機(jī)電運(yùn)輸事故災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃

1、（4）排水系統(tǒng)：各處涌水通過巷道排水溝、泄水孔、排至九煤上窯區(qū)主水倉、副水倉及太西區(qū)主水倉、副水倉，然后通過上窯區(qū)主排水泵房水泵、太西區(qū)主排水泵房水泵排出地面。礦井上窯區(qū)主、副水倉有效容量達(dá)5412m3，滿足容納8h上窯區(qū)正常涌水量之要求；上窯區(qū)主排水泵房安裝五臺(tái)MD280-43×6型離心式水泵，揚(yáng)程258m，流量280 m3/h，每臺(tái)水泵配備YB 450M2-4型電機(jī)，電壓等級(jí)為10KV,電機(jī)功率為315KW，三趟245排水管路，經(jīng)回風(fēng)立井排出地面至污水處理廠。太西區(qū)主、副水倉有效容量達(dá)10593m3。太西區(qū)主排水泵房配備6臺(tái)礦用MD450-60×7多級(jí)耐磨離心泵，揚(yáng)程4

2、20m，流量450 m3/h，每臺(tái)水泵配套的電機(jī)型號(hào)為YB630M1-4-800KW，電壓等級(jí)為10KV,電機(jī)功率800KW，4趟ø325管路，經(jīng)9煤太西管子道鉆孔排出太西地面至污水處理廠，其中有一趟ø325管路經(jīng)太西回風(fēng)大巷排至上窯區(qū)污水處理廠。（5）供電系統(tǒng)：上窯區(qū)副井廣場設(shè)35/10kV變電站一座，變電站內(nèi)設(shè)SZ10-M-12500/35、35±3×2.5%/10kV、12500kVA雙卷有載調(diào)壓變壓器3臺(tái)，正常工作時(shí)二臺(tái)工作一臺(tái)備用。電源通過兩回LGJ-240的架空線路分別引自安家?guī)X110/35kV變電站和安太堡110/35kV變電站。采用四回路

3、MYJV42-10KV，3×240mm2電纜，引自上窯區(qū)副井廣場35/10kV變電站的一、二母線段，沿鉆孔下井供給上窯區(qū)九煤中央變電所；主驅(qū)動(dòng)站供電系統(tǒng)電源引自上窯區(qū)副井廣場35/10KV地面變電站的不同母線段，通過兩路LGJ-3×150mm2架空線路，用桿塔架設(shè)至主驅(qū)動(dòng)站外部，然后用電纜線路敷設(shè)至主驅(qū)動(dòng)站內(nèi)10KV高壓開關(guān)柜；主通風(fēng)機(jī)房供電系統(tǒng)電源引自上窯區(qū)副井廣場35/10KV地面變電站的不同母線段，通過兩路YJV22-3×50mm2電纜線路沿地面電纜溝敷設(shè)至主通風(fēng)機(jī)房。太西區(qū)工業(yè)場地建一座35/10KV變電站，其進(jìn)線電源采用2×LGJ-3×

4、;240 mm2鋼芯鋁絞線，引自本地區(qū)不同變電站的35KV母線段，采用雙回路供電。主變壓器選用SZ10-M-12500/35雙繞組變壓器3臺(tái)，正常情況下主變壓器2臺(tái)工作，1臺(tái)備用。太西區(qū)工業(yè)場地35/10KV變電站以四回路10KV電纜線路向太西區(qū)井下四煤中央變電所供電，以另外四回路10KV電纜線路向太西區(qū)井下九煤中央變電所供電。下井電纜均采用MYJV42-8.7/10 3×240 mm2型交聯(lián)聚乙烯絕緣阻燃電纜，向太西區(qū)井下四煤中央變電所供電的四回路10KV電源及向太西區(qū)井下九煤中央變電所供電的四回路10KV電源均引自該35/10KV變電站的不同母線段。太西區(qū)工業(yè)場地35/10KV變

