核電工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)參考題

1、核電工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)參考題一、各章所附習(xí)題（見(jiàn)PPT資料）。二、判別題1. 在現(xiàn)代社會(huì)中，“一切都是項(xiàng)目，一切也將成為項(xiàng)目”。因此，一座建成的核電廠也可成為項(xiàng)目。（ ）2. 在現(xiàn)代社會(huì)中，項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的普遍性存在決定了任何核電工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理活動(dòng)必須貫穿于核電廠全壽期。（ ）3. 按照我國(guó)現(xiàn)行核安全許可證制度，獲得首次裝料批準(zhǔn)書以后，核電廠即可投入啟動(dòng)和運(yùn)行。（ ）4. 按照我國(guó)現(xiàn)行核安全許可證制度，未獲得運(yùn)行許可證的核電廠不得投入商業(yè)性運(yùn)行。（ ）5. 物項(xiàng)在制造、建造、管理領(lǐng)域的質(zhì)量保證等級(jí)是由物項(xiàng)在設(shè)計(jì)領(lǐng)域的質(zhì)量保證等級(jí)決定的。（ ）6. 物項(xiàng)之所以要在設(shè)計(jì)、制造、建造、管理領(lǐng)域劃分

2、不同的質(zhì)量保證級(jí)別是為了在安全性與經(jīng)濟(jì)性的考慮中取得綜合平衡。（ ）7. 合同分“包”切塊的原則，一是完整的覆蓋面和清晰的切塊界面，二是合同數(shù)量合理可行盡量少。（ ）8. 企業(yè)投資建設(shè)實(shí)行核準(zhǔn)制的項(xiàng)目，僅需向政府提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，可以不經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告和開(kāi)工報(bào)告的程序。（ ）9. 承包商的索賠要求，有的合理，有的無(wú)理，業(yè)主均須一一作出回答。（ ）10. 在核電工程項(xiàng)目中，所有合作伙伴的相互關(guān)系是通過(guò)法制與合同規(guī)定的。（ ）11. 項(xiàng)目范圍就是項(xiàng)目的產(chǎn)品范圍。（ ）12. 關(guān)鍵工作的自由時(shí)差必定為零。（ ）13. 把網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與時(shí)間坐標(biāo)結(jié)合在一起的方法，既具有網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法的邏輯性，

3、又具有橫道圖法的易讀性，是工程項(xiàng)目管理中常用的。（ ）14. 贏得值是預(yù)算成本與實(shí)耗成本之差，是實(shí)際完成工作量的實(shí)創(chuàng)價(jià)值。（ ）15. 業(yè)主應(yīng)通過(guò)設(shè)計(jì)質(zhì)保監(jiān)查等方式監(jiān)控設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)分析活動(dòng)，確保得到的設(shè)計(jì)輸出資料是建立在充分的設(shè)計(jì)分析基礎(chǔ)上的。（ ）16. 在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中，非線性影響度賦值達(dá)0.8的潛在事件可能造成突破二級(jí)以上進(jìn)度計(jì)劃的嚴(yán)重后果。（ ）17. 設(shè)計(jì)交底一般都在子項(xiàng)工程開(kāi)工之前，必須集中各個(gè)專業(yè)一次進(jìn)行。（ ）18. 一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是業(yè)主的目標(biāo)計(jì)劃，二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是業(yè)主與供方的合同計(jì)劃，三級(jí)及三級(jí)以下進(jìn)度計(jì)劃是供方的實(shí)施計(jì)劃。（ ）19. 系統(tǒng)隔離是把將要進(jìn)行調(diào)試的系統(tǒng)從安裝區(qū)域中劃

4、分出來(lái)，以保證調(diào)試時(shí)通電、通水、通汽等試驗(yàn)不危及安裝人員及安裝區(qū)的設(shè)備。（ ）20. 工期壓縮導(dǎo)致的趕工費(fèi)用是從正態(tài)工期向極態(tài)工期逼近時(shí)需要承包商投入附加資源引起的，因此必須由業(yè)主承擔(dān)。（ ）21. 一座建成的核電廠是一個(gè)規(guī)模宏大的工程建設(shè)項(xiàng)目。（ ）22. 由關(guān)鍵路徑?jīng)Q定的總工期是不可壓縮的。（ ）23. 過(guò)程控制是核電工程項(xiàng)目管理實(shí)施的基本方法。（ ）24. 比投資最低的電廠是發(fā)電成本最低的電廠，因而是最經(jīng)濟(jì)的電廠。（ ）25. 在基本建設(shè)程序中，各階段的任務(wù)是嚴(yán)格劃分不允許交叉的。（ ）26. 在電廠設(shè)計(jì)中，環(huán)路數(shù)增多與環(huán)路負(fù)荷增大都將使建廠比投資下降。（ ）27. 核電廠運(yùn)行不屬于核電

5、工程項(xiàng)目管理的范圍，因此編寫運(yùn)行大綱和規(guī)程不是項(xiàng)目實(shí)施階段的任務(wù)。（ ）28. 學(xué)習(xí)效應(yīng)是生產(chǎn)率效應(yīng)，因而本質(zhì)上就是技術(shù)進(jìn)步效應(yīng)。（ ）29. 范圍控制與風(fēng)險(xiǎn)管理是重要的管理措施，不屬于管理目標(biāo)。（ ）30. 我國(guó)核電業(yè)主有三級(jí)管理和兩級(jí)管理兩類組織機(jī)構(gòu)。因此，費(fèi)用控制相應(yīng)地也分為三級(jí)控制與兩級(jí)控制兩類。（ ）31. 在一定的意義上說(shuō)，管理就是決策，決策就是計(jì)劃。（ ）32. 如果資金的時(shí)間價(jià)值可以忽略，那么，建成價(jià)就可以同固定價(jià)與基礎(chǔ)價(jià)趨于相等，相當(dāng)于“一夜建成”。（ ）33. 在核電工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目合作伙伴之間的關(guān)系必須以合同為基礎(chǔ)。（ ）34. 工程預(yù)備費(fèi)通常包括三類：補(bǔ)差預(yù)備費(fèi)，基本預(yù)

6、備費(fèi)，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)備費(fèi)。其中，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)備費(fèi)是專門用于應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)的。（ ）35. 監(jiān)理與AE服務(wù)都是契約性的。（ ）36. 反應(yīng)堆壓力容器與一回路管道是重要的壓力邊界，它們?cè)谠O(shè)計(jì)、制造與管理領(lǐng)域的質(zhì)保級(jí)別通常為I級(jí)，但在建造安裝領(lǐng)域可定為II級(jí)。（ ）37. 業(yè)主責(zé)任制就是業(yè)主必須親自牽頭完成各種項(xiàng)目管理任務(wù)。（ ）38. 在績(jī)效評(píng)價(jià)體系中，獨(dú)立評(píng)價(jià)是專門針對(duì)高級(jí)管理部門自我評(píng)價(jià)的。（ ）39. 有利于管理負(fù)荷的合理分配和工程風(fēng)險(xiǎn)的有效控制是合同方式優(yōu)化選擇的基本原則。（ ）40. 質(zhì)量監(jiān)督是直接針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的，質(zhì)量保證則主要是針對(duì)過(guò)程質(zhì)量或活動(dòng)質(zhì)量的。（ ）41. AE公司可以為業(yè)主提供服務(wù)，也可為

7、承包商提供服務(wù)。（ ）42. 不可抗力事件的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)通常在合同中約定，承擔(dān)方應(yīng)向保險(xiǎn)公司投保。不可抗力事件給承包商造成的損失，業(yè)主概不承擔(dān)。（ ）43. 責(zé)任雙重化是矩陣式組織機(jī)構(gòu)應(yīng)注意克服的弊端。（ ）44. 如果相關(guān)合同中沒(méi)有強(qiáng)制性的索賠聯(lián)絡(luò)條款，在由第三方責(zé)任造成的索賠事件中，受損的承包商可以向業(yè)主提出索賠要求。（ ）45. 核安全文化與核質(zhì)量文化是高層次的管理理念，不是具體的管理方法，因此不應(yīng)強(qiáng)調(diào)它們的可操作性。（ ）46. 在核電工程項(xiàng)目中，AE公司可以為業(yè)主或承包商/主包商提供廣泛、多樣的服務(wù)，直至直接充當(dāng)總包商或提供全面的項(xiàng)目管理服務(wù)及設(shè)計(jì)總承包服務(wù)。（ ）47. 秦山二期的實(shí)踐

