二、 產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、延鏈需求,盯住產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵企業(yè),著力吸引平臺(tái)企業(yè)、龍頭企業(yè)和企業(yè)總部落戶。搶占工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展先機(jī),強(qiáng)化數(shù)字賦能,加快提升智能家電(居)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)能。強(qiáng)鏈:支持上游技術(shù)龍頭配套企業(yè),依托美的、海爾、格力、榮事達(dá)、美菱為龍頭的主機(jī)應(yīng)用企業(yè)(平臺(tái)),通過技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新做大做強(qiáng)。補(bǔ)鏈:積極引進(jìn)并支持圍繞智能家電(居)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相配套的關(guān)鍵零部件、先進(jìn)制造成型、先進(jìn)材料、高端半導(dǎo)體等領(lǐng)域行業(yè)“專精特新”或“獨(dú)角獸”企業(yè)落戶。延鏈:圍繞
35、智能家電、智能家居、智慧家庭升級(jí)方向,鞏固傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ),引進(jìn)智能家居頭部企業(yè),全方位延產(chǎn)品鏈、技術(shù)鏈、供應(yīng)鏈、服務(wù)鏈,以高質(zhì)量的增量激活存量。三、 加速產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整按照增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌“三品”行動(dòng)和安徽工業(yè)精品提升行動(dòng)的要求,立足于現(xiàn)有的“四大件”產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系,以滿足不同消費(fèi)群體在“衣食住行”等各個(gè)方面的美好生活需求為導(dǎo)向,延長、補(bǔ)充和優(yōu)化產(chǎn)品鏈,打造全品類、多品種、高品質(zhì)的智能家電(居)產(chǎn)品供給體系。四、 提升自主品牌競爭力健全品牌培育機(jī)制,完善品牌建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系和評(píng)價(jià)體系,引導(dǎo)企業(yè)走品牌發(fā)展之路,推進(jìn)“三品示范”和“工業(yè)精品”工程。對(duì)標(biāo)國際國內(nèi)一流標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)家電企業(yè)不斷提高市場
36、營銷、服務(wù)能力、資本運(yùn)營、品牌輸出等環(huán)節(jié)運(yùn)作水平,增強(qiáng)品牌效應(yīng),著力打響“安徽家電”金字品牌。五、 打造智能家電應(yīng)用生態(tài)圍繞用戶需求和應(yīng)用場景,提高家電產(chǎn)品的自感知、自決策、自執(zhí)行、自學(xué)習(xí)等智能化水平,全面提升智能人機(jī)交互控制技術(shù)水平,優(yōu)化用戶體驗(yàn);構(gòu)建可多設(shè)備接入、多場景聯(lián)動(dòng)、跨品牌、跨產(chǎn)業(yè)、跨平臺(tái)的智能家電應(yīng)用場景;構(gòu)建或參與跨行業(yè)的智能家電合作生態(tài),為用戶提供各種應(yīng)用場景下的多樣化智能家電及服務(wù)解決方案。六、 助力實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)通過開展產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計(jì)、使用再生原料、保障廢棄產(chǎn)品規(guī)范回收利用和安全處置、加強(qiáng)信息公開等,推動(dòng)家電企業(yè)切實(shí)落實(shí)資源環(huán)境責(zé)任,提高產(chǎn)品的綜合競爭力和資源環(huán)境效益,助力
37、實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)。七、 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局安徽家電產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)凸顯,產(chǎn)業(yè)增長迅速。利用我省基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì),積極探索智能家電(居)發(fā)展之路,推進(jìn)家電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),促進(jìn)企業(yè)集聚,形成以合肥、蕪湖、滁州為主體,以蚌埠、馬鞍山、阜陽、六安、宣城等地多節(jié)點(diǎn)的智能家電(居)產(chǎn)業(yè)格局,將安徽省打造成世界級(jí)智能家電(居)產(chǎn)業(yè)集群。合肥加快綠色環(huán)保、高效節(jié)能的智能化產(chǎn)品的研發(fā)更新,促進(jìn)信息技術(shù)、工業(yè)設(shè)計(jì)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等與家電產(chǎn)業(yè)融合,全面提升從研發(fā)到核心零部件生產(chǎn)、整機(jī)制造、物流、售后服務(wù)的家電產(chǎn)業(yè)鏈整體競爭力。加快培育形成2000億級(jí)的智能家電(居)產(chǎn)業(yè)集群,全力打造全國重要的智能家電制造業(yè)高地、全球具有影響力的家電、家居
