3管理制度報(bào)審表

1、管理制度報(bào)審表工程名稱：梁村220kV變電站新增110kV永恒工貿(mào)間隔工程 編號(hào)：D201205-03 致 山西德正工程項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理項(xiàng)目部： 現(xiàn)報(bào)上 梁村220kV變電站新增110kV永恒工貿(mào)間隔 工程的管理制度，請(qǐng)予審查。 附件：1、 項(xiàng)目部施工管理組織機(jī)構(gòu)圖、 施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量安全管理制度、圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)變更制度、工程技術(shù)復(fù)檢制度、技術(shù)交底制度、材料采購(gòu)、檢驗(yàn)、管理制度、工程質(zhì)量“三檢”制度、分項(xiàng)、分部（子分部）工程驗(yàn)收評(píng)定制度3、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)、項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)、專職質(zhì)量員職責(zé)、安全監(jiān)察組職責(zé)、物資供應(yīng)組職責(zé)、施工作業(yè)組職責(zé)、施工操作人員職責(zé)等 管理制度清單。施工項(xiàng)目部（章）：

2、項(xiàng)目經(jīng)理： 日 期： 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 總監(jiān)理工程師審批意見：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總監(jiān)理工程師： 日 期： 本表一式 份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部各存 份。施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量安全管理制度一、項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，宗旨是安全、優(yōu)質(zhì)、高效。二、項(xiàng)目要保證工程質(zhì)量，由分管 副總，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和安檢部組成的質(zhì)量安全體系，專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢測(cè)及核驗(yàn)記錄，并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄，整理完善各項(xiàng)施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合國(guó)家規(guī)范要求。三

3、、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育，提高操作人員技術(shù)水平。實(shí)行施工、檢驗(yàn)、監(jiān)管、現(xiàn)場(chǎng)三同時(shí)制度，到關(guān)鍵部位時(shí)，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)量檢查員以及職能部門到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。四、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實(shí)，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每個(gè)分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量自檢、自查，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工，實(shí)行“質(zhì)量一票否決”制。五、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理公司檢驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后及辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證，方可進(jìn)行下道工序的施工。六、嚴(yán)格把好材料進(jìn)出質(zhì)量關(guān)，所有材料、配件、設(shè)施使用前必須獲得職能部門

4、檢測(cè)同意或標(biāo)定，不合格的材料不準(zhǔn)使用，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前及做好工程所需的材料復(fù)試，材料沒有檢驗(yàn)證明，不得進(jìn)入隱蔽工程的施工。七、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求，根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)作好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料，分類整理保管好，隨時(shí)接受上級(jí)部門檢查。八、對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評(píng)處理和罰款教育，并追究其責(zé)任。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任，并做出處理。圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)變更制度一、工程施工前必須對(duì)設(shè)計(jì)提供的圖紙進(jìn)行圖紙會(huì)審，由公司按分類

5、組織進(jìn)行，具體由分管領(lǐng)導(dǎo)組織，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人與相關(guān)技術(shù)人員，工程監(jiān)理，設(shè)計(jì)單位和有關(guān)各方面一道查閱，熟悉圖紙，了解圖紙中存在的問題，提出圖紙會(huì)審意見。二、圖紙會(huì)審應(yīng)做好記錄，由分管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部組織會(huì)審單位，會(huì)審提出的問題及時(shí)解決，并詳細(xì)記錄寫成正式文件，（必要時(shí)由幽默與單位另出修改圖紙）監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的代表和技術(shù)負(fù)責(zé)人均應(yīng)簽名蓋章認(rèn)可，列入工程檔案。三、在施工過(guò)程中，無(wú)論建設(shè)單位還是施工單位提出的設(shè)計(jì)變更都要填寫設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單，經(jīng)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人和經(jīng)理簽字同意后，方可進(jìn)行后續(xù)實(shí)施。四、如果設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容對(duì)建設(shè)規(guī)模、投資、工藝、質(zhì)量、安全等方面影響較大的，必須