5、電站擬以兩回路10KV電纜線路沿地面電纜溝向地面空壓機(jī)房，水處理廠供電，以兩回路0.38KV電纜線路沿地面電纜溝向地面注氮車間、注凝膠車間供電，以一回路0.38KV電纜線路沿地面電纜溝向鍋爐房等供電。六、 機(jī)電運(yùn)輸事故：1、機(jī)電運(yùn)輸事故預(yù)防及處理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)成立機(jī)電運(yùn)輸事故預(yù)防及事故處理小組，做到分頭把關(guān)，責(zé)任明確。1）機(jī)電運(yùn)輸事故預(yù)防及事故處理小組成立以礦長、總工程師為正副組長的災(zāi)害預(yù)防管理領(lǐng)導(dǎo)小組，做到分頭把關(guān)，責(zé)任明確?？?指 揮：礦 長 副總指揮：總工程師 機(jī)電副礦長成 員： 黨委書記 生產(chǎn)副礦長 安全副礦長 機(jī)電副總 技術(shù)副總 采掘副總 調(diào)度主任 地測部主任 生產(chǎn)技術(shù)部主任 通風(fēng)隊(duì)

6、長 機(jī)電隊(duì)長 運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)長 駐礦安監(jiān)站長 設(shè)備管理部主任 綜合辦主管 黨群部主管 經(jīng)營部主管 質(zhì)標(biāo)辦主管各采掘隊(duì)長 事故預(yù)防及事故處理小組下設(shè)技術(shù)方案組、搶救實(shí)施組、供風(fēng)供電通訊組、后勤保障組、安全監(jiān)督協(xié)調(diào)組等五個(gè)救援小組和一個(gè)應(yīng)急救援辦公室，簡稱礦應(yīng)急辦（礦調(diào)度室），由礦調(diào)度主任兼任應(yīng)急辦主任。值班電話：2209403 8001 2209404 8002小 靈 通： 6108 6109 2）指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)井下發(fā)生機(jī)電運(yùn)輸事故時(shí)，應(yīng)參照生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案的指揮機(jī)構(gòu)設(shè)置，及時(shí)有效處理事故。礦井發(fā)生機(jī)電運(yùn)輸事故后，礦長、總工程師和其它領(lǐng)導(dǎo)必須立即趕到救災(zāi)指揮現(xiàn)場，組織搶救。礦長是負(fù)責(zé)處理災(zāi)害事故

7、的全權(quán)指揮者。在礦長和總工程師未到之前，由值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指揮。指揮部的主要職責(zé)：（1）發(fā)生事故時(shí)，發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號(hào)。（2）審批決策救援方案和措施，指揮救援工作。（3）向上級(jí)部門通報(bào)事故情況。（4）必要時(shí)向各有關(guān)單位發(fā)出緊急救援請(qǐng)求。（5）負(fù)責(zé)事故調(diào)查、總結(jié)。（6）負(fù)責(zé)組織機(jī)電運(yùn)輸事故應(yīng)急預(yù)案演練，監(jiān)督日常頂板管理工作?？傊笓]職責(zé)：（1）總指揮是事故應(yīng)急救援的第一指揮，按照事故應(yīng)急救援預(yù)案開展應(yīng)急救援工作。（2）發(fā)生事故時(shí)，發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號(hào)。（3）決策救援方案和措施。（4）審查向上級(jí)匯報(bào)材料和對(duì)外報(bào)道材料。（5）下達(dá)救援任務(wù)和命令，調(diào)集增援力量和物資。（6）組織事故調(diào)查、總

8、結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，向上級(jí)匯報(bào)。副總指揮職責(zé)：副總指揮協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作，具體制訂營救遇難人員及應(yīng)急救援的作戰(zhàn)方案和行動(dòng)計(jì)劃，協(xié)調(diào)、組織和調(diào)集應(yīng)急救援所需的資源、設(shè)備，全力支援現(xiàn)場的應(yīng)急救援工作。應(yīng)急救援辦公室及職責(zé)：應(yīng)急指揮部下設(shè)應(yīng)急救援辦公室，負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部的具體事務(wù)工作。應(yīng)急救援辦公室設(shè)在礦調(diào)度室，主任由調(diào)度室主任兼任，副主任由生產(chǎn)技術(shù)部主任和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任兼任。成員由有關(guān)副總工程師及有關(guān)部門人員共同組成。應(yīng)急救援辦公室的主要職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)本礦應(yīng)急救援指揮工作的綜合協(xié)調(diào)與管理，根據(jù)事故情況和救援工作進(jìn)展情況，及時(shí)向應(yīng)急救援指揮部報(bào)告。（2）與現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部保持聯(lián)系，