38、產(chǎn)業(yè)基地。蕪湖“立足空調(diào)、發(fā)展小家電、適度拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域”,進(jìn)一步發(fā)展壯大家電產(chǎn)業(yè)集群。依托現(xiàn)有龍頭企業(yè),推動(dòng)家電產(chǎn)品高端化和制造過程智能化,搶占小家電發(fā)展布局的機(jī)遇,培育一批國內(nèi)領(lǐng)先、國際知名的整機(jī)和配套企業(yè)。爭取到2025年,產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值突破1500億元,主營業(yè)務(wù)收入超過100億元企業(yè)達(dá)5家以上,主要產(chǎn)品技術(shù)水平達(dá)到國際先進(jìn)水平,打造國內(nèi)外知名的高端家電產(chǎn)業(yè)制造集群。滁州以經(jīng)開區(qū)、全椒、天長為載體,圍繞家電智能終端,推進(jìn)“屏芯端”高效協(xié)同聯(lián)動(dòng)發(fā)展,加快推進(jìn)重點(diǎn)主機(jī)及配套企業(yè)智能產(chǎn)業(yè)園建設(shè),加快核心零部件企業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)智能家電產(chǎn)業(yè)集群在長三角的影響力。力爭到“十四五”末產(chǎn)值超1000億元,爭
39、創(chuàng)國家級(jí)智能家電創(chuàng)新基地,打造成為全國重要的家電信息產(chǎn)業(yè)基地。蚌埠加速形成智能傳感器產(chǎn)業(yè)集聚,高位推動(dòng)中國(蚌埠)傳感谷建設(shè)。按照“一谷三園”產(chǎn)業(yè)集群總體布局,“三園”即中央創(chuàng)新園、MEMS(微電子機(jī)械系統(tǒng))核心器件產(chǎn)業(yè)園、科技孵化園。中央創(chuàng)新園打造智能傳感器產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、封裝、測試于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈。第四章 背景、必要性分析一、 基本原則(一)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力,推進(jìn)行業(yè)前瞻性、共性、關(guān)鍵技術(shù)的研究創(chuàng)新及系統(tǒng)集成應(yīng)用創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)家電科技創(chuàng)新引領(lǐng)及產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控。(二)堅(jiān)持智能制造推進(jìn)智能家電(居)產(chǎn)業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、智能制造體系創(chuàng)新,支持企業(yè)上云上平臺(tái),
40、打造家電產(chǎn)業(yè)的智能制造生態(tài)系統(tǒng),為家電行業(yè)的提質(zhì)增效提供保障。(三)堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展堅(jiān)持高質(zhì)量和品牌化發(fā)展理念,支持企業(yè)由制造向創(chuàng)造轉(zhuǎn)變,弘揚(yáng)工匠精神,全面提升家電產(chǎn)品、服務(wù)的水平和價(jià)值。(四)堅(jiān)持綠色發(fā)展堅(jiān)持綠色發(fā)展理念,倡導(dǎo)綠色生活方式,大力發(fā)展綠色制造,推進(jìn)綠色設(shè)計(jì)、制造技術(shù)和綠色產(chǎn)品,減少能源、資源消耗和環(huán)境污染。二、 發(fā)展目標(biāo)到2025年,形成產(chǎn)業(yè)布局趨于完善、創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系完整構(gòu)建的世界級(jí)智能家電(居)產(chǎn)業(yè)集群,實(shí)現(xiàn)由轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效到全面高質(zhì)量發(fā)展。產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)5000億元左右;“四大件”年產(chǎn)量保持全國領(lǐng)先;百億元企業(yè)達(dá)10個(gè)以上;擁有國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心6家左右、
