上學(xué)期《財務(wù)案例研究》網(wǎng)上中考試卷

1、1 / 32008年上學(xué)期財務(wù)案例研究網(wǎng)上中考試卷教師廖松 E-mail : L班級：學(xué)號：姓名： 一、單項案例分析題：（每題 10 分，共 40 分）1、闡述法人治理結(jié)構(gòu)的功能與要點。2、上市發(fā)行定價的基本方法有哪些?3、與股票融資比較，發(fā)行債券對公司的利弊何在?2 / 34、川江公司的股利分配政策對該公司可持續(xù)增長能力和公司市場價值會產(chǎn)生何種影響？二、綜合案例分析題：（ 60 分）要求：試點評下面南口電子股份有限公司（上市公司）的薪酬方案理結(jié)構(gòu)、建立高管人員與公司利益相結(jié)合、責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的激勵機制，特制定南口電子 股份有限公司高級管理人員薪酬方案）。 （一）監(jiān)事的報酬公司的內(nèi)部監(jiān)事，其報酬由

2、所在工作崗位的崗位收入及固定津貼構(gòu)成；外部監(jiān)事只領(lǐng)取固定津貼，不 在公司領(lǐng)取崗位收入。監(jiān)事的固定津貼標(biāo)準(zhǔn)為每人每月 2500 元。（二）董事、高級管理人員的報酬1、報酬的構(gòu)成：在公司兼任其他崗位職務(wù)的董事，其報酬由固定津貼、基薪收入和風(fēng)險收入構(gòu)成；外部董事的報酬由固定津貼和風(fēng)險收入構(gòu)成； 非董事高級管理人員報酬由基薪收入和風(fēng)險收入構(gòu)成。2、公司董事的固定津貼為每人每月 3 0 0 0元。3、 基薪收入的標(biāo)準(zhǔn)如下：董事長基薪收入 為上年 員 工人均 收入 的 45 倍，副董事長、總經(jīng)理的基薪收入為董事長基薪收入的90%。內(nèi)部董事的80%。副總經(jīng)理、董事會秘書的基薪收入為董事財務(wù)負(fù)責(zé)人的基薪收入為

3、董事 長基薪收入的 風(fēng)險收入根據(jù)公司年度完成盈虧及凈資產(chǎn)收益率等情況核定，（若年度內(nèi)發(fā)生增資配股或股份回購等情形，則凈資產(chǎn)收益率以加權(quán)平均計 算的指標(biāo)為考核標(biāo)準(zhǔn)）：若公司年度虧損，按虧損額的 2%并按基薪收入的 2 5%計 算懲罰金額，由董事及高級管理人員承擔(dān)；若公司年度凈資產(chǎn)收益率在 0至 4%之間（含 4%，按基薪收入的 2 5%計算罰金，由董事及高級管理人員承擔(dān)；當(dāng)凈資產(chǎn)收 益率 4%至 8%時（含 8%，既不罰也無獎。當(dāng)公司年度凈資產(chǎn)收益率超過 8%可提 取獎勵基金，即當(dāng)凈資產(chǎn)收益率 8%至 12%（含12%，按凈利潤的 2%提取獎勵基金；凈資產(chǎn)收益率超過 12%時，按凈利潤的 2.5

4、%提取獎勵基金。提取的獎勵基金 列入當(dāng)年成本費用。公司獎勵基金的分配按加權(quán)平均的分值予以分配，各成員的分值分配如下：董事長 100 分，副董事長、總經(jīng)理 90 分，內(nèi)部董事 80 分，副總經(jīng)理、 董事會 秘書 70 分 ， 財務(wù)負(fù) 責(zé)人 50 分， 外部董 事 30 分。（ 三） 其他規(guī)定 1 、崗位收入、基薪收入每月發(fā)放一次；固定津貼每季度發(fā)放一次；風(fēng)險收入每 年計算一次，在年度報告公開披露后一個月內(nèi)發(fā)放完畢。2、兼職人員按最高職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取薪酬，不重復(fù)計算。3 、所有高管人員的薪酬均列入當(dāng)年成本費用 。4 、 以 上 方 案 須 經(jīng) 股 東 大 會 通 過 后 實 施南口電子股份有限公司董事會南口電子股份有限公司