9、傳達(dá)應(yīng)急指揮部的命令。（3）調(diào)動(dòng)應(yīng)急救援力量，調(diào)配應(yīng)急救援物資。（4）協(xié)調(diào)礦區(qū)醫(yī)療救護(hù)工作。（5）調(diào)用礦區(qū)應(yīng)急救援基礎(chǔ)資料與信息。（6）機(jī)電運(yùn)輸事故擴(kuò)大或?qū)I(yè)領(lǐng)域救援力量、資源不足時(shí)，協(xié)調(diào)相關(guān)的救援力量及設(shè)備增援。（7）完成應(yīng)急救援指揮部交辦的其它任務(wù)。救援組及職責(zé)：結(jié)合機(jī)電運(yùn)輸事故的實(shí)際情況現(xiàn)場應(yīng)急指揮部下設(shè)五個(gè)救援小組：（1）技術(shù)專家組組 長：總工程師 副組長：機(jī)電副總成員：機(jī)電隊(duì)隊(duì)長 運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)隊(duì)長 設(shè)備管理部主任 職 責(zé)：負(fù)責(zé)收集、評(píng)價(jià)、分析事故信息，準(zhǔn)備和起草救援行動(dòng)計(jì)劃，并對(duì)有關(guān)信息進(jìn)行歸檔。負(fù)責(zé)提供救災(zāi)所需的圖紙資料。負(fù)責(zé)制定具體救災(zāi)方案、技術(shù)措施。負(fù)責(zé)提供避災(zāi)路線、避災(zāi)方法。（2）

10、現(xiàn)場處置組組 長：機(jī)電礦長副組長：機(jī)電副總成 員：機(jī)電隊(duì)隊(duì)長 運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)隊(duì)長 職 責(zé)：負(fù)責(zé)按指揮部的要求有序撤到安全地點(diǎn)直至地面，清點(diǎn)匯總?cè)藬?shù)等工作，并及時(shí)匯報(bào)。進(jìn)行事故處理與善后工作。（3）供風(fēng)供電通訊組組 長：機(jī)電礦長副組長：機(jī)電副總 成 員：機(jī)電隊(duì)長 通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長 職 責(zé)： 責(zé)發(fā)生機(jī)電運(yùn)輸事故期間的通風(fēng)系統(tǒng)管理，確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，防止災(zāi)害事故的擴(kuò)大。組織完成必要的通風(fēng)工程，并執(zhí)行與通風(fēng)有關(guān)的其它措施。完善必要的局部通風(fēng)設(shè)施，確保重點(diǎn)地段進(jìn)行局部通風(fēng)。熟悉井下各條供電線路，提供各采區(qū)變電所供電系統(tǒng)圖。確保井下通訊暢通，能保證正常聯(lián)系。（4）后勤保障組組 長：礦黨委書記副組長：機(jī)電副礦長成 員：設(shè)

11、備辦主任 運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)隊(duì)長 經(jīng)營管理部主任綜合辦主管 綜治辦主任 黨群辦主管職 責(zé)：負(fù)責(zé)事故搶救和處理過程中的治安保衛(wèi)工作，維持礦區(qū)的正常秩序，不準(zhǔn)閑雜人員入礦，并在井口附近設(shè)專人警戒，嚴(yán)禁閑雜人員逗留、圍觀。負(fù)責(zé)事故搶險(xiǎn)過程中物資及設(shè)備、人員的協(xié)調(diào)組織工作，協(xié)調(diào)搶險(xiǎn)中出現(xiàn)的問題。迅速對(duì)礦區(qū)內(nèi)各通往受災(zāi)區(qū)域的道路實(shí)行交通管制，疏導(dǎo)其他非救災(zāi)搶險(xiǎn)車輛和人員改走其他通道，確保搶險(xiǎn)、救災(zāi)通道暢通無阻。組織清點(diǎn)人數(shù)，組織搶救、疏散受災(zāi)區(qū)域或危險(xiǎn)區(qū)域的人員。組織做好傷亡人員的家屬臨時(shí)安頓工作，協(xié)調(diào)有關(guān)善后處理問題。按照指揮部命令，安全高效完成其它任務(wù)。（5）安全監(jiān)督協(xié)調(diào)組組 長：安全礦長副組長：調(diào)度室主任成