41、國家級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心5家左右;產(chǎn)業(yè)配套率達(dá)到70%以上;主要家電能效水平提升10%。(一)產(chǎn)業(yè)布局趨于完善鞏固完善“龍頭+配套”產(chǎn)業(yè)格局,打造以合肥、蕪湖、滁州為核心,馬鞍山、六安、蚌埠、淮北、宣城等市為支撐,研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、檢測、銷售、物流等高度融合的智能家電(居)產(chǎn)業(yè)集群,形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、錯(cuò)位發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局,形成完善的行業(yè)規(guī)范及售后服務(wù)體系。(二)創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)到2025年,力爭國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心6家、國家級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心5家、省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心28家、省級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心25家,爭創(chuàng)1家國家級(jí)制造業(yè)創(chuàng)新中心。爭取智能家電(居)頭部企業(yè)、國家大院大所在我省設(shè)立若干研發(fā)機(jī)構(gòu)或區(qū)域性研發(fā)中心。努力突破
42、共性、關(guān)鍵技術(shù),補(bǔ)齊基礎(chǔ)材料、零部件和制造工藝等關(guān)鍵領(lǐng)域短板,進(jìn)一步提升行業(yè)創(chuàng)新能力。(三)產(chǎn)業(yè)協(xié)同融合發(fā)展加強(qiáng)上下游產(chǎn)業(yè)融合應(yīng)用,充分發(fā)揮總部經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)和龍頭企業(yè)示范作用,帶動(dòng)中小配套企業(yè)協(xié)同發(fā)展,完善產(chǎn)業(yè)鏈及配套體系,打造良好智能家電(居)產(chǎn)業(yè)生態(tài),推動(dòng)智能家電(居)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、新能源、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。到2025年,產(chǎn)業(yè)配套率達(dá)到70%以上。(四)品牌建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)推進(jìn)“三品”示范和“工業(yè)精品”工程,著力打響“安徽家電”金字品牌。全面提升本土品牌口碑和競爭力,到2025年,培育中國質(zhì)量獎(jiǎng)1家,省質(zhì)量獎(jiǎng)3家。培育一批高端品牌,推動(dòng)構(gòu)建多樣化品牌體系,逐步進(jìn)入國內(nèi)外市場,
43、品牌市場份額、美譽(yù)度、用戶滿意度明顯提高。(五)資源循環(huán)利用明顯提升提升綠色、節(jié)能設(shè)計(jì)水平,增加空氣能、太陽能等綠色能源應(yīng)用,規(guī)范再生原料使用比例,主要家電能效水平提升10%。推動(dòng)家電企業(yè)通過自建回收網(wǎng)絡(luò)、委托回收、聯(lián)合回收等方式,發(fā)展一批家電生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施回收目標(biāo)責(zé)任制的示范標(biāo)桿,形成一批可復(fù)制可推廣的回收處理模式和經(jīng)驗(yàn)做法。三、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要成就(一)家電產(chǎn)業(yè)大省地位進(jìn)一步鞏固2020年,安徽省家電行業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1613.0億元,實(shí)現(xiàn)利潤總額75.2億元,家電行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)201家,主要家電產(chǎn)品產(chǎn)銷量繼續(xù)位居全國前列,在全國家電行業(yè)內(nèi)具有重要地位?!笆濉睍r(shí)期,我省冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、
44、彩電“四大件”總產(chǎn)量49870.3萬臺(tái),比“十二五”時(shí)期增長21.7%,居全國第二位。其中,洗衣機(jī)產(chǎn)量10897.1萬臺(tái),比“十二五”時(shí)期增長34.9%,電冰箱產(chǎn)量13972萬臺(tái),比“十二五”時(shí)期下降2.5%;空調(diào)產(chǎn)量16481.6萬臺(tái),比“十二五”時(shí)期增長9.3%,彩電產(chǎn)量8519.6萬臺(tái),比“十二五”時(shí)期增長143.3%。全國每三臺(tái)冰箱、每四臺(tái)洗衣機(jī)、每五臺(tái)空調(diào)就有一臺(tái)“安徽造”。(二)產(chǎn)業(yè)體系更加完善作為智能家電的重要產(chǎn)業(yè)基地,安徽發(fā)展形成以合肥、蕪湖、滁州為重點(diǎn)支撐,馬鞍山、六安、阜陽等多點(diǎn)發(fā)力的產(chǎn)業(yè)布局,并形成了“10+1000”的“龍頭+配套”產(chǎn)業(yè)體系,“10”即海爾、美的、格力、
