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1、1公司銷售例會(huì)管理規(guī)定第一章總則1 1 為全面提高公司效率,現(xiàn)就銷售人員例會(huì)做如下規(guī)定,以確保會(huì)議按時(shí)、按計(jì)劃高效進(jìn) 行。2 2、規(guī)定中的“銷售人員”指從事銷售工作的全體人員,包括銷售部銷售人員和電子商務(wù)部 網(wǎng)絡(luò)銷售人員;規(guī)定中的“會(huì)議主持人員”指地區(qū)負(fù)責(zé)人或地區(qū)負(fù)責(zé)人指定的人員。3 3、該規(guī)定適用于公司各分公司。4 4、銷售例會(huì)應(yīng)起到的作用:(1 1 )掌握銷售人員工作進(jìn)展,落實(shí)活動(dòng)量管理。(2 2 )了解銷售人員思想動(dòng)態(tài),激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)士氣。(3 3)交流工作經(jīng)驗(yàn),提升工作氛圍。(4 4 )銷售人員的“演講臺(tái)”。(5 5 )信息交流,企業(yè)文化及公司銷售相關(guān)政策的宣導(dǎo)。(6 6)提高銷售人員的
2、自身修養(yǎng),重視銷售人員的“三德”教育。第二章夕會(huì)1 1、時(shí)間:每天下班前,原則上會(huì)議時(shí)間不超過(guò)3030 分鐘。2 2、對(duì)象:銷售人員3 3、內(nèi)容:(1 1)總結(jié)當(dāng)日業(yè)務(wù)進(jìn)展。(2 2)心得交流。4 4、要求:(1 1 )銷售人員合理安排工作,以確保準(zhǔn)時(shí)參加夕會(huì)。(2 2)會(huì)議主持人員合理安排夕會(huì)內(nèi)容,確保會(huì)議按計(jì)劃、高效進(jìn)行。第三章周會(huì)1 1、時(shí)間:每周的最后一個(gè)工作日或次周的第一個(gè)工作日,會(huì)議時(shí)間應(yīng)在9090 分鐘內(nèi)。2 2、對(duì)象:銷售人員、地區(qū)行政人員23 3、內(nèi)容:(1 1)總結(jié)本周工作進(jìn)展及完成情況。(2 2)制定下周工作計(jì)劃。(3 3)工作開展中的問(wèn)題(難題)及需要公司提供配合幫助的
3、合理化事項(xiàng)。4 4、要求:(1 1)周會(huì)時(shí)間至少提前 2424 小時(shí)通知。(2 2)參會(huì)人員提前做好工作安排,以確保會(huì)議準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。(3 3 )會(huì)議主持人員應(yīng)按照會(huì)議議程,有所側(cè)重、言簡(jiǎn)意賅的主持會(huì)議。(4 4)參會(huì)行政人員認(rèn)真做好記錄,會(huì)后整理并制作會(huì)議紀(jì)要以郵件形式報(bào)送至總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)及總部人事行政部相關(guān)負(fù)責(zé)人(會(huì)議紀(jì)要模板見附件一)。(5 5 )周會(huì)會(huì)議紀(jì)要需于會(huì)議結(jié)束后4 4 小時(shí)內(nèi)報(bào)送。第四章月會(huì)1 1、時(shí)間:每月度一次,月度最后一個(gè)或第二個(gè)工作日,會(huì)議時(shí)間控制在150150 分鐘內(nèi)。2 2、對(duì)象:銷售人員、地區(qū)行政人員3 3、內(nèi)容:(1 1)總結(jié)月度銷售工作情況。(2 2 )對(duì)下一工作月
4、度銷售任務(wù)進(jìn)行計(jì)劃。(3 3)研判行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及銷售工作的對(duì)策。4 4、要求:(1 1)月會(huì)時(shí)間至少提前 2424 小時(shí)通知。(2 2)參會(huì)人員提前做好工作安排,以確保會(huì)議準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。(3 3 )會(huì)議主持人員應(yīng)按照會(huì)議議程,有所側(cè)重、言簡(jiǎn)意賅的主持會(huì)議。(4 4)參會(huì)行政人員認(rèn)真做好記錄,會(huì)后整理并制作會(huì)議紀(jì)要,以郵件形式報(bào)送至總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)及總部人事行政部相關(guān)負(fù)責(zé)人(會(huì)議紀(jì)要模板見附件一)。(5 5 )月會(huì)會(huì)議紀(jì)要需于會(huì)議結(jié)束后8 8 小時(shí)內(nèi)報(bào)送。第五章附則1 1、參會(huì)人員必須準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,遇有緊急且重要事務(wù)需要處理而無(wú)法參加會(huì)議的,至少提 前 3030 分鐘向會(huì)議主持人員請(qǐng)假,獲批后方可不出席本次會(huì)議。2 2、開會(huì)時(shí)要做到有始有終,嚴(yán)禁私自中途退場(chǎng),有事要向會(huì)議主持人員說(shuō)明。33 3、參會(huì)銷售人員需要認(rèn)真做好會(huì)議記錄,有傳達(dá)任務(wù)的事項(xiàng),要及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)下去, 并認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議所確定的各項(xiàng)任務(wù)。4 4、 針對(duì)未請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)便缺席會(huì)議的人員,以每人次 5050 元的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)缺席人員進(jìn)行罰款處罰;對(duì)于參會(huì)遲到的人員,以每分鐘5 5 元(5050 元封頂)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)遲到人員進(jìn)行罰款處罰。5 5、“制度違反情況匯總” 以月度為周期,報(bào)送總部人事行政部經(jīng)理,報(bào)送時(shí)
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