12、員：質(zhì)標(biāo)辦主管 駐礦安監(jiān)站站長 黨群辦主管 綜合辦主管 職 責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)搶救工作和入井人員的控制實(shí)行有效的監(jiān)督工作。對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù)、交通疏散和秩序維護(hù)工作，保證救援工作順利進(jìn)行。監(jiān)督檢查各項(xiàng)工作安全措施的落實(shí)和救援進(jìn)度。協(xié)調(diào)救援工作，傳達(dá)指揮部指令。收集、匯報(bào)救災(zāi)情況。按照指揮部命令，安全高效完成其它任務(wù)。2、組織保章制度詳見：礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度，重大事故應(yīng)急救援預(yù)案等。3、礦井機(jī)電運(yùn)輸事故災(zāi)害預(yù)防礦井歷年機(jī)電運(yùn)輸事故情況分析：煤礦機(jī)電運(yùn)輸是礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要組成部分,它貫穿了礦井的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),戰(zhàn)線長涉及面廣,特殊工種多,技術(shù)性強(qiáng)。根據(jù)全國煤礦重大事故的調(diào)查分析顯示,機(jī)電事故在各種事

13、故中居第4位,運(yùn)輸事故占總事故數(shù)的20%30%。因此,認(rèn)真分析礦井機(jī)電運(yùn)輸事故的原因,對(duì)事故預(yù)防很重要。 我礦建礦以來沒有發(fā)生過機(jī)電運(yùn)輸事故，并連續(xù)多年被評(píng)委年度煤炭工業(yè)特級(jí)安全高效礦井。機(jī)電運(yùn)輸事故的原因及威脅程度分析：1）原因分析：特種作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄。特種作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄,麻痹大意沒有牢固樹立“安全第一”的思想,違反了“三大規(guī)程”及有關(guān)安全規(guī)定,違章指揮、違章操作時(shí)有發(fā)生。特種作業(yè)技術(shù)不熟練。特種作業(yè)人員掌握特種作業(yè)技術(shù)不嫻熟,對(duì)技術(shù)工種安全操作知識(shí)掌握不牢,熟悉程度不夠,是造成多發(fā)事故的重要原因。學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的積極性差,給機(jī)電運(yùn)輸安全帶來了極大隱患。2）威脅程度分析：機(jī)電運(yùn)輸事

14、故按事故嚴(yán)重程度其影響生產(chǎn)時(shí)間分為：一級(jí)事故，二級(jí)事故，三級(jí)事故； 凡是發(fā)生事故造成下列后果之一者，均為一級(jí)事故。機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備使用維護(hù)不當(dāng)，造成設(shè)備直接損失價(jià)值50萬元以上者；因機(jī)電運(yùn)輸事故引起的著火、瓦斯爆炸、停電造成全礦井停止生產(chǎn)8小時(shí)以上或采區(qū)停止生產(chǎn)24小時(shí)以上；地面工業(yè)廣場供電中斷3天以上或礦井和地面工業(yè)廣場中斷供電1天以上者；因機(jī)電運(yùn)輸事故造成3人及以上死亡事故者。輔助運(yùn)輸設(shè)備嚴(yán)重碰頭、追尾，車輛顛覆，壓風(fēng)機(jī)風(fēng)缸、風(fēng)包和風(fēng)管爆炸等惡性事故；斜井跑車，皮帶斷帶，皮帶、電纜或電氣設(shè)備著火等惡性事故；凡是發(fā)生事故造成下列后果之一者，均為二級(jí)事故。機(jī)電設(shè)備使用維護(hù)不當(dāng)，造成設(shè)備直接損失價(jià)值