45、長虹、美菱、TCL、京東方、博西華、惠而浦、康佳等十大龍頭企業(yè),“1000”即近千家配套企業(yè),從業(yè)人員50多萬。(三)頭部企業(yè)競爭力快速提升“十三五”時(shí)期,家電產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步提升,頭部企業(yè)競爭力快速提升。2020年,家電營業(yè)收入超50億元的企業(yè)9家,其中超百億元以上的企業(yè)5家,我省格力、美的空調(diào)產(chǎn)量超過2415.4萬臺(tái),占全國產(chǎn)量的11.5%;海爾、美菱冰箱產(chǎn)量超過1138.7萬臺(tái),占全國總量的12.6%;海爾、美的洗衣機(jī)產(chǎn)量超過1714.6萬臺(tái),占全國總量的21.3%。(四)品牌匯聚度進(jìn)一步提高品牌匯聚度居全球第一,囊括從本土到國內(nèi)、國際絕大部分知名家電品牌,如博西華、惠而浦等國際知名品牌
46、,海爾、美的、格力等國內(nèi)知名品牌,美菱、榮事達(dá)、揚(yáng)子等本省知名品牌。成功舉辦十三屆中國(合肥)國際家博會(huì),累計(jì)簽署投資、貿(mào)易和供需對(duì)接項(xiàng)目總額近4000億元;兩屆世界制造業(yè)大會(huì)的成功舉辦,為展示安徽家電發(fā)展成就和交流合作搭建了平臺(tái)。(五)產(chǎn)品品類更加豐富“十三五”時(shí)期,我省積極布局智能家電(居)產(chǎn)業(yè),優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),拓寬產(chǎn)品鏈條,提升產(chǎn)品品質(zhì),不斷滿足消費(fèi)者新興消費(fèi)理念的需求。一是傳統(tǒng)“四大件”的智能化升級(jí),智能控制、高效節(jié)能、靜音低噪等共性技術(shù)的應(yīng)用使消費(fèi)者獲得更好的用戶體驗(yàn),洗衣機(jī)實(shí)現(xiàn)了洗、烘、護(hù)、除菌一體化,冰箱實(shí)現(xiàn)了智能保鮮,空調(diào)實(shí)現(xiàn)了智能舒適調(diào)節(jié),彩電實(shí)現(xiàn)了人機(jī)交互等。二是衍生的新興智
47、能家電(居)產(chǎn)品層出不窮,如具備熨燙塑形、殺菌除螨功能的智能衣物護(hù)理機(jī)獲得市場青睞,智能鎖、集成灶、洗碗機(jī)等逐漸在安徽形成產(chǎn)業(yè)氛圍,全省已涌現(xiàn)出160多款經(jīng)認(rèn)定的智能家電(居)產(chǎn)品。(六)自主創(chuàng)新能力有所提升“十三五”時(shí)期,我省圍繞智能家電(居)產(chǎn)業(yè)布局不斷加強(qiáng)“研、檢、設(shè)、產(chǎn)”四方面建設(shè)的創(chuàng)新支持。目前,我省擁有合肥、滁州2個(gè)國家級(jí)新型工業(yè)化示范基地,擁有國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心4家,省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心21家;擁有國家家電產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)(合肥)中心、中國家用電器研究院安徽分院2家國家級(jí)檢驗(yàn)檢測平臺(tái);擁有長虹美菱、榮事達(dá)、惠而浦3家國家級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心,16家省級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心,為我省家電產(chǎn)業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)
48、新提供了強(qiáng)大支持;擁有國家級(jí)智能工廠1家,省級(jí)智能工廠6家,省級(jí)數(shù)字化車間10家;9家家電企業(yè)進(jìn)入安徽省發(fā)明專利百強(qiáng)。 (七)節(jié)能減排成效顯著“十三五”時(shí)期,家電行業(yè)節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)工作成效顯著。截至目前,我省主持(參與)家電產(chǎn)品國家能效標(biāo)準(zhǔn)2個(gè),涉及冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、儲(chǔ)水式電熱水器等產(chǎn)品。目前共有12種家電產(chǎn)品實(shí)施了能效標(biāo)識(shí)制度,我省共有100多款產(chǎn)品入選國家“能效之星”產(chǎn)品,我省部分家電產(chǎn)品能效水平已達(dá)到國際先進(jìn)水平,如200升左右的冰箱能耗水平從2010年平均日耗電量0.5kWh左右降低到2020年的0.3kWh左右。我省6家廢棄電器電子產(chǎn)品回收拆解企業(yè)規(guī)范拆解處理數(shù)量近億臺(tái)。四、
