機械加工實訓(xùn)中心6S管理_第1頁
機械加工實訓(xùn)中心6S管理_第2頁
機械加工實訓(xùn)中心6S管理_第3頁
機械加工實訓(xùn)中心6S管理_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、機械加工實訓(xùn)中心6S管理一、 實施背景推進6S現(xiàn)場管理是企業(yè)文化進入高職院校深度發(fā)展、品牌建設(shè)的必然;是工學(xué)結(jié)合深度推進的必然;是“面向市場辦學(xué)、貼近市場育人、服務(wù)市場為本、創(chuàng)造市場發(fā)展”核心教育理念在學(xué)院管理中創(chuàng)新實踐的必然。實施6S現(xiàn)場管理有利于建立學(xué)校內(nèi)部管理的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),提高工作效能,建立良好的教育教學(xué)環(huán)境;有利于教育教學(xué)與工學(xué)實踐、產(chǎn)教結(jié)合的全面融通,提高教育質(zhì)量;有利于師生整體職業(yè)素養(yǎng)的全面提升。二、總體要求通過學(xué)習(xí)、宣傳統(tǒng)一思想認(rèn)識,明確目標(biāo)要求,理解內(nèi)涵實質(zhì),深刻領(lǐng)會與把握實施6S現(xiàn)場管理的“三個必然、三個有利于”。將推行6S現(xiàn)場管理與學(xué)校的品牌建設(shè)相結(jié)合,與學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展和質(zhì)量

2、提升相結(jié)合。充分認(rèn)識推行6S現(xiàn)場管理的重要性和必要性,從而內(nèi)化為師生的自覺行動。通過制定實訓(xùn)中心6S現(xiàn)場管理細則,落實任務(wù),明確職責(zé),規(guī)范行為。通過整改提高,建立長效機制,將6S現(xiàn)場管理持之以恒貫徹實施。三、 標(biāo)準(zhǔn)要求(一)6S現(xiàn)場管理主要內(nèi)容6S是日文整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全的六個單詞的簡稱。整理:就是區(qū)分必需品和非必需品,并清除后者。將混亂狀態(tài)改變?yōu)榫挥行驙顟B(tài)。目的在于:改善實訓(xùn)中心的實訓(xùn)環(huán)境、保障實習(xí)質(zhì)量。要求將符合以下條件的物品列入整理范圍:A、不能用的;B、一周內(nèi)不使用的;C、沒有人管理的具體方法:使用醒目的紅色標(biāo)簽注明不用的物品,相關(guān)部門限期處理。整頓:就是教學(xué)用品、各

3、類工具、實訓(xùn)器材、設(shè)施設(shè)備、文件資料、工作用品、等每天進行整頓,或長效定位、或用后復(fù)位、或使用前后檢查等。確保能在短時間內(nèi)找到需要的物品,確保每天各類工作用具的正常使用。目的在于:提高工作效能,節(jié)省各種成本。要求達到以下的標(biāo)準(zhǔn):A、不但使用的人知道,不使用的人也能一目了然;B、設(shè)備、物料、定位安置,標(biāo)識明顯、整潔;C、通道暢通,無雜物;具體方法:A、按物品易于存取的原則放置場地及位置;B、規(guī)范放置的方法及統(tǒng)一標(biāo)識;C、明確分類,使用顏色管理,目視管理。清掃:就是保持工作環(huán)境和工作設(shè)施設(shè)備的無垃圾、無灰塵、干凈整潔狀態(tài)。目的在于:保持工作環(huán)境和工作設(shè)施設(shè)備處于良好的狀態(tài)。要求達到以下的標(biāo)準(zhǔn):A.

4、從地面、墻壁、課桌、椅子、環(huán)境等所有物品都是清掃的對象;B、機器、量具、工具徹底清潔;C、及時上報待修理設(shè)備與工具;具體方法:A、劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū),責(zé)任到人;B、建立一周定期清潔制度;C、把清潔要求告知每一個人。清潔:就是將整理、整頓、清掃進行徹底、持之以恒,并且制度化、公開化、透明化。目的在于:將整理、整頓、清掃內(nèi)化為每個人的自覺行為,從而全面提升每個人的職業(yè)素質(zhì)和品位。要求達到以下標(biāo)準(zhǔn):維持以上3S的成果四、 實施6S現(xiàn)場管理的要求(1)由學(xué)生干部與實訓(xùn)中心負責(zé)指導(dǎo)與要求,指導(dǎo)教師負責(zé)制定6S現(xiàn)場管理教學(xué)細則。(2)指導(dǎo)教師每天督促學(xué)生執(zhí)行6S標(biāo)準(zhǔn),課前提醒,課后檢查。五、 6S現(xiàn)場管理實訓(xùn)

5、場所評分標(biāo)準(zhǔn)表評分日期: 評分老師:項 目序號標(biāo) 準(zhǔn) 內(nèi) 容扣分1、地面、環(huán)境14分1. 1地面物品擺放有定位、標(biāo)識、1. 2地面應(yīng)無污染(積水、油污、油漆等)1. 3地面應(yīng)無不要物、雜物和衛(wèi)生死角1. 4應(yīng)保證物品存放于定位區(qū)域內(nèi)1. 5安全警示區(qū)劃分清晰,有明顯警示標(biāo)識,懸掛符合規(guī)定1. 6地面的安全隱患處(突出物、地坑等)應(yīng)有防范或警示措施2、材料、物料10分2. 1放置區(qū)域合理劃分,使用容器合理,標(biāo)識明確2. 2各種原材料、半成品、成品應(yīng)整齊碼放于定位區(qū)內(nèi)2. 3不合格品應(yīng)分類碼放于不合格品區(qū),并有明顯的標(biāo)識2. 4物料、半成品及產(chǎn)品上無積塵、雜物、臟污2. 5零件及物料無散落地面3、

6、車床、設(shè)備8分3. 1車頭箱上應(yīng)無雜物3. 2應(yīng)有部門標(biāo)識和編號3. 3應(yīng)保持干凈及安全使用性3. 4應(yīng)有設(shè)備使用記錄4、工具架、10分4. 1柜面標(biāo)識明確,與柜內(nèi)分類對應(yīng)4. 2柜內(nèi)工具分類擺放,明確品名、規(guī)格、數(shù)量4. 3有合理的擺放方式4. 4各類工具應(yīng)保持完好、清潔4. 5各類工具使用后及時歸位5、桶類、油類4分5. 1有明確的擺放區(qū)域,分類定位,標(biāo)識明確5. 2按要求擺放整齊,加油器具定位放置,標(biāo)識明確,防止混用6、通道4分6. 1通道劃分明確,保持通暢,無障礙物,不占道作業(yè)6. 2兩側(cè)物品不超過通道線7、桌、椅6分7. 1桌面干凈、無明顯破損7. 2桌內(nèi)無雜物、垃圾等7. 3物品擺放有明確位置、不擁擠凌亂8、消防器材4分8. 1擺放位置明顯,標(biāo)識清楚8. 2位置設(shè)置合理,有紅色警示線,線內(nèi)無障礙物 9、著裝及勞保用品10分9. 1勞保用品明確定位,整齊擺放,分類標(biāo)識9. 2按規(guī)定要求穿戴工作服,著裝整齊、整潔9. 3按規(guī)定穿戴好面罩、安全帽等防護用品1

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論