8、經(jīng)驗(yàn)證明了工程設(shè)計(jì)（E）與物項(xiàng)采購(gòu)（P）的實(shí)施主體相分離是多合同/散件方式的主要特點(diǎn)與優(yōu)點(diǎn)。（ ）48. 設(shè)計(jì)與采購(gòu)的接口主要是設(shè)備清單、設(shè)備規(guī)格書/規(guī)范書、有關(guān)技術(shù)條件以及為確定廠房設(shè)計(jì)所需的設(shè)備參數(shù)。（ ）49. 大亞灣、嶺澳項(xiàng)目的工程部管理體制證明了我國(guó)并無(wú)發(fā)展核電AE公司的必要性和緊迫性。（ ）50. 設(shè)計(jì)與調(diào)試的技術(shù)接口主要是系統(tǒng)設(shè)計(jì)手冊(cè)，整定值手冊(cè)，安全分析報(bào)告以及調(diào)試大綱、導(dǎo)則、安全準(zhǔn)則等。（ ）51. 所有的項(xiàng)目管理過(guò)程在很大程度上都是綜合管理過(guò)程。（ ）52. 業(yè)主對(duì)工程設(shè)計(jì)與設(shè)備制造的質(zhì)量控制主要是通過(guò)對(duì)文件和記錄的審查來(lái)實(shí)現(xiàn)的。（ ）53. 在工作流、物流、資金流與信息流

9、中，起指揮與調(diào)控作用的是工作流。（ ）54. 核電廠設(shè)備的品種數(shù)量繁多，宜按重要程度分類分級(jí)制定監(jiān)造要求，對(duì)重要設(shè)備可編制專用監(jiān)督大綱，列出對(duì)應(yīng)的監(jiān)造導(dǎo)則，并規(guī)定其使用頻度。（ ）55. 范圍控制的基礎(chǔ)是建立責(zé)任分工矩陣。（ ）56. 對(duì)于已由承包商技術(shù)部門批準(zhǔn)的重要設(shè)備的不符合項(xiàng)處理，業(yè)主有權(quán)拒收。（ ）57. 在某一網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果所有的工作鏈都存在總時(shí)差不為零的工作，那么，這一網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃不存在關(guān)鍵路徑。（ ）58. 在安裝和使用前難以驗(yàn)證其質(zhì)量特性和預(yù)定功能的設(shè)備，可直接通過(guò)安裝后的試驗(yàn)來(lái)驗(yàn)收。（ ）59. IAEA核電廠賬戶系統(tǒng)既可作為業(yè)主建立工作分解結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)，也可作為承包商建立工作分

10、解結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)。（ ）60. 所有工藝過(guò)程都必須由供貨/制造單位按照質(zhì)保大綱/手冊(cè)/程序的要求進(jìn)行控制，并接受來(lái)自外部的監(jiān)督、檢查、檢驗(yàn)、監(jiān)查，以分擔(dān)供方的責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)。（ ）61. 贏得值方法的主要作用是幫助承包商評(píng)估贏利狀況。（ ）62. 在核電工程項(xiàng)目的施工建造期間，工業(yè)安全與現(xiàn)場(chǎng)防火方面的矛盾和問(wèn)題比核安全更為突出。（ ）63. 全面風(fēng)險(xiǎn)管理就是控制所有風(fēng)險(xiǎn)。（ ）64. 必須關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的人因事項(xiàng)，提供并保持適宜的工作環(huán)境，營(yíng)造并維持適度的生理和心理壓力，使工作能安全和滿意地進(jìn)行。（ ）65. 項(xiàng)目的總工期規(guī)定得越短，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性就越好。（ ）66. 施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立統(tǒng)一的平面、高

11、程測(cè)量控制網(wǎng)，為總平面的定位以及施工過(guò)程中的平面、高程控制和沉降觀測(cè)提供基準(zhǔn)。（ ）67. 進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用三大控制是核電工程建設(shè)中對(duì)立統(tǒng)一的目標(biāo)系統(tǒng)，在三者發(fā)生矛盾時(shí)，確保進(jìn)度是第一位的。（ ）68. 秦山二期的經(jīng)驗(yàn)證明，為了推行施工監(jiān)理制，必須采用建安總承包制。（ ）69. 從正態(tài)工期向極態(tài)工期逼近必然要投入附加資源。（ ）70. 施工單位在取得業(yè)主施工管理部門的許可后，即可在中間驗(yàn)收移交后的設(shè)備、系統(tǒng)上工作，但必須采取隔離安全措施。（ ）71. 工程調(diào)度部門通常是進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議的組織者，又是檢查和督促會(huì)議紀(jì)要落實(shí)的責(zé)任者。（ ）72. 核電機(jī)組的調(diào)試階段通常以核蒸汽供應(yīng)系統(tǒng)冷態(tài)試驗(yàn)作為起點(diǎn)

12、，也有以核燃料裝載作為調(diào)試階段與安裝階段分界點(diǎn)的。（ ）73. 在核電工程項(xiàng)目中，上浮率高估與提前支付會(huì)使業(yè)主遭受巨額經(jīng)濟(jì)損失，因此上浮率與支付進(jìn)度是合同談判的重點(diǎn)。（ ）74. 運(yùn)行人員應(yīng)在臨時(shí)運(yùn)行移交后盡快熟悉運(yùn)行特性、運(yùn)行和維修規(guī)程以及所提出的定期試驗(yàn)要求，并論證這些規(guī)程和試驗(yàn)對(duì)核電廠的安全運(yùn)行是否恰當(dāng)。（ ）75. 我國(guó)核電項(xiàng)目業(yè)主有三級(jí)管理和二級(jí)管理兩種組織系統(tǒng)，但是，工程費(fèi)用的控制體系都分為三級(jí)。（ ）76. 授權(quán)制是確保調(diào)試人員、設(shè)備和試驗(yàn)安全的重要措施。授權(quán)是以授權(quán)書的形式進(jìn)行的。獲得規(guī)定級(jí)別的授權(quán)書后，調(diào)試人員即可進(jìn)行調(diào)試操作。（ ）77. 動(dòng)用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)備金不僅須經(jīng)總經(jīng)理、董事

13、會(huì)批準(zhǔn)，還須與有關(guān)銀行商討并報(bào)國(guó)家發(fā)改委和主管部門備案。（ ）78. 調(diào)試大綱經(jīng)核電廠業(yè)主審查批準(zhǔn)后即可實(shí)施。在制訂和實(shí)施調(diào)試大綱期間，核電廠業(yè)主必須和國(guó)家核安全局保持密切聯(lián)系。（ ）79. 某一物項(xiàng)或服務(wù)在某一領(lǐng)域的質(zhì)保級(jí)別若為2級(jí)或3級(jí)，那么，這一物項(xiàng)或服務(wù)在這一領(lǐng)域的所有活動(dòng)的質(zhì)保要求都相應(yīng)地分別規(guī)定為2級(jí)與3級(jí)。（ ）80. 國(guó)家核安全局頒發(fā)“核電廠運(yùn)行許可證”后，核電廠營(yíng)運(yùn)單位開(kāi)始承擔(dān)全部核安全責(zé)任。（ ）81. 承包商不承擔(dān)質(zhì)量監(jiān)督的責(zé)任。（ ）82. 田灣項(xiàng)目使用的25位編碼與嶺澳等項(xiàng)目使用的19位編碼結(jié)構(gòu)相似，但容量更大。（ ）83. 核電工程的安全要求與質(zhì)量要求很高，因此，所