49、面臨的機(jī)遇(一)新技術(shù)的機(jī)遇新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革孕育興起,新技術(shù)、新工藝、新材料、新能源等技術(shù)與智能家電(居)產(chǎn)業(yè)深度融合,助力企業(yè)洞察用戶需求和匹配供需、降低成本、提高質(zhì)量和效率,催生新的增長點(diǎn)。5G通訊技術(shù)的重大突破及成熟化的商業(yè)應(yīng)用推動(dòng)了智能移動(dòng)終端的迅猛發(fā)展,“十三五”期間,智能移動(dòng)終端的總銷量達(dá)到了近10億部,且這一數(shù)字還在以每年10%左右的幅度增長,智能移動(dòng)終端作為智能家電、家居系統(tǒng)互聯(lián)互通的切入點(diǎn),間接推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;人工智能(AI)領(lǐng)域機(jī)器深度學(xué)習(xí)算法取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,Alfgo戰(zhàn)勝人類等事實(shí)說明了AI對(duì)推動(dòng)智能家電、家居系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的深遠(yuǎn)意義;大健康、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算
50、技術(shù)的成熟應(yīng)用為智能家居產(chǎn)業(yè)的深度發(fā)展提供了可借鑒的技術(shù)。(二)新政策的機(jī)遇2021年國務(wù)院政府工作報(bào)告提出“穩(wěn)定增加家電等大宗消費(fèi)”;2021年1月,商務(wù)部等十二部門關(guān)于提振大宗消費(fèi)重點(diǎn)消費(fèi)促進(jìn)釋放農(nóng)村消費(fèi)潛力若干措施的通知明確提出促進(jìn)家電家具消費(fèi);2021年4月,住建部發(fā)布關(guān)于加快發(fā)展數(shù)字家庭提高居住品質(zhì)的指導(dǎo)意見,明確數(shù)字家庭服務(wù)功能,強(qiáng)化數(shù)字家庭工程設(shè)施建設(shè);隨著“新基建”戰(zhàn)略設(shè)施的不斷完善,為智能家電(居)產(chǎn)業(yè)深度發(fā)展提供了爆發(fā)式的發(fā)展機(jī)遇;中共安徽省委關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議將智能家電作為十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),提出建設(shè)世界級(jí)智能家電(居)產(chǎn)業(yè)
51、集群。(三)新環(huán)境的機(jī)遇2020年新冠疫情、世界經(jīng)濟(jì)深度衰退、經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流等使全球化格局面臨重構(gòu),一些發(fā)達(dá)國家仍在主動(dòng)或被動(dòng)地退出家電制造業(yè),發(fā)展中國家的家電制造業(yè)還處于發(fā)展初期,國際家電產(chǎn)業(yè)格局的調(diào)整給家電產(chǎn)業(yè)全球拓展帶來發(fā)展機(jī)遇。國家大力支持的跨境電商等新業(yè)態(tài)將帶動(dòng)中小微企業(yè)出口及自主品牌創(chuàng)建,“一帶一路”沿線的新興和發(fā)展中國家市場正在成長。同時(shí),長三角一體化、長江經(jīng)濟(jì)帶、中部崛起等國家戰(zhàn)略深入實(shí)施和中國(安徽)自貿(mào)區(qū)穩(wěn)步推進(jìn),大量省外、國外項(xiàng)目和資金進(jìn)入,存在著新的發(fā)展機(jī)會(huì),完備高效的產(chǎn)業(yè)鏈、優(yōu)秀的自我創(chuàng)新能力等讓智能家電(居)產(chǎn)業(yè)具備競爭優(yōu)勢(shì)。(四)新消費(fèi)的機(jī)遇隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速
52、發(fā)展,居民收入保持較快的增長,物價(jià)維持穩(wěn)定,居民購買力大幅提升,“宅經(jīng)濟(jì)”、“她經(jīng)濟(jì)”、Z世代等帶動(dòng)新型消費(fèi)模式加快發(fā)展,享受型消費(fèi)及健康型消費(fèi)占比大幅提高,以智能化、舒適性、健康型為主導(dǎo)的智能產(chǎn)品市場迎來重大發(fā)展機(jī)遇。智能化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化成為家電企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新的重要發(fā)展方向,主要家電企業(yè)紛紛推出智能家居集成化場景,正以賣“智能單品”向賣“智慧集成”轉(zhuǎn)變、從“做產(chǎn)品”向“做生態(tài)”轉(zhuǎn)型。伴隨著智慧生活方式的普及,數(shù)萬億的智能家居市場將成為家電企業(yè)競爭的新領(lǐng)域。第五章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項(xiàng)目場地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積52667.00(折合約79.00畝),預(yù)計(jì)
