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1、竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔 /雙擊可除第 i 頁共 ii 頁電廠安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書篇一:電廠運(yùn)行車間安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書XX電廠運(yùn)行車間安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為實(shí)現(xiàn)我廠全年的安全生產(chǎn)目標(biāo),確保全體職工在電力 生產(chǎn)活動(dòng)中的人身安全,保證全廠發(fā)供電設(shè)備安全運(yùn)行,進(jìn) 一步提高安全生產(chǎn)管理水平,按時(shí)完成各項(xiàng)發(fā)供電生產(chǎn)任務(wù), 現(xiàn)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書如下:一、安全責(zé)任1 1、運(yùn)行車間必須堅(jiān)持 “安全第一、預(yù)防為主”的方針, 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定;并根據(jù)廠的年度安全目標(biāo)計(jì)劃,組織制訂本 車間實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)計(jì)劃的具體措施,按車間控制輕傷和 障礙、班組控制異常和未遂的安全目標(biāo)
2、,層層抓落實(shí),確保 車間級(jí)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2 2、在運(yùn)行車間負(fù)責(zé)的范圍內(nèi)全面落實(shí)以行政正職為安全第一責(zé)任者的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門、崗位、人員的安全責(zé)任制,將安全責(zé)任落實(shí)到各個(gè)班組,落實(shí)到每一個(gè)人,確保在生產(chǎn)第 2 頁共 11 頁活動(dòng)中安全思想到位、安全措施到位、安全責(zé)任人到位。3 3、加強(qiáng)設(shè)備管理,確保設(shè)備健康運(yùn)行。認(rèn)真做好設(shè)備 定期巡查、維護(hù)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患,把各種異 常情況和事故苗頭消滅在萌芽之中。4 4、抓好安全教育和崗位培訓(xùn),鞏固和提高全體人員的 安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。認(rèn)真組織好安全工作規(guī)程的學(xué)習(xí)、定 期考試及新入廠工人的安全教育工作,落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃; 協(xié)調(diào)所屬各班組、各職位之間
3、的安全協(xié)作配合關(guān)系;負(fù)責(zé)做 好所使用臨時(shí)工的安全管理工作,保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。5 5、按照電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程的規(guī)定,嚴(yán)格做好 有關(guān)事故或其它不安全事件的調(diào)查分析工作,做到“三不放 過。二、安全目標(biāo)1 1、不發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷、死亡事故;2 2、不發(fā)生輕傷和障礙,控制未遂和異常;3 3、不發(fā)生人為責(zé)任重大設(shè)備事故;4 4、不發(fā)生重大火災(zāi)事故;5 5、 不發(fā)生同等及以上責(zé)任的道路交通重傷、死亡事故。三、保證措施1 1、要一刻也不放松地抓好安全工作,突出抓好班(值)長的安全職責(zé)到位,并帶動(dòng)各級(jí)人員安全責(zé)任制的落實(shí)。按 照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格考核,做到獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。定期向廠有關(guān)部門匯報(bào)安全責(zé)任制到位情況
4、并接受監(jiān)督檢查。第3頁共 11 頁2 2、加強(qiáng)對(duì)全體人員的安全思想教育和法規(guī)教育及安全 技術(shù)培訓(xùn)工作,堅(jiān)持每月一次安全分析會(huì)、每周一次安全日 活動(dòng),定期開展反事故演習(xí)活動(dòng),努力提高職工的安全意識(shí) 和自我保護(hù)能力。3 3、抓好各項(xiàng)規(guī)程制度的貫徹執(zhí)行,尤其是“安規(guī)”和 “兩票三制”。堅(jiān)持遵章作業(yè)、按章操作、確保安全。在操作設(shè)備時(shí)嚴(yán)格使用操作票,嚴(yán)禁無票操作。充分掌握安全生 產(chǎn)情況和職工思想動(dòng)態(tài),及時(shí)糾正影響安全生產(chǎn)的不良傾向, 嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。4 4、強(qiáng)化班組的安全管理,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開展有效的安全活動(dòng),車間領(lǐng)導(dǎo)要按安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,參加、檢查、指導(dǎo)班組的安全活動(dòng),不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。5