6、由公司審批后報(bào)送相關(guān)主管部門核準(zhǔn)。五、所有設(shè)計(jì)變更資料，包括設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單、修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。技術(shù)交底制度一、堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則，每個(gè)工曠，每道工序，每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)結(jié)構(gòu)施工前，項(xiàng)目部（分公司）必須進(jìn)行技術(shù)交底。二、項(xiàng)目工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工員，質(zhì)檢員，安全員及施工管理有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性和施工問題，主要工程工程的施工方法和控制要點(diǎn)，采用技術(shù)文件，檢測(cè)要求，以及安全技術(shù)要點(diǎn)。三、施工員對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行進(jìn)行技術(shù)交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導(dǎo)書，施工方法要點(diǎn)技術(shù)措施要點(diǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，安全文明生產(chǎn)施工要點(diǎn)。四、班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，結(jié)合具體操作部

7、位，明確各部位的操作要點(diǎn)，技術(shù)要點(diǎn)，質(zhì)量要求，安全文件施工要求，以及崗位職責(zé)。五、各級(jí)技術(shù)交底以口頭進(jìn)行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續(xù)，技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清，而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。材料采購(gòu)、檢驗(yàn)、管理制度一、材料進(jìn)場(chǎng)必須有材料員，質(zhì)檢員，工程部門負(fù)責(zé)人到場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄。二、鋼管、接頭、表閥、材料等材料，進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有出廠合格證和質(zhì)量保證書，還應(yīng)及時(shí)做材料標(biāo)識(shí)和復(fù)試工作，不合格材料由材料員工程部門負(fù)責(zé)人與供貨方交涉辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。三、各種材料的領(lǐng)用，發(fā)放必須有工程部簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后，副總經(jīng)理批字，倉(cāng)庫(kù)保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。四、各種材料進(jìn)場(chǎng)后

8、至使用前均要掛設(shè)過(guò)程標(biāo)識(shí)，明確檢驗(yàn)狀態(tài)，表明該批材料是否為待檢品，不合格品或合格品，以便使用。五、倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)根據(jù)不同材料，分類堆放，并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護(hù)工作，易燃易爆物品應(yīng)有專門倉(cāng)庫(kù)，專人保管，登記和領(lǐng)用。工程質(zhì)量“三檢”制度一、自檢制度操作人員在操作過(guò)程中必須按相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量要求進(jìn)行自檢，并經(jīng)班組長(zhǎng)驗(yàn)收后，方可繼續(xù)進(jìn)行施工。施工員就督促班組長(zhǎng)自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件，（如提供有關(guān)表格，協(xié)助解決檢測(cè)工具等），要對(duì)班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。二、互檢制度工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長(zhǎng)應(yīng)進(jìn)行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。上

9、道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護(hù)手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時(shí)由下道工序的單位承擔(dān)責(zé)任。三、專檢制度所有分項(xiàng)工程、隱檢、預(yù)檢項(xiàng)目，必須按程序，作為一道工序，邀請(qǐng)專檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。分項(xiàng)、分部（子分部）工程驗(yàn)收評(píng)定制度一、施工過(guò)程中必須對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同質(zhì)檢員，班組長(zhǎng)參加評(píng)定，并做好記錄簽字，不合格者應(yīng)予返工。二、分部工程完工由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同施工員，質(zhì)檢員進(jìn)行分部工程驗(yàn)收，檢查分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料，根據(jù)資料給予評(píng)定后報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位驗(yàn)收評(píng)定。三、基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程（可分層段）經(jīng)項(xiàng)目部（分公司）驗(yàn)收評(píng)定后，經(jīng)公司質(zhì)量科驗(yàn)收簽章后，報(bào)監(jiān)理（

