【圖文】配送及配送中心(沃爾瑪)(精)

1、刁政個美美部廠行三瑪瑪痞部部為爾爾際眄內分沃沃蕓國其；！姆f-照劃分部Hl爾、成瀕部國洌甬約聲瑪4個就心.一.券誠爾S給這也長嚴陰徐才祁增屬送一了弼就總斷建的祀二.部的不也1*H一總司在然一T公，雖沃舔？一f-維備呀沁瑪是維:qLJ 沃爾瑪的配送體系設立了運作高效的配送中心釆用先讖at配送作業(yè)方式 實配送體系的具體運作模式C具有完善的配送組織結構呢圖阿UJUJUJ 8Y：pndNsuns.0：20H04fcl 74812352173昵圖網剛 K 冃Ki0.20i2021620S4L 1705000JW提供給高L使整個供應鏈達到一種非 常順暢的鏈接，沃爾瑪所 指的供應鏈包括產品從工 廠到商店的貨

2、架的流通， 這種商品的物流應當盡可 能平滑，就像一件外衣沒 有接縫一W無縫點對點囁1!條形碼（統(tǒng)一產品碼）貼好，運到 沃爾瑪的配送中心；配送中心根據 每個商店的需要，對商品就地篩選昵圖網剛 K 冃Ki0.20i2021620S4L 1705000配送流程第五種是進口商品配送中心第六種是退貨配送中心昵圖網剛 K 冃Ki0.20i2021620S4L 1705000沃爾瑪在中國WAL*MARTSUPERCENTER沫爾瑪購物廣場山姆會員商店沃爾瑪的配送中心Walmart沃爾瑪因Sewrrioceyl_i /ebette沃爾瑪的配送中心雖然面積很大，但它只 有一層，之所以這樣設計，主要是考慮到 貨物

3、流通的順暢性。有了這樣的設計，沃 爾瑪就能讓產品從一個門進，從另一個門 出。如果產品不在同一層就會出現(xiàn)許多障 礙，如電梯或其他物體的阻礙，產品流通 就無法順利進行。PrfS I沃爾瑪的每個配送中心都非常大，平均占 地面積大約有1 1萬平方米，相當于2 3個足球場。一個配送中心負責一定區(qū)域內 多家商場的送貨，從配送中心到各家商場 的路程一般不會超過一大行程，以保證送 貨的及時性。配進中心一般不設在城市里 ,而是在郊區(qū)，這樣有利于降低用地成本沃爾瑪配送中心的一端是裝貨月臺，可供3 0輛卡車同時裝貨，另一端是卸貨月臺 ,可同時停放1 3 5輛大卡車。每個配送 中心有6 0 08 0 0名員工，2 4

4、小吋 連續(xù)作業(yè)；每天有1 60輛貨車開來卸貨,1 5 0輛車裝好貨物開出。交叉配送的作業(yè)方式非常獨特，而且效率極高，進貨吋直接裝車出貨, 與分揀作業(yè)，降低了成本，力【QBB0I配送中心的職能N 提供務0釘草吧琨0及余瑪的86送中心運行 克全賣現(xiàn)了i動化。每金 紀送中心約10萬平方朱面 積，相當于23個足球場， &地約60平方公里。 中心 的貨腸從牙音.衛(wèi)生煩、玩具列電視、自行車等應 有盡有。每種商為韋有條碼,由十幾心里長的傳送 帑傳送商品，激光扣描委 和電腦it蹤每件商品的赭 存住置及運送情況，每夭能處理約20萬箝的貨駁 送。沃爾瑪的運用的主要的信息技術此外沃爾瑪早在20世紀80年代

5、初期，就有】了自己衛(wèi)星定位系統(tǒng)。可支持 從訂單確認到自動訂貨。再到 銷售信息傳遞和會計信息確認 的全球連鎖區(qū)域經營。，連鎖 店射頻技術條形碼自動補貨系統(tǒng)電子自動訂貨系統(tǒng)二鯉墜淫 條 有效客戶反饋技術 快速反應技術電子數據交換技術存信息。利用一種統(tǒng)一的產品咸隹譏 上妬應吐亠 代碼UPC代碼（Universal wWHT點數據技木Product code）對貨品進行管 理。遍布各地的電腦工作站、電形碼掃描裝置均可互相聯(lián)系O以及全方位的資源整合，還可 以監(jiān)控到全球所有的連鎖店、 配送中心、商品所有的購銷調核心價值觀和企業(yè)文化沃爾瑪服務顧客的秘訣之一就是 “三米微笑原則”o它是由沃 爾瑪百貨有限公司的創(chuàng)始人山 姆沃爾頓先生傳下來的。每當 他巡店時，都會鼓勵員工與他 一起向顧客作出保證：