15、350萬元；因機(jī)電事故造成全礦井停止生產(chǎn)18小時(shí)或采區(qū)停工824小時(shí)者；全礦井停電10分鐘以上，地面工業(yè)廣場供電中斷4小時(shí)至3天，礦井及地面工業(yè)廣場供電中斷30分鐘以上至1天者；因機(jī)電事故造成1-3人死亡者。3、凡是發(fā)生事故造成下列后果之一者，均為三級(jí)事故。機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備使用維護(hù)不當(dāng)，造成設(shè)備直接損失價(jià)值0.23萬元者；發(fā)生機(jī)電運(yùn)輸事故導(dǎo)致全礦井停止生產(chǎn)1小時(shí)以下或采區(qū)停工28小時(shí)者變配電設(shè)備誤停、送電但未造成設(shè)備人員傷亡者；因機(jī)電運(yùn)輸事故造成人員受輕傷者；設(shè)備檢修時(shí)，不按安全措施規(guī)定進(jìn)行的；凡構(gòu)成機(jī)電事故，但不足三級(jí)機(jī)電事故者，為一般機(jī)電事故。機(jī)電運(yùn)輸事故治理及防范措施：1）統(tǒng)一思想、堅(jiān)持安全

16、第一不動(dòng)搖。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及一切生產(chǎn)部門，要把安全當(dāng)作一項(xiàng)頭等大事來抓，統(tǒng)一安全工作部署和目標(biāo)管理，時(shí)時(shí)事事把安全工作擺在高于一切、先于一切的位置。2）加強(qiáng)特殊工種的思想教育工作。通過各種途徑加強(qiáng)引導(dǎo)教育職工，明確事故的危害性，增強(qiáng)安全意識(shí)。同時(shí)，建立典型事故案例教育展示，用典型說教的方式教育職工認(rèn)清“三違”的危害。3）加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)工作。建立競爭機(jī)制，引導(dǎo)和迫使職工自發(fā)學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識(shí)；定期組織職工進(jìn)行技術(shù)比武，調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)的積極性。通過以上活動(dòng)，全面提高職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，為防止機(jī)電運(yùn)輸事故打下基礎(chǔ)。4）努力加強(qiáng)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的投入能有力的促進(jìn)安全生產(chǎn)

17、。要把礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)作一項(xiàng)經(jīng)?；墓ぷ鱽碜ァ?）加強(qiáng)設(shè)備管理，各類機(jī)電設(shè)備必須安裝相關(guān)保護(hù)裝置，并按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)、記錄，保證靈敏可靠。6）加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸方面的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)督促使用隊(duì)組整改。7）完善機(jī)電運(yùn)輸事故管理制度，發(fā)生事故后，相關(guān)部門，本著“四不放過”的原則認(rèn)真進(jìn)行追查，對(duì)事故的責(zé)任者及時(shí)處理，按責(zé)任大小、情節(jié)輕重和造成的后果，給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)賠償或行政處分，對(duì)隱瞞事故情節(jié)或不報(bào)者應(yīng)加重處理。防范工程及資金、人員、時(shí)間安排情況1）防范工程及資金安排情況 為防止機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生我礦加大機(jī)電運(yùn)輸事故防范工程及資金的投入，來加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的采購與維修，預(yù)防機(jī)電運(yùn)輸事故發(fā)

18、生。2）人員、時(shí)間安排情況（1）礦井級(jí)：為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸隱患，使機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)管理無漏洞、無死角，防止機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生，需對(duì)主要運(yùn)輸大巷進(jìn)行巡查，根據(jù)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)管理辦法，制定機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)巡查管理制度：機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)巡查以設(shè)備管理部為主，運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)、機(jī)電隊(duì)協(xié)同，對(duì)于全礦巷道實(shí)行分片管理，原則上設(shè)備管理部負(fù)責(zé)正回采、掘進(jìn)巷道和輔助運(yùn)輸巷，運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)負(fù)責(zé)主要運(yùn)輸大巷。機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)巡查每月定期進(jìn)行兩次，每月1-5日和15-20日進(jìn)行，各部門在每月6日和21日將巡查結(jié)果匯總至設(shè)備管理部統(tǒng)一整理。每次巡查的檢查人員必須將管轄巷道全部進(jìn)行一次認(rèn)真檢查，重點(diǎn)檢查機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備檢修及