10、建設(shè)）單位驗(yàn)收評(píng)定。四、單位（子單位）工程達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)后，由項(xiàng)目部（分公司）將全套工程技術(shù)文件上報(bào)公司質(zhì)量科審核，核定工程質(zhì)量自評(píng)等級(jí)，經(jīng)公司總經(jīng)理，總工程師審定并簽章后報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位核查。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織調(diào)配各種資源，確保工程按期竣工及完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。2、作為本工程安全、質(zhì)量及文明施工的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織建立本工程的整合型管理體系（質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理），制定各種規(guī)章制度并組織實(shí)施，使本工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)。3、負(fù)責(zé)組織與監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表及其它相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。4、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理工作。5、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全、質(zhì)量及文明施工的日常管理工作。6

11、、組織貫徹公司整合型體系文件，確保整合型體系在本工程中有效運(yùn)行。項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理工作，對(duì)施工質(zhì)量、安全在技術(shù)上全面負(fù)責(zé)。2、組織本工程施工圖內(nèi)部預(yù)檢工作。3、領(lǐng)導(dǎo)和組織施工組織設(shè)計(jì)、重要施工項(xiàng)目技術(shù)措施等的編審工作，組織本工程的技術(shù)交底、文件管理等工作。4、對(duì)工程安全、質(zhì)量和工藝負(fù)責(zé)，針對(duì)工程施工中的質(zhì)量、安全薄弱環(huán)節(jié)，組織制定相應(yīng)的預(yù)防措施。5、負(fù)責(zé)組織開工前的技術(shù)培訓(xùn)和考核，指導(dǎo)施工技術(shù)、質(zhì)量、安全各部門的工作，解決工程施工中發(fā)生的重要技術(shù)問題。6、負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問題組織攻關(guān)小組進(jìn)行規(guī)劃、攻關(guān)。專職質(zhì)量員職責(zé)1、負(fù)責(zé)工地內(nèi)部和

12、外部的質(zhì)量檢查工作。2、負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量控制，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行，及時(shí)有效地反饋施工動(dòng)態(tài)。3、依據(jù)質(zhì)量三級(jí)監(jiān)檢制度，組織工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作。4、組織實(shí)施糾正和預(yù)防措施。5、依據(jù)程序文件規(guī)定對(duì)不合格品進(jìn)行有效控制，防止施工過(guò)程中非預(yù)期安裝和使用不合格品。6、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制。7、做好施工過(guò)程的檢驗(yàn)，產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)，試驗(yàn)狀態(tài)的管理工作。8、熟悉理解質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，宣傳、貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量方針、政策和法規(guī)及規(guī)章制度，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)。9、熟悉質(zhì)量檢驗(yàn)所依據(jù)的規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量體系程序文件，熟練掌握本專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)的方法，掌握所使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，按照檢驗(yàn)和試驗(yàn)控

13、制程序做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作。10、監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、文明施工情況，發(fā)現(xiàn)不合格或質(zhì)量隱患應(yīng)及時(shí)向有關(guān)人員提出，對(duì)不符合質(zhì)量要求的行為有權(quán)制止施工，并監(jiān)督糾正預(yù)防措施實(shí)施。11、對(duì)重要關(guān)鍵工序、過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。做好質(zhì)量信息的收集、整理、反饋工作。12、積極開展職工的質(zhì)量意識(shí)教育，組織反質(zhì)量事故的活動(dòng)。安全監(jiān)察組職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)及公司的有關(guān)規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織和推動(dòng)施工（生產(chǎn)）中的安全管理和監(jiān)督工作。2、提出工程的安全工作目標(biāo)計(jì)劃，經(jīng)審定后監(jiān)督執(zhí)行。3、按規(guī)定定期召開安全工作會(huì)議，進(jìn)行安全檢查，參加安全隱患整改措施的制定，并監(jiān)督落實(shí)。4、深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)