14、有不符合項(xiàng)都要返修。（ ）84. 為中止或撤消某一文件，公示其撤出使用是防止誤用的最有效措施。（ ）85. 在合同管理中，動(dòng)用違約罰款是維護(hù)業(yè)主利益的最有效的手段。（ ）86. URD要求的IMS是電廠設(shè)計(jì)者在設(shè)計(jì)過(guò)程中適當(dāng)?shù)乩糜?jì)算機(jī)硬件與軟件配置，建立、管理和運(yùn)行的設(shè)計(jì)信息管理系統(tǒng)。（ ）87. 索賠須以事實(shí)為基礎(chǔ)，以合同為依據(jù)。證據(jù)是索賠要求書的重要組成部分。證據(jù)不足，可對(duì)索賠要求不予理睬。（ ）88. 變更文件的審核和批準(zhǔn)可執(zhí)行簡(jiǎn)化的程序，但審核和批準(zhǔn)的單位或人員應(yīng)對(duì)原文件的意圖有足夠的了解，并有權(quán)接觸作為依據(jù)的有關(guān)背景信息。（ ）89. 在設(shè)計(jì)審查、其他計(jì)算方法和試驗(yàn)驗(yàn)證三種設(shè)計(jì)驗(yàn)證

15、方法中，業(yè)主驗(yàn)證的主要方法是設(shè)計(jì)審查。（ ）90. 計(jì)算機(jī)軟件質(zhì)量保證所遵循的原則和目標(biāo)是與硬件相同的。（ ）91. 對(duì)質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行審核，選取見(jiàn)證點(diǎn)（W點(diǎn)）、書面報(bào)告點(diǎn)（R點(diǎn)）和停工待檢點(diǎn)（H點(diǎn)），并寫出審核意見(jiàn)上報(bào)是設(shè)備監(jiān)造代表的責(zé)任。（ ）92. 沒(méi)有程序化管理就沒(méi)有質(zhì)保體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。（ ）93. 施工監(jiān)理應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)法律，獨(dú)立行使監(jiān)督權(quán)，公平處理業(yè)主與施工方的關(guān)系，因此，業(yè)主無(wú)權(quán)管理和監(jiān)督施工監(jiān)理方。（ ）94. 當(dāng)物項(xiàng)或服務(wù)在管理領(lǐng)域的質(zhì)量保證級(jí)別定為II級(jí)時(shí)，質(zhì)保大綱程序的制定的質(zhì)保要求等次不得降低，必須相應(yīng)地定為2等。（ ）95. 由安裝單位負(fù)責(zé)的交工前單機(jī)或子系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)檢驗(yàn)，

16、不屬于調(diào)試的范圍。（ ）96. 項(xiàng)目管理程序的有效性與執(zhí)行狀況是質(zhì)保監(jiān)查的重要組成部分。（ ）97. 在指揮與協(xié)調(diào)的實(shí)施中，業(yè)主的項(xiàng)目管理主要是接口管理。（ ）98. 績(jī)效型質(zhì)保不強(qiáng)調(diào)管理活動(dòng)與程序規(guī)定的符合性，突出了績(jī)效評(píng)估的作用。（ ）99. 接口是信息的交匯點(diǎn)和集散地，接口管理實(shí)質(zhì)上是接口信息的管理。（ ）100. 程序化管理為信息化管理建立了必不可少的基準(zhǔn)。（ ）三、選擇題1.按照審批制的要求，核電工程項(xiàng)目的 報(bào)告經(jīng)政府主管部門會(huì)同行業(yè)性總公司審查同意后再編寫項(xiàng)目建議書，報(bào)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)后立項(xiàng)。(1) 初步可行性研究；(2) 可行性研究；(3) 初步設(shè)計(jì)。2.精細(xì)是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，是 ，是

17、具體的。(1) 全面的、全程性的；(2) 分級(jí)的、有規(guī)范要求的；(3) 有層次、有結(jié)構(gòu)的。3.第二代核電建設(shè)的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明，施工階段開(kāi)始時(shí)，至少應(yīng)有 的施工圖到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。(1) 50%；(2) 65%；(3) 90%。4.項(xiàng)目范圍不是不言自明的，而是 。(1) 約定俗成的；(2) 合同規(guī)定的；(3) 雙方協(xié)調(diào)確定而且可以變更的。5.土建階段與安裝階段的分界點(diǎn)以及安裝階段與調(diào)試階段的分界點(diǎn)通常是 。(1) 反應(yīng)堆廠房封頂與主回路水壓試驗(yàn)完成；(2) 環(huán)吊啟用與裝料。6.在核電工程項(xiàng)目中，管理決策的首要任務(wù)是確定 ，回答 的各個(gè)基本問(wèn)題。(1) 組織體制；(2) 合同方式；(3) 管理模式。7.以大

18、亞灣與嶺澳項(xiàng)目為例，設(shè)計(jì)接口多達(dá) 。(1) 380多個(gè)；(2) 3800多個(gè)；(3) 38000多個(gè)。8.綜合管理或者說(shuō)綜合平衡應(yīng)遵循以下原則：整體最優(yōu)原則， ，關(guān)鍵因素原則， 。(1) 動(dòng)態(tài)平衡原則；(2) 協(xié)調(diào)一致原則；(3) 績(jī)效最佳原則；(4) 權(quán)益均衡原則。9.工作分解結(jié)構(gòu)與進(jìn)度分解、預(yù)算分解、資源配置相結(jié)合，形成工作進(jìn)度預(yù)算的整合。這種整合具有 的特性。(1) 可自上而下分解；(2) 可自下而上歸并；(3) 可分解與可綜合。10.為了實(shí)現(xiàn)“工作、進(jìn)度、預(yù)算”的整合，工作分解結(jié)構(gòu)必須具有 、 與 。(1) 單元性；(2) 結(jié)構(gòu)性；(3) 完備性；(4) 相關(guān)性；(5) 標(biāo)識(shí)性。11.

19、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)中，通常把終端節(jié)點(diǎn)的 定為終端節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間。(1) 最早時(shí)間；(2) 最可幾時(shí)間。12.WBS/OBS的每個(gè) 是項(xiàng)目管理目標(biāo)和專業(yè)部門管理相統(tǒng)一的控制點(diǎn)。(1) 最低一級(jí)組織單元；(2) 工作包；(3) 成本賬戶矩陣元。13. 在二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的編制過(guò)程中，各領(lǐng)域分進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整遵循 的邏輯關(guān)系。(1) 自前向后；(2) 自后向前；(3) 自前向后與自后向前交替進(jìn)行。14.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)中， 是進(jìn)度計(jì)劃中最有價(jià)值的時(shí)間資源，是補(bǔ)償計(jì)劃延遲的安全裕度。(1) 總時(shí)差；(2) 獨(dú)立時(shí)差；(3) 干擾時(shí)差；(4) 自由時(shí)差。15.施工合同的支付方式通常是按 支付。(1) 工程量；(2)

20、 根據(jù)三級(jí)進(jìn)度確定的價(jià)格網(wǎng)絡(luò)；(3) 里程碑；(4) 實(shí)報(bào)實(shí)銷方式。16.某項(xiàng)目實(shí)創(chuàng)價(jià)值的當(dāng)前值高于預(yù)算成本的計(jì)劃值，表明該項(xiàng)目處于 狀態(tài)。(1) 贏利；(2) 進(jìn)度提前；(3) 費(fèi)用節(jié)省。17.在 基礎(chǔ)上得出的工程量是更符合實(shí)際的，用它測(cè)算的項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用是費(fèi)用控制的依據(jù)。(1) 詳細(xì)設(shè)計(jì)；(2) 初步設(shè)計(jì)；(3) 項(xiàng)目策劃。18.風(fēng)險(xiǎn)控制旨在提出規(guī)避、緩和、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的方法，也包括做出 的決定。(1) 接受風(fēng)險(xiǎn)；(2) 化解風(fēng)險(xiǎn)；(3) 控制風(fēng)險(xiǎn)。19.核電工程的設(shè)備費(fèi)在建設(shè)總投資中所占比重因各國(guó)國(guó)情和各個(gè)項(xiàng)目的差異而有較大的波動(dòng)，我國(guó)國(guó)內(nèi)通常取 作為投資估算的依據(jù)。(1) 40%左右；(2)