19、保護(hù)系統(tǒng)情況等。機(jī)電運(yùn)輸巡查實(shí)行巷道巡查分片責(zé)任區(qū)域。（2）公司級(jí)：公司每年組織對(duì)應(yīng)急指揮部成員及行動(dòng)關(guān)鍵人員進(jìn)行培訓(xùn)，主要目的是明確各自職責(zé)。培訓(xùn)主要通過舉辦培訓(xùn)班、有線電視和分專業(yè)等方式。培訓(xùn)基本內(nèi)容為一般培訓(xùn)和特殊培訓(xùn)。一般培訓(xùn)主要針對(duì)指揮部應(yīng)急管理人員，進(jìn)行報(bào)警、疏散、營救、個(gè)人防護(hù)、危險(xiǎn)識(shí)別、事故評(píng)價(jià)、減少措施等內(nèi)容的培訓(xùn)。特殊培訓(xùn)主要針對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍，其中： 救護(hù)大隊(duì)長、中隊(duì)長每年必須參加國家礦山救援指揮中心組織的強(qiáng)制培訓(xùn)。公司救護(hù)大隊(duì)長每年負(fù)責(zé)組織對(duì)救護(hù)副中隊(duì)長及以下指揮員的強(qiáng)制培訓(xùn)。礦山救護(hù)大隊(duì)長要加強(qiáng)日常戰(zhàn)備訓(xùn)練，并按規(guī)定對(duì)救護(hù)隊(duì)員進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，確保隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，并及時(shí)對(duì)新隊(duì)伍進(jìn)行

20、培訓(xùn)。各礦組織對(duì)職工進(jìn)行本礦災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)。公司每年至少組織一次礦井救災(zāi)演習(xí)，救護(hù)大隊(duì)每季度組織礦井救災(zāi)綜合性演習(xí)。4、機(jī)電運(yùn)輸事故處理計(jì)劃1）機(jī)電運(yùn)輸事故現(xiàn)場處理主要依靠事故單位應(yīng)急處置力量和緊急調(diào)動(dòng)的應(yīng)急處置力量。事故災(zāi)難發(fā)生后，發(fā)生事故單位的搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案迅速采取措施。（1）發(fā)生機(jī)電事故時(shí)，責(zé)任單位必須在第一時(shí)間內(nèi)組織人員進(jìn)行搶修，不得拖延。（2）各生產(chǎn)單位必須根據(jù)機(jī)電故障發(fā)生的一般規(guī)律，在現(xiàn)場或其它合適地點(diǎn)存放一定數(shù)量的備品、配件，以便發(fā)生機(jī)電事故時(shí)能夠在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)。（3）礦相關(guān)職能部門必須無條件協(xié)助事故發(fā)生單位進(jìn)行事故搶修，不得以任何理由推脫

21、。（4）機(jī)電設(shè)備管理部必須根據(jù)機(jī)電事故發(fā)生的一般規(guī)律，組織、儲(chǔ)備備品、配件，以備不時(shí)之需。2）不同區(qū)域發(fā)生機(jī)電運(yùn)輸事故后的具體計(jì)劃。假設(shè)采掘工作面發(fā)生機(jī)電運(yùn)輸事故，其救災(zāi)方法如下：礦調(diào)度室根據(jù)規(guī)定程序立即通知召集有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、礦輔助救護(hù)隊(duì)?wèi)?yīng)盡快趕到綜采工作面事故現(xiàn)場，全力為救護(hù)人員提供方便。同時(shí)查清事故區(qū)域設(shè)備和環(huán)境狀況，防止事故擴(kuò)大。調(diào)集事故區(qū)域附近的工作人員，在現(xiàn)場指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下參加搶救工作。發(fā)現(xiàn)人員受傷或被埋壓時(shí)，維護(hù)事故區(qū)附近的支護(hù)，以免事故擴(kuò)大。積極組織力量，根據(jù)現(xiàn)場情況處理事故現(xiàn)場，為了保證恢復(fù)生產(chǎn)速度，應(yīng)組織多人輪番工作。由專人負(fù)責(zé)組織材料，器材、工具等的供應(yīng)保障工作。在處理過程中由專家組及時(shí)研究確定救助施工方案和具體的安全措施。處理過程中由專人負(fù)責(zé)安