14、督安全措施的執(zhí)行，加強(qiáng)對(duì)安全危險(xiǎn)點(diǎn)的監(jiān)控。5、開展安全施工教育工作，做好工地安規(guī)考試上報(bào)工作。6、監(jiān)督執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲制度。7、督促有關(guān)部門、人員做好勞保、工器具測(cè)試、試驗(yàn)及使用工作。8、負(fù)責(zé)工程安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、消防及文明施工的管理工作。9、負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)控措施和針對(duì)重大危險(xiǎn)因素的應(yīng)急預(yù)案在施工中的實(shí)施。物資供應(yīng)組職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制、審核工程材料，設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃和參加本工程采購(gòu)產(chǎn)品分承包方及工程分承包方評(píng)價(jià)工作。2、運(yùn)用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行分析，并驗(yàn)證其結(jié)果。3、負(fù)責(zé)按程序文件的要求進(jìn)行采購(gòu)產(chǎn)品的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品貯存產(chǎn)品的狀態(tài)標(biāo)識(shí)及產(chǎn)品標(biāo)識(shí)工作。4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具的檢驗(yàn)測(cè)量和管理工

15、作設(shè)備。5、負(fù)責(zé)按程序文件的要求做好工程所需產(chǎn)品的貯存工作。6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)及公司的有關(guān)規(guī)定。7、為工地提供可靠的勞動(dòng)保護(hù)工器具。8、為工地提供可靠的施工機(jī)械設(shè)備。施工作業(yè)組職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)及公司的有關(guān)規(guī)定。2、貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)質(zhì)量方針、法規(guī)和公司質(zhì)量管理有關(guān)制度。3、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)施工機(jī)械管理和電力建設(shè)安全工作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)做好施工機(jī)械用、管、修過(guò)程中的安全管理工作。4、落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、重要施工方案中的安全施工措施，做好工地安全技術(shù)交底工作。5、按規(guī)定做好安全文明施工。6、做好對(duì)本工程

16、中技術(shù)革新、新技術(shù)、新工藝安全措施的監(jiān)督執(zhí)行工作。7、負(fù)責(zé)編制工程的施工機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)賬。機(jī)械使用過(guò)程的運(yùn)轉(zhuǎn)、保養(yǎng)、維修等工作并做好記錄。8、嚴(yán)格按技術(shù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書施工、操作，遵章守紀(jì)，及時(shí)糾正違章、違紀(jì)行為；確保安全用品、機(jī)具的用前檢查、維修保養(yǎng)和正確使用。9、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目開工前安全施工條件的檢查與落實(shí)；對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)施工點(diǎn)，必須設(shè)安全監(jiān)護(hù)人，按規(guī)定做好危險(xiǎn)品物品的保管、發(fā)放、回收、運(yùn)輸、防盜等管理工作。10、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工負(fù)責(zé)；按規(guī)定對(duì)各組進(jìn)行安全檢查并記錄，研究存在的安全問題，并及時(shí)解決。11、組織本組人員分析輕傷、未遂事故原因，采取相應(yīng)的防范預(yù)防措施。12、負(fù)責(zé)組織工地施工、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等技術(shù)管理工作13、認(rèn)真貫徹執(zhí)行本工程施工組織設(shè)計(jì)、重要施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書和保證工程質(zhì)量的措施。14、負(fù)責(zé)新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)的推廣工作。15、負(fù)責(zé)工地教育培訓(xùn)、工程檔案的管理工作。施工操作人員職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行安全施工的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程和措施，不違章作業(yè)。2、熟悉現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、安全措施、帶電部位，了解工作任務(wù)及工作范圍。3、正確使用、維護(hù)和保管所使用的工器具及勞動(dòng)防護(hù)用品、用具，并在使用前進(jìn)行安全檢查。4、不操作自己不熟悉的非本專業(yè)使用的機(jī)械、設(shè)備及工器具。5、養(yǎng)成良好的文明施工習(xí)慣，增強(qiáng)安全防范意識(shí)；在工作中作到“三不傷害”，即不傷害自己、不傷害他人、不被他