21、 5055%；(3) 70%左右。20.田灣項(xiàng)目1號(hào)機(jī)組進(jìn)入裝料階段后一級(jí)計(jì)劃失控的根本原因是 。(1) 進(jìn)度計(jì)劃制訂不科學(xué)；(2) 調(diào)試準(zhǔn)備工作不到位；(3) 裝料開(kāi)始前各時(shí)間節(jié)點(diǎn)頻奏凱歌的表象下潛伏著嚴(yán)重的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。21.在普遍的管理問(wèn)題中，管理決策的基本任務(wù)是 。(1) 制訂計(jì)劃；(2) 確定4W1H；(3) 建立項(xiàng)目經(jīng)理部。22.進(jìn)度控制體系包括：責(zé)任體制，程序體系， ， ，質(zhì)保措施。(1) 報(bào)警制度；(2) 反饋制度；(3) 監(jiān)控機(jī)制；(4) 調(diào)度系統(tǒng)。23.在核電工程項(xiàng)目中，核心的管理理念是 。(1) 全局觀念；(2) 核安全文化；(3) 風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。24.從主合同生效至核島筏基第一

22、罐混凝土澆灌通常需要1517個(gè)月的原因，一是獲得建造許可的需要，二是 ，三是負(fù)挖開(kāi)工準(zhǔn)備的需要。(1) 制造周期長(zhǎng)的主設(shè)備訂貨投產(chǎn)的需要；(2) 完成65%施工圖的需要；(3) 完成施工組織的需要。25.根據(jù) 的規(guī)定，只有在獲得建造許可證以后，新建核電廠工程才能澆灌第一罐混凝土。(1) 我國(guó)現(xiàn)行基本建設(shè)程序；(2) IAEA法規(guī)；(3) 我國(guó)核安全許可證制度。26.比投資最低的電廠未必是最經(jīng)濟(jì)的電廠，只有降低比投資與改善電廠技術(shù)性能共同起作用而使 達(dá)到最低才是最經(jīng)濟(jì)的。(1) 電價(jià)；(2) 運(yùn)行成本；(3) 平準(zhǔn)化發(fā)電成本。27.核電工程項(xiàng)目管理模式是一種“規(guī)定性”，它規(guī)定了 的相互關(guān)系。(1

23、) 業(yè)主與承包商；(2) 主合同與分包合同；(3) 項(xiàng)目合作伙伴。28.學(xué)習(xí)效應(yīng)來(lái)源于 化、 化制造建造過(guò)程中承包商生產(chǎn)率的提高。(1) 系列；(2) 批量；(3) 標(biāo)準(zhǔn)；(4) 專業(yè)；(5) 模塊。29.在核電工程項(xiàng)目中，業(yè)主責(zé)任制要解決的基本矛盾是 之間的矛盾。(1) 項(xiàng)目的統(tǒng)一性與合作伙伴的多元性；(2) 安全性與經(jīng)濟(jì)性；(3) 接口的多樣性與協(xié)調(diào)性。30.假定設(shè)備費(fèi)占工程總費(fèi)用的50%，并假定國(guó)產(chǎn)設(shè)備與進(jìn)口設(shè)備的價(jià)格比可以取為1:1.3，那么，如果國(guó)產(chǎn)化比率從50%提高到70%，總的設(shè)備費(fèi)將下降 ，相當(dāng)于工程比投資下降 。(1) 2.5%；(2) 2.6%；(3) 5.0%；(4) 5

24、.2%。31.AE公司的業(yè)務(wù)范圍以 為主體。(1) 工程設(shè)計(jì)和管理服務(wù)；(2) 工程咨詢；(3) EPC管理。32.某核電工程總預(yù)算各分項(xiàng)支付時(shí)間的統(tǒng)計(jì)平均值若為3.88年，如果實(shí)際支付時(shí)間的統(tǒng)計(jì)平均值為2.2年，建設(shè)期間各項(xiàng)費(fèi)用的平均年上浮率按合同固定價(jià)推算達(dá)5.5%，實(shí)際上不應(yīng)超過(guò)3%，那么，因上浮率高估可使上浮費(fèi)用增多 ，因提前支付可導(dǎo)致支付損失達(dá) 。(1) 2.50%；(2) 5.43%；(3) 10.91%；(4) 16.34%。33.核電工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系由 牽頭。(1) 總包商或主包商；(2) AE公司或監(jiān)理公司；(3) 業(yè)主。34.按照OECD秘書處作為案例給出的數(shù)據(jù)，已建

25、成壓水堆核電廠費(fèi)用構(gòu)成中，直接費(fèi)用約占 ，波動(dòng)范圍約±4%，工程設(shè)計(jì)與項(xiàng)目管理約占 ，波動(dòng)范圍約±2%。(1) 5%；(2) 12%；(3) 50%；(4) 80%。35.項(xiàng)目綜合管理的三個(gè)基本環(huán)節(jié)是 。(1) 計(jì)劃的建立，計(jì)劃的執(zhí)行與綜合變更控制；(2) 輸入，過(guò)程控制與輸出；(3) 制訂計(jì)劃，建立程序與監(jiān)督調(diào)控。36.AP1000首次建造的設(shè)備費(fèi)約占總預(yù)算的 ，后續(xù)項(xiàng)目的設(shè)備費(fèi)約占總預(yù)算的 。(1) 27%；(2) 44%；(3) 52%；(4) 70%。37.在WBS中，基本工作單元是 。(1) 費(fèi)用控制單元；(2) 工作包；(3) 作業(yè)包。38.采用恰當(dāng)?shù)?和力爭(zhēng)質(zhì)

26、量一次達(dá)標(biāo)是節(jié)約投資和確保進(jìn)度的最佳途徑。(1) 施工方案；(2) 制造工藝；(3) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；(4) 安全措施。39.贏得值是 。(1) 贏得的利潤(rùn)；(2) 已完成工作量的預(yù)算費(fèi)用與實(shí)耗費(fèi)用的差；(3) 已完成工作量的預(yù)算成本。40. 用于定量度量質(zhì)量保證的實(shí)施效果，由那些用于識(shí)別和監(jiān)測(cè)核安全、運(yùn)行性能以及管理過(guò)程有效性的參量和信息組成。(1) 績(jī)效評(píng)價(jià)體系；(2) 績(jī)效報(bào)告；(3) 績(jī)效指數(shù)。41.風(fēng)險(xiǎn)分配的首要原則是 。(1) 整體效益原則；(2) 公平合理，責(zé)、權(quán)、利平衡；(3) 符合慣例。42.在核電工程項(xiàng)目中，眾多的合同大體上屬于三大類： ，設(shè)備采購(gòu)合同，施工建造合同。(1) 工程

27、設(shè)計(jì)合同；(2) 項(xiàng)目管理合同；(3) 工程服務(wù)合同。43.EPRI-URD要求第一個(gè)改進(jìn)型先進(jìn)輕水堆核電廠與非能動(dòng)型先進(jìn)輕水堆核電廠設(shè)計(jì)成自第一罐混凝土至裝料的建造周期分別為 。(1) 48個(gè)月與36個(gè)月；(2) 54個(gè)月與42個(gè)月；(3) 58個(gè)月與46個(gè)月。44.合同變更控制應(yīng)重視以下問(wèn)題：在合同訂立中避免 為變更埋下借口；基于 的綜合分析決定變更的取舍；盡量避免決策遲鈍與 ；及時(shí)判斷、應(yīng)對(duì)變更的 ；在 內(nèi)嚴(yán)格按變更管理程序辦事；合同變更令一旦發(fā)出，要迅速、全面落實(shí) 。(1) 后續(xù)工作；(2) 連帶影響；(3) 不完備條款；(4) 代價(jià)利益；(5) 晚期變更；(6) 授權(quán)范圍。45.通常

