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1、Spin銷售技巧背景問題比如可以問廠長:現(xiàn)在公司里有多少臺設(shè)備,買來有多長時間了,使用的情況怎么樣?背景問題使用提示:成功銷售員會問很少的背景問題,,但每問的一個都會有偏重,有目的排除沒有必要的問題花時間預(yù)先多收集準(zhǔn)備客戶背景信息問太多的背景問題,客戶很快就會不耐煩困難問題:1 .您的電腦多長時間會死機?2 .您的電腦輸出速度理想嗎?3 .現(xiàn)在的輸出速度是不是太慢?4 .現(xiàn)在局域網(wǎng)之間是否沖突?暗示問題什么是暗示問題是對客戶的問題/難題產(chǎn)生后果的暗示,引導(dǎo)客戶產(chǎn)生危機感,認(rèn)識問題的嚴(yán)重比如1:不吃早餐可能導(dǎo)致一系列的問題對身體的影響,對工作的影響,對家庭的影響,對未來的影響等等。比如2:電腦病
2、毒在沒有爆發(fā),可能很可能不會意識它的嚴(yán)重后果,但是一旦發(fā)生,可能會丟失重要文件(會不會耽誤你的工作?會不會增加你的時間成本?你的老板會怎么看這件事?對您的職業(yè)生涯會不會有影響?),破壞電腦硬件或軟件(對公司來說是不是一筆損失)比如3:剛開始接觸互聯(lián)網(wǎng)推廣,如果不選好一個產(chǎn)品,你就會沒有效果,隨之就會對互聯(lián)網(wǎng)失去信心,別人可能會借助這個機會超越你,您也就失去了一個在行業(yè)內(nèi)穩(wěn)步領(lǐng)先的機會。比如4:運用目前的方法會對你有什么影響?不找直接買家會導(dǎo)致利潤降低多少?如果現(xiàn)在不開發(fā)歐美會給銷售帶來多大影響?由于這不加入這次商展會錯過多少商機需求問題什么是需求問題?是向客戶問提供解決方案的價值問題,引導(dǎo)客戶
3、回答“是”的問題是積極的,有建設(shè)性的,有意義的這些問題解決以后會給您帶來什么好處?暗示與需求問題的區(qū)別成功的銷售運用兩種類型問題把客戶的隱含需求轉(zhuǎn)變?yōu)槊鞔_需求先提出暗示問題擴大客戶問題讓客戶感覺問題更嚴(yán)重再運用需求問題來引出解決方案的價值暗示問題很悲傷,需求問題很愉快案例1:通信設(shè)備推銷銷售人員:“早上好,張主任,今天是中秋節(jié),我給您帶來一盒稻香村的月餅?!睆堉魅危骸昂呛牵x謝?!变N售人員:“我還希望能夠向您推薦一種幫助您加強內(nèi)部溝通,促進銷售管理的通信方案,您看可以嗎?”張主任:“好啊?!变N售人員:“您在全省有五百多個促銷員,公司怎樣將內(nèi)部的信息發(fā)送給他們呢?”張主任:“什么信息?”銷售人員
4、:“比如說降價、促銷或者放假的通知等?!睆堉魅危骸拔覀兇螂娫捦ㄖ!变N售人員:“通過電話?會不會有問題啊?”張主任:“什么問題?”銷售人員:“促銷員都在柜臺忙碌,萬一接不到電話怎么辦?另外降價信息通過電話通知沒有書面記錄,會不會搞錯?我上次和促銷員在一起的時候,就聽到他們有這樣的反映?!睆堉魅危骸笆菃??我還不知道?!变N售人員:“如果真的因此搞錯定價,會有問題嗎?”張主任:“當(dāng)然很嚴(yán)重。”銷售人員:“既然這么嚴(yán)重,您有什么考慮嗎?”張主任:銷售人員:“還有,您在各個店面的促銷員怎樣將信息發(fā)送給公司呢?”張主任:“一般的事情打電話,有時候發(fā)郵件,沒有固定的方法。”銷售人員:“沒有固定的方法?這樣就
5、不能及時得到每天的銷量和庫存了?”張主任:“我們現(xiàn)在每個月匯報銷量和庫存?!变N售人員:“哎喲,這樣會不會對銷售管理造成困難?寶潔公司也是我的客戶,他們和您的企業(yè)銷售模式很相似,他們利用企信通的短信平臺向促銷員發(fā)送降價和促銷信息,促銷員也用這個系統(tǒng)每天上報銷量和庫存,取得很好的效果,有沒有興趣去看看?”案例2復(fù)印機推銷賣方:你們現(xiàn)在的復(fù)印機使用得如何?有什么不滿意的地方?買方:沒什么不滿意,用得挺好。賣方:影印效果是不是令人滿意呢?買方:就是有時復(fù)印圖像時黑黑的。賣方:你們經(jīng)常復(fù)印有圖像的文件嗎?買方:是的,尤其在投標(biāo)中,70%勺文件都有圖像。賣方:用這些黑黑的圖像會對你們的投標(biāo)有什么影響嗎?買方:當(dāng)然,這種復(fù)印質(zhì)量很影響我們中標(biāo)的。賣方:如果單單因為圖像質(zhì)量差而失了標(biāo),你覺得這意味著什么?買方:我們從來不敢去這樣想。賣方:你們現(xiàn)在用什么解決辦法來解決這個問題呢?買方:關(guān)鍵的投標(biāo)我們都拿出去印。賣方:那這樣做在時間上來得及嗎?買方:一般還可以。賣方:那如果遇到了臨時有大的改動怎么辦?買方:這是我最頭疼的問題了!您知道在投標(biāo)項目中,這是最常有的事了。在對話中,賣方運用了多個有關(guān)問題的提問和有關(guān)影響的提問,雖然對自己的產(chǎn)品只字未提,但買方或許已在考慮是否要這
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