53、場區(qū)規(guī)劃總建筑面積89386.84。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx集團(tuán)有限公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx智能手環(huán),預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入74800.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場需求預(yù)測情況確定,同時(shí),把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品(服務(wù))名稱單位單價(jià)(元)年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)
54、值1智能手環(huán)xxx2智能手環(huán)xxx3智能手環(huán)xxx4.x5.x6.x合計(jì)xx74800.00“十三五”時(shí)期,我省家電產(chǎn)業(yè)已取得長足的發(fā)展,但仍存在一些問題,制約了全省家電行業(yè)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。第六章 工藝技術(shù)設(shè)計(jì)及設(shè)備選型方案一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析新品的開發(fā)要堅(jiān)持樹立市場占有率最大化、加速核心業(yè)務(wù)跨越式發(fā)展的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,重點(diǎn)抓好產(chǎn)品發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略的管理和實(shí)踐。而持續(xù)的科技創(chuàng)新源于現(xiàn)代國際化的管理方法,要建立從規(guī)劃、開發(fā)、技術(shù)、工藝、試制到辦公一體化的科研管理體系,保證新產(chǎn)品研發(fā)過程中的市場調(diào)研、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)、新產(chǎn)品試制、性能驗(yàn)證、產(chǎn)品完善、批量生產(chǎn)等
55、工作順利開展,在組織結(jié)構(gòu)上保證科研工作的閉環(huán)管理。(一)企業(yè)研究開發(fā)中心的主要職責(zé)1、科技信息部主要負(fù)責(zé)行業(yè)內(nèi)新技術(shù)、新裝備、新產(chǎn)品信息的搜集與整理,引進(jìn)外部先進(jìn)的技術(shù)與工藝;負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申報(bào)、管理工作及技術(shù)材料文件的檔案管理工作。2、技術(shù)研發(fā)部主要負(fù)責(zé)組織開展新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的研究和印染配方的開發(fā),負(fù)責(zé)對(duì)新技術(shù)進(jìn)行消化吸收和創(chuàng)新。3、質(zhì)量檢測部主要負(fù)責(zé)各類研發(fā)產(chǎn)品和原輔材料的質(zhì)量檢測;負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系的日常運(yùn)行工作,協(xié)助處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。4、對(duì)外合作部主要負(fù)責(zé)對(duì)外技術(shù)合作和交流,與高等院校、科研院所開展產(chǎn)學(xué)研合作,建立長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系。(二)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制經(jīng)過多年的實(shí)踐與探索,公司已建立健全技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,為公司技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)高效開展和創(chuàng)新能力持續(xù)提升提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。公司的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制主要包括以下幾個(gè)方面:(1)科研管理制度公司制定了科研項(xiàng)目管理辦法,從科研項(xiàng)目立項(xiàng)、過程管理、驗(yàn)收、經(jīng)費(fèi)管理、成果轉(zhuǎn)換等環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)研究開發(fā)項(xiàng)目的管理,以實(shí)現(xiàn)對(duì)科研項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,更
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