28、， 可以在正態(tài)工期與極態(tài)工期所限定的范圍壓縮。(1) 總時(shí)差；(2) 工作持續(xù)時(shí)間；(3) 總工期。46.我國(guó)核電工程項(xiàng)目，一般在可行性研究報(bào)告中包含 ，在可行性報(bào)告批準(zhǔn)后開(kāi)始 ，因商業(yè)化電廠在技術(shù)上已成熟和定型，因而省去 ，直接進(jìn)行 。在此期間， 交叉進(jìn)行。(1) 技術(shù)設(shè)計(jì)；(2) 施工設(shè)計(jì)/詳細(xì)設(shè)計(jì)；(3) 方案設(shè)計(jì)/概念設(shè)計(jì)；(4) 設(shè)備設(shè)計(jì)；(5) 初步設(shè)計(jì)。47.作為費(fèi)用控制的基本原則和重要策略，必須十分重視資金的 價(jià)值，嚴(yán)格控制工程進(jìn)度和支付日期。(1) 時(shí)間；(2) 貨幣；(3) 使用。48.核電工程項(xiàng)目的接口大體上可歸納為三類：技術(shù)接口，包括 接口與 接口；管理接口，主要指合作

29、伙伴 和 的接口；工程接口，主要指各承包商、各專業(yè)、各工程領(lǐng)域在 、 上的接口。(1) 空間；(2) 時(shí)間；(3) 功能；(4) 實(shí)體；(5) 工作范圍；(6) 責(zé)任劃分。49.贏得值方法是關(guān)于 的綜合監(jiān)控方法。(1) 進(jìn)度與質(zhì)量；(2) 進(jìn)度、質(zhì)量與費(fèi)用；(3) 范圍、進(jìn)度與費(fèi)用。50.從設(shè)計(jì)過(guò)程控制的角度考察，設(shè)計(jì)分析基本要求的核心是建立設(shè)計(jì)分析與設(shè)計(jì)之間的 關(guān)系。(1) 校核與被校核；(2) 驗(yàn)證與被驗(yàn)證；(3) 反復(fù)迭代與驗(yàn)證。51.在工程項(xiàng)目概預(yù)算中，一般遵循總量控制、分量微調(diào)、留有一定裕度的資金分配和投入原則。在費(fèi)用顯著超出原控制目標(biāo)時(shí)不得不動(dòng)用預(yù)備費(fèi)。在一些核電工程項(xiàng)目中將預(yù)備費(fèi)

30、分為 3個(gè)檔次，分別規(guī)定其動(dòng)用條件和審批程序。(1) 補(bǔ)差預(yù)備費(fèi)，基本預(yù)備費(fèi)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)備費(fèi)；(2) 一級(jí)，二級(jí)和三級(jí)；(3) 總經(jīng)理審批，董事會(huì)核準(zhǔn)和上報(bào)國(guó)家發(fā)改委及主管部門備案。52.秦山一期與恰?，旐?xiàng)目的設(shè)備國(guó)產(chǎn)化策略主要是 ，嶺澳項(xiàng)目主要是 ，秦山二期的經(jīng)驗(yàn)可歸納為 。(1) 國(guó)外返包國(guó)內(nèi)，部分加工總裝；(2) 國(guó)外技術(shù)轉(zhuǎn)讓，國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)生產(chǎn)；(3) 國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)生產(chǎn)，進(jìn)口關(guān)鍵部件；(4) 自主科研開(kāi)發(fā)，自主設(shè)計(jì)研制。53.在QA、QC與QS三類質(zhì)量管理活動(dòng)中， 主要是針對(duì)過(guò)程質(zhì)量或活動(dòng)質(zhì)量的。(1) QS；(2) QC；(3) QA。54.設(shè)備采購(gòu)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的 與全過(guò)程監(jiān)控對(duì)于確保

31、供貨質(zhì)量是具有決定性意義的，任何僥幸心理都將招至風(fēng)險(xiǎn)概率的懲罰。(1) 早期診斷；(2) 及時(shí)轉(zhuǎn)移；(3) 后果評(píng)估。55. 作為質(zhì)量保證與質(zhì)量控制的驗(yàn)證與控制手段，通過(guò)項(xiàng)目質(zhì)保體系、社會(huì)化建設(shè)監(jiān)理體系和政府監(jiān)管體系三個(gè)相互協(xié)調(diào)的體系實(shí)施。(1) 質(zhì)量計(jì)劃；(2) 質(zhì)量檢驗(yàn)；(3) 質(zhì)量監(jiān)督。56.在設(shè)備制造領(lǐng)域的實(shí)際操作中， 是質(zhì)量計(jì)劃的補(bǔ)充與細(xì)化。(1) 檢查與試驗(yàn)計(jì)劃；(2) 驗(yàn)收與交貨計(jì)劃；(3) 運(yùn)輸與進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。57.核安全文化的力量體現(xiàn)在把人們關(guān)于核安全的 轉(zhuǎn)化為自覺(jué)的意識(shí)，把自覺(jué)的意識(shí)轉(zhuǎn)化為自覺(jué)的行動(dòng)。(1) 潛意識(shí)；(2) 法制意識(shí)。58. 是指導(dǎo)監(jiān)造人員對(duì)設(shè)備制造各階段的活動(dòng)

32、實(shí)施監(jiān)督的綱領(lǐng)性文件，它可以包括 、制造工藝及相關(guān)檢查導(dǎo)則、檢驗(yàn)方法導(dǎo)則、出廠驗(yàn)收檢查導(dǎo)則、年度檢查導(dǎo)則等。(1) 監(jiān)督大綱；(2) 監(jiān)造導(dǎo)則；(3) 評(píng)定導(dǎo)則；(4) 檢查方法；(5) 驗(yàn)收準(zhǔn)則。59.從最一般的意義上講，業(yè)主從外部獲得項(xiàng)目所需的一切物項(xiàng)和服務(wù)的活動(dòng)，可以統(tǒng)稱為 。(1) 招標(biāo)活動(dòng)；(2) 采購(gòu)活動(dòng)；(3) 資金運(yùn)作活動(dòng)。60.監(jiān)造導(dǎo)則按照質(zhì)量計(jì)劃對(duì)每一個(gè)見(jiàn)證點(diǎn)的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，逐條寫出檢查見(jiàn)證的內(nèi)容、檢查方法及標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收準(zhǔn)則和依據(jù)，并盡可能 。(1) 量化；(2) 格式化；(3) 程序化。61.在核電工程項(xiàng)目中，合同變更的種類和數(shù)量都很多，大小不等，因此，為了有效控制合同變更

33、，業(yè)主應(yīng)建立 。(1) 合同變更管理程序；(2) 合同變更管理機(jī)構(gòu)；(3) 分級(jí)授權(quán)制度。62.施工組織設(shè)計(jì)是業(yè)主與承包商開(kāi)展施工活動(dòng)的基本依據(jù)。業(yè)主的施工組織大綱是施工組織設(shè)計(jì)的綱領(lǐng)性文件，應(yīng)在項(xiàng)目的 階段編制。(1) 方案設(shè)計(jì)；(2) 初步設(shè)計(jì)；(3) 施工設(shè)計(jì)。63.在索賠與反索賠活動(dòng)中，業(yè)主在收到承包商的索賠要求書后應(yīng)作分析和評(píng)審，向承包商提出 ，在承包商作出圓滿答復(fù)后，才能通過(guò)雙方談判作出處理決定。(1) 分析與評(píng)審報(bào)告；(2) 可供選擇的處理方案；(3) 質(zhì)疑。64.承包商的施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)施工組織大綱的展開(kāi)和細(xì)化。承包商的施工組織設(shè)計(jì)文件要在 編制完成，提交業(yè)主審評(píng)。(1) 施工

34、合同簽訂前；(2) 開(kāi)工前；(3) 業(yè)主提出要求后。65.核電廠設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)選擇的基礎(chǔ)是 。(1) 安全等級(jí)，抗震類別與質(zhì)保等級(jí)；(2) 規(guī)范等級(jí)；(3) 物項(xiàng)分級(jí)。66.由于工程規(guī)模大、工期長(zhǎng)、接口關(guān)鍵復(fù)雜，又是多個(gè)承包商分別承建，合理布置 ，按批準(zhǔn)的項(xiàng)目范圍統(tǒng)籌安排各承包商的 與 ，統(tǒng)一協(xié)調(diào) 的分配與使用，對(duì)于施工、安裝、運(yùn)輸?shù)然顒?dòng)的順利開(kāi)展十分重要。(1) 現(xiàn)場(chǎng)水、電、氣、路、通信等；(2) 生產(chǎn)施工場(chǎng)地；(3) 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面；(4) 生活臨建場(chǎng)地。67.在秦山二期的采購(gòu)活動(dòng)中，采取了“RCC-M+附加要求” ASME的辦法，在技術(shù)規(guī)格書中作出規(guī)定，處理了標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系的相容性與一致性