5、 5、要認(rèn)真堅(jiān)持安全監(jiān)督把關(guān)制度,及時(shí)向廠部反映生 產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全問題, 不斷改善作業(yè)環(huán)境,確保人身安全。四、附則1 1、本安全目標(biāo)責(zé)任書一式兩份,廠部和運(yùn)行車間各執(zhí) 一份。2 2、本安全目標(biāo)責(zé)任書自簽訂之日起執(zhí)行。運(yùn)行車間:車間主任:廠部:廠長:年月日第4頁共 11 頁篇二:電廠個(gè)人安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書運(yùn)行維護(hù)部 20XX20XX 年度班組個(gè)人安全生產(chǎn)責(zé)任書值際:編制:校核:審批:運(yùn)維一值生產(chǎn)管理部運(yùn)維人員個(gè)人安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,確保今冬明春檢修技改及安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù) XXXX 公司(XXXX 公司)安全生產(chǎn)工作規(guī)定、安全生產(chǎn)績效評(píng)價(jià)辦法、安全生
6、產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲管理辦法、XXXX 電廠安全生產(chǎn)工作規(guī)定和生 產(chǎn)管理部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書等有關(guān)規(guī)定,特制訂運(yùn)維 人員個(gè)人安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,要求各班組成員要按照責(zé) 任書的要求,分解落實(shí),采取有效措施,確保各項(xiàng)任務(wù)的完 成。一、工作要求個(gè)人是安全文明生產(chǎn)工作的直接責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)自己 所承擔(dān)的安全文明生產(chǎn)工作,各班組成員分管自己工作范圍 內(nèi)的設(shè)備,對(duì)自己分管工作范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé),并對(duì)班組負(fù)具體要求:第5頁共 11 頁1 1 .堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針和“以人為本, 安全第一, 人人重視, 預(yù)防為主”的安全 工作理念, 嚴(yán)格按照“高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新”的要求,抓好 責(zé)任、制度、考核、
7、監(jiān)督四個(gè)落實(shí),開展安全生產(chǎn)管理工作。 全面貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)和防汛工作的方針政策、法 律法規(guī)及制度、規(guī)定,切實(shí)將“不安全不工作”的理念,落 實(shí)到各項(xiàng)工作中,確保安全穩(wěn)定的局面。2.2. 認(rèn)真層層落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,按照“一級(jí)保 一級(jí)個(gè)人保班組”的要求,分解目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,確保措施 到位。3.3.協(xié)助班長搞好本班組的安全生產(chǎn)工作,按規(guī)定參加每 周組織班組開展安全活動(dòng)會(huì),及時(shí)研究解決工作中出現(xiàn)的安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的 問題。堅(jiān)持參加每天班前、班后會(huì)。完成好廠、部門、班組 下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。二、安全生產(chǎn)目標(biāo)三、雙方責(zé)任(一)班組責(zé)任1 1、值長是當(dāng)值時(shí)間內(nèi)運(yùn)行、 操作、事故處理的負(fù)責(zé)人。負(fù)
8、責(zé)本值的安全、運(yùn)行、維護(hù)工作。2 2、負(fù)責(zé)安排和督促本值人員實(shí)施公司在安全生產(chǎn)、運(yùn)行管理、安全活動(dòng)文明生產(chǎn)等方面的工作計(jì)劃,組織和督促 本值人員參加政治、技術(shù)、業(yè)務(wù)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。3 3、掌握系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行情況,根據(jù)季節(jié)變化,針對(duì)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)做 好事故預(yù)想,并帶領(lǐng)全值搞好 事故演習(xí)及其他崗位練兵活動(dòng)。4 4、值長在當(dāng)班期間是電站運(yùn)行設(shè)備事故和異常處理的 領(lǐng)導(dǎo)人,全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮運(yùn)行操作和事故處理,對(duì)設(shè)備缺陷 和影響安全的隱患,要積極安全處理,保證安全運(yùn)行。5 5、負(fù)責(zé)好本值人員的安全思想教育工作,每月向電站運(yùn)行負(fù)責(zé) 人反映意見和要求,指導(dǎo)好本值的安全活動(dòng),分析解決影響 安全生產(chǎn)的各種問題,及時(shí)提出對(duì)安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)和違章、 違紀(jì)人員的獎(jiǎng)懲建議。對(duì)本值的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。6 6、帶領(lǐng)本值做好交接班前的運(yùn)行工況、設(shè)備狀態(tài)、圖 紙、鑰匙、圖版、資料、記錄簿冊(cè)、安全工具、工器具和清 潔衛(wèi)生等的檢查復(fù)核工作。7 7、嚴(yán)格遵守調(diào)度紀(jì)律,監(jiān)督貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度以 及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,認(rèn)真吸取各類事故通報(bào)中 所列舉的事故教訓(xùn)。根據(jù)班組內(nèi)發(fā)生的不安全現(xiàn)象或不安全 苗頭,認(rèn)真進(jìn)行分析、討論,及時(shí)吸取教
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