農(nóng)村信用社營業(yè)網(wǎng)點簽退管理辦法

1、xxx區(qū)管理部營業(yè)網(wǎng)點簽退監(jiān)督管理方法試行為進一步標準管理，確保全區(qū)信用社營業(yè)網(wǎng)點在當日營業(yè)終 了能夠按時簽退，為全省綜合業(yè)務系統(tǒng)正常運行提供保障， xxx 區(qū)管理部以下簡稱“管理部 根據(jù) ?xxx 省農(nóng)村信用社縣級聯(lián) 社營業(yè)經(jīng)理考核方法試行 ?、?xxx 省農(nóng)村信用社工作人員違規(guī) 行為處分方法 ?等相關規(guī)章制度，并結(jié)合工作實際開展情況，特制 訂本方法。第一條 營業(yè)網(wǎng)點簽退管理，應全面貫徹營業(yè)經(jīng)理負責制。 各網(wǎng)點營業(yè)經(jīng)理 A 崗，必須負責監(jiān)督落實本網(wǎng)點柜員簽退和網(wǎng)點 簽退工作，網(wǎng)點當班操作員切實做好自我檢點和相互監(jiān)督，確保 離開工作崗位時完成柜員簽退操作， 并積極配合營業(yè)經(jīng)理完成網(wǎng) 點簽退工作

2、。 因網(wǎng)點未能按時簽退，影響到全轄工作進度或被上 級部門通報批評的，網(wǎng)點的營業(yè)經(jīng)理 A 崗應承當主要管理責任。第二條 營業(yè)經(jīng)理 A 崗每日應通過定時巡檢監(jiān)督上下午至 少一次，中午交接班時必須全面檢查 、指定專人操作網(wǎng)點簽退等 有效工作措施，確保當日營業(yè)終了時，正常完成柜員簽退、網(wǎng)點 簽退，相關人員方可離開營業(yè)網(wǎng)點。 正常上班時， 已簽到的柜員 中途離崗或者需要處理外勤工作時，必須完成柜員簽退并向當班 營業(yè)經(jīng)理報備后，方可離開網(wǎng)點。第三條 因業(yè)務需要必須加班延遲網(wǎng)點簽退時間或者需要網(wǎng) 點重新簽到的，應在 18:00 前通知統(tǒng)計信息部和市辦中心機房 xxxxx ，上報本網(wǎng)點預計下班時間，并預留聯(lián)絡

3、方式，確保網(wǎng) 點正常簽退。第四條 強制簽退，是指最晚 19:50 仍不能正常下班的網(wǎng)點， 將由市辦中心機房管理員直接進行營業(yè)網(wǎng)點強制簽退。除通訊線 路中斷、供電故障等不可抗因素外，對于無視省聯(lián)社規(guī)定，擅自 延長簽退時間，導致市辦強簽的網(wǎng)點，視為違規(guī)強制簽退。網(wǎng)點 營業(yè)經(jīng)理于第二日應將強制簽退情況說明上報管理部統(tǒng)計信息 部，并對違規(guī)強簽所造成的不良后果承當主要管理責任。第五條 對違規(guī)強制簽退網(wǎng)點的處分一被違規(guī)強制簽退網(wǎng)點的直接責任人、營業(yè)經(jīng)理 A 崗每 人罰款1000 元，并作出書面檢查， 對該營業(yè)網(wǎng)點和相關責任人進 行全區(qū)通報批評；二對于同一營業(yè)網(wǎng)點連續(xù) 12 個月內(nèi)第二次發(fā)生違規(guī)強 制簽退情

4、況的，在原有處分標準上加重處分力度，具體如下：1 、直接責任人、營業(yè)經(jīng)理 A 崗每人追加罰款 1000 元。2、上追兩級連帶管理責任， 對違規(guī)強制簽退網(wǎng)點所屬信用社 的主任、業(yè)務分管副主任、營業(yè)經(jīng)理 A 崗各罰款 1000 元，并做 出書面檢查，對信用社和相關責任人進行全區(qū)通報批評。3、兩次違規(guī)強簽的責任人是同一操作員或營業(yè)經(jīng)理的，由管理部進行行政處分。三 對于以下情況， 管理部將對相關責任人全區(qū)通報批評， 并學習文檔 僅供參考酌情給予行政處分：1、連續(xù) 12 個月內(nèi)，同一信用社及所轄營業(yè)網(wǎng)點發(fā)生2 次以上含 2 次違規(guī)強制簽退。2 、連續(xù) 12 個月內(nèi)，同一操作員或營業(yè)經(jīng)理連續(xù)兩次成為網(wǎng) 點

5、違規(guī)強制簽退的主要責任人。3、因違規(guī)強簽而給全區(qū)業(yè)務工作開展帶來惡劣影響或是造成 嚴重損失。第六條 非正常簽退，對于 18:00 之前沒有向管理部和市辦 中心機房上報，確定簽退延遲時間，并且由市辦中心機房或管理 部直接 催促進行網(wǎng)點簽退操作的，視為非正常簽退。第七條 發(fā)生非正常簽退，營業(yè)經(jīng)理 A 崗應立即聯(lián)絡直接責 任人，盡快補救，及時完成網(wǎng)點簽退操作，對不配合工作的，加 重處分力度，并上追管理責任。具體處分方法：一 對直接責任人和營業(yè)經(jīng)理 A 崗每人罰款 300 元，并向 管理部上報書面檢查。二對于同一營業(yè)網(wǎng)點連續(xù) 12 個月內(nèi)第二次發(fā)生非正常 簽退情況的，在原有處分標準上加重處分力度，具體

6、如下：1 、直接責任人、營業(yè)經(jīng)理 A 崗每人追加罰款 500 元。2、上追兩級連帶管理責任， 對違規(guī)強制簽退網(wǎng)點所屬信用社 的主任、業(yè)務分管副主任、主管會計各罰款 500 元，并做出書面 檢查，對網(wǎng)點營業(yè)經(jīng)理和相關責任人進行全區(qū)通報批評。3 、兩次非正常簽退的責任人是同一操作員或營業(yè)經(jīng)理的，由管理部進行行政處分。三對于以下情況，管理部將對相關責任人進行全區(qū)通報 批評，并酌情給予行政處分：1、連續(xù) 12 個月內(nèi)，同一信用社及所轄營業(yè)網(wǎng)點發(fā)生 3 次以 上含3 次非正常簽退。2 、連續(xù) 12 個月內(nèi)，同一操作員或營業(yè)經(jīng)理 3 次含 3 次 成為網(wǎng)點非正常簽退的主要責任人。3 、在處理網(wǎng)點非正常簽退過程中， 營業(yè)經(jīng)理 A 崗不接聽 或 是沒有積極配合工作的，按照處分標準的 200% 進行處分，同時 上追連帶管理責任，并由管理部進行全區(qū)通報批評。第八條