35、問(wèn)題。(1) 等效于；(2) 等同于。68.一個(gè)核電工程項(xiàng)目從施工建造到投入生產(chǎn)運(yùn)行要經(jīng)歷兩個(gè)階段的移交。從移交確認(rèn)的角度，工程尾項(xiàng)可分為兩類。一類是在相應(yīng)階段的 簽字前必須清除的尾項(xiàng)，因而成為移交先決條件。(1) 土建完工報(bào)告；(2) 安裝完工報(bào)告；(3) 廠房移交證書；(4) 完工移交證書。69.在大亞灣與嶺澳項(xiàng)目中，為了有效控制核島、常規(guī)島以及BOP供應(yīng)商之間的設(shè)計(jì)接口，制訂了 ，作為主合同附件。(1) 接口控制手冊(cè)；(2) 接口管理程序；(3) 接口協(xié)調(diào)準(zhǔn)則。70.土建、安裝工程結(jié)束后，系統(tǒng)、廠房從施工單位向調(diào)試單位的移交作為中間驗(yàn)收和移交。以 和 的簽署為主要標(biāo)志。(1) 完工移交證

36、書；(2) 廠房移交證書；(3) 安裝完工報(bào)告；(4) 土建完工報(bào)告。71.業(yè)主組織的設(shè)計(jì)審查是對(duì) 所進(jìn)行的關(guān)鍵性審查，以保證設(shè)計(jì)輸出文件是正確的、滿足所有設(shè)計(jì)要求的。(1) 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)方法；(2) 設(shè)計(jì)文件與設(shè)計(jì)活動(dòng)；(3) 設(shè)計(jì)輸出。72.按照核安全法規(guī)HAF001/01的規(guī)定，核電廠業(yè)主必須在首次裝料前 個(gè)月向國(guó)家核安全局提交“核電廠調(diào)試大綱”，作為“核電廠首次裝料申請(qǐng)書”的附件。(1) 6；(2) 12；(3) 18。73.秦山一期反應(yīng)堆壓力容器的監(jiān)造實(shí)際上是一種 。(1) 駐廠監(jiān)造；(2) 巡回監(jiān)造；(3) 出廠驗(yàn)收監(jiān)造。74.試驗(yàn)程序的內(nèi)容包括：引言，試驗(yàn)?zāi)康暮头椒ǎ?，先決條

37、件和初始條件，試驗(yàn)條件和步驟， ，儀器和專用試驗(yàn)設(shè)備，人員要求、資格和職務(wù)、責(zé)任， ，關(guān)于試驗(yàn)完成的條款，永久性記錄，標(biāo)志、參考目錄和分發(fā)。(1) 適用標(biāo)準(zhǔn)；(2) 限值準(zhǔn)則；(3) 驗(yàn)收步驟；(4) 驗(yàn)收準(zhǔn)則；(5) 專門的事故處理措施；(6) 專門的預(yù)防措施。75.根據(jù)核安全法規(guī)，可以基于 ，采取不同的設(shè)備驗(yàn)收方式：源地驗(yàn)證驗(yàn)收(即出廠驗(yàn)收)，到貨檢查驗(yàn)收，查看供方合格證驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)安裝后試驗(yàn)驗(yàn)收。(1) 合同規(guī)定；(2) 工程慣例；(3) 設(shè)備的重要性及設(shè)計(jì)、制造的難易程度等因素。76. 前，必須進(jìn)行應(yīng)急演習(xí)以驗(yàn)證應(yīng)急計(jì)劃。(1) 水壓試驗(yàn)；(2) 首次裝料；(3) 提升功率。77.當(dāng)總的

38、施工管理部門提出要求時(shí)，施工承包商必須制定專門的、更詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，例如 ，以便應(yīng)對(duì)特定的協(xié)調(diào)問(wèn)題。(1) 專項(xiàng)計(jì)劃；(2) 趕工計(jì)劃；(3) 協(xié)調(diào)計(jì)劃。78.系統(tǒng)性的驗(yàn)證通常分為三個(gè)層次，即針對(duì)產(chǎn)品與結(jié)果的 ，針對(duì)過(guò)程與體系的 ，以及高層次的 。(1) 管理審查、評(píng)審與評(píng)價(jià)；(2) 審查與監(jiān)查或監(jiān)督；(3) 檢查、審查和試驗(yàn)。79.監(jiān)理單位必須具有 。(1) 國(guó)家批準(zhǔn)的監(jiān)理資質(zhì)；(2) 國(guó)家認(rèn)可的監(jiān)理大綱；(3) 業(yè)主認(rèn)可的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。80.為了實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)隔離，首先必須準(zhǔn)確劃分調(diào)試和安裝的交接邊界，精確定義邊界設(shè)備，通常為 。(1) 隔間或通道；(2) 儀表與開(kāi)關(guān)；(3) 開(kāi)關(guān)或閥門。81.

39、核輔助管道（包括支架）的預(yù)制和安裝工程量約占安裝總工程量的 ，其施工特點(diǎn)是不僅工程量大，而且施工邏輯性強(qiáng)，與土建的接口關(guān)系復(fù)雜。(1) 30%；(2) 45%；(3) 60%。82.信息空間任何特定的點(diǎn)都是唯一的，這是項(xiàng)目的 特點(diǎn)在信息空間中的表現(xiàn)。信息空間的時(shí)間流動(dòng)性使它成為一個(gè)四維問(wèn)題，并由此決定了信息的 ，這與項(xiàng)目的一次性特點(diǎn)相對(duì)應(yīng)。信息空間每個(gè)座標(biāo)軸的細(xì)化導(dǎo)致它的空間點(diǎn)的細(xì)化，這正是項(xiàng)目 特點(diǎn)在信息空間中的表現(xiàn)。(1) 臨時(shí)性；(2) 唯一性；(3) 時(shí)效性；(4) 精細(xì)化；(5) 漸進(jìn)精細(xì)。83.調(diào)試的二級(jí)、三級(jí)與四級(jí)計(jì)劃通常應(yīng)采用 。(1) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；(2) 橫道圖計(jì)劃；(3) 綜

40、合計(jì)劃。84.信息空間三個(gè)空間座標(biāo)軸的任意兩個(gè)組合生成的三組二維矩陣可以成為 分類系統(tǒng)化、規(guī)范化的基礎(chǔ)。(1) 文檔；(2) 信息；(3) 程序。85.調(diào)試的功率試驗(yàn)階段，應(yīng)逐步提升功率，通常在滿功率的 水平下穩(wěn)定運(yùn)行一段時(shí)間。(1) 10%，25%，50%，75%，100%；(2) 5%，20%，50%，80%，100%。86.在核電工程項(xiàng)目中，記錄的保管期分類是以記錄 為基礎(chǔ)的。(1) 與相應(yīng)物項(xiàng)的壽期相一致；(2) 對(duì)核安全的重要性；(3) 在管理領(lǐng)域的質(zhì)保分級(jí)。87.在整個(gè)調(diào)試階段，國(guó)家核安全局將為核電廠規(guī)定通常包括首次裝料，初次臨界以及 額定熱功率批準(zhǔn)書等幾個(gè)分階段安全許可證。(1)

41、 5%、50%和100%；(2) 10%、50%和100%。88.把諸如 等三維工廠設(shè)計(jì)系統(tǒng)、諸如 等項(xiàng)目管理軟件與 等適當(dāng)?shù)慕换ナ綄彶椤⒎治銎脚_(tái)組合在一起，可以形成設(shè)計(jì)與建造一體化的四維虛擬工作環(huán)境。(1) P3；(2) SPR；(3) PDS。89.我國(guó)核電工程項(xiàng)目的調(diào)試組織機(jī)構(gòu)大體上已形成兩種主要模式，一種以專業(yè)劃分為基礎(chǔ)，一種以系統(tǒng)劃分為基礎(chǔ)，但共同的基礎(chǔ)是 。(1) 調(diào)試運(yùn)行一體化；(2) 生產(chǎn)系統(tǒng)與工程系統(tǒng)一體化。90.軟件的配置管理為核電工程項(xiàng)目提供了一個(gè)鑒別、控制、追蹤、檢索以及維護(hù)所有被使用軟件版本的機(jī)制，包括記錄 狀態(tài)的變更。必須按相應(yīng)的 來(lái)校核軟件配置，保證配置集成系統(tǒng)是

42、內(nèi)在相容的。(1) 硬件配置；(2) 文檔系統(tǒng)；(3) 軟件配置；(4) 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。91.由于接口的復(fù)雜性，核電工程項(xiàng)目接口管理的基本原則是 。(1) 分級(jí)管理；(2) 分口管理；(3) 分級(jí)管理與分口管理相結(jié)合。92.可靠性是軟件產(chǎn)品的一項(xiàng)質(zhì)量特性，它的子特性包括 、容錯(cuò)性、易恢復(fù)性。(1) 適應(yīng)性；(2) 穩(wěn)定性；(3) 準(zhǔn)確性；(4) 成熟性。93.各承包商之間的接口很多，且較復(fù)雜，可歸納為：關(guān)于責(zé)任劃分的接口，時(shí)間接口和 。(1) 技術(shù)接口與管理接口；(2) 硬接口與軟接口；(3) 順序接口。94.對(duì)項(xiàng)目管理程序的基本要求包括：確保質(zhì)量，及時(shí)出臺(tái)，覆蓋項(xiàng)目全過(guò)程，不斷充實(shí)、完善，形成

43、文件，對(duì) 作出規(guī)定。(1) 生效；(2) 培訓(xùn)；(3) 績(jī)效評(píng)估。95. 是法國(guó)電力公司為大亞灣核電站的工程文件設(shè)計(jì)的，恰?，敼こ桃策x用了這套編碼方法。(1) 19位編碼；(2) 5字段編碼；(3) 14位編碼。96.當(dāng)物項(xiàng)或服務(wù)在管理領(lǐng)域的質(zhì)量保證級(jí)別定為II級(jí)時(shí)，質(zhì)保大綱程序的制定的質(zhì)保要求等次應(yīng)定為 。(1) 2等；(2) 1等；(3) 3等。97.EPRI-URD要求電廠設(shè)計(jì)者在設(shè)計(jì)過(guò)程中適當(dāng)?shù)乩糜?jì)算機(jī)的硬件和軟件，建立、管理和運(yùn)行一個(gè) ，并將它移交給電廠業(yè)主以供建造和運(yùn)行之用。(1) 信息管理系統(tǒng)；(2) 文件管理系統(tǒng)；(3) 工程信息數(shù)據(jù)庫(kù)。98.通用核電工程項(xiàng)目管理程序的特點(diǎn)是

44、： ， ，統(tǒng)一規(guī)劃、格式一致，中性文本，兩類三字母系統(tǒng)代碼供選擇。(1) 通用性；(2) 與國(guó)際通行的程序接軌；(3) 普適性；(4) 適用于“以我為主，中外合作”的項(xiàng)目。99.EDF專家到大亞灣核電站建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展的第一項(xiàng)大型活動(dòng)是展示他們編制的 ，并對(duì)全員進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)數(shù)月的程序培訓(xùn)。(1) 400多個(gè)核電項(xiàng)目管理程序；(2) 50多個(gè)核電站的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。100.搞好核電工程項(xiàng)目管理，應(yīng)貫徹“ ，重體系； ，重規(guī)則； ，重經(jīng)驗(yàn)； ，重技能； ，重道德”的30字方針。(1) 重體制；(2) 重規(guī)律；(3) 重程序；(4) 重法制；(5) 重操作；(6) 重實(shí)踐；(7) 重工具；(8) 重方法；(9)

45、 重關(guān)系；(10) 重文化。四、中期研討會(huì)論題1. “九五”核電工程項(xiàng)目管理模式述評(píng)2. 核電工程項(xiàng)目的基本建設(shè)程序與許可證制度3. 核電工程建設(shè)中項(xiàng)目管理與企業(yè)管理的關(guān)系4. 核電工程項(xiàng)目管理的特殊性5. 核電工程項(xiàng)目管理中的業(yè)主責(zé)任制6. 核電工程項(xiàng)目管理的大系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)7. 我國(guó)核電AE公司發(fā)展探討8. 核電工程項(xiàng)目中的綜合管理原理與方法9. 范圍、進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)在核電工程項(xiàng)目管理中的辯證關(guān)系10. 管理文化的內(nèi)涵以及核安全文化的價(jià)值五、簡(jiǎn)答題（參考題型）1. 核電工程項(xiàng)目管理模式的基本問(wèn)題涉及哪幾個(gè)方面？2. 核電工程項(xiàng)目管理的特殊性主要表現(xiàn)在哪些方面？3. 綜合管理的基本內(nèi)涵

46、是什么？有哪些主要方法？4. 利用下圖，用文字與符號(hào)給出進(jìn)度偏差與成本偏差的定義。計(jì)劃工作量的預(yù)算成本（計(jì)劃值PV）已完工作量的預(yù)算成本（贏得值EV）SVCV當(dāng)前時(shí)間已完工作量的實(shí)耗成本（實(shí)耗值A(chǔ)C）日歷時(shí)間用費(fèi)用或其他等價(jià)量表示的工作量累計(jì)值5. 利用下圖。給出：a. 工作-的總時(shí)差、自由時(shí)差與獨(dú)立時(shí)差；b. 工作-的總時(shí)差與干擾時(shí)差。4月5月2425262728293012345678910111213141516墻模安裝(一)5鑲?cè)爰惭b1墻模安裝(二)墻鋼筋安裝35平臺(tái)模板支承安裝7平臺(tái)模板安裝3平臺(tái)鑲?cè)爰惭b1混凝土澆筑準(zhǔn)備2混凝土澆筑2鑲?cè)爰ㄎ?0 306. 進(jìn)度控制要遵循哪些基

47、本原則？7. 為什么說(shuō)“比投資最小的核電廠不一定是最經(jīng)濟(jì)的核電廠”，為什么又說(shuō)“降低比投資是核電工程項(xiàng)目費(fèi)用控制的基本任務(wù)”？8. 模塊法技術(shù)的應(yīng)用對(duì)核電工程項(xiàng)目的施工管理帶來(lái)了哪些主要影響？9. 信息空間由哪些要素構(gòu)成？信息空間與組織空間有怎樣的關(guān)系？10. 為什么說(shuō)“核安全文化是核電工程項(xiàng)目管理的核心文化”？附：判別題與選擇題參考答案一、判別題1. 在現(xiàn)代社會(huì)中，“一切都是項(xiàng)目，一切也將成為項(xiàng)目”。因此，一座建成的核電廠也可成為項(xiàng)目。（）2. 在現(xiàn)代社會(huì)中，項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的普遍性存在決定了任何核電工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理活動(dòng)必須貫穿于核電廠全壽期。（×）3. 按照我國(guó)現(xiàn)行核安全許可證制

48、度，獲得首次裝料批準(zhǔn)書以后，核電廠即可投入啟動(dòng)和運(yùn)行。（）4. 按照我國(guó)現(xiàn)行核安全許可證制度，未獲得運(yùn)行許可證的核電廠不得投入商業(yè)性運(yùn)行。（×）5. 物項(xiàng)在制造、建造、管理領(lǐng)域的質(zhì)量保證等級(jí)是由物項(xiàng)在設(shè)計(jì)領(lǐng)域的質(zhì)量保證等級(jí)決定的。（×）6. 物項(xiàng)之所以要在設(shè)計(jì)、制造、建造、管理領(lǐng)域劃分不同的質(zhì)量保證級(jí)別是為了在安全性與經(jīng)濟(jì)性的考慮中取得綜合平衡。（）7. 合同分“包”切塊的原則，一是完整的覆蓋面和清晰的切塊界面，二是合同數(shù)量合理可行盡量少。（）8. 企業(yè)投資建設(shè)實(shí)行核準(zhǔn)制的項(xiàng)目，僅需向政府提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，可以不經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告和開(kāi)工報(bào)告的程序。（）9.

49、承包商的索賠要求，有的合理，有的無(wú)理，業(yè)主均須一一作出回答。（）10. 在核電工程項(xiàng)目中，所有合作伙伴的相互關(guān)系是通過(guò)法制與合同規(guī)定的。（）11. 項(xiàng)目范圍就是項(xiàng)目的產(chǎn)品范圍。（×）12. 關(guān)鍵工作的自由時(shí)差必定為零。（×）13. 把網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與時(shí)間坐標(biāo)結(jié)合在一起的方法，既具有網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法的邏輯性，又具有橫道圖法的易讀性，是工程項(xiàng)目管理中常用的。（）14. 贏得值是預(yù)算成本與實(shí)耗成本之差，是實(shí)際完成工作量的實(shí)創(chuàng)價(jià)值。（×）15. 業(yè)主應(yīng)通過(guò)設(shè)計(jì)質(zhì)保監(jiān)查等方式監(jiān)控設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)分析活動(dòng)，確保得到的設(shè)計(jì)輸出資料是建立在充分的設(shè)計(jì)分析基礎(chǔ)上的。（）16. 在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中，非線

50、性影響度賦值達(dá)0.8的潛在事件可能造成突破二級(jí)以上進(jìn)度計(jì)劃的嚴(yán)重后果。（）17. 設(shè)計(jì)交底一般都在子項(xiàng)工程開(kāi)工之前，必須集中各個(gè)專業(yè)一次進(jìn)行。（×）18. 一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是業(yè)主的目標(biāo)計(jì)劃，二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是業(yè)主與供方的合同計(jì)劃，三級(jí)及三級(jí)以下進(jìn)度計(jì)劃是供方的實(shí)施計(jì)劃。（×）19. 系統(tǒng)隔離是把將要進(jìn)行調(diào)試的系統(tǒng)從安裝區(qū)域中劃分出來(lái)，以保證調(diào)試時(shí)通電、通水、通汽等試驗(yàn)不危及安裝人員及安裝區(qū)的設(shè)備。（）20. 工期壓縮導(dǎo)致的趕工費(fèi)用是從正態(tài)工期向極態(tài)工期逼近時(shí)需要承包商投入附加資源引起的，因此必須由業(yè)主承擔(dān)。（×）21. 一座建成的核電廠是一個(gè)規(guī)模宏大的工程建設(shè)項(xiàng)目。（&#

51、215;）22. 由關(guān)鍵路徑?jīng)Q定的總工期是不可壓縮的。（×）23. 過(guò)程控制是核電工程項(xiàng)目管理實(shí)施的基本方法。（）24. 比投資最低的電廠是發(fā)電成本最低的電廠，因而是最經(jīng)濟(jì)的電廠。（×）25. 在基本建設(shè)程序中，各階段的任務(wù)是嚴(yán)格劃分不允許交叉的。（×）26. 在電廠設(shè)計(jì)中，環(huán)路數(shù)增多與環(huán)路負(fù)荷增大都將使建廠比投資下降。（×）27. 核電廠運(yùn)行不屬于核電工程項(xiàng)目管理的范圍，因此編寫運(yùn)行大綱和規(guī)程不是項(xiàng)目實(shí)施階段的任務(wù)。（×）28. 學(xué)習(xí)效應(yīng)是生產(chǎn)率效應(yīng)，因而本質(zhì)上就是技術(shù)進(jìn)步效應(yīng)。（×）29. 范圍控制與風(fēng)險(xiǎn)管理是重要的管理措施，不屬

52、于管理目標(biāo)。（×）30. 我國(guó)核電業(yè)主有三級(jí)管理和兩級(jí)管理兩類組織機(jī)構(gòu)。因此，費(fèi)用控制相應(yīng)地也分為三級(jí)控制與兩級(jí)控制兩類。（×）31. 在一定的意義上說(shuō)，管理就是決策，決策就是計(jì)劃。（）32. 如果資金的時(shí)間價(jià)值可以忽略，那么，建成價(jià)就可以同固定價(jià)與基礎(chǔ)價(jià)趨于相等，相當(dāng)于“一夜建成”。（）33. 在核電工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目合作伙伴之間的關(guān)系必須以合同為基礎(chǔ)。（×）34. 工程預(yù)備費(fèi)通常包括三類：補(bǔ)差預(yù)備費(fèi)，基本預(yù)備費(fèi)，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)備費(fèi)。其中，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)備費(fèi)是專門用于應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)的。（×）35. 監(jiān)理與AE服務(wù)都是契約性的。（×）36. 反應(yīng)堆壓力容器與一回路

53、管道是重要的壓力邊界，它們?cè)谠O(shè)計(jì)、制造與管理領(lǐng)域的質(zhì)保級(jí)別通常為I級(jí)，但在建造安裝領(lǐng)域可定為II級(jí)。（）37. 業(yè)主責(zé)任制就是業(yè)主必須親自牽頭完成各種項(xiàng)目管理任務(wù)。（×）38. 在績(jī)效評(píng)價(jià)體系中，獨(dú)立評(píng)價(jià)是專門針對(duì)高級(jí)管理部門自我評(píng)價(jià)的。（×）39. 有利于管理負(fù)荷的合理分配和工程風(fēng)險(xiǎn)的有效控制是合同方式優(yōu)化選擇的基本原則。（）40. 質(zhì)量監(jiān)督是直接針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的，質(zhì)量保證則主要是針對(duì)過(guò)程質(zhì)量或活動(dòng)質(zhì)量的。（×）41. AE公司可以為業(yè)主提供服務(wù)，也可為承包商提供服務(wù)。（）42. 不可抗力事件的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)通常在合同中約定，承擔(dān)方應(yīng)向保險(xiǎn)公司投保。不可抗力事件給承包商

54、造成的損失，業(yè)主概不承擔(dān)。（×）43. 責(zé)任雙重化是矩陣式組織機(jī)構(gòu)應(yīng)注意克服的弊端。（）44. 如果相關(guān)合同中沒(méi)有強(qiáng)制性的索賠聯(lián)絡(luò)條款，在由第三方責(zé)任造成的索賠事件中，受損的承包商可以向業(yè)主提出索賠要求。（）45. 核安全文化與核質(zhì)量文化是高層次的管理理念，不是具體的管理方法，因此不應(yīng)強(qiáng)調(diào)它們的可操作性。（×）46. 在核電工程項(xiàng)目中，AE公司可以為業(yè)主或承包商/主包商提供廣泛、多樣的服務(wù)，直至直接充當(dāng)總包商或提供全面的項(xiàng)目管理服務(wù)及設(shè)計(jì)總承包服務(wù)。（）47. 秦山二期的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明了工程設(shè)計(jì)（E）與物項(xiàng)采購(gòu)（P）的實(shí)施主體相分離是多合同/散件方式的主要特點(diǎn)與優(yōu)點(diǎn)。（×）48. 設(shè)計(jì)與采購(gòu)的接口主要是設(shè)備清單、設(shè)備規(guī)格書/規(guī)范書、有關(guān)技術(shù)條件以及為確定廠房設(shè)計(jì)所需的設(shè)備參數(shù)。（）49. 大亞灣、嶺澳項(xiàng)目的工程部管理體制證明了我國(guó)并無(wú)發(fā)展核電AE公司的必要性和緊迫性。（×）50. 設(shè)計(jì)與調(diào)試的技術(shù)接口主要是系統(tǒng)設(shè)計(jì)手冊(cè)，整定值手冊(cè)，安全分析報(bào)告以及調(diào)試大綱、導(dǎo)則、安全準(zhǔn)則等。（）51. 所有的項(xiàng)目管理過(guò)程在很大程度上都是綜合管理過(guò)程。（）52. 業(yè)主